篇一：三项重点工作典型材料
强化措施 创新机制
推动信访工作再上新台阶
近年来，十二师党委严格按照兵团党委的要求，认真做好领导干部接访、信访积案化解、体制机制创新等三项重点工作，有效地确保了全师信访大局稳定，为加快推进全师“三化”建设营造了良好的社会环境。
一、领导干部坚持以身作则，从源头化解信访矛盾 十二师党委认真贯彻落实中发?2007?5号、新兵党办发?2009?32号文件精神，把领导干部定期接待群众来访，作为学习实践科学发展观，坚持立党为公、执政为民的重大举措，高度重视，强力推进。师党委从巩固党的执政基础的高度出发，要求各级领导干部把开门接访、联合约访、上门走访、带案下访等作为基本工作方式，通过与群众面对面沟通、零距离交流、无障碍互动，真正让群众“见到了想见的人，说出了想说的话，办成了能办的事”。师领导接访下访作为师信访工作的一项长效机制，每年都坚持开展。近年来更是加大了工作力度，在接访下访的过程中，师领导深入基层一线了解情况、指导工作，直接倾听群众呼声，真正把接访下访作为一项群众工作来做。同时，本着对职工群众高度负责的精神，师领导对于所接待的信访事项都亲自过问、亲自处理，不仅深入实地了解情况，召开协调会明确化解责任，更是一抓到底，推动矛盾化解，切实 - 1 -
解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。兵团确定的重点积案——104团李新案件，师党委书记、政委赵轶平亲自接待上访人，研究化解方案，安排相关单位及人员积极调处，确保李新案件的顺利化解。师党委副书记、师长盛焉江多次召集会议，专题研究五一农场外来租赁土地人员上访问题，并亲自协调兵团劳动和社会保障局组织各师在五一农场召开用工推介会，有效推动问题的解决。师党委常委、副师长、联席会议召集人李景卫多次深入西郊三场了解职工群众反映的土地征用和房屋拆迁安置问题，在认真听取群众诉求的基础上，积极提出解决方案，推动依法按政策解决问题；在五一农场外来租赁土地人员多次赴兵团、自治区上访期间，李景卫副师长、王全德副总工程师均亲临一线，现场调处，并多次深入五一农场，研究化解方案，确保了问题的圆满解决。通过各级领导的率先垂范和广大干部的齐抓共管，大量矛盾问题在基层得到及时就地解决，形成了“领导干部下去多了、信访群众上来少了”的良好局面。
目前，我们已经建立每周三师领导接待日制度，由师联席会议办公室制定安排师领导接访日程在师信访接待大厅接访。其它时间如遇重大集体上访，师随时安排师领导接访。全师“师级领导每季度接访一次，团场领导每月接访一次制度”已得到全面落实。在组织机关干部下访工作上，一方面，将机关干部下访与联系点结合起来，目前，师机关副处以上干部建立联系- 2 -
点95个，每名干部在深入联系点时均能积极开展党员干部扶贫帮困与化解信访问题活动；另一方面，由联席会议从师机关有关部门抽调干部，组成师信访工作督导组开展下访工作。据统计，2011年，师领导班子成员接待群众来访25批172人次，各团场领导接待来访群众269批1220人次。今年1-5月，师团两级领导接待群众135批623人次，解决重要信访问题52件次，化解矛盾36件次，将大量的上访群众吸附在基层，减少了越级上访的数量，促进了信访问题的解决。
二、加大积案化解力度，做到案结事了
有效化解疑难信访积案是信访稳定中的重点工作，也是信访稳定中的难点工作，它关系到社会大局的稳定。十二师为全面化解疑难信访积案，成立了信访积案化解工作领导小组，研究制定了工作方案，明确了工作目标，突出了工作重点，确定了工作原则，提出了工作步骤，建立了相应的工作制度，确保信访积案化解工作规范操作。为强化信访积案化解工作，十二师把积案化解工作纳入信访工作目标责任制进行考核，作为领导干部大接访的重要内容来实施。积极推动“一个领导包案、一个化解班子、一套稳控措施、一套化解方案、一个办会纪要”的领导包案工作模式，凡是上级交办的信访事项、师领导接访事项和排查出的重点信访隐患，全部实行领导包案，履行“五包”责任（包调查、包劝返、包化解、包稳控、包息访）。切实解决职工群众合理诉求，对职工群众反映的问题，在查清事 - 3 -
实的基础上，严格对照政策认真解决落实。综合运用政治、经济、法律、人文关怀等多种手段，化解矛盾纠纷。2012年兵团交由我师化解的121件信访积案，目前已全部化解，其中重点信访积案3件，分别由一名师领导包案，一个师机关部门督办。在化解的过程中，师领导带领相关部门、单位领导多次深入上访人家中，了解其诉求，并针对上访人实际情况研究化解方案，通过多次上门及电话沟通，目前，3件重点积案已全部化解，最大限度地减少信访存量。
三、加强体制机制创新，确保信访大局稳定
2011年4月，兵团党委《关于用群众工作统揽信访工作的意见》（新兵党发?2011?15号，以下简称《意见》）下发后，师党委书记赵轶平、师长盛焉江分别做出批示，要求抓好文件精神的贯彻落实。师党委常委会、师处理信访突出问题及群体性事件联席会议、师党委中心组、师机关全体工作人员分别进行了专题学习，有效形成了全师上下着力做好用群众工作统揽信访工作的浓厚氛围。
根据中央及兵团的要求，我师2004年建立了处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度，师机关22个职能部门是联席会议成员单位，同时，成立了5个专项领导小组。各团场、各企事业单位均成立了信访联席会议，统一领导、部门协调、统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的大信访工作格局已经形成。
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针对新的形势和任务，全师各单位进一步加大了源头预防、源头化解、源头稳控的工作力度。今年4月，下发了《十二师信访化解稳控措施》（师信联办发?2012?2号），对特殊敏感时期的信访稳定工作进行了明确规定，要求师属各单位从矛盾纠纷大排查工作入手，对排查出的矛盾纠纷和隐患逐一登记造册，建立台帐，梳理出重点，落实领导包案。对重点隐患和重大问题，落实主要领导亲自包案、亲自跟踪督办。对未排查出的上访事项，发生超级上访的，追究相关责任人的责任。在领导干部接访工作方面，要求在特殊敏感时期，各单位要做到每天有一名团领导接访，最大限度地畅通信访渠道，最大限度地解决信访问题，把大多数上访群众吸附在基层，减少越级上访的发生。
认真贯彻落实“五包责任制”，及时推广和落实信访工作“六联督办单”制度，集中开展积案化解，促进信访事项从速办结。对“法度之外、情理之中”的问题，突出救助救济，帮助解决实际困难；对生活困难的人员，积极进行救助；对不了解政策、认识偏执、别有目的的上访人员，通过法律援助、思想教育、心理矫正等手段，促其转变认识，解开思想疙瘩；对各类无理缠访闹访、非正常上访的人员，收集证据，及时依法处理，不纵容迁就；对重信重访重点案件进行督办，及时了解案件进展情况，督促落实。
信访工作长期以来发挥了社会“稳压器”、“晴雨表”的作 - 5 -
篇二：2015年上半年三项重点工作情况汇报
上半年重点指标、重点项目、
重点工作情况汇报
（2015年7月10日）
2015年，在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导及辖区单位的大力配合和支持下，我办认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和省市区委全会精神，坚持以科学发展、富民强办为主题，以开展“基层基础建设年”活动为主线，以“三讲四树立五推进”为抓手，全力推进重点指标、重点项目和重点工作落实。上半年各项工作进展顺利，基本实现了时间、任务“双过半”的既定目标。现将我办上半年“三项重点”工作落实推进情况汇报如下：
一、 重点指标完成情况
截止6月底，我办预计固定资产投资完成7.22亿元；规模工业总产值完成2.75亿元，完成年任务6.41亿元的43%；招商引资完成6400万元，完成年任务1亿元的64%；社会消费品零售总额限上单位完成1.65亿元，占年任务的41%；非公经济总产值完成16.85亿元，完成年任务的53%；
二、重点项目建设情况
今年以来，我办牢固树立“发展第一，项目至上”工作理念，始终坚持把重点项目建设作为“一把手”工程，严格落实项目包抓责任制和跟踪服务制，不遗余力的为项目建设保驾护航。
（一）5个区级重点项目进展情况。上半年，辖区5个区级重点项目按计划进展顺利，其中xxx项目完成投资6590万元，占年计划投资的44%，目前正在积极筹备1号楼的主体建设；xxx项目1-6月份完成全年总投资任务的54%，目前已封顶13栋，其中9栋高层已交付使用；xxx项目完成投资8600万元，占年计划投资额的86%，一期的1、2号楼已封顶，目前正在进行配套设施的完善；xxx项目计划投资1亿元，目前已完成5400万元，该项目拆迁工作已基本完成，预计8月底即可动工建设；xxx项目综合楼已封顶，住宅楼以建设至24层以上，目前已全面完成全年投资额。
（二）其他重点项目进展迅速。xxx1-6月份完成投资1亿元，已超额完成年度计划投资额，目前2栋楼已封顶，即将交付使用；xxx1-6月份完成投资9700万元，已超额完成年度计划投资额，目前2栋楼已封顶，1栋已建至23层；xxx1-6月份完成投资8000万元，占年计划的87%，目前正在进行主体建设；xxx项目1-6月份完成投资6000万元，占年计划的60%，目前招商已完成75%。xxx已完成，招商已完成65%。xxx项目目前已完成摸底及资金测算工作，逐步完善资料，正抓紧与区城改办协调，上报棚户区改造项目的审批及相关手续。xxx前期准备工作已就位，目前正在开挖路基。
三、重点工作落实情况
（一）效能作风建设持续加强。为了切实转变机关作风，
我办按照标本兼治、综合治理的工作原则，全面落实党风廉政建设“两个责任”。上半年结合全区正风肃纪活动，开展纪律作风专项整治活动10 次，对违反纪律规定6人进行了警示训诫。并以强化目标责任考核为抓手，不断完善绩效考核考评机制，加大督查考核力度，建立健全了月检查通报工作机制，实行全方位考核、全过程督查、综合性评价的考评方式，加大对各项工作的督查考核力度，使全办干部职工的服务意识、工作作风、工作效率明显提升，机关管理更加规范有序。
（二）基层基础建设扎实开展。我办按照区委及办事处的统一部署，扎实推进“基层基础建设年”工作。一是及时制定了我办正风肃纪专项整治活动方案，明晰思路，细化责任，在全办范围内掀起了一场强化管理、规范服务、整肃纪律的整治厉风。二是认真贯彻落实基层党建工作责任制，扎实推进学习型党组织建设，积极扩大党内民主，推进党务公开，不断提升党组织的凝聚力和战斗力。在组织建设方面，以创建带提升，13个社区基层组织建设均达到三星以上标准，其中四星级党组织达到4个，基层党建工作水平不断提高。 三是大力开展非公党建活动，截止6月底，我办为32户非公企业及8户民办非企业单位选派了党性强，责任心强的党建指导员。并针对不同非公有制企业的实际情况，加强分类指导，帮助找准问题，改进工作，充分发挥以工建、妇
建、党群共建的作用，取得了非公企业党的建设与我办经济发展的互动、双赢。
（三）旧城改造进展顺利。今年以来，严格按照区委、区政府拆迁安置相关工作安排我办强化组织机构，细化分工，明确职责，上半年较好的完成了拆迁促进工作，截至目前，对辖区涉及拆迁改造的495户居民、150间商铺、1座市场、6家单位进行了全面彻底的摸底排查并实施了拆迁安置，目前文汇西路拓宽改造项目正在开挖地基，实施建设。同时xxx改造项目已列入省市旧城改造计划，正在加紧办理相关手续。
（四）信访维稳成效显著。我办始终坚持把和谐稳定作为第一责任，不断社会治安综合治理工作力度，全力推进信访维稳工作。不断深化领导挂牌、群众点名接访制度，严格落实重点人员、重点事项领导包抓、干部监控工作机制，积极开展信访矛盾排查化解工作，上半年召开信访联席会议3次，接待群众来访20人次，化解各类信访案件5起，调处矛盾纠纷65起，1—6月份我办未发生任何越级上访事件。
（五）安全生产监管到位。一是严格落实安全生产监管责任制，积极推进安全生产“三化”建设，不断健全“三级”网格监管体系，加大安全隐患排查整治工作力度，上半年开展安全隐患排查活动20余次，排查整治各类安全隐患80多个，与辖区社区、单位签订安全目标责任书300多份，同时
结合“安全生产宣传月”活动开展安全生产宣传培训4次，发放宣传资料2500余份。二是严格落实食品药品安全监管责任制，积极开展“食品药品安全规范提升年”活动，进一步健全和完善了三级网格化监管体系，加大对辖区食品药品安全监管整治工作力度。上半年结合食品安全“飓风行动”专项整治和食品安全百日整治活动，开展食品安全专项整治活动8次，发放食品安全监管手册1000余份。1—6月份我辖区未发生任何重大安全事故。
（六）平安建设稳步推进。按照全区平安建设工作总体要求，我办不断加大平安建设和社会治安综合治理工作力度，稳步提升“两率一度”。一是对辖区13个社区开展了五次打击非法传销活动，发放宣传资料近20000份，二是组织开展以平安建设、普法宣传和“两率一度”提升为重点的宣传活动10次，定期对辖区固定电话进行入户走访和电话回访。三是切实加强社会治安综合治理工作，不断完善治安防控体系，加大治安巡逻工作力度，辖区二、三级治安巡逻和“红袖标”群众义务巡访工作经常化，群众的安全感进一步提升。
（七）城市容貌大幅提升。2015年，我办以“提升城市形象、打造美丽和谐新文汇”为目标，全力推动各项工作落实。一是大力开展环境卫生综合整治，上半年我办共组织开展环境卫生综合整治10次，清理沿街绿篱、绿化带、草坪垃
篇三：全市三项重点工作总结
全市政法系统三项重点工作总结
今年以来，按照中央和省、市委政法委的要求，结合工作实际，全县政法各部门上下联动，全民动员，细化措施，真抓实干，有力推动了“三项重点”工作的深入开展。现将工作开展情况总结如下：
一、高度重视，周密部署，为工作有序开展奠定基础
一是领导重视。年初，我县召开了高规格大范围的政法信访暨平安建设大会，县委书记明确提出了全年政法工作以深入开展“三项重点”工作、促进和谐社会发展为目标，坚持预防为主，筑牢打防并重的治安防控体系；坚持为民为重，妥善解决关系群众利益的实际问题；坚持责任为要，进一步加强对三项重点工作的组织领导，为“三项重点”工作顺利开展奠定了基础。4月份，我们专门召开了“三项重点”工作动员会，对“三项重点”工作做了具体的安排部署。二是成立机构。我县成立了“三项重点”工作领导小组，由县委常委、政法委书记担任组长，县人大副主任、县政府副县长、县政协副主席任副组长，县委政法委班子成员和公检法司“一把手”任成员。同时，成立了深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法和督导协调工作四个办公室，并明确了各自的职责任务和近期重点工作，三个专项工作办公室分别设在县法院、检察院和公安局，做到了办公场所、设备、人员、经费“四落实”。三是宣传发动。我县结合实际，大张旗鼓地开展了“三项重点”工作宣传月活动，制定了宣传月活动日程表，分解任务，具
体到日，明确到人。通过在县电视台开辟宣传专栏、统一制作宣传标语口号、举办专题培训班、集中开展宣传活动、定制发送平安建设短信等形式多样的宣传活动，进一步提高了群众的知晓率和参与度。活动中，我县共制作宣传标语5000多条，悬挂拦街横幅120多条，发放宣传资料10000余份，举办了15场专题培训班，发送政法综治宣传短信2万余条。在集中宣传活动中，共设立宣讲台18个，宣传版面200面，发放宣传资料1万余份，参与群众2万余人次，县乡两级组织宣传车辆50多辆在全县范围进行巡回宣传，取得了良好的效果。
二、打造平台，整合资源，全面深化社会矛盾化解
“大调处”是我县化解矛盾纠纷的有效载体。主要是通过整合人民调解、行政调解、司法调解资源，构建四级平台（县里成立社会矛盾纠纷调处化解指挥中心，乡镇建立社会矛盾纠纷调处化解中心，协作区建立矛盾纠纷调处化解站，村街建立调解室），定期排查矛盾纠纷，对排查出来的问题，按照“分级负责、归口办理”、“谁主管、谁负责”的原则，实行“统一受理、集中梳理、归口管理、限期办理”，确保问题及时妥善办结。
一是完善调处网络。今年以来，我们又进一步深化“大调处”机制，以乡镇综治工作中心为依托，在每个乡镇都成立了社会法庭，每个社会法庭选任3名常驻社会法官，在全县367个行政村每村选任2名社会法官，在县法院的指导下开展诉前调解工作，实现诉讼与调解的有效对接。截止目前，全县15个社会法庭已调解民事纠纷100起。二是开展集中排查。今年以来，我县继续开
展干部下访活动，从全县机关中抽调了3000余名政治素质高、工作能力强的党员干部，进驻到全县367个行政村、40个企业，全面排查各种矛盾纠纷，建立台账，落实解决措施，开展一系列“送温暖”活动。排查各类矛盾纠纷146件，当场解决60积案，答复解疑51积案，协调处理35件，帮助群众解决生产、生活困难105积案，将大量的矛盾纠纷和隐患解决在了基层、解决在了萌芽状态，确保了社会大局的稳定。三是畅通信访渠道。坚持领导接访制度，县级领导每月至少接访一次，乡镇党政一把手严格实行“逢三（星期三）接待”制，做到随访随接，县直单位每天都要有班子成员值班接访，做到有访必接、接访必办，确保群众反映的问题得到及时圆满的解决。坚持领导包案责任制，开展“信访稳定突出问题集中整治”活动，分三批将所有信访案件分包到县级领导，具体到责任单位，明确到责任人，一包到底，限时办结，确保各类问题及时妥善化解；坚持限时办结制，凡是逾期未结的，单位主要领导停止日常工作办理信访案件，直至群众满意。今年以来，我县共受理信访案件223起，到期应结121起，实结121起，按期办结率100%，共督办各类涉法涉诉案件21起，中央交办的6起涉法涉诉案件已提前办结，受到市委政法委通报表扬。四是开展信访风险评估。对正在办理的案件和已经办结的案件进行认真分析，进行信访隐患评估，对存在信访隐患的的案件进行分类、汇总，建立台账，严格落实“四定一包”，定时间、定人员、定领导、定责任、包案处理。同时，定期对上诉、申诉、上访的当事人进行回访，耐心向当事人答疑解惑，争取做到案结事了。截止
目前，全县政法部门共接访群众200余人，回访当事人100余人次，圆满化解涉法涉诉案件50件，使一大批涉法涉诉初访问题得到了解决。五是贯彻调解优先原则。坚持对每一起案件从立案到结案都要进行多次调解，增强诉讼调解力度，注重动用一切可以进行调解的力量，扩大调解主体，有针对性地邀请人大代表、政协委员、民调干部参与调解，逐步消除当事人的抵触情绪，促成当事人达成调解协议。同时，建立判前释法、判后答疑机制，增强法院裁判透明度。今年以来经过判前释法促使当事人达成调解协议或撤诉的100件，占调解结案的40％；进行判后答疑100余次，经过判后答疑,当事人自动放弃上诉案件达50余件，取得良好的社会效果。六是深化基层平安创建。实行政法干警和综治干部分包村街、分包楼院责任制，通过发放警民联系卡、建立警民联系点，收集社情民意，为群众提供服务。同时，结合“项目服务年”活动，实行政法干部分包联系重点企业制度，将100家重点企业全部分包到部门，明确到具体领导，定期进行走访，帮助解决实际问题。今年以来，全县政法部门共走访群众10余万人次，走访企事业单位1562家、案件当事人720余名，消除治安隐患500余个，收集群众意见建议800余条，并逐一加以整改，及时予以反馈。
三、强化管理，体现服务，不断满足群众的新要求新期待
按照上级要求，我县紧紧围绕业务分工和工作职责，建立完善工作台帐，扎实做好社会管理创新工作。
（一）切实加强以流动人口为重点的实有人口管理服务工作
我县公安机关紧紧结合正在开展的实有人口信息采集大会战，一是在对常住人口、流动人口、重点人员实行分类管理的基础上，以掌握重点人员活动轨迹为核心，紧紧抓住“基础信息采录、网上动态追踪、落地查控管理”三个关键环节，着力构建动态环境下的管理新格局，努力实现实有人口相关信息系统建设应用覆盖率、实有人口登记率、重点人员管控率达到100%。二是通过落实警务室民警和房主、业主、用工单位等社会主体的管理责任，丰富完善“以证管人、以房管人、以业管人”的管理手段，做到“信息灵，轨迹清，人来登记，人走注销”。通过加强重点人员管理，将重点人口、监管对象、矛盾纠纷涉稳人员、重点上访人员、涉爆涉枪重点人员、肇事肇祸精神病人、职业犯罪高发地流入人员、无固定住所和无稳定职业收入的社会闲散人员全部纳入视线，分类落实管控措施，做到“管得住、控得严”。三是强力推进以常住人口信息系统为基础，以流动人口信息系统和旅馆业治安管理信息系统为重点，其他相关信息系统为补充的实有人口信息管理系统建设，实现实有人口信息化管理网络的“全覆盖”。截止目前，我县公安机关已采集流动人口、境外人员信息1822人，高危人员管控情况信息974人，通过实有人口采集大会战抓获网上逃犯8名。
（二）切实加强对特殊人群的帮教管理工作
公安机关认真开展了重点人员的帮教管理工作。一是确保刑释解教人员出监接送工作达到三个100%。即：监狱、劳教所、看守所对于普通刑释解教人员要告知其在离所后14日内到户籍所
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