篇一：红星杨物流中心风情夜市招商策划书
夜市招商策划书
一、 夜市的特点 1、夜市作用无可替代
夜幕降临，华灯初上，家人或朋友常愿去逛的一个购物场所，也是整个城市最热闹的场所之一，这个地方就是———夜市。
夜市是一个城市商业氛围的延伸和补充。在中国大陆及台湾、香港，夜市都是平民生活文化的重要代表之一。
夜市多为既有商圈延长营业至深夜，商家多有自家或承租店面，亦会吸引摊贩会在路边开张营业。好处是有助于当地商业蓬勃发展，缺点是脏乱。 2、最大的优势是价格
不管是办公室的白领，还是普通老百姓，大家普遍热衷到夜市的原因，是享受购物乐趣的同时，还能省钱，这才是硬道理。
另外，在城市里，夜市作为一个平台，为众多个人创业者提供了一个广阔的舞台，简单的一个摊位，就能够养活几口人，为城市就业解决了大问题。
工商部门的调查显示，现在的夜市，已经不是原来意义上的夜市了，她不仅仅是居家过日子的大妈大叔们来逛，对于那些追求时尚、向往奢华的年轻人，夜市也是他们的最爱。 “有些小首饰、小配件、小头饰、手机链等小玩意，恐怕只有在夜市才能买到，而就算是同样的小商品，在白天的一些大店里，价格就要翻上几番。 3、小吃摊位最受捧
在夜市空气中，弥漫着肉串的烤香、水果杯的清香、油炸臭豆腐的异味。夜市中的小吃摊位不仅是人们逛街的休憩地，也是亲人、朋友、恋人低成本沟通的场所。
夜市的小吃通常价格低廉，品种繁多，风味各异。是人们调剂日常生活口味的最佳场所。 如今的夜市，小吃已经与日用百货、服装鞋帽三分天下。
二、 红星杨物流中心夜市的优势和可利用性
1. 在武乡尚没有成型的夜市，小吃摊贩零落在武乡各个角落，人们吃宵夜时去了一家
不合口味往往要跑很远的地方才能找到第二家。而小商品和服装鞋帽的摊贩更是在夜间难以寻找。
2. 红星杨物流中心通过4个月的试运营，已经在武乡初具影响，形成商圈。夜市不仅
是既定商圈商业氛围的延伸，也是商圈文化的补充。在营业时间上对红星杨物流中心最大化的口碑宣传和人气聚集。
3. 红星杨物流中心坐落在浊漳河与马牧河交汇处，景色宜人、风生水起，是人们休闲、
小憩、品尝美食的理想场所。
三、 夜市招商总体思路
1. 招商管理总体思路：以夜市餐饮、小商品、服饰、娱乐等类别进行招商运作，具
体情况根据市场运作实际进行调整与扩充。根据市场需求安排场地，根据商家诚
信、实力及经营内容择优进场，保证夜市整体形象。
2. 夜市规划总体思路：
1) 第一阶段以美食、小商品、服饰、化妆品等业态的夜市，先活跃市场D区前方空
地的人气，形成夜市氛围。在红旗路沿马牧河下来前段开辟烧烤、麻辣烫等一条
街；在学生街城市广场B地块前面广场，开辟成风味美食街夜市，经营各种风味小吃、大排档；后段以服装服饰、小商品、化妆品为主，构成夜市主体。 2) 第二阶段引入娱乐项目，工艺品等特色业态的夜市，将已形成夜市氛围的D区块
前面空地的人流逐步吸引到C区块空地，逐渐形成以美食、小商品、鞋帽、化妆品、特色工艺品等业态的初具规模的夜市。
3) 第三阶段随着D区、C区地块夜市的形成，对招商对象及业态进行扩容。将市场
大院内场地分步骤开发。
二、
现阶段夜市招商运营策划
1.
因此今后招商的群体对象主要针对小商品、服装、饰品、鞋子、化妆品、娱乐类、饮食类等几大方面进行拓展。
2. 夜市运营时间
1) 每天17：30-22：30，入场时间17：00时，撤场时间22：30 2) 可以在不影响交通情况下，根据实际情况安排日间摆摊。
3. 招商运营工作
1) 夜市运营前准备工作
A. 场地规划：招商组与市场部配合以D区地块前空地，以市场台阶到花池为宽，
以D区宽度为长，进行尺寸测量进行场地规划。
B. 调查统计：招商部对前期的招商做好统计和调查工作，了解目前已招到的夜市
商户的经营范围情况、要求摊位大小，同时调查目前武乡各小商贩整体的情况
（业态分布、商家数量、经营情况）。
C. 摊位设计与业态规划：招商部根据测量尺寸，进行业态规划和摊位设计分配。 D. 摊位划线：工程部根据招商部规划后的场地摊位安排来进行摊位划线和编号。 E. 基础后勤设施的建设：工程部根据现场实际的情况，安排好A地块前面广场夜
市的灯光照明工作，保证夜市运营期间有足够亮的灯源。 F. 车位管理：市场部根据招商组规划的摊位设计，合理安排好夜市经营场所内车辆和车位的管理，特别是沿马牧河马路上的电动车自行车小汽车的停放位置， G. 广告宣传：策划部进行广告宣传方案设计，招商部配合策划部进行广告宣传工
作的具体实施（方案见本案第5点）
2) 夜市招商工作
A. 主动招商：招商组根据夜市经营的实际情况，有针对性对小商品、服装、饰品、鞋
子、化妆品、娱乐类、饮食类等几大方面外进行拓展招商，市场现有商户也在招商之列。
B. 商家登记：招商部负责做好县城小商贩商户情况登记工作，户组名称、电话、经营内容、要求摊位大小。
C. 商家入场:招商部负责召开夜市商户大会，与各商户沟通红星杨物流中心夜市管理
办法，收取保证押金，并签订承诺书，而后根据原有场地摊位的规划，以摇号形式公平公正安排各个商户具体的经营摊位，发放准入卡。
3) 夜市管理工作
A. 场地管理与商家服务：市场部根据夜市商户的准入卡，凭证入场，无卡一律请到招
商组登记安排或者请出场外；做好商户每天的签到统计工作；调解商户之间的纠纷；监督各个商户做好每天的摊位卫生工作。
B. 外围协调：市场部与保安部负责每天做好与外围执法机构的协调问题，保证夜市的
稳定运行。
4) 第一阶段夜市形成后：D区地块前面广场夜市形成后，市场部负责与商家沟通，
收取卫生管理费用。
4. 具体进度安排与人员分工：
5．夜市推广方案
1. 现场包装：在体育馆转角处设门牌“红星杨物流中心风情夜市”，夜市场地装扮
照明亮化。 2. 营销包装：
1) 红星杨营销中心外悬挂宣传条幅，内容“红星杨物流中心风情夜市火热招商
热线：0355-6386886、6386668”。 2) 红星杨营销中心内部设立夜市招商管理处，制作“夜市招商流程”及“红星杨物流中心风情夜市招商处”易拉宝放置在场内。
3. 条幅宣传：在武乡街道挂宣传条幅，电视台游字广告，单页广告，内容“红星杨物流中心风情夜市火热招商 热线：0355-6384886、6384668”。
4. 接待中心人员宣传：根据原来的招商登记资料，逐一进行电话宣传拜访，借助商
户力量来宣传
6．夜市管理方案
1. 成立夜市管理小组，负责夜市营运全面工作 2. 夜市准入制度
按照相关要求及有关规定，凭有效身份证办理入市手续。每摊位根据占用面积收取
管理费，100元/月/摊位，（管理费包括夜市公共照明、管理服务人员薪酬、清洁
费用等）收取夜市经营保证金200元/摊位（ 经营户入夜市摆摊期间在无任何违纪违规及损坏公共设施的情况下，保证金于退市退还。）
3. 经营范围
夜市摆摊仅允许经营 美食、小商品、鞋帽、化妆品、特色工艺品等业态，不得经营音响制品、蔬菜及海产品，不得使用广播、喇叭等制造噪音。 4.日常管理
1）夜市营运期间由市场部招募夜市管理员2名，保安2名，每天加强巡查，处理夜市期间的日常情况，并积极配合协调公安部门做好相关治安工作。
2）夜市经营户实行持证上岗（夜市经营户摆摊准入证）按时进入夜市和收市，保
持卫生清洁，文明经商。
3）未经许可擅自入夜市经营的，或在市场外无证经营，影响市场次序和交通的，
市场部积极配合协调执法部门及相关部门予以清理。 4）经营户不得擅自转让摊位，否则将取缔其经营资格，没罚经营保证金。
5）聘请专门的卫生保洁员2人，在收市后及时清理垃圾，恢复市场洁净环境，给
市场白天营运不造成不利影响。
篇二：夜市招商流程
夜市招商策划
一、
夜市招商总体思路
1. 招商管理总体思路：以夜市餐饮、小商品、服饰、娱乐等类别进行招商运作，具
体情况根据市场运作实际进行调整与扩充。根据市场需求安排场地，根据商家诚
信、实力及经营内容择优进场，保证夜市整体形象。
2. 夜市规划总体思路：
1) 第一阶段以小商品、服饰、化妆品等业态的夜市，先活跃学生街城市广场A地块
前面广场的人气，形成夜市氛围。
2) 第二阶段引入娱乐项目，工艺品等特色业态的夜市，将已形成夜市氛围的A地块
前面广场的人流逐步吸引到内环广场。同时在程埔头市场边侧，开辟烧烤、麻辣
烫等一条街；在学生街城市广场B地块前面广场，开辟成风味美食街夜市，经营各风味小吃、大排档；
3) 第三阶段随着A地块夜市的形成及学生街城市广场B、C、D、F地块、招商的开
展，主力店的引入，逐步将夜市先后扩充到A地块与B地块之间、B地块与C地块之间、B地块与D地块之间及C地块前面街道，开辟以小商品、服饰、化妆品、特色工艺品、美食等业态的夜市。
二、
现阶段夜市招商运营策划 1. 招商群体：从前期的招商结果上看，目前主动联系的218户夜市商家，其中业态分布
因此今后招商的群体对象主要针对小商品、服装、饰品、鞋子、化妆品、娱乐类、饮食类等几大方面进行拓展。
2. 夜市运营时间
1) 每天17：30-22：30，入场时间17：00时，撤场时间22：30 2) 节假日每天15：30-22：30，入场时间15：00时，撤场时间22：30
3) 可以在不影响交通情况下，根据实际情况安排日间摆摊，区域在A地块与B地块之间，B地块与
C地块之间。
3. 招商运营工作 1) 夜市运营前准备工作
A. 场地规划：招商组与管理组配合以A地块前面广场为中心南面为主进行尺寸测
量进行场地规划。 B. 调查统计：招商组对前期的招商做好统计和调查工作，了解目前已招到的夜市
商户的经营范围情况、要求摊位大小，同时调查目前A地块前面广场夜市试运营期间整体的情况（业态分布、商家数量、经营情况）。
C. 摊位设计与业态规划：招商组根据测量尺寸及现阶段A地块前面广场夜市的试运营情况的统计工作，进行业态规划和摊位设计分配。
D. 摊位划线：管理组根据招生组规划后的场地摊位安排来进行摊位划线和编号。 E. 基础后勤设施的建设：管理组根据现场实际的情况，安排好A地块前面广场夜
市的灯光照明工作，保证夜市运营期间有足够亮的灯源。 F. 车位管理：管理组根据招商组规划的摊位设计，合理安排好目前夜市经营场所
内车辆和车位的管理，特别是A地块豆腐花城前面的电动车自行车停放为位，建议将其移到欣隆盛世售楼部前面街道上。
G. 广告宣传：招商组进行广告宣传方案设计，管理组配合招商组进行广告宣传工
作的具体实施（方案见本案第5点）
2) 夜市招商工作
A. 主动招商：招商组根据夜市经营的实际情况，有针对性对小商品、服装、饰品、鞋
子、化妆品、娱乐类、饮食类等几大方面外进行拓展招商，以丰富学生街城市广场
的夜市的业态种类。
B. 商家登记：招商组负责做好已有夜市商户情况登记工作，户组名称、电话、经营内
容、要求摊位大小。 C. 商家入场:招商组负责召开夜市商户大会，与各商户沟通学生街城市广场夜市管理
办法，收取保证押金，并签订承诺书，而后根据原有场地摊位的规划，以摇号形式
公平公正安排各个商户具体的经营摊位，发放准入卡。
3) 夜市管理工作
A. 场地管理与商家服务：管理组根据夜市商户的准入卡，凭证入场，无卡一律请到招
商组登记安排或者请出场外；做好商户每天的签到统计工作；调解商户之间的纠纷；监督各个商户做好每天的摊位卫生工作。
B. 外围协调：管理组负责每天做好与外围执法机构的协调问题，保证夜市的稳定运行。
4) 第一阶段夜市形成后：A地块前面广场夜市形成后，招生组负责与商家沟通，收
取卫生管理费用，而后进入第二阶段内环广场—程埔头市场边侧—学生街城市广场B地块前面广场夜市的招商工作。
4. 具体进度安排与人员分工：
5．夜市推广方案
1. 现场包装：夜市摊位以铺位（遮阳伞+桌子）的形式经营，遮阳伞统一印上有“学生街城市广场.夜市摊位 号 招商热线：87799098 2. 营销中心包装：
1) 欣隆盛世2期营销中心外侧挂一条8m*0.7m的宣传条幅，内容“学生街城市广场风情夜市火热招商 热线：87799098”。
2) 欣隆盛世2期营销中心内部设立夜市招商管理处，制作2m*0.8m的“夜市招商
流程”及“学生街广场风情夜市招商处”易拉宝放置在场内。
3. 条幅宣传：在城市广场人行天桥两侧各挂一条10m*0.7m宣传条幅，内容“学生街
城市广场风情夜市火热招商 热线：87799098”。 4. 接待中心人员宣传：根据原来的招商登记资料，逐一进行电话宣传拜访，借助商
户力量来宣传
篇三：创意夜市策划案
创意夜市策划案
策划背景：
策划目的：
活动宣传：1、活动开始前2个星期，张贴海报
2、 利用微博、人人、腾讯等现代通讯手段宣传，每次必须写明活动时间、地点，随时穿插报名情况和活动中将出现的亮点，持续2个星期。
3、制作横幅，活动前一个星期
报名方式：?网上报名，可以在微博、人人上编辑好联系方式、姓名，然后@师院创业部 ?现场报名，有两天时间在逸夫楼前和西区食堂门口设立报名点
策划方案：
活动的大概内容：1、参与者有200元的创业基金，但在活动结束后需归还，剩余的属于盈利。
2、在活动过程中需记录交易情况，活动后计算好上交，便于评选
3、评选出盈利多的团队，分别给予一二三等奖。一等奖：300元 二等奖：200元 三等奖：150元。
活动设想：㈠活动地点选在西区田径场，各个摊位摆放沿着操场的内外圈，空出跑道 ㈡在田径场四周铁网和健身器材上挂上霓虹灯，营造夜市氛围
㈢在操场中心搭一个小舞台，准备好话筒和音响，想要宣传自己商品的团队可以在上面表演或是随便的喊几嗓，没人时可以放歌，营造气氛。
㈣创业部另设摊位，扮演街头艺人，表演涂着油漆的雕塑人，路人投个硬币动下。 ㈤设立志愿者点，活，活动期间提供帮助，活动结束后打扫田径场
活动流程：1、18:00，各个团队进入指定位置，摆弄好自己的商品（需准备自己摊位上的灯光，以及桌子，当然可以直接放在地上卖）
2、18:45，活动正式开始，亮灯，放音乐。活动期间不定时巡查。
3、20:15，摊主陆续上台介绍自己的商品，时间长短视情况而定。
4、21:00，结束活动，各摊位整理东西并上交交易表
5、21:20，统计出结果，宣布获奖者并颁发奖励
经费预算：霓虹灯彩灯250元 奖励金650元 海报横幅150元
总计：1050元
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