篇一：开展粉尘爆炸演练方案
白沙溪茶厂2016年粉尘爆炸演练方案
一、演习时间
2016年3月7日下午13:00
二、演习目地
培养一线生产员工在遇到粉尘爆炸等突发事件时的应变能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
三、演习组织领导机构
总 指 挥：刘新安
副总指挥：肖益平 王双如 李华建
现场指挥：刘术文
四、演习分工
1、报警、接引消防车：任何人发现粉尘爆炸情况后，立即在出事点大声呼喊“爆炸啦”并迅速撤离灾害现场。最先撤离到安全地带的未受伤人员迅速拨打“119”消防电话，并向指挥部报告情况，请求支援。（报告内容：爆炸具体地点、大小与损害的物品）
2、疏散引导组：小组长2名；
每小组负责人；
听到喊话通知后，根据事故发生地点，利用各种水系灭火器喷湿衣服，用湿毛巾保护好呼吸道，选择正确的疏散、逃生路线（沿墙边，必须用湿毛巾等捂住鼻嘴，俯身跑出爆
炸地点）带领大家快速、安全、有序地实施撤离。
3、抢险救护组：安全保卫部员工5名；
一线生产员工3名；
指挥部接到报告后迅速组织公司消防队和生产员工进行扑救。并指令人员切断电源，接通消防水泵电源，利用现有的消防器材进行抢救。遵循“救人为主、先人后物”的原则，迅速展开救援，在抢救受伤人员同时，要保证自身的安全。
4、后勤保障组：5名小组负责人
预案启动后，在应急指挥部的统一指挥下，及时联络专业救援机构，清点人数，上报情况，并负责接待、引导救援人员和车辆进入事故现场实施救援。同时，司机人员迅速起动车辆，随时准备接送相关人员和物资。
5、善后工作组：灾情处理完毕后，由综合办公室与人力资源部调查、统计和报告人员伤亡和财产损失，妥善处理伤亡人员善后工作。
五、人员撤离路线
疏散引导组的带领下迅速有序撤离粉尘爆炸点，依次进入指定聚集地。发现有人未逃出的人员迅速和救援组联系。
六、演习程序及注意事项
1、将情况上报指挥部后，依指示发出警告信号，全体员工立即进入应急状态。
2、听到粉尘爆炸信号后，各小组负责人要指导员工撤离粉尘爆炸点。
3、在撤离的同时，各小组负责人要指导员工用衣袖、毛巾等物品捂住口鼻，俯身跑出粉尘爆炸点。疏散员工要做到不拥挤，听指挥，按顺序跑步到指定点附近集合。
4、到操场后，快速安静。由各小组负责人快速清点人数并报告副总指挥，如有未到人员，应立即查明原因。
5、安保组听到警报后，各应急组要迅速取出灭火器或取水找到粉尘爆炸点，迅速灭火，防止再次发生爆炸，现场指挥员宣布粉尘爆炸点人员马上撤出。
篇二：粉尘爆炸应急预案
版本A
粉尘爆炸应急预案
（一） 目的
“安全第一，预防为主”，加强安全规范化管理，确保安全生产
（二） 适用范围
适用于抛光房等可能制造粉尘的岗位
（三）内容
粉尘爆炸的过程
粉尘爆炸是因其粒子表面氧化而发生的，其爆炸过程包括以下几个阶段。
1.粉尘粒子表现接受外界能量，导致表面温度上升；
2.粒子表面的分子产生热分解作用或干馏作用生成气体包围在粒子周围；
3.分解（或干馏）气体与空气混合成为爆炸性混合气体，遇点火源即发生氧化反应；
4.由于反应产生的热，加速了粉尘粒子的分解，产生气体，与空气混合发生氧化反应，使火焰不断向外传播；
5.当外界能量足够时，火焰传播越来越快，最后引起爆炸。
（四）如何判断生产场所是否有粉尘燃爆的危险
1.了解该生产场所存在的可燃粉尘的爆炸极限浓度（g/m3）,并实测生产场所空气中可燃粉尘的浓度，这是判断该场所是否可能发生粉尘爆炸的依据。
2.了解粉尘的粒度、比重、自燃温度、导电性等物理性质。
3.了解粉尘在正常生产状态下，可燃粉尘的产生与释放情况，掌握粉尘释放的规律。
4.了解生产场所的通风情况，通风效果，排放粉尘的处理情况。现场有无点火源，有无易积存粉尘的部位，有无报警或指示信号装置等，根据上述情况综合分析，作出该场所有无燃爆危险性的判断。
（五）预防
1.定期检查设备，在粉尘产生场所使用防爆用电设施，如防爆灯、防爆开关等，排除安全隐患；
2.加强粉尘爆炸培训、提高预防粉尘爆炸安全意识；
3.定期组织应急演练，确保事故万一发生时无人员伤亡；
批准： 审核：编制：2012.11.22
HJW-SAFETY-010
篇三：关于发生粉尘爆炸应急预案
关于发生粉尘爆炸应急预案
一、目的
1、风险点：粉尘爆炸造成损失。
2、为落实作业现场规范管理规定的要求，切实保证员工生命和公司财产安全，在发生粉尘爆炸时，能够正确有效的进行处理，把公司的风险损失降低到最小 ，制定本应急预案。
二、工作原则
1、在应急救援时，坚持以人为本的原则；
2、坚持先重后轻的原则；
3、坚持先近后远的原则；
4、控制全局，防止次生灾害进一步发生的原则；
5、密切协调，相互配合，为公司负责，敢于承担的原则；
6、积极争取，积极救援的原则。
三、适用范围
本预案适用于吉林裕丰米业股份有限公司各生产车间粉尘爆炸事故的应急处理。
四、应急救援组织领导及机构
1、粉尘爆炸事故应急救援领导小组：
总 指 挥：集团主管副总经理
副总指挥：生产技术部、行政管理部、人力资源部经理及车间主任
成 员：各部成员、生产班（组）长及车间全体员工
2、按职责分类，下设四个小组：
（1）现场救援小组：
组 长：发生粉尘爆炸的班（组）长
组 员：发生粉尘爆炸的车间员工及现场人员
（2）保障小组
组 长：行政管理部经理
组 员：行政管理部成员和财务人员
（3）对外联络和善后事故处理小组：
组 长：人力资源部经理
组 员：生产车间主任、人力资源专员
（4）事故调查小组：
组 长： 生产技术部经理、保安专员
组 员：发生粉尘爆炸的车间主任及班组长
五、职责
1、负责事故应急救援的指挥领导工作；
2、在发生事故时，负责进行事故救援；
3、负责对事故的基本情况进行了解、调查和处理。
六、应急措施
1、应急方案的启动
当车间有发生粉尘爆炸时，发现者要大声疾呼，迅速把信息发出，并进行正确的施救。附近人员得到信息后，要在最短的时间内把信息传播出去，同时上报相关的管理人员和应急组织机构；相关的管理人员一是要报告给本部门的负责人，二是拔打120（如需报119要同时拔打119），三是要按排门卫人员，对120救援车辆进行引导；本部门负责人在得到信息后，一是要报告给总指挥，二是要到现场组织指挥；应急组织机构成员要迅速各就个位，按职责行事，应急方案随之启动。
2、开展自救
（1） 对伤者进行抢救。对于神志清醒的伤者派专人照顾，观察，情况稳定后方可活动；对于轻度昏迷者或呼吸微弱者，应就地用针刺或用指甲掐人中、十宣、涌泉等穴位，并及时送医院抢救；对有呼吸但心脏停止跳动者，则立即就地进行心脏挤压法抢救，绝不能无故中断，并及时送医院抢救；对于伤者心跳和呼吸都已停止，则须立即就地采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救，绝不能无故中断，并及时送医院抢救；在抢救同时，拨打120进行急救；
（2）若此次粉尘爆炸事故引发火灾时，应同时启动火灾应急预案；并拨打119报警。
3、抢险求援的保障
行政管理部要及时按排人员车辆，保证救援用车随叫随到；财务部对入院人员做好紧急救援和资金保障。
4、信息的发布
（1）当粉尘爆炸事故发生后，一切的对外信息发布权归集团主管副总经理。其它人员未经批准，不能随意接受外界媒体采访；
（2）保障组负责做好事故家属的联系、安置、安抚。
5、事故调查及善后处置工作
（1）当救援工作告一段落后，事故调查小组应对事故原因、责任人及损失情况进行调查、分析、取证，并在12小时内形成报告向公司有关领导报告；
（2）当公安部门介入调查时，事故调查小组应组织救援抢险队员保护好现场，相关人员应如实提供情况，密切配合调查工作。
6、事故处置
（1）通过调查取证，事故调查小组应对直接责任人提出处理意见并报领导批准后执行；
（2）公安部门直接介入调查的，事故调查小组组长应与其密切联系共同协商处置意见；
（3）为了吸取教训，总结经验，提高粉尘爆炸事故的控制水平，应发动全体人员进行全面的总结，表彰救援抢险行动中有功人员，查找管理控制中的不足，进一步完善控制方案和管理办法，修订防止粉尘爆炸规定和应急预案，防止事故的再次发生。
7、善后处理
当出现人员伤亡时，善后处理小组要妥善安置好当事人家属及亲属，安排做好食宿等相关事宜的安排，为妥善处理事故打下良好的基础。保障组要积极联系相关部门，做好财产损失和人员赔偿的处理工作。
8、事故发生后应及时写出《救援抢险总结》、《事故调查报告》、《事故处置决定》，并将相关材料报相关部门归档予以保存。
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