篇一：美丽乡村规划工作概要
美丽乡村规划工作提纲
一、工作重心：
按照新的国家政策引导，“美丽乡村”将成为农村规划新的风向标。如何结合村庄的实际情况进行农村产业、生态建设上的升级，打造具有地方浓郁风情的美丽乡村将作为下一步村庄规划的核心内容。
二、工作结构框架：
根据美丽乡村的建设特点，将规划工作划分为以下几部分。 1、背景解读和目标愿景
包括规划背景、依据、原则和指导思想等内容，提出规划理念和发展的目标以及前景展望。
2、现状资源要素分析
（1）村域概况——行政区划、人口、产业、社会经济
（2）现状土地资源——包括山、水、农、林和建设用地等详细指标数据及土地流转状况
（3）村域人口分布情况——包括各村民小组的详细分布 （4）历史人文资源
（5）美丽乡村建设条件分析——周边旅游资源条件，生态系统发展情况，村域交通发展概况，基础设施完善程度（以生活系统为主，包括道路硬化情况，工程设施如给排水、电力电信、环卫设施和防灾设施等），居民建房情况、公共服务设施的分布等内容
（6）产业发展概况——乡村一、二、三产业发展的基本情况 （7）村民诉求——地方上的要求和建议
（8）现状条件总结——综合现状生态系统、生产系统和生活系统的发展情况，分析乡村发展的制约因素，提炼特色资源，提出美丽乡村建设需要凸显的特色和建设重点。
3、规划定位和发展举措
（1）总体定位——根据镇总规、镇土地利用规划和生态功能区划等上位规划综合考虑村庄的资源禀赋，确定美丽乡村建设的总体目标，提出相应的美丽乡村主题定位。
（2）美丽乡村发展战略——从人居环境、产业发展和文化传承等方面提出美丽乡村建设的总体要求和建设标准（“四美”，“三宜”）
（3）发展举措——从产业升级推进、村庄宜居建设和地方风情特色三方面提出举措，打造特色美丽乡村
①产业升级推进——深挖掘，多产业复合发展
重点推行特色产业的升级和乡村旅游农家乐。明确产业升级方式，从土地流转、树立核心项目品牌和营造生态农庄推进乡村旅游发展等方面入手。
由单一的以农业耕种为主到农业设施现代化、乡村旅游多元化的发展策略。 ②村庄宜居建设——塑风貌、配置公共资源，改善农村生态环境
重点：山林植被修复，农田肌理的整理，基建设施、公服设施的完善配套、人居建设环境的改善。
生态环境的修复由山林风貌营造、滨水带的处理（护坡、堤步道等）、农田景观三部分构成；基础设施改善主要有道路改造升级和市政基础设施（电力电信、给排水、环卫、燃气等）配套；公共服务设施要统一标准，集中配置；村容村貌上要求建筑整体风格与周边环境协调统一，提出“四化”标准，提供建筑户型改造样式和广场风貌图等。
③地方风情特色——理民俗、建文明，营造特色乡村风情
通过对传统文化、民间风俗进行梳理、整合，结合现有资源设置针对性的文化活动，与乡村旅游产业紧密衔接。同时提倡“文明和谐特色美”的要求，以提高农民文明素质、形成农村文明新风尚为目标构建和谐的乡村文化体系。
4、总体方案（图纸）
包括村庄空间结构规划、土地利用规划、居民点布局规划、产业发展规划、人居建设环境规划、文化繁荣规划、功能分区规划、交通体系规划、景观结构规划、市政工程规划、公共服务设施配套规划、分期建设时序规划、近期建设规划等内容。
5、实施建议和保障措施
（1）宣传引导——大力宣传，广泛动员，使美丽乡村建设的意义家喻户晓、深入人心。
（2）示范先行——通过一定的示范，成为美丽乡村建设行动指南，通过示
范带动美丽乡村工作的全面展开。
（3）产业结构调整——推动村域产业结构调整，促进农村产业升级。 （4）科学规划管理——节约建设用地，引导农村风貌建设，改善乡村卫生。 （5）基础设施推动——完善基础设施建设，引导居民向基础条件设施好的居民点聚集。
（6）保障机制——结合县、镇、村三个层面，研究美丽乡村从考核保障、监督保障到宣传保障等保障机制方面的政策和措施，确保美丽乡村的高效运行和有序维护。
乡村调研资料表
1.地理位置（领土位置、面积及行政界线）（）
2.人口及经济情况：
①现有人口户，人，劳动力总数人，其中农业劳动力人，外出打工人。 ②农业
现有耕地亩，林地亩，可养殖水面亩，主要农作物
、经济作物，养殖业，2013年村实现农业总产值万元，其中种植业产值万元，畜牧业产值万元，渔业产值万元，其他收入万元。
③二三产业
2013年实现二、三产业总值万元，特色农业，重点发展 。
3．乡村建设条件
①房屋建设情况：土木结构房屋间，所占比例；砖瓦结构房屋间，所占比例；砖
混结构房屋间，所占比例。 ②周边旅游资源 周边主要旅游景点有
③土地资源条件
村域现有国土面积亩，其中，山地面积亩，林地面积亩，水域面积亩，农田面积亩。
4.现状道路交通 ①对外交通：
②村内道路系统：
③现状交通运输方式：
④近期大型交通调整措施和交通整治措施
5.现状公共配套设施
篇二：农村生活垃圾处理工作宣传工作
目 录
一、县、乡镇利用广播、电视、简报等媒介开展农村生活垃圾治理工作宣传
1、关于印发《绩溪县建设美好乡村宣传工作方案》的通知
2、绩溪县美好乡村建设宣传报道工作实施方案
3、绩溪县广泛开展“十星清洁户”创建活动倡议书
4、宣城市“十星清洁标兵户”申报表
5、绩溪县“十星清洁标兵户”申报表
6、长安镇“十佳保洁员”评比活动的通知
7、“十佳保洁员”推荐表
8、绩溪县2012-2015年电视台节目单
9、绩溪县2012-2015年在安徽日报、宣城日报、皖南晨刊、新绩溪上稿宣传稿件
10、网络宣传稿件
11、绩溪县2012-2015年美好乡村建设工作简报
12、垃圾分类宣传倡议书
13、各乡镇美好乡村建设工作简报及宣传稿件选摘
二、村利用板报、宣传栏、文化墙等开展农村生活垃圾治理工作宣传
14、村宣传图片
15、致农民朋友一封信
篇三：美丽乡村总结
2014年度得戛“美丽乡村”建设工作总结
得戛村位于营上镇东南方，距镇政府4.5公理，东与已迤启村委会相邻，南抵竹园镇，西连海戛村委会，北至营上村委会，全村面积10.5平方公里，辖12个村民小组，总户数1881户，6881人口，平均海拔1750米，年平均降雨量900毫米左右。其中得戛村地处山区，设村民小组4个，有户数558户，人口2052人，国土面积2.9平方公里，农民年人均纯收入5183元。2007年被评为敬老先进村，2010年被评为新农村建设工作先进集体，2011年被评为村级组织活动场所三星级单位，2011—2013年被评为县级文明村，2013年被评为先进平安村，2014年被评为市级文明村，我们围绕“基础设施建设、增收产业培育、人居环境改善与生态建设、贫困村综合治理”的五大项目建设要求，本着缺什么，补什么，量力而行，量财建设的原则，将村庄与道路建设，垃圾处理，文化体育建设，环卫设施，产业发展与提高村民生活品质摆到重要议事议程上来，开展了一场轰轰烈烈的新农村建设高潮，取得了明显的成效，现将2014年度得戛“美丽乡村”建设工作总结如下：
一、加强组织领导，明确分工负责。
多年来，在各级各部门的大力支持下，得戛村庄与道路
建设得到了明显改善，今年又争取了100万资金进行得戛美丽乡村建设。2014年7月6日，在得戛及时召开村民代表大会，经到会人举手表决，375人同意，同意人数达100％，符合规定，决议有效，同意项目实施。2014年10月24日由镇领导、得戛村委会、得戛4个村民组长、村民代表、人大代表又召开了“关于得戛美丽乡村建设”规划会，调整了美丽乡村建设领导小组，实施小组等组织机构，项目建设领导小组负责项目的全程管理，项目实施小组负责项目的组织实施。确定了以村委会主任(赵四国）为组长，副书记（孙剑国）、监委会主任（陈美乖）为副组长，成员：王亚兵（副主任）、袁多国（土管员）、叶永道、王来青、尹显斌、王发达（村民组长）。下设工作办公室，由村委会副主任担任办公室主任，负责全村“美丽乡村”建设的工程进度上报工作，同时吸收几名退休老干部作为攻坚小组成员，在项目实施推进中，及时深入群众，做好动员协调等工作。将美丽乡村建设作为一项中心工作来抓，严格按照“制度化管理，项目化推进”的工作要求，形成了全村齐抓共管的良好的建设氛围。
二、明确创建目标，稳步推进实施
1、得戛村委会项目实施小组2014年10月24日下午进行实地勘测，计算出建设内容的地点、面积、长度、数量。然后进行公示，请欲参加竞标（有资质和实力）的单位带着身份证和资质证到得戛村委会报名。报名结束后，于2014
年11月12日由镇挂钩领导、镇纪委、财政所、得戛村委会“三委”班子成员、得戛村民组长、施工方、公平公正的对每个项目进行夺标。以低价中标法，定出夺标单位。
2、夺标结束后，由得戛村委会和施工方针对每个项目签订合同。
3、自开工之日起，得戛项目实施小组负责项目质量监督。
三、项目管理
按照“群众议事、群众筹劳、群众管护”的原则，从一事一议项目的立项、审核到实施、竣工和验收，都坚持阳光操作，实施过程和结果由群众全程参与监督。资金和劳务的使用情况分别在事前、事中、事后三个环节及时向村民张榜公布，接受群众监督。真正做到农民的事情农民办、农民自己说了算。因此，工作得到广大群众的支持。项目由得戛村项目实施小组直接管理，镇领导小组负责监督、检查、指导。
四、资金管理
严格财务制度，加强资金的使用和管理。项目资金实行“专人专账”管理，严格实行“一支笔”审批制度，专款专用，发挥资金效益。同时加强审计监管，严肃财经纪律，确保资金随项目走，确保项目顺利开展。
五、组织验收
项目竣工后，于2015年2月3日在镇人民政府副镇长
（孙韶喜）的组织下，由财政所、镇纪委、村建所、交通办、农经站、建设方、施工方进行实地测量验收。累计投资100.702155万元,用于村庄各种基本设施建设。硬化小得戛岔路至尹小稳家道路2546.43㎡，投入20.37144万元；硬化大湖至小庙道路330.96㎡，投入4.137万元；硬化尹丽芬家至叶小四家道路594.33㎡，投入4.75464万元；硬化钓鱼台4个共17.6㎡，投入0.1408万元；文化古桥维修投入5.474623万元；建文化活动室129.41㎡，投入10.324392万元；按石桌凳投入0.66万元；健身器材3万元；建垃圾池41.97㎡，投入0.33576万元；环湖垂柳种植80株，投入1.16万元；建大小湖石栏杆707.5米，投入38.0635万元；太阳能路灯25盏，投入11.75万元；标志碑一座，投入0.46万元；涂字0.07万元。通过以上各项基础设施项目建设以及全村“美化、绿化、洁化、亮化”工程的全面实施，使得全村村庄建设的总体风格更加协调，村庄内部各项设施构造更加完善，精巧细致的内在设臵品位也得到了初步展现。
六、管护制度
为了确保自然村、组村级公益事业建设一事一议财政奖补项目工程的正常运转和长期发挥效益，在项目工程竣工验收、产权臵换，落实管护主体的同时，要建立健全运行管护制度。
（一）工程管护标准 工程项目竣工后，坚持“谁投资、谁受益、谁所有、谁养护”的原则，明确一事一议公益设施的所有权，落实养护责任主体。一事一议财政奖补形成的资产，归项目议事主体所有，由村级组织负责对所有的工程进行全方位的管护、维护，保证工程正常、永久使用。
（二）路边工程管理：严禁在路边开荒、取土，堆放杂物。专人清扫，做到路面清洁，无乱堆乱放现象。
（三）建管同步，把后期项目管护作为立项的重要前提。在项目建成后的运行及管护工作考虑在先、议定在前，运行及管护办法明确、这种建后管护、建前议定的做法，从项目建设开始就保证了后续管护工作的落实。
（四）分类确定管护措施。为了便于管理人员好管理，我们采取离项目近和项目承包人来管护各个项目，具体分工如下：
1、袁多国和王发达负责管理小广场的活动室及周边的太阳能路灯，负责活动室大门平时的开关。
2、叶永道负责管理风水桥和尹丽芬家至叶小四家，小得戛至王进高家这两条主干道。
3、王来清负责管理村内太阳能路灯及上小庙的路。
4、鱼塘承包人尹显斌负责管理鱼塘周围的一切设施的养护及卫生的打扫,绿化树木的防虫、修剪等管护事项。
（五）制定管护制度
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有