篇一：产品经理职位说明书
产品经理职位说明书
篇二：产品经理的主要工作职责
产品经理的主要工作职责
作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。 虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面： 1 市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研：
1) 与用户和潜在用户交流
2) 与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流 3) 研究市场分析报告及文章
4) 试用竞争产品
5) 仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》
2 产品定义及设计
1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：
1) 产品的愿景
2) 目标市场
3) 竞争分析
4) 产品功能的详细描述
5) 产品功能的优先级
6) 产品用例（Use Case）
7) 系统需求
8) 性能需求
9) 销售及支持需求等
2、 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。
在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。
出现的成果主要为：《产品需求文档（PRD）》
3 项目管理
项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：
1) 确保资源投入
2) 制定项目计划
3) 根据计划跟踪项目进展
4) 辨别关键路径
5) 必要时争取追加投入
6) 向主管领导报告项目进展状况等
在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。 4 产品宣介
主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。
这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。
5 产品市场
主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。
在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。
6 产品生命周期管理
指那些随着产品经历概念化?发布?成熟?退出市场整个生命周期中的产品管理活动。
主要包括的工作有：
1) 产品定位
2) 产品定价及促销
3) 产品线管理
4) 竞争策略
5) 建立或收购合作伙伴
6) 识别并建立合作关系等
产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。
产品周期一般分为五个阶段：
6.1概念化阶段
这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。
在这个阶段中，产品经理主要是负责提出概念和进行概念表述，描绘一个产品的轮廓，让相关部门和高层接受这个概念，得到支持和资源分配。
这个阶段可以分为两个步骤：市场数据获取和需求分析。
出现的成果主要为：《市场需求反馈记录》和《需求分析报告》
6.2产品化阶段
这个阶段主要是对概念进行图纸化和量化，设定产品指标，形成可设计的功能和产品原型，并且通过公司认可，纳入公司产品开发计划中。
在这个阶段中，产品经理主要是负责对产品进行量化的工作，量化的内容应该包括产品功能，产品模型，开发进度，所需资源。
这个阶段可以分为三个步骤：市场沟通，产品设计和计划确认。
出现的成果主要为：《产品设计文档》，《产品开发计划》和《产品立项单》
6.3技术化阶段
这个阶段主要是把图纸化的产品原型进行物理化，依据产品设计文档开发出具有实际操作价值的实物（这里的实物是指可以实现具体功能的物理载体）。
在这个阶段中，主要依靠研发生产部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，全力保障技术化阶段能够按照产品开发计划进行。
这个阶段可以分为两个步骤：产品开发和产品验收
出现的成果主要为：可交付的产品和《技术白皮书》
6.4商品化阶段
这个阶段主要是把交付的产品形成具有销售价值的商品，就是对该产品进行商业化包装，这个包括两个部分：内涵商业化和外延商业化。
内涵商业化是指对产品本身进行的商业化过程，比如产品说明书，销售手册，包装元素等；
外延商业化是指促进商品销售的元素确定过程，比如媒体准备，软文准备，渠道准备等。
在这个阶段中，产品经理的主要职责就是负责内涵商业化的整体过程，协助销售部门完成外延商业化的过程，完成产品发布。
这个阶段可以分为两个步骤：商业化和产品发布
出现的主要成果为：可销售的产品和产品发布，以及大量的商品化元素。
6.5市场化阶段
这个阶段主要就是跟踪产品发布后的销售进度（我习惯于跟踪3个月），积极推动销售部门完成销售任务，并随时了解销售反馈，进行记录，调整产品在一个产品年度的策略，并对产品的下一步发展提供依据。
在这个阶段中，产品经理的主要职责就是和销售部门进行沟通，协助解决销售过程中遇到的产品问题。
这个阶段可以分为两个步骤：产品跟踪和产品总结
出现的主要成果为：预定的销售渠道完成和销售反馈记录
一般的产品规划周期就是由这五个阶段组成的，在进入到市场化阶段后，其实就可以进入到第一个阶段中了，产品规划的周期本身就是一个螺旋史式发展的过程，从概念开始，逐渐完成一个完成产品的周期，其中包含了多个这样的产品规划周期，而产品经理作为产品的全程参与者，其责任将大大超出横向部门的职责范围，其重要性和不可替代性也是显而易见的，我们可以看到，在那些产品经理体系建立比较完善和重视的企业，其产品的市场感知度相当强烈，产品的市场替代能力也非常强，从而也推动了企业的产品创新能力和开发能力。
篇三：商品主管 职能
货源主管
职位职能: 其他 销售主管
职位描述:
岗位职责：主要负责直营区域货品计划、分析、调配等日常管理工作。
岗位要求：
1、具备良好的数据分析知识，熟练操作excel各函数、透视等功能，熟悉服装、皮具或箱包行业；
2、二年或以上商品管理经验，有皮具/箱包、床品、服装等行业经验优先；
3、具备良好的数据统计和分析能力，对货品敏感，能根据市场做出快速反应，善于商品计划、统筹、分析、调配；
4、沟通能力强，思维清晰，条理性、计划性好。
职位职能: 产品/品牌主管
职位描述:
岗位职责：
1、能够独立分析、策划产品从生产到营销等方面的管理工作；
2、根据品牌定位，策划产品从生产到销售的整个流程；
3、达成公司制定的销售任务目标、季末库存目标、折扣目标、利润目标；
4、根据各店销售状况、货品结构等因素合理的调配货品，以保证各商场专柜的正常销售；
5、负责商品数据报表的制作与分析；
6、依据公司生产、销售能力，确定产品的合理库存量，并对货品进行盘点管理；
7、上级领导交办的其他工作的完成；
货品部经理
职位描述:
工作职责：
1、全面监控公司销售数据的分析、制定货品采购和储备计划；
2、监控各区域的销售状况，有预见性的进行合理货品调配；
3、合理控制货品GP，根据公司销售计划提出相应的促销方案；
4、定期提交市场数据分析和货品调查情况报告；
5、负责部门内员工业务指导并监督检查下属工作执行情况。
任职资格：
1、熟悉服装、鞋业，对销售周期有深刻了解；
2、很好的GP掌控能力，优秀的数字分析能力；
3、具有二年以上货品经理工作经验；
4、专科以上学历，精通EXCEL。
职位描述:
岗位职责
1、 了解本分类商品的竞争区域和行业信息；
2、 与市场、营业及财务部门合作，对目标市场的市场容量，销售数量提出预告；
3、 根据商品进销存数据进行分析，评估并制定货品调整策略；
4、 制定商品采购计划，实施供应商管理、合约谈判，监督合约的执行情况；
5、 根据产品定位策略，提出具体系列产品营销推广建议方案；
6、 管理销售支持、产品咨询及报价工作；
7、 主持本部门员工的日常考核、激励及培训工作。
职位描述:
岗位职责：
1.负责日常货品的调配以及销售数据分析，配、补、调、退等日常管理工作；
2.按照货品SKU管理，及时调控所辖各店仓存，密切关注货品销售态势并做好日常补货；
3.制订货品管理计划，及时安排货品下店；监控货品到货进度及卖货进度，决定补货/调货方案；
4.提供清货计划建议，降低仓存压力。
职位描述:
职位描述:
岗位职责：
1.根据市场与季节情况合理安排货品波段上市，达成销售业绩；
2.执行促销分析与竞品调查，根据市场与销售情况调整商品结构与数量；
3.定期进行销售数据分析，对货品进销存情况进行统计与汇总并出具分析报告。
4、季末总结并制作当季货品分析总结报告。
5、根据货品销售走势及库存情况提出追单或促销建议
6、存货控制及销售及毛利的监管
7、零售店铺日常的分货和调配工作，确保货品及时到位
岗位要求：
1、专科或以上学历，2年以上服装、鞋、零售货品采销经验；
2、能够独立管理货品，熟悉服装行业货品管理、数据分析
3、熟练使用办公自动化软件，熟悉零售等各项业务；
4、较强的时尚敏感度，擅长商品结构规划，具备较强的数据分析和理解能力；
5、具有货品采购、调拨、合理进销以及区域间货品调拨的营运知识和经验；
6、具备综合处理事务的能力，洞察力强；
岗位职责；(年薪10万元)
1、订单到货追踪、履约追踪及进度分析及异常反馈；
2、定期进行订单整合、分析及数据汇总；
3、对商品延期、订单供货异常、与客户再次书面确认；
4、分析商品在销售过程中的销售走势，监督各品类每期促销计划的进展状况；
5、根据客户的订单下单量，核算客户订单的订金；
6、追踪客户销售计划的完成状况，以掌控业绩动态趋势；
7、分析各品类销售进度，确定畅销产品，组织客户及时提报追加；
8、分析各客户各品类销售进度，协调并作出客户间的调拨建议；
9、根据客户的库存结构，指导客户及时补充、调整货品结构。
商品企划
职位职能: 市场企划经理/主管 市场企划专员
职位描述:
一、五年以上成功品牌相关工作经验，熟知服装企业设计、生产、配送及销售流程，有相关实操管
理经验；
二、能把握企划、设计、生产及配送流程，熟知每季产品需要生产总量及配送计划等各相关环节情
况，能辅助总经理完成此项工作；
三、具有服装终端市场活动策划、市场调查与分析的能力与经验；
四、具备数据和逻辑分析能力、敏锐的市场观察和感应力，熟知女装品牌消费市场的流行与趋势，
商品综合分析与预测能力强，具有创新意识，能准确预测和把握市场；
五、责任心强，对职业的未来发展有强烈的进取心，良好的团队精神及积极的工作态度；
六、丰富的管理经验，良好的谈判技巧；
七、具有指导服装采购及物流管理能力。
职位职能: 产品/品牌主管 产品/品牌经理
职位描述:
工作职责：
1、配合商品经理制定、规划各销售机构年度的商品售罄率、销存比、折让率、店存额及SKU数等
方面的指标，完成月度商品经营实况报告；
2、完成新商品上市前与各个相关部门整体连贯性的配合工作，（陈列位、展销位、订货数量、促销形式等），确保商品供给符合整体营销战术的需求；
3、跟踪各销售机构商品规划的落实情况，检查各个销售终端商品组合供应的实际现状，解决处理商品方面的现场管理问题，确保店铺各项商品指标达成；
4、完成日常商品报审、审验工作，依据总部制定商品计划制定商品补货原则，确保销存比合理的控制在指标范围内；
5、完成各类商品经营分析报告（品类销售分析、单品销售分析、卖场调整建议报告等），提出经营调整的目的和意义；
6、完成主管领导临时交付的工作，接受公司安排的各项培训、组织活动，积极达成月度绩效指标，工作态度积极饱满，保持良好的工作面貌。
任职资格：
1、5年以上工作经验，其中3年以上服饰行业工作经验；
2、熟悉零售行业商品运营流程及管理经验；
3、能熟练运用office系列办公软件，EXCEL软件函数运算设计能力；
4、有良好的计划控制和管理能力；
5、具有忠诚度、良好的职业道德、良好的纪律性和团队合作能力。
产品主管
岗位职责：
1. 负责户外运动产品（tnf、columbia、mountainhardware、arcteryx、coleman等）的订货、配货、销售分析、促销政策的制定等；
2. 辅助销售经理做好销售部的工作。
任职要求：
1、要求熟悉服装零售行业、户外旅游行业的数据分析原理；
2、有三年以上相关工作经验，勤奋敬
职位职能: 产品/品牌主管 其他
职位描述:
一、 职位相关要求
大学本科以上学历，25周岁以上，为人诚实可靠、品行端正；?
3年以上服装行业从业经验，其中至少2年以上商品管理从业经验?
熟悉国内服装市场及休闲服装品牌竞争态势，对市场需求及趋势有敏锐的判断力；?
对数据敏感，具备较强逻辑分析和数据整合能力，具备综合管理能力，包括计划能力，组织能力，沟通协调能力；?
二、工作内容
1.根据详细的历史数据分析并结合公司销售与利润目标，并与销售部门沟通，综合考虑各店铺的销售趋势与库存，制定每季产品的采购计划及终端促销活动
2.跟踪到货周期并按计划与实际情况进行物流分配，保证货品正常与科学地流通，
3.定期做出销售分析与库存报告与市场发展及竞争状况，并据此做出促销计划跟踪市场活动，并对结果进行评估。
4.对新品跟踪，走访店铺，了解一线销售情况并制定新品上市计划及季末产品清仓，保证货品的零售运转。
三、资质要求
熟练操作进销存管理软件，数据分析软件，和办公软件；?
流利英语口语，可使用英语与瑞典产品经理进行无障碍沟通；?
能够适应经常出差，包括国际出差；?
四、职位隶属关系
汇报对象：商品部经理?
协助层级：销售部 运营部 物流部 市场部?
协助下级：无?
职位职能: 其他 产品/品牌主管
职位描述:
岗位职责：
1、监督配货计划的执行情况；
2、有零售年度计划与销售计划的制定与执行；
3、能及时对周、月、季畅滞销品及库存情况进行分析，提交季、月度的分析报表，并提出相关合理建议；
4、能根据销售情况反馈进行货品调配，提高货品有效性；
5、负责管理零售库存，达成当季货品消化率；
6、跟进货品到货时间及质量问题；
任职资格：
1、营销、统计、服装工程相关专业大专以上学历；
2、5年以上品牌服装企业商品规划管理工作经验；
3、对服装类商品管理、销售发货的统筹、货品调配等业务流程非常熟悉，且执行能力强；
4、对订单、入库、库存、销售数据有极强的分析能力和宏观调控能力，并能利用分析结果为公司营销提供战略支持；
5、性格细腻，对数据敏感，逻辑思维能力强，较强的表达沟通能力，具备高度的责任感；
6、能承受一定的压力。
职位描述:
岗位职责：
1、正确把握商品上市批次、波段。
2、分析商品在各终端的销售、库存等指标。
3、商品的销售动态分析并进行正确的商品调拨。
4、跟踪已落单商品的正确入库时间并及时进行货品的整合。
5、监督评估已落单商品的结构合理性，及时提出合理化建议，并予以执行。
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