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安全检查管理制度

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-23 07:21:37 | 移动端:安全检查管理制度

篇一:公司安全检查制度

公司安全检查制度

一.总则

安全的基本含义,一是预知危险,二是消除危险,两者缺一不可。告诉人们怎样去识别危险和防止事故危害。通过检查可以发现施工(生产)中的不安全和有害因素,从而采取对策加以消除,达到贯彻执行安全生产方针,政策和各项安全生产规章制度的目的;通过检查增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥、违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感;通过检查可以相互学习、总结经验、吸取教训、取长补短,有利于进一步促进安全工作。通过安全生产检查,认真贯彻《安全生产法》的精神,了解安全生产状态,将分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据,根据国务院国经字第254号文件精神,特制定本制度。

二.本制度适用于全公司安全生产管理工作。 1`.定期安全检查

公司每季度和每月下旬组织由生产副经理或总工程师带队,由质量安全部、施工管理部、技术管理部、保安后勤部、劳动人事部、工会等部门人员所组成的检查组对生产现场进行的生产质量、安全大检查,检查重点是

(1).查安全管理,查安全生产责任制的落实,安全生产责任制的考核情况;

(2).查安全技术措施经费的提取使用管理情况;

(3).查大型机械设备的安装、验收、保养、维护以及安全防护设

施的使用管理情况;

(4).查特种作业人员必须持证上岗;

(5).查现场管理人员和工人是否有违章指挥和违章作业的行为;还应进行应知抽查,以便了解管理人员及操作人员的安全素质;

(6).查现场的安全设施和安全防护是否到位,劳保用品是否配戴并正确使用;

(7).查现场安全管理资料是否编制、收集、归档;

(8).查施工现场有无重大安全隐患。

如对以上内容查出的问题除应进行记录外,还应对发现的重大安全隐患发出整改通知单,对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应立即责令停工;被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定(即定人、定期限、定措施)”立项进行整改。季度检查按部颁安全检查标准进行打分评定。

2.专业性安全检查

专业安全检查应由公司有关业务部门,组织有关专业人员对(垂直升降机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘、防毒等)安全问题,或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题进行单项检查。 对于新搭设的脚手架、垂直升降机(龙门架和井字架)、塔吊等重要设施、设备在使用前进行验收,合格后方可使用。

3.经常性检查

公司职能部门人员对施工现场在施工(生产)过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患,消除隐患,保证施工(生产)正常进行。通常有

(1).工地施工环境是否安全良好;

(2).工地机电设施是否运转正常;

(3).工地安全人员是否上岗履行职责;

(4).工地生产工人是否违章作业;

(5).工地安全防护设施是否妥善;

(6).工地各级管理人员在检查生产的同时是否检查安全。

4.季节性安全检查

由公司领导组织公司有关部门、科室人员针对气候特点(如冬季、暑季、雨季、风季等)可能给安全施工(生产)带来的危险重点进行检查。其检查内容为

(1).雷雨季节前,电器设备,避雷设施的检查,测试、维护情况;

(2).汛期前成立防洪抢险队,防洪器材、措施落实情况;

(3).冬旱季的防火检查;

(4).对要害部位、危险作业、易燃易爆等项的检查。

5.节假日前后的安全检查

节假日(特别是重大节日)前后,公司领导应组织有关部门、科室人员进行检查。检查内容是

(1).防止职工思想松懈、思想麻痹;

(2).节日加班,更要重视对加班人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实情况。

三.安全检查的要求

随着安全管理科学化、标准化、规范化,安全检查工作也不断的

进行改革、深化,不论何种类型的安全检查:

1.组织领导,各种安全检查都应根据检查要求配备力量,明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。

2.检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细,特别对隐患的记录必须具体,如隐患的部位,危险程度及处理意见等,采用安全检查评分表的,应记录每项扣分的原因。

3.安全检查后要进行全面认真的分析,哪些检查项目达标;哪些基本上达标,但是具体还有哪些方面需要进行完善;哪些项目没有达标,存在哪些问题需要整改。受检查单位(项目部)根据安全评价要研究对策进行整改和加强管理。

4.整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿,整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

5.公司及各基层单位在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,及时宣传推广好的经验和典型事例表彰奖励安全工作中先进的集体和个人,对于违章违纪和安全隐患严重或造成事故的责任人,要严肃处理。

篇二:安全检查管理办法

1 目的

为保证公司各项安全管理规定及措施得到有效落实和执行,及时消除安全隐患,杜绝或减少事故发生,确保安全文明生产及员工健康,制定本规程。

2 适用范围

适用于公司安全文明生产检查工作。

3 术语与定义

4 职责与权限

4.1 运营与人力资源部:负责公司安全文明生产工作的监督和检查。

4.2 各部门:协助、配合运营与人力资源部进行安全文明生产检查工作,并组织本部门相关人员对本部门安全生产情况进行日常的自检。

5 工作内容

5.1 安全生产检查是以查制度、查职责、查隐患、查整改、查违章、查记录为主要内容。以厂房建筑、机电设备、生产工具、作业环境、安全防火设施、重要危险源点的控制、个人防护措施为重点,以消除安全隐患,控制安全事故为目的安全活动。

5.2 对于安全检查中发现的问题,各级领导与管理部门应履行自己的安全职责,及时组织纠正与整改。

5.3 对于确因技术条件和物质条件所限,一时无法组织整改的问题,必须采取临时有效的安全措施,并制定计划限期整改。

5.4 安全检查:采取定期性、日常性、专业性、季节性相结合的原则。

5.4.1 定期性安全检查:分为公司级定期性安全检查和部门级定期性安全自查二种。

5.4.1.1 公司定期性安全检查

5.4.1.1.1 公司每月下甸不定期对各部门安全文明生产情况进行一次全面检查,如因特殊情况可作调整。

5.4.1.1.2 公司安全文明生产月度检查由运营与人力资源部保安组组织,部门安全员协助参加。

5.4.1.1.3 检查情况由保安组予以记录,按相关考核办法进行考核,并编制成《安全文明生产月度检查通报》(以图片形式)通报全公司。

5.4.1.1.4 对检查中发现的问题和隐患,除按公司规定进行考核外,必要时由运营与人力资源部保安组向有关部门下达安全《整改通知单》。

5.4.1.1.5 相关部门必须按照《整改通知单》规定的整改时限与要求进行整改。

5.4.1.1.6 运营与人力资源部保安组必须对整改措施的落实情况进行跟踪验证并记录。

5.4.1.2 部门安全自查

5.4.1.2.1 各工厂的安全员每天须不定期对本生产所属范围内的安全进行自查活动,发现问题记录在《安全生产日常检查表》中,并责令所属班组采取有效的纠正与预防措施。

5.4.1.2.2 各工厂的安全自查,必要时由部门负责人组织,部门安全员、班组长参加。

5.4.1.2.3 各部门的安全自查必须作好检查记录,对自查中发现的安全隐患必须制定整改措施,及时组织整改。

5.4.1.2.4 对一时无法整改,或自身没有能力整改的项目应及时向运营与人力资源部报告。

5.4.2 日常性安全检查:包括安全部门的日常监控检查,生产值班人员当班期间监控检查,兼职安全员的安全监控检查,岗位班前安全检查。

5.4.2.1 安全部门的日常安全监控检查

5.4.2.1.1 保安队必须不定期地经常深入生产现场、各部门,对安全措施、安全操作、安全防火、安全文

明生产和安全制度执行情况进行执行巡视、监控。

5.4.2.1.2 检查情况由保安组予以记录,按相关考核办法进行考核。

5.4.2.1.3 对检查中发现的问题,能及时纠正和采取整改措施的,应立即责成有关人员或部门予以纠正,或采取有效整改措施。当即无法解决的应向有关部门负责人下通知,限期整改。

5.4.2.2 生产值班人员安全监控检查

5.4.2.2.1 生产值班人员在当班期间应对自己负责范围的设备运行、作业环境、人员操作等安全情况进行监控检查。

5.4.2.2.2 在当班监控检查中发现不安全隐患应及时组织相关人员处理;发现“三违”行为应及时制止;发现可能导致重大设备事故或危及人员生命安全的紧急情况应及时采取有效对策,并将事态立即向上级领导报告。

5.4.2.2.3 在值班监控检查中,发现严重违规操作行为,且不听劝阻,有权停止操作。

5.4.2.2.4 对当班各工序、班组的安全文明生产交接班情况进行督促检查,发现不符文明生产规定的班组,有权按文明生产管理有关规定予以处罚。

5.4.2.3 兼职安全员的监控检查

5.4.2.3.1 各部门、班组的兼职安全员,在努力完成本职工作外,应积极协助、配合部门、班组负责人做好本单位的安全监控工作。

5.4.2.3.2 安全员监控中要做到“三勤”、“三查”。即:勤巡视、勤检查、勤提醒;查隐患、查违章、查违纪。

5.4.2.3.3 对查出的问题,能组织解决的应立即组织解决,不能解决的应及时向领导报告,并提出整改措施意见。

5.4.2.4 班前安全检查

5.4.2.4.1 各班组在组织生产前,班组长或安全员应对本班作业范围的设备安全情况 、环境安全情况、班员防护用品正确穿戴使用情况,进行一次全面检查,确保符合安全要求。

5.4.2.4.2 生产过程中,班组长应经常对设备的安全运转状况、员工的安全操作行为、安全环境的变化情况,进行认真观察、监控与检查。发现人的不安全行为应及时制止;发现物品的不安全因素应及时向现场生产指挥人员或领导报告。

5.4.2.4.3 督促检查各岗位人员认真做好交接班的安全文明生产工作。

5.4.2.4.4 上岗作业前,各岗位人员均应对本岗位的安全状况进行认真检查。检查设备状态是否完好,安全防护装置是否齐全有效,安全措施是否落实,作业场地物品堆放是否安全规范,安全防护用品穿戴是否齐全。

5.4.2.4.5 各岗位人员在作业过程中,对自己操作的设备、对象及周围环境应经常认真观察,发现不安全因素应及时向组长报告。

5.4.3 专业性安全检查

5.4.3.1 公司专业性安全检查的内容包括以下方面:

5.4.3.1.1 电器设备的安全检查。

5.4.3.1.2 起重设备的安全检查。

5.4.3.1.3 液化气设备、设施、管道的检查。

5.4.3.1.4 压力设备、容器的检查。

5.4.3.1.5 厂内运输设备的检查。

5.4.3.1.6 厂房建筑的检查。

5.4.3.1.7 安全防火检查。

5.4.3.1.8 厂内建筑施工检查。

5.4.3.1.9 文明生产、环境治理检查。

5.4.3.2 运营与人力资源部保安组在组织每月一次的公司安全大检查中,应将专业性安全检查内容纳入检查内容,并根据设备运行情况和不同时期需要分别组织检查。

5.4.3.3 各部门应根据自己管辖的设备范围,组织有关专业人员进行不定期专业检查,并做好检查记录。对检查中发现的问题及时组织整改。

5.4.4 季节性安全检查

5.4.4.1 季节性安全检查的内容包括

5.4.4.1.1 高温季节的防暑降温情况检查。

5.4.4.1.2 雷雨季节的防雷、防风、防暴雨的检查。

5.4.4.1.3 假节日期间安全、防火、保卫工作的检查。

5.4.4.2 公司安保部门应根据不同时期、不同季节的特点和可能产生的安全危害,针对相应的安全措施情况组织公司范围的检查。必要情况下组织采取可行的紧急安全措施。

5.4.4.3 各部门应根据不同时期、不同季节的特点做好本部门所辖范围的季节性安全检查。特别应做好重点场所、重点部位的检查。发现重要危险、紧急情况应及时向安委会报告。

5.5 安全隐患整改

5.5.1 安全管理人在安全巡视、监控、检查中,发现作业场所有危及工人安全、健康的情况,随时有权要求有关部门、人员立即改正或限期解决。对当即不能解决的问题则向有关部门下达《整改通知单》,要求限期做出整改。

5.5.2 在一般情况下,安全管理部门人员应将发现问题与相关部门领导或现场负责人员进行即时沟通,经协商后填写《整改通知单》。如安全人员认为现场确实存在危及工人安全、健康的情况。部门主管或现场负责人员不同意解决时,安全人员仍可下发《整改通知单》,相关部门主管领导或现场负责人必须予以执行。

5.5.3 安全管理部门下达《整改通知单》时,应对存在的隐患提出整改的要求和规定完成整改的期限,同时应对整改的实施情况及时进行跟踪与验证。

5.5.4 相关部门接到《整改通知单》后,应按通知书的要求和规定完成期限及时组织整改。如确因特殊原因不能按规定时间完成整改项目时,相关部门应及时将情况与安全管理部门协商,经安全管理部门认可后,对实施期限作出调整。

5.5.5 对拒不执行整改指令,或拖延执行整改指令的相关部门与领导,按照安全处罚制度有关规定进行处罚。如因拒不执行整改指令,或因延误整改指令导致重大事故,按照情节追究责任人的行政或刑事责任。

5.5.6 由安全管理部门下发的安全隐患整改的通知书一式二份,安全部门与接收部门各一份。接收部门对通知整改内容整改完毕后,应即时通知安全部门进行检查验收。验收合格后安全部门应在整改通知书上签署验收意见并存档备查。

6 相关文件

6.1 《安全管理考核办法》

7 相关记录

7.1 《安全文明生产月度检查通报》(以图片形式通报)

7.2 《安全生产日常检查表》

7.3 《整改通知单》

篇三:安全生产检查管理制度

安全生产检查管理制度

一、总则

1、本制度适用于公司安全生产检查管理工作。

2、本制度依据国务院国发(1993)50号文件《国务院关于加强安全生产工作的通知》中对安全生产“实行企业负责、行业定管理、国家监察和群众监督的安全生产管理体制”的精神,《建设部15号令》、《淄博市建筑施工安全生产监督制度管理实施细则》的通知精神,按照建设部《建设施工安全检查评分标准》制定。

3、安全检查是保证企业安全生产,改善劳动条件治理工程的安全环境和生产秩序的有效方法之一,是企业各级领导和安全生产、技术、设备等部门的安全工程技术人员,管理干部及全体职工按照国家有关劳动安全、工业卫生的法规的标准,地方和企业的法规制度以现代科学方法定性和定量的检查人、机器、材料、环境的不安全因素,及时发现潜在隐患,经安全技术措施加以消除,保证安全生产顺利进行的工作形式。

二、主管单位与组织领导

1、安全检查工作,经理或副经理直接领导。

2、安全科负责公司级安全检查的具体组织工作并负责检查制度的修订、实施与考核。

三、安全生产检查组织、内容、形式和方法

1、 安全生产检查组织

由分管副经理组织,由安全科、保卫科、工会、党办、团委等有关

单位组成,负责定期进行公司安全生产大检查工作。

2.工区安全检查

由工区的领导组织,由安全、工会、设备、技术等有关人员和施工队(班组)长组成,负责定期进行本单位的安全生产大检查。

3.施工队(班组)安全检查

由施工(班组)长组织,由施工队(班组)安全员、班组长等有关人员参加,进行施工队(班组日常的安全检查)。

四、岗位安全检查

由岗位操作者班前、班后进行自身安全防护的检查。

五、系统专业安全检查

由安全科、设备科、保卫科、卫生等有关部门分别组成的业务技术人员和安全管理干部组成的专业检查组负责系统工程的安全检查。

六、安全检查内容与措施

1.查思想各级领导和全体职工是否对劳动保护法工作有充足的认识,是否认真贯彻党和国家的安全生产劳动法方针、政策、法规制度。

2.管理和规章制度,各级领导和全体员工是否把安全生产工作摆在重要日程上,是否做到了“五同时”,是否建立健全了安全管理机制和安全生产规章制度,是否严格执行安全生产秩序,纪律和安全生产规章制度,是否严格执行安全生产秩序,纪律和安全生产规章制度,是否完成了安全技术措施计划。


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