年度降价函

篇一：供应商降价联络函

关于：2015年度采购单价调整事宜

联络函

在过去的2014年里，真诚的感谢您的支持与配合，和贵司合作期间，双方秉承合作共赢，共创佳绩的目标努力奋斗。

随着2015年的业务量加大，采购量的提升，我司上游客户均要求降价销售，我司备感压力，在此我司希望贵司在保证质量的前提下，在2015年我司将对贵司所提供产品采购单价下调5%,希望得到您的支持与配合！

另：1、我司对账日为每月10号前，发票提供日期为每月20日前，逾期将自动转次月结算；

2、送货单必须填写准确，完全按照采购单填写，如因填写错误造成无法入库对账，后果自负！

请贵司收到此函后务必在3个工作日内签字盖章回传，非常感谢你的配合与支持！

祝商祺！

**********有限公司

采购部

2015-3-10

篇二：2015年度降价函

函 告

各供应商：

辞旧迎新，一年复始。在新的一年即将来临之际，在此谨为贵司在过去一年和我们的精诚合作致于由衷的谢意！

在新的一年，本部遵循公司在新的发展十年的第二年，励精图治，再创新绩的总方略部署，且在行业竞争中稳保一席之地，有所新的突破。保持价格优势，合理的降低成本是必不可少的难为之举。为此，本司在开源节流的基础上，敬望贵司本着友好合作，诚信为本，互利互惠，共取双赢的宗旨，特要求贵司在2016年1月1日至2016年12月31日期间，供货总体降价指标为5%，（特殊情况，双方另行文商定）。

综上，敬请贵司接函后，于2015年12月09日前将供货产品降价清单回传确认，否则本司将按贵司认可降价指标予于确认认定或者减少订单。

采购部

2015年12月05日

篇三：降价函

降价通知

XX 公司 股东们:

你们好!

我们是 XX 在这之前合作,我们同贵公司的合作一直很愉快.彼此均有各自合理的利润.

但最近市场不景气.经济危机爆发,对我公司影响比较大。为了进一步减低成本,提高市场竞争力.

经过 我们(公司XX 部门) 一断时间的了解,我们认为 :现在贵公司,给我们提供的 XX 系列产品. 在市场上性价比不高. 为了以后我们能够长期稳定合作.我们XX公司 在 股东大会(如没有,就说,几个老板,股东) 跟据我公司自身实际情况 做出确定 :希望贵公司,在提供的XX 一系列产品上,给予降价.希望贵公司给予考虑.

我公司必顺.确保市场竞争力.

我公司必须得迅速做出确定,是否从新更换新的供应商.

请贵公司二天内.于X年X月X号X 时. 之前给予新的价目表回传.

希望还有机会跟贵公司长期合作.谢谢

XX 单位 X年 X 月 X 日

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