篇一：企业在实施农业产业化经营中的主要做法
企业在农业产业化经营中的主要做法 公司成立于2013年，位于淮北市凤凰山经济开发区温州工业园，是淮北市招商引资重点项目。目前公司是以农产品深加工、销售为一梯的食品生产型企业。。在一年的生产经营过程中，公司充分发挥了一个农业产业化龙头企业的引领和带头作用。下面就会介绍一下我公司在实施农业产业化经营中的主要做法：
一、 依托地方资源优势，联合地方企业做深加工，提高农产品的附
加值
淮北市是国家发改委第二批公布的32个资源枯竭型城市之一，为了响应国家号召，进行城市转型，近年来淮北兴起了很多农产品种植养殖和粗加工企业。食品生产原材料这方面就是淮北的地方资源优势。与地方农产品生产和粗加工企业联合，对禽畜肉、蛋类等农产品实行系列化生产经营。公司通过对相关农产品的深加工提高了农产品的发附加值，在实现企业自身盈利的同时也带动了地方农产和相关产业的发展，提高了农民和地方企业的收入。
二、 产销联合，联合大型商超等销售终端，做好产品推广，增加销
量
公司在前期的产品定位方面就是走的多元化的模式。以市场需求为导向的理念，通过对不同消费群体的分析，研发出针对不同层次消费者的产品，这首先保证了公司产品的市场竞争力很有优势。在这同时，通过不断的与大润发流通事业股份有限公
司等大型全国连锁超市合作，依托对方的销售渠道推广我们自己的产品！不多扩大市场占有率，增加销量，以保证整个农业产业链上的各个企业都能受益。
三、 加大技术投入，提高产品标准带动上游和下游企业同时提升
公司自2013年成立以来已经连续投资500多万元，进行设备和技术改造、国际质量体系认证等措施。经过大量的技术投入，企业提高了管理效率、降低了生产成本，企业的产品也增加了市场竞争力。在本公司提升的同时不可避免的会对上游和下游企业提出更高的要求，这样也促进了产业链上其他企业的提升！
篇二：龙头企业在实施农业产业化经营中的主要做法
龙头企业在实施农业产业化经营中的主要做法
安徽兴牧畜禽有限公司成立于2001年，位于安徽省太湖县，目前，公司是集肉鸡、优质鸡养殖、饲料加工销售为一体的农业产业化龙头企业，公司依托地方资源优势，大力发展畜禽养殖业，采取“公司+基地+农户”的运营模式，对养殖户实行合同价、保底价、市场价的灵活生产方式，带动农民创业就业，脱贫致富，促进区域内农业产业化的快速发展。
公司在2008年5月被国家批准为“第二批国家扶贫龙头企业”；2008年8月份跻身为安徽省农业产业化龙头企业。多年来，公司专心发挥龙头企业的带头作用，时刻不忘做为龙头企业在调整农业产业结构增加农民收入等方面的作用。公司努力开发生产优质鸡，提高生产附加值，也提高了农民养鸡的积极性。
一、积极开拓市场，以市场化带动产业化
社会主义市场经济就是要发挥市场在配置资源的基础性作用，根据市场需求来生产适应市场的主打产品，扩大市场空间，适应市场需求是带动我县养殖业产业化的重要关节，近年来，我公司利用自身优势，努力开发生产满足市场需要、客户需要的优质鸡产品。大力实施农产品品牌发展战略，严格按照“无公害”农产品生产要求和规范组织生产，公司生产的“西凤黄”牌肉鸡、“驼龙山”牌土鸡、土鸡蛋被农业部农产品检测中心认定为无公害农产品和安徽省无公害农产品产地认定证书。掌握产品销售的主动权就必须有自己的销售市场和网点，业务人员利用先进的电子商务平台和传统的广交会推销公司产
品，主要巩固武汉、合肥、南京市场，同时加强对南昌、上海等周边省会城市市场开发力度，力争今年年底建立统一的驼龙山土鸡品牌销售门店150-200个、加大产品市场宣传力度。新建家禽交易中心平台，实施分类分档次交易，全方位拓展市场空间，这样既方便客商，又能减少环境污染保护养殖环境，而且便于疫病防控。带动农业产业化发展。
二、密切合作关系，提高农户养殖能力，保障养殖户的利益 根据我县现有农户资源及目前农户养殖水平较差的现状，公司成立了祥和禽业农民专业合作社，到目前申请入社人数已达到300户以上，公司与合作社签订了长期合作协议，并明确双方职责、义务、权力，为进一步提高服务质量，通过祥和合作社，公司统一安排生产计划，统一培训、统一供料、供苗、统一销售，目前已初见成效，特别是对农业的技术培训，制订饲养标准化手册，引入标准化生产概念，改变了过去农户靠经验，凭感觉的传统饲养模式，每个环节都有标准对照，也方便了公司的日常监督管理。为了保障养殖户利益，公司对养殖户实行合同价、保底价和市场价的灵活方式生产，不管市场行情，哪怕是亏损经营，公司都以略高于市场价的价格收购成鸡，降低养殖户的养殖风险；为保证养殖户能正常开展养殖，公司对资金周转困难的养殖户还给以预付定金的政策，发挥公司软硬件优势，扶持养殖户发家致富。我县历来就有养殖肉鸡的习惯，公司通过宣传和鼓励养殖户直接到养殖基地销售或者跟公司专职收购人员联系，公司信守承诺，及时支付收购货款。
三、扩大规模，完善基础设施建设
我公司于2001年开始新建种鸡场、孵化场，一直到现在，规模不断扩大，现公司种鸡场父母代种鸡达到了10万套，孵化场孵化能力达5000万羽；2009年借现代农业发展资金项目的扶持在江塘乡毕岭村投资600万元，新建高规格标准化鸡舍15栋，总面积16400平方米，为首批全国畜禽养殖标准化示范场；2011年公司在江塘乡何墩村投资1800万元新建了优质鸡育种培育基地，共建标准化鸡舍17栋。今年响应国家政策，我公司积极投标学生营养餐项目，新建学生营养餐配送中心。
四、强化企业管理，增加经济效益，努力增加农民收入
公司的发展一直得到了各级政府和部门的支持，省、市、县多位领导曾亲临公司基地视察指导工作。公司产品多次受到各级部门的表彰，各级部门也很重视公司的发展方向，给地方经济带动的效益，为农户发家致富创收发挥的作用。
企业要面向市场，存在和发展都要依靠自己，而要在竞争中取胜，带动更多的农户发家致富并获得最大的经济效益，就必须加强企业管理。公司注重从企业规范管理中要效益，并于今年获得通过国际质量管理体系认证。公司的规范化管理带动提升了周边养殖业的规范化水平，公司经常毫无保留的向周边养殖户介绍先进的养殖经验，公司直接给周边乡村提供了大量工作岗位，年人均收入达到30000元，通过吸引农民在公司就近就业，我们把农村剩余劳动力无法外出人员转变成了守制度讲规范精操作的产业工人，经济与效益可观、社会效益显
著，直接增加了农民收入，有力的促进了当地经济社会的发展。
篇三：关于加快培育农业龙头企业推进农业产业化经营的调研报告
关于加快培育农业龙头企业推进农业产业化经营的
调研报告
市政协经济委员会
5月9日，市政协经济委员会组织部分委员在副主席周继安的带领下，对我市农业产业化经营情况进行调研。调研组一行先后实地察看了部分镇农业产业化龙头企业和生产基地，并召开座谈会听取了市农委关于我市农业产业化经营情况的通报。在实地察看和听取通报的基础上，委员们就如何进一步推进农业产业化经营，提出了意见和建议。现将调研情况报告如下：
一、基本情况
近年来，我市紧紧围绕实现农业增效、农民增收的目标，不断调整优化产业结构，努力扩大产业基地规模，整合各类资金，加大扶持力度，大力发展农产品加工业，各类农业产业化组织迅速发展壮大，农业产业化经营取得了显著成效。目前，各类合作社组织达459家，流转总面积达18万亩，农业产业化龙头企业有16家，汊涧镇被命名为全国农产品加工示范基地。2011年，获批有机食品品牌2个，新增国家A级绿色食品品牌6个、无公害农产品品牌14个。全年粮食总产71.4万吨，实现“八连增”，总量位居全省一类县第二位，成为全国50个粮食高产创建试点县之一，农民人均纯收入超9000元。在推进农业产业化经营中，我市的主要做法有：
一是积极扶持农民专业合作组织。立足“自我组织、自我运作、自力更生”的原则，本着“民办、民管、民受益”和农民自愿互利的精神，严格按章程组织社员开展日常生产经营活动，为社员统一提供
品种试验、技术培训、市场信息、产品销售等服务，提高农民适应市场经济能力，推进农业产业化经营纵深发展。目前，农民专业合作社涉及芡实、畜禽、水产、苗木花卉、农事服务、土地股份合作等10多个领域。
二是加大培育农业产业化龙头企业。对龙头企业原料基地建设、改进生产方式等进行全程跟踪服务，积极向上争取龙头企业项目资金，安徽牧马湖农业开发集团的贷款贴息项目已被省农委公示，获批在即。积极组织龙头企业参加农展，提升我市农产品知名度，通过对内实施龙头企业强龙工程，对外开展农业招商，我市已有省级龙头企业7家，滁州市级龙头企业9家，涌现了康盈、天鑫、正旺等一批规模较大，带动力较强的龙头企业。
三是不断强化农业产业化经营资金投入。继续开展了粮食高产攻关活动，实施省部级万亩粮食示范片等现代农业项目建设。对农业产业化经营主体固定资产投资、新上深加工项目进行重点扶持，积极发挥财政资金的示范引导作用，利用财政资金参股建立农业担保公司、农业小额贷款公司，对担保费用及贷款利息等进行补贴。引导社会资金进入农产品加工领域，整合涉农产业化资金，对农业综合开发、农业科技项目、水利专项资金、农业良种工程等涉农资金进行整合，优先投向农业产业化经营项目，形成发展合力。2011年，我市共发放各项涉农补贴资金2.71亿元。
四是挖掘优势鼓励知名品牌打造。大米加工业是我市的优势产业，龙岗芡实、金集风鹅、秦栏豆油等晓誉省内外。近年来，我市通过鼓励企业申报农业三品一标（即有机食品、绿色食品、无公害农产品、农产品地理标识），组织企业参加农展会等途径，使农产品的品
牌价值得到提升。目前，已有有机食品3个、绿色食品34个、无公害农产品43个、省名牌农产品4个，位居滁州市前列。正旺米粉凭着绿色食品品牌，与河南思念、三全等国内知名企业签订了销售合同。齐大龙牌挂面、倮倮牌大米、康盈牌大米等产品已进入易初莲花、苏果等大中型超市，白塔湖食品有限公司抓住农展会契机，将其产品成功打入了上海市场。
二、存在问题
我们虽然我市农业产业化经营取得了一些成效，但与周边盱眙、金湖江苏的一些县市相比，差距较为明显，与实施百亿粮仓、畜牧强农、水产跨越和农业产业化提升“四大工程”的要求，还有很大距离，还存在一些亟待解决的问题。主要表现在：银行信贷资金、社会资本投入农业产业化领域较少，财政资金投入不足，政策扶持力度不够；农业产业化经营人才缺乏，缺乏农业生产、加工科技、市场营销人员；农产品附加值较低，多为大米、挂面等初级产品，产品深加工和科技含量不高，品牌影响力不足，虽注册200多个农产品品牌，但因缺乏现代营销策划、宣传，尚无全国知名的农产品品牌；龙头企业与农户利益联结机制不够规范和紧密，利益联结机制大多为松散型，主要通过订单方式，订单的履行主要靠龙头企业及农户的自觉性，对订单双方的法律约束力较差。
三、意见和建议
1、加大对龙头企业等农业产业化经营主体的扶持力度。建议：一要成立组织，加强领导。要把发展农业产业化纳入重要议事日程，成立农业产业化工作指导委员会，由政府分管领导任主任，各相关职能部门领导为成员，同时将农业产业化经营情况列入到乡镇的考核中
去，科学建立考核指标，形成工作合力。二要研究制定能促进农业产业化经营主体发展的切实有效的政策。结合实际，出台能够推动农业产业化经营的切实有效的措施，对龙头企业、合作社、种养殖大户等农业产业化经营主体反映较多的贷款、土地指标问题，金融部门要加大对符合贷款条件的龙头企业、合作社、大户等信贷支持力度，简化贷款审批手续，降低贷款利率，增加对流动资金需求量大、周转快的农业产业化经营主体的授信额度。对龙头企业建设所需非农建设用地，土地部门应单列一部分指标，直接安排到项目。
2、加大人才的引进和培训力度。建议：一要充分利用阳光工程等培训项目对农业产业化经营主体的现有人才进行充电。改变培训方式，由现在被动的、集中的培训改为按企业、合作社自己的特点和要求进行专项培训，提高培训效率。二要建立农业人才引进的鼓励机制。对农业领域引进的人才，应优先解决户口、住房、子女入学等问题，并由财政对其工资进行补助。三要提倡科企、校企对接。积极联系各级科研院所、农业院校与企业、合作社等建立长期稳定的合作关系，提高农业产业化经营的科技含量。
3、加大财政投入发挥财政资金的示范引导作用。建议：一要将农业产业化发展资金列入财政专项预算。目前每年用于扶持农业产业化发展的资金是从新农村建设资金中切块而来，为加快发展农业产业化经营，应将农业产业化资金在财政预算中单列，加大财政投入力度。二要发挥财政资金的示范引导作用，利用财政资金参股建立农业担保公司、农业小额贷款公司等，对担保费用及贷款利息等进行补贴，引导社会资金进入农产品加工领域。三要整合涉农产业化资金。对农业
综合开发、农业科技项目、水利专项资金、农业良种工程等涉农资金，要进行整合优先投向农业产业化经营相关项目，形成合力。
4、加大农业招商规划建设省级农业产业化示范园区。建议：加大农业招商力度，可在汊涧镇等地规划建设省级农业产业化示范园区。突出园区招商，统一制定入园优惠政策，在农业重大项目安排上予以重点倾斜。以今麦郎、谷丰粮食、倮倮米业等为龙头，引导相关企业向园区集聚，围绕主导产业，发展农产品精深加工，带动包装、储藏、物流、信息、金融等服务业，形成农产品生产加工销售有机结合、一二三产协调发展的新格局，通过省级示范园区建设，为县域经济发展注入新的活力。
5、加快农产品基地建设完善龙头企业与基地农户的利益联结机制。提升农产品基地建设的标准化和优质化水平，保证企业加工原料的数量和质量。建议按一镇一业或一村一品的要求，至少发展一个农业主导产业。通过规范订单，提高订单履约率，使龙头企业与合作组织、农户有效对接，倡导“企业+合作社+基地+农户”的产业化组织模式。支持龙头企业与农民专业合作社建立多种形式的经营联合体，支持农民专业合作社和农户入股龙头企业，支持农民专业合作社兴办龙头企业，实现龙头企业与农民专业合作社深度融合。鼓励龙头企业采取股份分红、利润返还等形式，将加工、销售环节的部分收益让利给农户，共享农业产业化发展成果。
6、对优势产业特色产业进行整合打造知名品牌。要推动大米加工企业进行整合，对粮食加工企业进行自愿组合，力争整合成一个年销售额超10亿元的企业集团，申报国家级龙头企业。要加快品牌整合，加强品牌宣传，提升知名度，对龙岗芡实、金集风鹅、秦栏豆油
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