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下列对企业运营框架描述正确的是

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-19 07:22:38 | 移动端:下列对企业运营框架描述正确的是

篇一:智慧树平台_职业素质的养成-答案收集

绪论:导学 1【多选题】(2分)答案:(A,B,C)

中国职场的机遇与挑战是

A.中国已经成为世界最大的经济体

B.未来将有一半的民企成为世界500强

C.中国的企业必然参与国际竞争

D.中国企业将逐步成为国际经济体

2【多选题】(2分)答案:(A,B,C)

今天民企运营不好容易出现什么问题?

A.资金断链

B.毛利低

C.产品出不来

D.没有客户

3【多选题】(4分)答案:(A,B,C)

今天职场中民企的挑战是

A.大部分不具备企业运营的能力

B.国际竞争力偏低

C.招不到合适的人才

D.市场机会少

4【多选题】(2分)答案:(A,B,C,D)

作为大学生,现在面对的挑战是

A.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力

B.职场素质的水平偏低

C.学校大部分知识是借鉴国外工业时代的,与时代脱节

D.职业规划

第一章 价值观

1.1什么是价值观1.2价值观的小故事

1.3个人价值观发展的四个阶段

1.4团队价值观

1.5建立互信是需要条件的

1.6养成对事不对人的习惯

1.7远离阴谋论

1.8关注下次怎样做得更好

1.9不要找问题,提供解决方案

1.10用CEO心态做事情

1.11关注业绩,远离企业政治

1.12做到言出必行

1

【单选题】(2分)答案:(C)

职业生涯中,指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是

A.良好的沟通能力

B.丰富的专业知识

C.正确的价值观

D.积极的心态 2

【单选题】(2分)答案:(A)

如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突,如何取舍

A.选择诚信,利益永远都是短线的

B.按照领导说的做

C.寻找中间路线

D.选择个人利益 3

【单选题】(4分)答案:(A)

哪些有关价值观的理解是错误的

A.不同价值观的人没法在一起共事

B.价值观是可以不断丰满的

C.阴谋论会破坏互相之间的信任

D.价值观是团队默契的基础 4

【多选题】(2分)答案:(A,B,C,D)

下列关于价值观的描述正确的是

A.每个人的价值观都不一样

B.价值观主宰我们一切的行为

C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线

D.在价值观底线内可以有一些包容与妥协

第二章 心态

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? 2.1什么是心态 2.2前景的清晰是“做”出来的 2.3成长心态让你发挥无限潜力 2.4资源的最终拥有者是公司 2.5将自己岗位发挥到最好 2.6知道企业请你是为什么 2.7远离抱怨,有机会历练就是好 2.8喜欢上需要做的事 2.9利他的最后是利己 2.10价值观与心态的关系

1【多选题】(2分)答案:(A,B,C)

以下哪些行为,可以看成是在用创业的心态打工

A.用老板的心态,全心全意地将工作做好

B.不用领导推动,自己整天找事做

C.认为手上的工作是最理想的

D.认为公司的资源是自己的,可以随意调配

2【多选题】(3分)答案:(B,C)

哪些有关心态的理解是错误的

A.迷茫是好事

B.封闭的心态有利于思考,可以发挥无限的潜力

C.鼓励下属争做“明星员工”

D.帮助他人就是帮助自己

3【多选题】(3分)答案:(A,B,C)

“垃圾桶哲学”是指

A.做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历

B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情

C.不挑剔工作

D.将自己的负能量“倾倒” 给别人

4【多选题】(2分)答案:(A,B,D)

下面哪些有关心态的描述是正确的

A.手上的工作永远是最理想的

B.专心将自己的岗位发挥到最好

C.自私推动我们在职场中的发展

D.学会喜欢上需要做的事情

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? 第三章沟通 3.1人的每一天都在沟通 3.2用共通的语言来沟通 3.3故事比理论更有说服力 3.4多说好话不是虚伪 3.5零反馈是沟通杀手 3.6引导你的沟通能量 3.7鼓励比批评更有用 3.8向上沟通要主动 3.9沟通是不能断的

1

【多选题】(2分)答案:(B,C)

沟通时,会让对方觉得“压力山大”的是

A.沟通时心理压力过大

B.零反馈

C.批评对方

D.用专业术语来跟对方沟通

2

【多选题】(3分)答案:(A,B)

与上司沟通时,哪些沟通技巧最佳

A.用共通的语言来沟通

B.主动沟通

C.挑他喜欢的内容来沟通

D.多鼓励、不批评

3

【多选题】(2分)答案:(B,C,D)

下列哪些是有效的沟通方式

A.讲道理

B.反馈自己的感受

C.用SMART工具来沟通

D.主动跟进

?

? 2分

4

【单选题】(3分)答案:(D)

下列哪些是我们沟通时容易走进的误区

A.说好话就是虚伪

B.不是对的,就是错的

C.气势上压倒对方

D.积极互动

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? 第四章知识—企业运营框架 4.1企业运营框架-策略、计划、执行 4.2远景、使命、文化 4.3核心能力和核心价值 4.4市场定位 4.5进入市场(Go To MARKET) 4.6商业模型 4.7财务预算 4.8人事组织 4.9绩效评估 4.10管理流程

? 4.11沟通平台

1

【多选题】(3分)答案:(A,B,C,D,E)

下列对企业运营框架描述正确的是

A.企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的

B.财务预算是将商业模型的量化

C.企业运营的策略、计划、执行是拆不开的

D.管理流程就是一个沟通的流程

E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递

?

? 3分

2

【单选题】(2分)答案:(C)

企业的经营是一套

A.方法

B.管理流程

C.规律

D.规范

3

【多选题】(2分)答案:(A,C)

企业运营框架的两大作用是

A.帮助企业找到市场规律

B.帮助企业赚更多的钱

C.帮助企业适应市场规律

D.帮助企业打破市场格局

?

篇二:超星尔雅创新创业考试答案_百度文库.

一、 单选题(题数:30,共 30.0 分) 1 科技起飞对于创业活动带来的效益主要为:( )。 1.0 分

? A、

产出大量提升,创新精神蔓延 ?

? B、

科技能直接转化为资本 ?

? C、

能带来大量热钱 ?

? D、

能造就大量的高科技人才

?

正确答案: A 我的答案:A

2

团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段?( )。 1.0 分

? A、

认知冲突

?

? B、

利益冲突

? ? C、

情感冲突

? ? D、

以上都不是

?

正确答案: C 我的答案:C

3

下列关于商业计划书撰写者描述正确的是:( )。 0.0 分

? A、 由公司财务人士撰写

?

? B、 由公司销售人员撰写

?

? C、

由外聘会计师事务所撰写

?

? D、

创业者自己撰写

正确答案: D 我的答案:C

4

创业的本质不包括:( )。

1.0 分

? A、 上市套现

?

? B、 价值创造

?

? C、

机会导向

?

? D、

创新为本

?

正确答案: A 我的答案:A

5

第四波创业浪潮的新创企业特点不包括:( )。 1.0 分

?

轻资产 A、

?

服务业 B、

? ? C、

人口密集型

? ?

高科技 D、

?

正确答案: C 我的答案:C

6

商业计划书的使用者包括:( )。

1.0 分

? A、 创业者自己

?

?

贷款人 B、 ?

?

投资人 C、

?

? D、

以上都是

?

正确答案: D 我的答案:D

7

团队中认知冲突产生的原因包括:( )。 1.0 分

? A、 意见不一致

?

? B、 观点不一致

?

? C、

看法不一致

?

? D、

以上都有可能

?

正确答案: D 我的答案:D

8

围绕顾客价值的商业模式需重点关注:( )。 1.0 分

? A、

篇三:2015年超星尔雅创业创新答案

一、 单选题(题数:30,共 30.0 分)1股权稀释对于公司创始人而言( )。?A、股值上升?B、股值下降?C、股值不变?不确定D、正确答案:D2下列选项中不能检验商业机会可行的是:( )。?A、项目有经济性,回报可观?B、有相对的竞争优势?C、机会窗口已经打开且持续时间较长

?D、市场调查消费者有购买意向正确答案:D3下列哪一项不属于政策变化带来的商业机会?( )。?A、电动汽车?B、可穿戴设备?C、环境检测?E 代驾D、正确答案:B4商业机会评估内容不包括:( )。?A、财务是否可行?B、与团队是否适配

?C、选择的市场对不对?D、风险投资人是否有兴趣正确答案:D5下列哪些不属于公司内部创业的动因?( )?A、应对激烈竞争环境?B、维持竞争优势的新途径?C、留住优秀员工?D、响应政策号召正确答案:D6纪录片和商业片的商业模式不同,是因为:( )。?A、定位的群体不同

?B、导演不同?C、演员不同?D、拍摄手法不同正确答案:A7甲美容院根据顾客的特点和需要,逐步拓展美甲、化妆、健身等业务,销售额大幅提升,其 业务拓展方式体现了:( )。?A、规模经济?B、范围经济?C、粉丝经济?D、产业链一体化正确答案:B8天使投资是( )。

?A、债权投资?B、股权投资?C、两者都是?D、两者都不是正确答案:B9关于企业内部融资和外部融资的说法正确的是:( )。?A、内部融资成本高于外部融资?B、内部融资往往不能满足企业的融资需求?C、内部融资需要获得政府批准?D、内部融资需获得全体员工同意正确答案:B


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