篇一：余世维讲座学习心得
余世维讲座学习心得
常伏龙
听了余世维博士的讲座，受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思。
余博士认为我以为??要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任。我有时候也会这样为自己开脱。其实，我一直都觉得，人应该有点追求完美的精神--从一开始就不让它错！然而非圣贤的我们，孰能无过？那么，犯了一次错，就应该接受教训，不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是：承认错误，负起责任，铭记教训。做任何事，我们都要有责任心，要负起责任。 工作不仅要有责任心，还得讲求效率和效果，而且效果应重于效率。要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自己。
说到学习，我想起余博士说：不忙的时候，主动帮助别人。我想，这不仅是一种助人的行为，同时也给了自己一个学习的机会，帮助别人也就是帮助了自己。其实，这里还涉及了一个问题：是否愿意接受别人的帮助？我以前就有过这样的体会：坚持自己的事自己做，亲历亲为。这一点坚持精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最起码浪费了宝贵的时间！事实上，接受帮助也是给了自己一个学习的机会，我们要想超越自己，体现自身价值，就应该汲取别人之长。在平时的工作中，我们还应该学会看问题，抓住机会，积极参与公司的事情，重视团队的力量；要懂得如何委曲求全，从而顾全大局。大家都为公司着想，发挥自主的思考性，结合起来就是大智慧。公司发展了，个人才会有发挥的余地。工作上严格要求自己，细心谨慎；生活中不能太拘小节，学会宽容。无论何时何地，为人做事都要以诚为本。这是我对自己的要求。最低成本的做人方式，就是老老实实地做人，这句话真的很有道理。诚实，在工作中也是不可或缺的。我觉得，一个诚实的人会更愿意负起责任。对自己诚实，对别人诚实。
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在学习中，有一个案例给我特别深的印象,就是日本航空和大陆航空之间的对比,这两个公司就是因为对待客户的说话的方式不同,所持有的心态不同而得到了不同的反馈效果.中国大陆航空服务人员采取的是一种比较推卸责任和给人一种居高临下的感觉,这种感觉会给客户造成一种漠不关心和不负责任的印象,使乘客远离自己,而日本航空服务人员则在客户的刁难质问的情况之下始终采取一种谦卑和蔼的态度去和顾客接触，然后主动承担责任，再去积极的寻找解决问题的方法直至把问题解决，当问题解决后又发现其实问题是出在顾客方，此时顾客的感受又会是什么样呢，肯定是充满着信任和谢意，这样一来即树立了公司良好的形象也赢得了客户的尊重。在驾培竞争日益激烈的现代社会中赢得了顾客即是胜利，此种双赢的做法和对待工作一丝不苟的职业态度是绝对值得我去学习。余教授谈到的这一段对话一直在我心里反复回味,态度决定一切，一个企业或者个人，如果没有找到自己的定位，换句话说，没有摆正自己的位置，那么在现在市场经济的大潮中终将被淘汰。
余教授谈到一句话，通过实际工作中的实体会，对我触动也很大，余教授谈到“凡事不要找借口”，我理解为，找借口本身就是一种推卸责任的表现，既然要把工作作到最好，更好，就不要找借口去解释自己所犯的错误，错了就要承认，错了就要改正，这样的心态才是当今市场所需要的，我们才能在不断的虚心学习中成长！
整个讲座中还有很多很多值得我们学习和感悟的东西, 看看自己，不足之处还有很多, 余教授的讲座使我明白,混日子的生活方式，它会毁了一个人的进取心，直至毁了前途；现在的我首先应该做好自己的工作，不断充实自己，使自己成为一个不被市场淘汰、有竞争力的人。我相信自己可以做得更好！
二〇一〇年十二月七日
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篇二：余世维讲座目录大全
DVD01：软实力 （第一集）
DVD02：软实力 （第二集）
DVD03：软实力 （第三集）
DVD04：软实力 （第四集）
DVD05：软实力 （第五集）
DVD06：软实力学习工具电脑版
DVD07：中层危机（7讲）上部分
DVD08：中层危机（7讲）下部分
DVD09：有效沟通2（12讲）上部分
DVD10：有效沟通2（12讲）下部分
DVD11：卓越管理人的辅导与激励的技巧（8讲）上部分
DVD12：卓越管理人的辅导与激励的技巧（8讲）下部分
DVD13：赢在执行（12讲）
DVD14：有效沟通（6讲）
DVD15：如何成为成功的职业经理人（12讲）
DVD16：职业化团队（6讲）
DVD17：成功经理人 (12讲)上部分
DVD18：成功经理人 (12讲)下部分
DVD19：突破人才经营瓶颈（7讲）
DVD20：突破中小企业发展瓶颈（8讲）
DVD21：市场竞争策略分析与最佳策略选择（5讲）
DVD22：职业经理人常犯错的11种错误（11讲）
DVD23：打造高绩效团队现场（8讲）
DVD24：管理者的情商EQ（6讲）
DVD25：领袖性格 (上集)
DVD26：领袖性格 (下集)
DVD27：企业变革与文化
DVD28：提升管理者执行力1（现场12讲）
DVD29：提升管理者执行力2（现场12讲）
DVD30：领导商数LQ（6讲）
DVD31：人才的使用与风险规避（厦门讲座4讲）
DVD32：大学生如何成为五百强企业需要的人才（现场）
DVD33：如何塑造管理者的性格魅力（6讲）
DVD34：赢在执行第2版 （第一集）
DVD35：赢在执行第2版 （第二集）
DVD36：赢在执行第2版 （第三集）
DVD37：赢在执行第2版 （第四集）
DVD38：赢在执行第2版 （第五集）
DVD39：赢在执行第2版 （第六集）
DVD40：赢在执行第2版 （第七集）
DVD41：赢在执行第2版（工具盘电脑版）
DVD42：家教与企业竞争力（第一集）
DVD43：家教与企业竞争力（第二集）
DVD44：家教与企业竞争力（第三集）
DVD45：家教与企业竞争力（第四集）
DVD46：家教与企业竞争力（第五集）
DVD47：家教与企业竞争力（第六集）
DVD48：家教与企业竞争力（工具盘电脑版）
DVD49：宾客期望酒店管理（第一集）
DVD50：宾客期望酒店管理（第二集）
DVD51：宾客期望酒店管理（第三集）
DVD52：宾客期望酒店管理（第四集）
DVD53：宾客期望酒店管理（第五集）
DVD54：宾客期望酒店管理（第六集）
DVD55：宾客期望酒店管理（第七集）
DVD56：宾客期望酒店管理（第八集）
DVD57：宾客期望酒店管理（工具盘电脑版）
DVD58：余世维MP3全集
DVD59：余世维电子书
DVD６０：超级总裁有声图书340部
DVD６１：杰·亚伯拉罕行销谋略大全（电脑版）
560部畅销管理创业励志图书合集（电脑版）
160部新增电子书
成功激励经典著作之永久珍藏版
第二部分：余世维讲座 MP3合集 包括下列内容：
01 余世维－市场竞争策略分析.MP3
02 余世维－突破中小企业发展瓶颈.MP3
03 余世维－余世维商丘讲座
04 余世维－领导商数.MP3
05 余世维－企业变革与企业文化.MP3
06 余世维－余世维.有效沟通.MP3
07 余世维－突破人才经营瓶颈.MP3
08 余世维－成功经理人.MP3
09 余世维－经理人常犯的11种错误MP3
10 余世维－赢在执行.MP3
11 余世维－2009软实力
12 余世维－2009有效沟通II
13 余世维－2009中层危机
14 余世维－人才的使用与风险规避
15 余世维－如何打造高绩效团队(现场)
16 余世维－如何塑造管理者性格
17 余世维－时代光华-如何成为一个成功的职业经理人
18 余世维－核心竞争力
19 余世维－如何成为卓越管理者(南昌讲座录音) By ☆阿尔卑斯☆ 20 余世维－执行力MP3
21 余世维－卓越管理者的辅导与激励技巧
22 余世维－何为工作标准.mp3
23 余世维－力求满意，更重忠诚.mp3
第三部分：电子书
01 余世维-打造职业化团队》读后感
02 余世维资源利用与竞争策略的选择
03 余世维著名管理培训大师余世维博士7月22日在宜昌纵论“职业化” 04 余世维中国人寿的《成功经理人》讲座实录
05 余世维职业化团队-职业化总体通论5大部份
06 余世维与上司沟通的7个技巧
07 余世维-有效沟通
08 余世维-赢在执行
09 余世维先生在中国人寿的《成功经理人》讲座实录
10 余世维突破沟通障碍
11 余世维谈领袖六种能力与七大根性
12 余世维-实录领导力提升特训2大部份
13 余世维如何提升职场“执行力”
14 余世维如何提升企业经理人执行力现场笔记
15 余世维领袖性格讲座笔记
16 余世维领导商数（LQ）笔记
17 余世维管理者的EQ
18 余世维沟通的目的和问题有效沟通
19 余世维沟通的方向和角度
20 余世维打造职业化团队笔记
21 余世维《突破中小企业的发展瓶颈》笔记
篇三：余世维经典讲座列表
余世维经典讲座列表
余世维－领导商数（LQ）
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主讲：余世维 规格：视频讲座(VCD) 时长：360分钟
讲师简介：余世维 著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，牛津大学国际经济博士后。现任上海慧泉企业管理??
曾仕强－管理思维
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主讲：曾仕强 规格：视频讲座(VCD) 时长：360分钟
讲师简介：曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、英国莱斯特大学管理哲学博士. 专研领域：中、美、日管理比较；中、西管理思想??
余世维－管理者的有效沟通技巧
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主讲：余世维 规格：视频讲座(VCD) 时长：360分钟
讲师简介：余世维 著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，牛津大学国际经济博士后。现任上海慧泉企业管理??
余世维－企业变革与文化
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主讲：余世维 规格：视频讲座(VCD) 时长：360分钟
讲师简介：余世维 著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，牛津大学国际经济博士后。现任上海慧泉企业管理??
余世维－市场竞争策略分析与最佳策略选择
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主讲：余世维 规格：视频讲座(VCD) 时长：300分钟
讲师简介：余世维 著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，牛津大学国际经济博士后。现任上海慧泉企业管理??
余世维－管理者的情商EQ
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主讲：余世维 规格：视频讲座(VCD) 时长：360分钟
讲师简介：余世维 著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，牛津大学国际经济博士后。现任上海慧泉企业管理??
余世维－赢在执行
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主讲：余世维 规格：视频讲座(VCD) 时长：360分钟
讲师简介：余世维 著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，牛津大学国际经济博士后。现任上海慧泉企业管理??
余世维－职业经理人常犯的11种错误
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主讲：余世维 规格：视频讲座(VCD) 时长：660分钟
讲师简介：余世维 著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，牛津大学国际经济博士后。现任上海慧泉企业管理??
余世维－如何成为一个成功的职业经理人
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主讲：余世维 规格：视频讲座(VCD) 时长：720分钟
讲师简介：余世维 著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，牛津大学国际经济博士后。现任上海慧泉企业管理??
社交礼仪的根本：尊重，既要尊重别人，也要尊重自己
金正昆教授名言 2008-08-24 14:14 | (分类:07经典语录)1、要善于示弱。智者示弱，愚者逞强。 2、光而不耀。以柔克刚，以静制动
3、有权力才有权利，有实力才有势力 。
4、交流，理论上相互的，而现实中是单向交流，说白了就是强势文化。5、提出问题很容易，解决问题很难。6、十里不同风，百里不同俗。7、不在其位，不谋其政。8、痛苦来自比较之中。
9、什么是高人？是制定规则的人，而不是对规则说三道四的人。要创造机会，制定规则！
10、有所为而有所不为。
11、富兰克林法则：当你和别人接触时，畅所欲言永远有限制条件；谨记在非原则问题上不 要轻易否定别人（不要对别人说“不”）；否定即伤害。12、“Say no”是伤害人际关系的捷径。13、吃了亏了思维方式才会变——晚了！
14、勇敢地赞美别人，关于发现对方的优点并肯定。15、高尚的人把快乐带给别人。
16、真正善于沟通的人不拿自己的标准要求别人。17、交往要以对方为中心。
18、要懂得向别人表达敬意，尊重别人是一种教养，尊重别人就是尊重别人的选择。19、用自己的标准去考核别人——行不通。20、礼多人不怪。
21、好人就是不去害人的人。22、你看不惯没用！
23、做人的最高境界——让别人接受你！24、你要在乎别人的感受！
25、交往有三条规则：交往要注重结果，交往以对方为中心，为别人创造表现机会。26、凡是存在的就是合理的，凡是合理的就有可能存在。27、人际关系的成功=15%专业技术+85%为人处世28、朋友一场，常来常往。
29、世界是相对于我们而言的世界。30、人是有尊严的，一般人不愿意认错。31、学会换位思考。要善于聆听。
32、做好我的本职工作。
33、夸一个人的最高境界：不是夸一个人，而是夸他做的事情。34、大事坚持原则，小事善于变通。35、绝不在想让自己哭的人面前哭。
36、每个人都是被他的生存空间所塑造的。
37、不要轻易否定别人，不要当面否定别人。要学会总体肯定、局部否定。要学会对事不对人。
38、不讥讽别人，不轻易跟人开玩笑。
39、千万别认为别人比你傻，不要怀疑别人的智商。40、立场决定观点。
41、要容忍别人说错话，容忍别人犯常识性错误。42、谈话要看对象。
43、一个人的社会地位和他掌握的信息成正比。44、思维方式决定行为方式。
45、人们说的是他能说的，人们做的是他能做的。46、英雄不问出处，重在现在。
47、每个人告诉你的他的个人经历，只不过是他的部分。48、关心政治的人越多，那个地方越不发达，政治越混乱。49、家是一个人最后的隐私。
50、教养体现于细节，细节展示素质，细节决定成败。 51、世界具有多样性，世界不因你而改变 52、到什么山上唱什么歌 53、谁不说俺家乡好？ 54、礼出于俗，俗化为礼
55、智慧的人会把嘴放在心里，愚蠢的人会把心放在嘴上? 56、敌人往往是被我们寻找而制造的57、凡过人之人必有过人之处
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