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企业向政府申请土地

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-08 21:29:33 | 移动端:企业向政府申请土地

篇一:某企业向政府审批土地申请

成长中的博洋需要您的支持

台州市博洋鞋业有限公司成长于中国经济发展变革的历史时期,也延续着中国经济发展的辉煌历程,秉承着艰苦创业的价值理念和精神财富,以团结开拓的精神和高度的社会责任感,不断创新和自我完善。

我们公司2010年的产值为1.5个亿,自营出口1200多万美金,年产出运动鞋500多万双,同比2009年产值、自营出口100%增长 ;2011年公司制定的目标是产出运动鞋700万双,产值赶超2个亿,自营出口额再创新高。

首先,每个公司的成长壮大都有它自身的亮点和特色,我们博洋公司主要体现在以下几点:

(一)新品的开发:款式新颖,更新迅速

1、公司每月都会定期进行全球采购样品,做到与国际最流行的款式同步生产。

2、公司拥有国际先进的鞋样制作设备,成立了鞋样开发中心,投入到新品开发的费用高达500万元以上,每天都有不同数量的新款开发出。

(二)生产体系的健全:一流的生产设备,完善的生产制度

1、投入巨资购置先进设备,使各种产品标准机器都可以自动控制,产品质量提升了一个档次。公司共拥有7条生产流水线,日生产能力在2万多双,集聚EVA和TPR鞋底制造、高频印花制作、磨具制作为一体化的鞋企。企业要想发展,加大自主创新力度是必要的。新购入的自动化设备将使制鞋环节更加简便,便于将熟练工人安置在需要熟练度高的制鞋环节上,提高效率。另外,诺德伯格TK系列给料机和诺德伯格CVB振动筛等新产品也将被纳入企业的生产计划中。

2、发展内销,才是解决问题的长策。目前中国的鞋业内销市场尚未饱含,还有很大的发展空间,博洋如果能够适时转变发展战略,还是能在国内占有一席之地。

3、企业积极创立品牌,公司把鞋业发展规划的研究,把创国际品牌作为一个重大的科研项目来抓。加快转变发展方式,大

力推动产业结构调整升级,加速推进自主品牌建设,努力提高鞋类行业的竞争实力和可持续发展能力,为实现本地品牌向国际品牌转变而不断进取。

(三)创造了就业岗位,为社会减轻了1500个就业问题;公司关注就业数量,更注意提高就业质量,包括就业的长期稳定、就业收入的同步增长以及就业结构的合理调整。提高大量农民工就业,更解决了一大批大学生的就业难问题。

其次是我们在成长,但同时我们也存在难处和不足:

公司正在转型升级阶段,企业发展到现在这个规模以后,在企业扩建用地、管理机制、职能各个方面,不知不觉地滋生出阻碍企业继续发展的危机。

业务量的增加,并不能带来公司良好的发展前程,反尔使公司背负了“不诚信”的包袱。租用的 10亩场地也只能容纳一千多人,因场地的不足,从生产到装货都严重缓后,使公司慢慢流失了一批批的客户。要创建有实力、有竞争力的公司,诚信非常重要,诚信是立足之本,是灵魂,是企业生命之源。一个企业,没有诚信了,谁也不和其交往。

另一方面,巨资购置先进的设备无地安放,使开发力度进度缓慢;员工住宿也成了公司最头大的事情,使招工出现了比以往更难招的情况。

虽然近几年来,博洋鞋业的产值增长速度形势喜人,这离不开政府各级部门的高度重视。在此要感谢政府领导和各个部门所付出的心血和汗水。但是,企业的发展离不开宝贵的土地资源。自去年高速发展期以来,博洋的发展空间受到了制约,但是要有信心,还会有新的开始。对于博洋这种有实力的制鞋企业来说趁现在有危机的同时,对现有企业调整结构和产业转型升级的机会是有可能的,也是一个很好的创业机会。建议政府和职能部门对于博洋用地给于有力扶持,为我们搭建一个可持续发展的牢固平台,这在现在的经济状况下,既能增加就业机会、扩大内需、提高外贸税收也能发展本企业的壮大,提高温岭本地鞋业品牌向国际品牌的转变提供强有力的支持。最后,希望政府能一如既地支持我们企业的发展,对博洋的发展多提宝贵意见和建议。

篇二:土地项目政府申请报告

西安XX商贸有限公司

关于定向物流配送项目

报告申请书

目录

一、申报单位 ............................................................................. 3

1、申报单位概况 ................................................................................ 3

2、申报项目背景 ................................................................................ 4 3、申报项目概况……………………………………………………5

二、公司概况 ............................................................................. 6

1、公司经营状况……………………………………………………6

2、公司资源配置……………………………………………………6

三、定向物流规划概况 ............................................................. 7

四、项目发展规划 ..................................................................... 9

1、项目地点 ........................................................................................ 7

2、项目规划 ........................................................................................ 8

3、项目安排 ........................................................................................ 9

五、定向物流配送中心规划 ................................................... 11

1、现代化物流体质建设 .................................................................. 10

2、四点一合的集中物流理念 .......................................................... 10

3、城市物流趋势 .............................................................................. 10

4、一站式服务物流体系 .................................................................. 11

5、定向物流覆盖面概况 .................................................................. 11

一、申报单位

1、申报单位概况

xxx商贸有限公司创立于2013年3月20日,同年创建xx便利店子品牌,作为西安本土自有便利店品牌的新生力量坐落于西安灞桥长乐东路草北办公楼二层,凭借西安xx商贸专业化、现代化、信息化的管理手段及一站式服务进社区的服务理念,为响应政府相关政策进行不断优化,并坚持做规模化、专业化、信息化的物流企业,项目建成后将成为面向全国的现代化都市的一流大型定向物流配送中心,并凭借于此、把一站式服务进社区的“惠民服务工程”真正落到实处的“惠民工程”公司。

xxx商贸有限公司截止于2014年3月份,自有物流配送中心80人、占比公司总人数的19.5%,公司专用物流配送车辆45辆(根据实际业务增长并不断扩充中),年实际配送价值七千五百万,职能部门(含市场部)330余人、占比公司总人数的80.5%,总合作供应商112家,其中世界五百强及大型合作供应商“可口可乐、百事可乐、娃哈哈、宝洁、鲁花、联合利华等”20余家、合作供应商占比8%,西安苏米商贸是具有不断完善西安本土物流网络、优化供货渠道的本土实干企业。

2、申报项目背景

(1)十二五经济规划政策

陕西省第十一届人民代表大会第四次会议批准通过的《陕西省国民经济和社会发展第十二个五年规划钢要》中明确提出:要依托区域及交通枢纽优势,加快物流基础设施和信息服务平台建设,应用物联网等现代管理手段,建设布局合理、装备先进、智能化运作的现代物流体系;围绕打造全国重要物流中心。陕西省委省政府把加快发展服务业列为陕西“十二五”调整优化产业结构,构建现代优势特色产业体系的重要组成部分;把推动服务业大发展作为经济转型升级的主攻方向,以西安国家服务业综合改革试点为契机,提出相应开展省级服务业综合改革试点,将积极拓展新领域、发展新业态、培育新热点,推进规模化、品牌化、网络化经营;面向生产、面向农村,大力发展物流、金融、信息、研发设计等生产性服务业,加快培育旅游、文化、会展等现代服务业,运用现代技术和经营方式改造商贸、餐饮等传统服务业,打造一批现代服务业聚集区,建设一批全国性物流中心,不断提高服务业的比重和水平。

(2)本土地区统筹

十二五物流规划中还重点提到了加快建立食品、粮油、蔬菜生鲜、日用消费品的城市统一配送体系。而在xx区2010-2020产业发展规划中也将现代物流服务业作为四大主要产业之一进行统筹规划与重点支持。

(3)西安苏米商贸有限公司规划

西安苏米商贸有限公司正是在上述政策的号召下以现有产业平台与资源为基础,通过建设现代化、专业化、信息化的仓储物流中心吸引食品、酒水饮料、日用品等行业中的品牌厂家。使例如可口可乐、百事可乐、娃哈哈、宝洁、鲁花、联合利华等20余家知名企业将陕西甚至西北地区的仓储配送中心落户在本项目中心内。从而加大了这些企业在陕西的投资力度,保障、方便了市民对日常消费品的需求。

3、申报项目概况

为响应国家“十二五”发展规划的号召,加快发展地区现代化物流体系的进程,西安苏米商贸有限公司将建立作为定向针对性物流配送集中中心,同时将通过建成定向物流配送中心后,建立专一的绿色通道、优惠的储存配送政策、优质的端对端服务建设粮油、蔬菜生鲜专区,使之成为陕西省的重要集散中心之一。可满足广大市民对粮油、蔬菜生鲜等生活必需品的需求,真正做到惠民、便民,是辐射于西安的定向物流配送中心项目,同时将针对性服务于小微超市、百货商店的实际惠民物流配送多元化利民工程。

二、公司概况

1、公司经营状况

西安苏米商贸有限公司作为本土自由便利店品牌的新生力量,于

篇三:如何向政府申请用地

向政府申请用地

(2012-02-06 10:08:58)

土地问题一直是阻扰企业发展壮大的最大瓶颈,特别对于寸土寸金的深圳来说更是如此,我司最近在深圳申请了两块工业用地,一块在特区内做为研发基地,一块在关外作为公司员工住房用地。下面我简单介绍一下如何正式获得土地证的基本流程。

1、高层进行疏通,获得市政府办公厅或其它有权利的机构出让土地的初步意向,这个意向通常以“公文”的纸质形式出现,这个环节非常重要哦,我们公司总裁非常厉害和勤劳,亲自出马跑了一年多终于获得这“尚方宝剑”,多少公司挤破头都没有办法,听说比亚迪都都落空了哦。

2、编制可行性研究报告。即要用这块地做什么的详细报告。内容包括公司介绍、用地项目建设背景、优势与风险、市场分析和预测、财务预算(投资总额、资金筹措方案、设备资金、原材料资金、人力资金、财务相关的数据分析)、项目土建方案、人员配置方案、环境保护方案等等。

这其中涉及很多专业的内容,比如财务和土建,我负责其中不太专业的部分,其它的就到别的部门搜集资料然后再整合在一起。一份详细的可研报告大概有50-70页,编制时间为一个月左右,因为很多细节需要和上面协商沟通

好,千万不能乱写哦,因为可研对后期报建是非常非常重要的。

3、到规划局申请〈建设项目选址意见书〉。提报的主要材料包括:可研报告、申请书、申请表(规划局官方网站可以下载)、政府初步意向公文、还有其它一些基本材料(包括:企业营业执照、法定代表人证明书、授权委托书、法定代表人身份证、受委托人身份证,均盖公司公章)。

4、到发展和改革局申请〈前期计划立项〉。主要材料包括:从发改局官方下载的申报软件、选址意见书〈就是上一步中规划局出具的意见)、项目建议书(把可研报告稍微删减一下就好)、投资估算书、投资意向书(公司决定投资这个项目的一个决议文件)、其它的基本材料等等。

5、到国土局申请〈用地预审〉。主要材料包括:发改局的立项批文、规划局的选址意见、办公厅的初步意见、申请表、申请书、基本材料等等。

6、到环保局申请〈环境影响评价〉。这个是最麻烦的,卡的很严,污染严重的是绝对不可能获得批准的,幸好我们生产的是百分之百绿色电池。材料包括:前面左右的批复文件、环评报告表(得找有其它专业的编制单位编,费用依据项目规模而定,大概6000--60000不等),其他的基本材料等等。

7、到规划局申请〈用地方案图〉。主要材料包括:前面环保、规划、国土、发改、办公厅的所有批复、用地预审申请表、其他的基本材料等等。

8、找设计院绘制〈总平面布置图〉和〈规划设计方案〉。内容包括楼层、房屋结构、道路设计、停车场、有大量污水的还要有污水处理站等等,清晰的表明绿化率、容积率等等(深圳特区内对容积率、绿化率有明确的规定,必须达到一定的比例)

9、到规划局申请〈建设用地行政许可〉。材料包括:前面所有的批复、规划设计方案图、总平面布置图(这两个图都是设计院画的)、行政许可申请表、可研报告、其它的基本材料等等。

到这里我们已经光荣完成了土地证手续的一半流程了。是不是有点点复杂呢?其实最复杂的还不是交材料、各个局跑,而是每个局基本都磨磨蹭蹭的卡你一下呢,急得我像热锅上的蚂蚁。另外一半流程呢,主要就是国土局、规划局那边了。离拿到土地证还有一段距离呢,继续加油。 下半部分以后继续。


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