篇一：西藏生工作汇报2016.6.24
爱心倾注 格桑花开
——西安市第八十三中学西藏插班生教育工作汇报
西安市第八十三中学创建于1957年，五十多年的风雨历程，学校创造和积累了独具特色的管理文化和办学经验，办学理念先进，发展思路明晰，办学效益显著，办学特色鲜明。
2002年，经教育部、西藏自治区教育厅和陕西省教育厅批准，我校开办“陕西省高中宏志班”，同时接受西藏高中插班生。多年来，学校坚持“爱、严、细”工作原则，对西藏学生在思想上倾情沟通、生活中真情关怀、心理上积极疏导、学习方法上科学指导，形成了八十三中学“内地西藏高中插班生”的教育管理模式。 具体情况汇报如下：
一、建立制度，确保经费。
学校成立了西藏插班生教育工作领导小组，形成主管校长领导，德育处负责，教务处、年级组、班主任参与的工作组，确保各项工作顺利开展；制定《西藏插班生管理办法》，明确经费使用、安全责任、学生日常生活等管理事项；安排专任生活教师负责生活，使他们在八十三中衣食无忧，感受到像家一般的温暖。
经费使用方面，学校严格将西藏教育厅、省教育厅所拨款项用于学生，并为每一位西藏学生购买人生意外保险，免除学生学费、书本费、住宿费、军训费，校服、被褥费。对于生病的西藏学生，学校会安排专人照顾，并为其报销全部医药费用。 在办学场地与办学经费都异常紧张的情况下，学校为全体西藏插班生建“藏生之家” 。那里有温馨甜蜜的开放式厨房、有充满书香气息的读书角、有能坐二十多人的聚会餐台、有供孩子查阅资料的电脑区、也有为孩子们娱乐放松的电视和DVD，所有这些都是为了让孩子在八十三中学健康快乐成长。
二、倾注爱心，沟通思想
1、每年新生报到后，校长主持召开欢迎会会,向学生介绍学校校情，并了解每一位藏生的家庭、学习、生活等情况，深入细致地做好思想工作。每学期定期召开座谈会，了解学生思想动态并给予积极指导。
2、德育处负责老师了解他们的民族习惯，想方设法地开展各种教育活动。例如在每年藏历年期间，学校都为他们安排庆祝活动，校领导和她们一起过年，并赠送他们节日礼品。例如赠送蛋糕和学习用具、保暖内衣、回家用的箱包等。
3、鼓励所在班学生和他们交朋友，根据他们的特长，安排藏族学生担任干部工
作和其它服务性工作，使他们自觉地融入到班级的生活之中。班级球队由藏族男同学充当主力；班级舞蹈队由藏族女同学充当主力。每年的运动会，藏族学生都是操场上最亮丽的风景线。
三、付出真情 关怀生活
1、学校德育处确定专人管理，照顾西藏插班生的生活起居。住宿集中安排，生病的学生饮食根据学生的需要由学校食堂专门制作可口的饭菜。每逢清明、中秋节等传统佳节，为了让留校的西藏学生也和其他同学一样，过一个温暖的节日，组织他们去西安市内及周边的著名景点如：西安城墙、大明宫遗址公园、乾陵、大唐芙蓉园、杜陵、华清池、民俗村等地游玩，参观航天博物馆，体验世园会，去高观瀑布，丰富了西藏学生的假期生活，并让学生更充分、更直接地感受古城西安的深厚韵味。
2、为了使藏生的寒暑假过的更安全、舒适，学校积极安排他们入住宾馆，并负担每人每日的住宿和生活费，安排值班领导每天电话问平安，定期看望。对于返藏探亲的藏生，学校都要为回家的西藏学生准备好火车票及路途中的食物和生活用品，并派专人将他们护送回拉萨。
四、关注差异 疏导心理
1、班主任经常与西藏学生谈心，并通过各项班级活动促使藏生尽快融入班级，适应新环境、积极的投入到新的学习生活中去。
2、心理教师经常与班主任、宿管办联系，了解西藏学生心理状态，对一些学习和生活中出现的困难，及时帮助解决。
3、每次考试后，班主任和西藏学生沟通、谈话，必要时联系家长，并逐一分析学生考试成绩，了解每位学生的优势潜能与不足，帮助他们建立良好的学习心态。
4、将QQ在线咨询、电话咨询、心理信箱等心理辅导形式及时公布给学生，并定期约谈西藏学生，及时给予心理指导。
5、学校组织西藏学生在西安市中小学校外综合实践活动基地开展体能、心理素质、运动技巧拓展活动；组织他们去秦岭——高冠瀑布景区当环保志愿者，促进综合素养的提升。
五、重视学习 科学指导
1、学校安排西藏学生进入“宏志班”学习，安排专职班主任，各学科配备优秀教师，为西藏学生学习搭建良好的平台。
2、针对西藏学生数学、物理、英语基础差，文化课成绩低的情况，学校安排专人一对一进行补课和辅导，帮助他们提高成绩，树立信心。
3、学校根据西藏学生个人的不同兴趣，安排他们参加学校社团活动，如艺术社团、文学社等等，在自我素质提高的同时锻炼人际交往能力。
4、在2011寒假，学校组织西藏学生参加“潜能激发、励志人生、游学北京、休学冬令营活动”——参观北京大学、清华大学等知名高等学府，增强藏生学习进取心。
六、安全防范 措施到位
1、集中管理：安排藏生在宏志班学习及生活。良好的班风、学风为藏生营建安全、向上的氛围。选聘的教师及班主任都是能力强，富有爱心，善于和学生沟通交流的优秀教师。
2、平时管理：公寓管理员、班主任、任课教师、年级组长、德育主任、主管校长分层落实对学生的安全管理及教育，及时掌握思想动态，及时解决存在问题，消除不安全隐患。
3、节假日管理：德育处、年级组为藏生组织有意义活动，外出学习参观，安排好食宿。藏生家人、亲朋来校，热情接待，查明和学生的关系，以及来访的意图，同时向家长汇报学生在校表现。
4、学生返藏、返校安全措施：安排德育处负责此项工作，从和家长联系、购买火车票、护送学生、接学生、安排住宿，每一个环节都落实到位，确保安全.
“十三年来，我校共接受了109名西藏高中插班生的培养任务。已毕业的学生均已优异的成绩分别被清华大学、南开大学、上海交通大学、北京师范大学、北京航空航天大学、中山大学、中国传媒大学、四川大学等国内知名高校录取。
我们深知，内地西藏插班生”的培养工作，不仅要在思想、生活、学习中给西藏学生更多的关怀，还要在民族团结、爱国主义和民族文化的学习和传承上进行系统的培养。做好“内地西藏插班生”教育工作，需要持续长久地开展下去。今后我们将在校本课程设置、专业教师配备、教学管理、学习生活环境等方面为西藏学生提供更优质的资源与服务，使他们身心健康、素质全面，成为爱党、爱国、爱人民、爱社会主义、爱家乡的品学兼优的合格人才，让格桑花开的更加鲜艳！
西安市第八十三中学
2016年6月24日
篇二：2016年个人工作总结
2016个人年终工作总结
岁末临近，新春将至，不知不觉2016年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司领导的正确领导下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，按照公司相关要求，主动发挥了综合部服务公司的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、2016年的工作回顾。
1.综合部日常工作：综合工作对我而言是一个既陌生又熟悉的工作领域。作为综合部的一员，我清醒地认识到，综合部正是一个公司承上启下、沟通总部、协调左右的枢纽，是推动分公司各项工作前进的重要组成力量。细数综合工作，可以说千头万绪，有文字工作、档案管理、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求避免疏漏和差错。综合工作紧密围绕年初制定的工作计划，充分结合具体工作实际，从实际出发。通过近一年的工作与学习，在工作态度上对综合工作有了新认识，工作
方式也发生了较大的改变，现将2016年的工作情况总结如下：
（1）完成了2016年分公司的福利、劳保及办公用品采购等日常工作。严格按照公司相关制度及规定，认真严肃开展了相关用品采购及发放工作。
（2）端正工作态度，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
（3）做好了财务部的相关配合工作。财务部作为分公司资金管理的重要部门，在管控分公司资金，完成总部相关内控要求等方面具有重要作用。过去这一年，综合部做好了与财务部的沟通协调作工作，在分公司做好资金计划编制、分公司费用提报的工作的同时，较好的完成了与财务部的配合工作。
（4）认真做好了公司的文字工作。每周按要求完成了分公司周例会会议记录工作，及时完成分公司周重点工作安排、重点工作督办，周报送材料等文字工作。
（5）按要求了完成了相关培训工作。每周按要求开展分公司周三、周五学习活动，每月按要求完成纪检警示案例的学习。按要求配合安全员开展月度及季度HSE安全培训会，同时做好了相关培训签到及记录工作。
（6）做好了公司承办的各类会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实了各类会议的会前准备、会议资
料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.自身学习方面：作为综合部的一员，自身素质与工作能力是决定综合工作是否能够正常运转的基础，是发挥综合部承上启下、沟通总部、协调左右作用的关键，对推动分公司各项工作有着重要影响。随着公司发展需要，我越发感到自己身上的责任很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求还有较大距离，所以不敢掉以轻心，也在不断学习。向领导及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了些许的进步。经过不断的学习与积累，目前能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在处理综合性事务、完成公司及领导交办的工作完成等方面都有了一定程度的提高，一定程度上保证了综合各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作并努力完成。积极提高自身各项业务素质，争取工作主动性，并且具备对待工作的责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
3.销售业务岗实习阶段：由于公司岗位调整，2016年4月-7月在业务岗实习，学习相关销售知识。在业务学习的阶段里，学习了业务相关销售制度，了解了业务销售岗每日的工作流程，学习了化工ERP销售系统的使用，可熟练下达不同种类的销售订单。同时陪同公司领导及同时调研了贵州省其他区域市场，如遵义、毕节、兴义、凯里及荔波等地。对化工原料产业有了初步认识，了解了不同区域所需原料结构及比例，对公司主营业务有了更深的认识与体会。同时也
丰富了个人阅历与见识，拓宽了个人能力范围，对以后的综合工作也有一定程度的帮助。
二、工作中存在的问题。
回顾我在综合部过去一年的工作，跟初期相比，虽在工作上有了一些进步，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
（1）公司对我来说是一个全新的环境，初出校门，工作经验较少，公司内相关制度与同事们的做事方式方法，对我而言都需要慢慢了解，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
（2）工作有时不够细致，对一些领导及同事交办的日常事务时常会出现缺失与瑕疵，办事不够细心。对有些工作的协调也不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
（3）自我管理水平离公司要求还有一定距离。对自己每日工作计划及时间划分不够细致，以至于工作时会出现时间安排不合理的情况，如按计划完成了今天的工作后主动懈怠，对下一步工作有等、靠等。以后要努力提高自身管理水平。
三、2017年的工作计划。
1. 2017年即将来临，新挑战也接踵而至。在新的一年里，不断学习，认真提高工作水平，为公司的发展充分贡献自己的力量，要努力做到一下几点：
2. 加强学习，拓宽知识面。努力学习相关专业知识和相关法律知识。加强对行业及公司发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
3. 做到上情下达、下情上报。及时做好相关文件的收、发、传相关工作，方便公司领导处理问题，真正履行好岗位职责。
4. 注重自身工作作风建设，加强自我管理，团结同事，勤奋工作，全面提高自身执行力度。
5. 在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化自身素质，提高办事效率，不断加强服务意识，努力改进综合部对其他部门的支持和服务。对待各项工作要未雨绸缪，避免等、靠等消极情况出现。
6. 严格遵守公司内部各项规章制度，积极维护公司利益，为分公司发展添砖加瓦。
7. 强化沟通与协调能力，同时积极配合财务部门，认真贯彻公司相关制度与规定，做好费用报销审核，保证做好与财务部相关配合工作。
四、新年展望和目标。
新的一年，意味着新起点、新机遇、新挑战。2017年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，以崭新的工作面貌、高昂的工作热情和敬业的工作态度投入到综合部的的各项工作中。从小事做起，努力强化自身管理，为公司发展添
篇三：关于做好2016年年终总结工作的通知
关于做好2016年年终有关工作的通知
各科室、项目部：
2016年，十一分公司认真贯彻党的十八大三中、四中、五中全会，集团二届一次职代会和公司十一届一次职代会精神，围绕分公司“稳中求进，品牌先行；创新发展，全面标化；优化分包，提质增效；成果共享，员工满意”的“十三五”指导思想，将圆满完成公司下达的各项任务指标。为总结成绩，积累经验，表彰先进，有效推动2017年各项工作，现下发关于做好2016年年终有关工作的通知，具体内容如下：
一、部门总结
总结取得成绩、经验及存在问题反映，各部门围绕年初制定的目标任务，结合本部门特点就2016年工作进行归纳，并制定2017年目标规划。要求部门总结材料于2016年11月30日前上交分公司办公室。负责人：莫军荣；邮箱：317048475@qq.com；
二、个人总结
围绕自身岗位职责，就一年来的思想观念、学习状态、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和2017年工作思路等方面来总结。各部门负责人需认真做好总结的指导、检查、审核工作，并完成“部门评定”后，于
2016
年12月30日前，将“员工考核表”上交分公司人力资源科。负责人：罗静；邮箱：1179112047@qq.com;
三、评优推荐
年终评先设：“突出贡献”“岗位先锋”“优秀员工”“最佳新人”“最佳进步”“最佳新闻报料员”等奖项。要求各部门负责人牵头，采取民主选举、部门考核、领导研究讨论等形式，根据推荐名额落实本部门先进人员名单，要求推荐表2016年12月15日前上报分公司办公室。负责人：莫军荣；
四、2016年终会准备工作
分公司计划2017年1月22、23日在桂林市温泉宾馆，召开2016年终总结大会。请各部门于2016年12月1日前将参会人员名单、文艺晚会节目内容上报分公司办公室。负责人：易端生；
附：1.广西四建第十一分公司员工考核表；
2.各部门评选推荐名额； 3.2016年部门优秀员工推荐表； 4.2016年终会参会人员统计表。
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司
第十一分公司 2016年11月15日
附表1
广西四建第十一分公司员工考核表
部 门： 年月日
附表2
各部门评优推荐名额
注：1.推荐范围：分公司在册员工、银佳劳务公司人员、退休返聘人员 （除水电综科外）；
2.推荐名额：按照1:5左右的人员比例得出，如实际需要，部门推荐超名额数量的，可与办公室商议。最终评选结果由分公司领导班子研究决定。
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