篇一：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责。其主要职责如下：
1、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
2、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
4、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
5、经常深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
7、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
8、搞好项目的现场管理和精神文明建设及廉政建设，加强民主管理和思想政治工作。
9、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
10、接受公司的监督，按时上交各项费用，在公司核准的工资总
额内制定项目职工的收入分配方案。
11、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
篇二：泉州市站前大道鲤城段工程
五 施工组织设计
目 录
第一章 总体施工组织布置及规划 一 编制说明 二 工程概况 三 主要工程数量 四 总体施工组织原则 五 总体施工组织 六 总体施工方案
七 组织机构及施工任务划分 八 主要工期安排
九 主要人员、设备、材料安排 十 施工布置及规划
第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施 一 主要工程项目的施工方案、施工方法
二 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 第三章 工期保证体系及保证措施 一 工期目标 二 工期保证体系 三 工期保证措施
第四章 工程质量管理体系及保证措施 一 工程质量管理体系 二 工程质量保证措施
第五章 安全生产管理体系及保证措施 一 安全生产目标管理体系 二 安全保证措施
第六章 冬季和雨季施工措施 一 冬季施工安排 二 雨季施工安排
第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 一 .环保、水保总体方案 二 组织机构建立
三 环境保护、水土保持保证措施
第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 一 文明施工、文物保护保证体系 二 文明施工、文物保护保证措施
第九章 项目风险预测与防范，事故紧急应急预案 一 项目风险预测与防范 二 事故紧急应急预案 第十章 支付保障措施
第十一章 重点、难点工程专项施工技术方案 第十二章 其他应说明的事项
一 与业主、监理、设计单位及相临合同段的协调配合措施 二 农忙季节及节假日施工安排 三 廉政建设 四 保修期承诺
第一章 总体施工组织布置及规划
一 编制说明 （一）编制依据
1 泉州市站前大道鲤城段工程施工招标文件，补充技术规范。 2 公路有关标准、规程、规范及规定等。 3 我单位相关工程的施工经验、技术能力等。 （二）编制范围
泉州市站前大道鲤城段工程施工招标招标图纸中的路基、桥涵等所有工程内容。 二 工程概况 （一）概述
站前大道鲤城段设计起点接站前大桥江南连接线工程，桩号为K0+000，终点与南环路（省道308线）相接，沿线与繁荣大道、县道301交叉，路线全长3.472km。
本项目设计内容包括：道路工程、桥涵工程、道路交叉工程、地下工程、给排水工程及管线综合、交通工程、电力照明工程、电信工程、绿化工程等。
全线共设大桥1座、中桥1座、涵洞3道。项目等级为城市I级主干路，标准段道路红线宽60米，设计速度为60km/h，辅道设计速度为40 km/h。
（2）行车道宽度：
路段车道宽度：小车道宽度为3.5m，大车道宽度为3.75m。 （3）道路净空：
主干路、辅路≥5.0m；自行车、行人≥2.5m。 （4）设计荷载标准：
道路：路面设计以BZZ-100为标准轴载； 桥梁：汽车荷载等级按照公路－I级。 （二）沿线自然地理特征
本项目位于泉州市鲤城区江南新区，江南新区总体地势为西南部较高（紫帽山和乌石山地区），起伏较大；东北部较低，起伏较小。最高点514.9米，在西南部的紫帽山风景名胜区内；东北部的地势在80.8米（金鸡山）至3.1米之间。
线路沿线地貌可分为两大类：冲洪积地貌及风化剥蚀台地地貌。
冲洪积阶地(K0+000~K0+450、K3+200~K3+470)：高程一般为4~8米，地势呈波状起伏状。冲洪积阶地地层由海陆交互相沉积的淤泥、灰黄色砂层及粘性土组成，厚度不均匀。
风化剥蚀台地地貌主要分布于山地地段(K1+000~K3+000)，地层由花岗岩组成，上覆第四系残积土。标高50m以下，规模较小，顶部一般较浑圆，山坡坡度一般为10o-20o，基岩多为花岗岩类，坡积土厚度一般小于2.0m，植被较为发育，现多为果林及旱地。
泉州属亚热带海洋性季风气候，年平均气温19.5-21℃，全年无霜期长，沿海地区基本无霜。年降雨量1000-1800mm，自东南部向西北部递增。干、湿季甚为分明：3-9月降水量占全年的80%，为湿季；10-2月仅占全年的20%，为干季。降水量年际间变化大，少雨年份降水量不及多雨年份的一半。年平均日照达1900-2000小时，年平均气温20.7℃，全年无霜日360天。
年平均风速3.8米/秒，常年主导风向为东北，频率为21%，最大风速为24米/秒，沿海大于6级风日为32天，台风发生在7至9月，年平均2.3次；年平均雾日10.6天，多发生在1月至5月间。冬半年主要受蒙古冷高压楔控制，盛行偏北风，气温低，干燥少雨；夏半年主要受副热带高压影响，盛行偏南风，气温高，湿润多雨。冬、夏半年的气候特征截然不同。 三 主要工程数量
四 总体施工组织原则
施工组织以施工过程的连续、平行、协调和均衡为基本原则，合理确定施工区段，均衡配置施工资源，突出重点、精心组织、强化安全质量控制，确保工期目标实现。 五 总体施工组织
根据本工程的特点，确定以桥涵施工为先导、以路基土石方施工为重点，先点后线分段平行施工，快速成型。 六 总体施工方案
桥梁施工：全线桥梁装配式构件采用预制场集中预制，机械运输、工地安装的施工方法，现浇混凝土预制梁采用支架现浇的施工方法。
涵洞施工：盖板涵采用定制钢模支架现浇施工，圆管涵采用涵节预制，现场安装的施工方法。
路基施工：采用道路两旁取土场土方作为主要填料，按照“四区段八流程”进行路基施工。 路面底基层、基层施工:采用两台摊铺机全断面梯队摊铺法施工，水泥稳定碎石全部由拌和站集中拌和供料。
沥青砼面层施工：采用两台摊铺机全断面梯队摊铺法施工，沥青混合料全部由拌和站集中拌和供料。
七 组织机构及施工任务划分
组织机构图见《图1-1 拟投入本工程组织机构框图》。
项目经理部下设六部二室分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、拆迁、环保、文明施工、行政管理、材料试验与检验、测量等工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。
泉州市站前鲤城段，项目经理部下辖二个工区、拌合站、构件预制队、桥梁预制场、桥梁铺架队，一工区负责：桥梁、涵洞项目施工，混凝土约2851方，配合架梁44片；二工区负责：土方、防护项目施工，其中挖方约5.1万方，填方约103万方，水泥稳定碎石99875.4 m，沥青路面9万m，防护工程约2万m3。桥梁铺架队负责本标段预制梁架设；桥梁预制队负责预制梁生产；构件预制队负责小型构件生产预制；拌合站负责混凝土、水泥稳定碎石、沥青混合料供应。 八 主要工期安排 （一）业主要求工期
路基小桥涵工程2012年7月31日完成。大、中桥工程要求2013年5月31日前完工；路面工程 要求2013年8月20日前完工；本工程项目建设工期为20个月。 （二）项目计划工期
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篇三：装饰工程项目经理岗位职责
篇一：装饰公司项目经理岗位职责
装饰公司项目经理岗位职责
1、代表公司行使工程的管理、施工人员的组织及管理。与业主、设计师、材料配套商等方面的协调工作。
4、对施工人员的行为规范要加强管理，严格要求。
5的施工质量，有计划的安排施工进度。
补充要求
查：
1厨房及卫生间总进线为4㎜2、空调1.5匹以下2.5㎜2。
3铺贴质量及收口，如窗台等。墙、地砖的下料宽度不得小于150㎜。
7先与设计师、监理达成一致，再与业主协商。
工程维修的互换规定：
篇二：装潢项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
、要经常自查工地工地施工质量的检、水电的施工质量，、注意墙、地砖的、增、减项目应事装潢一、职责总述： 二、所受监督： 三、工作范围：
2、施工阶段：
（4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档
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篇三：装饰工程项目部岗位职责
目 经 理 岗 位 职 责
工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施。
下达施工任务书及材料限额领料单。
施 工 员 岗 位 职 责
、验收退场阶段： 四、领导责任： 五、权利： 项 五、根据本工程施九、及时向各班组
安 全 员 岗 位 职 责
二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。
质量检查员岗位职责
技 术 员 岗 位 职 责
资料员岗位职责
预算员岗位职责
五、 做出项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。
现场电工岗位职责
材 料 员 岗 位 职 责
仓 管 员 岗 位 职 责
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；
篇四：装修项目经理项目岗位职责
项目经理岗位职责
1、代表公司实施施工项目管理。
9、负责效益管理。 10、负责组织签证索赔工作。
13、负责ci工作。
篇五：装饰项目经理岗位职责
项目工程经济责任书
根据公司管理制度，对施工项目采取单独核算的管理办法，充分发挥项目部的管理职能，调动项目部的工作积极性和责任心。使其项目部有责、有权、有利，实现多劳多得、有奖有罚。
一、项目名称：
五、经济考核指标：为使工程顺利完成，达到各项要求指标，同时制定其工程经济指标。实现企业利润最大化。项目部实现目标考核利润指标，在其利润中提取%之几做为对项目部的奖励。
六、安全生产考核指标：安全生产做到以预防为主，安全先行的原则：杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、火灾、治安事故。轻伤事故控制在月2%以下的安全目标。
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