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关于互联网时代

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-08 07:20:38 | 移动端:关于互联网时代

篇一:《互联网时代》解说词1-10集(全)

互联网时代解说词1-10集全

《互联网时代》第一集·时代

前言

1776年3月,瓦特制作的第一台实用性蒸汽机,在英国波罗姆菲尔德煤矿点火,照亮了人类生活的一个新时代,成全了瓦特的大英帝国,凭借瓦特们提供的能量,在全球殖民地时代称霸两百年。追赶隆隆作响蒸汽机的脚步,欧洲列强们以不同的态度,谱写了自己不同的命运。在人类工业革命的战场上,最终凯旋的法国,曾经以高于英伦岛数倍的薪金,同时雇佣近两万名英国技工。创造了弱国跻身列强奇迹的德国,不仅开了以国家力量,培训新技术人才的先河,也曾经有组织地针对英国盗取图纸和零件,在人类国家竞争史上,创生了工业间谍的词汇。

高举着哥伦布的风帆,在全球贸易中,曾经独占鳌头的西班牙,却在拥有人类一半以上黄金和白银的富足中迷醉了,虽然与英伦三岛近在咫尺,却在远隔大西洋的美国,铺筑商业铁路二十年之后,才在巴塞罗那铺下第一根铁轨,始终不曾跨入工业强国的门槛。瓦特的蒸汽机,作为一项划时代的新技术,是试金石,是镜子,它甄别了人类所有生存集团,参与竞争的品质,也映照出态度不同的国家,此后数百年的兴衰沉浮。二十世纪中期,人类发明创造的舞台上,降临了一个不同凡响的新事物,众多学者认为,这是人类另一项,可以与蒸汽机相提并论的伟大发明。

这项可能创生新时代的事物,叫做互联网。

正文

夏威夷,马尔代夫,风情万种的海湾里风情依旧,这些众人向往的人类休闲胜地,休闲依然在休闲,但温柔绚烂的光影里,它们同时成为人们向往的购物店、阅览室、会议室、写字间。

今天,那些可以在任意自己喜欢的地方和时间工作的人们,正描绘出新时代的工作样态。在美国,不在特地场所去工作的人们,已经占到整个美国工作人口的三分之一,并且每年以百分之十的速度增长着。这些静态中的奔忙;这些与娱乐、游戏难以区分的专注的时光;这些孤独中深处世界的人生。远离我们曾经关于远近、多少、有无的经验,建构着我们辨别他人和了解自己的新认知。在温柔

的冲刷下,正在消退的老常识,是一个时代的力量塑造的。蒸汽机和它的后代们开启的大工业,将人类从徜徉万年的田野和山泽中召唤出来,在特定的地点,汇聚为集体共生的大都会。两百年,仅仅两百年,世界人口增长六倍,而世界城市人口增长了将近六十倍。英国首都伦敦的人口从九十六万增长到接近九百万;韩国五千万人口中的百分之二十生活在首都首尔;在中国,三十多年的改革开放,

5.6亿人成为城镇新增人口,首都北京常住人口两千一百万,是三十五年前的近三倍。人类和人类创造的财富,构成了约束每一个个人的时代性汇聚,一个时代的生存意志与效率追求,也将所有人的人生,做了不由分说的规定和区分。 在确定的地点集中,在确定的地点工作,在确定的地点和时间学习、娱乐、消费。人类用个人只能仰望的财富力量,用钢筋铁骨,铸造了这恢宏的聚合。今天,一个时代的理所当然动摇了。曼纽尔·卡斯特尔(美国南加州大学传播学院 教授)说:“网络的形式,将成为贯穿一切事物的形式,正如工业组织的形式,是工业社会内贯穿一切的形式一样。”凯文·凯利(《失控》 作者 《连线》 杂志 创始主编)说:“我们通过结合把自己变成一种新的更强大的物种,互联网重新定义了人类对自身存在的目的。” 那山重水复的遥远就在眼前,距离,消失了;那钢浇铁铸的分割依然矗立,遮蔽,崩解了。新的个人,新的自由,新的生活扑面而来;在海滩,在居室,在街角,在每一个你注意,或没有注意的地方,将一切联系起来,为所有人铺筑坦途,为整个人类开拓无限空间的力量,是从五十七年前,北美大陆一个早晨,开始酝酿的。1957年10月5日星期六,美国人的黎明如期到来,但美国人这天的早餐,却注定不同于往常,习惯在这个时候同时来到餐桌的报纸送来了一个震惊全美国的消息。

托马斯·弗里德曼(美国 《纽约时报》专栏作者 《世界是平的》作者)说:“我们美国人非常震惊,苏联人竟然向太空发射了轨道卫星,而我们却不能。哦,天哪!”

前一天,莫斯科时间二十二点二十八分,在前苏联的拜科努尔航天中心,人类第一颗人造地球卫星被送入太空,这颗名叫“史伯尼克”意为“旅行同伴”的八十三公斤的小星星成为人类居住地第一个人工伙伴。谢尔盖·赫鲁晓夫(前苏联领导人赫鲁晓夫之子)说:“(那天)我父亲没有睡觉,当时已经很晚很晚,接近深夜,秘书敲开门说‘赫鲁晓夫同志,有您的电话’。他去了另一个房间,回来的时候脸上满是笑容。他说‘瞧瞧,我要告诉你们一个大秘密,我们发射了史上第一颗史伯尼克人造卫星,它在环绕我们的地球。”在地球另一端,“史伯尼克”顷刻间汇成国家安全危机的阴云笼罩了整个美国。美国的恐慌,有着一个时代事

关生死存亡的理由,在已经壁垒森严的所谓东西方对立中,酝酿热战的冷战,正在一波波推向高潮,“史伯尼克”卫星则意味着在争霸全球的竞赛中,苏联人终于先行一步。五天之后的记者招待会上,总统艾森豪威尔公开表达了对国家安全和科技水平的严重不安。德怀特·戴维·艾森豪威尔(美国前总统)“这个国家必须在国家生活中,给科学技术和教育以优先权。” 两个月后,美国总统向国会提出,建立国防高级研究计划署,简称“阿帕”,办公地点就设在五角大楼内。新生的“阿帕”即刻获得了国会批准的五百二十万美元的筹备金,及两亿美元的项目总预算,是当年中国国家外汇储备的三倍。今天网罗了每一个人的互联网,就萌芽在这项拨款中。日后成为互联网之父之一的罗伯特·泰勒,作为阿帕信息技术处理办公室的第三任主任,当年走进五角大楼三层国防部长旁边的办公室,他立刻被他的富有困扰了。阿帕资助每一个科研项目,会为研究者提供功能不同的计算机,它们动辄数十万上百万美元,泰勒的写字台旁,就环绕着三个功能不同的终端,这些庞然大物互不兼容,造成经费的极大浪费。罗伯特·泰勒(互联网之父 前阿帕信息处理技术办公室 主任)说:“我想要做的事就是实现这些系统的在线连接,那么你在某个地区使用一台系统时,你还可以使用位于另一个地区的其他系统,就像这台系统也是你的本地系统一样。”将孤单的计算机连接的念头,在美国科学界酝酿已久。曾经参与发明第一颗原子弹和第一台电子计算机的科学家万尼瓦尔·布什,1945年就提出了记忆延伸的概念,展望了关于信息检索、网络建设的可能前景。泰勒的前任利克里德也在1960年发表了题为《人机共生》的文章,预言人们通过机器的交流,将变得比人与人,面对面的交流更为有效。泰勒迈出了实现设想的第一步,1966年春,泰勒走进阿帕所长赫兹菲尔德的办公室提出由阿帕出面建构一个小型的实验网络,简短20分钟的交谈,泰勒离开署长办公室的时候手中已经握有一百万美元和送行的尾音“太好了,干吧”。谁来花这笔钱呢,泰勒心中的人选是唯一的。 被誉为计算机天才的拉里·罗伯茨时年二十九岁,不善交往,却名声显赫。泰勒以优厚的条件发出邀请时,他正在为林肯实验室两台不同的计算机之间的沟通进行实验。拉里·罗伯茨(互联网之父 前阿帕网项目负责人)说:“我拒绝(泰勒的)邀请,因为它是一个管理职位,我当时并不想做管理,我想留下来搞技术。”罗伯特·泰勒说:“但是他并没有要离开的意思,他认为他到阿帕来的话,也就成为了一名政府官僚。”在接下了来的十个月中,泰勒每个月都给罗伯茨打一次电话,他得到的回答总是相同的。不过,自由的罗伯茨也不是没有枷锁,这个枷锁就是他所在的林肯实验室。

罗伯特·泰勒说:“我逐渐了解到阿帕为林肯实验室提供了百分之五十一的资助,我请求我的老板‘你能否打电话给林肯实验室,告诉他,如果拉里·罗伯茨能来阿帕任职的话,将会为林肯实验室和拉里·罗伯茨本人带来最大的好处。’”拉里·罗伯茨“我是被‘胁迫’过来的,但是最后的结果是不错的。”两周后,被“胁迫”到五角大楼的罗伯茨是这样体现泰勒的眼光的。罗伯茨用秒表对五角大楼内部所有走廊进行了测量,计算出各个办公室间最快的行走路线,人们戏称为“拉里路线”。拉里·罗伯茨说:“我可以对每个区域的每个部门进行计时,这样我就可以从计算机那里找到最短路径,那只是因为我不想浪费时间,我没有太多的时间可以浪费。”寻找联结计算机的“拉里路线”,罗伯茨和一个时代的人类精英们在平坦和曲折中跋涉了一年半的时间。保罗·巴兰来了,他带来了能够网罗地球的一张“渔网”。(注:保罗·巴兰:提出“分布式通信系统”理论)罗伯特·卡恩和温顿·瑟夫来了,他们将成为人类史上涉及面最广的一份文件-TCP/IP协议的起草者。(注:罗伯特·卡恩:发明“TCP/IP”协议;温顿·瑟夫:发明“TCP/IP”协议)克兰罗克也来了,他已经怀揣着信息块,也就是日后分组式交换的智慧的钻石。(注:伦纳德·克兰罗克:提出“分组交换”理论)

伦纳德·克兰罗克(互联网之父 美国加州大学洛杉矶分校 特聘教授)说:“他们径直走到研究员前说,‘聪明绝顶的人啊,我提供的资金可以维持很长的时间,你们放手做吧,我们既不会控制,也不会下命令,你们自己把握灵活度,开放即可,自由即可,好好干。’”这些杰出的大脑,在碰撞中迅速达成了共识,中心是靠不住的,他们必须在革面性的分布中寻找前景,他们描绘自己构想的形象,来源于人类经验中,存在了数千年的“渔网”。拉里·罗伯茨说:“我们的观点是一致的,那就是分布式网络,因为如果你建立一个中心节点,把所有机器连起来,那么中心节点总是会出问题,中心节点会过载并崩溃,因为流量过大,支持不了,我们不能建造那样的网络。如果今天的因特网是中心节点式的,那么我们的中心节点,需要美国整个国家那么大。”

这是怎样的一张网呢,每一个交汇点都是平等的,每一个交汇点到达另一个交汇点,有着一张网所有的连接,提供的无限途径,于是每一个点都是重要的,而每一个点都是不重要的;这是怎样的一张网呢,伴随节点的增多,网络的扩张,每一个新加入的都会让已有的节点和网络的能量得到相应的扩张,所有的你,都让我变得更强,所有的我,都让你变得更加有效;这是怎样的一张网呢,在人类信息交流的世界里,处于特权地位的中心被解构了,每一个普通的个人,与每一个恢宏的机构划时代地拥有平等的地位,当然,所谓社会结构扁平化的未来,还没有进入创始者们当时的视野中。

光有这张网当然是不行的,期待在这张网上无阻碍奔跑的货物,或长或短的信息必须被切割加工,如同将一盆水,化为无数个水滴那般,于是,另一个概念“信息包交换”,伴随着诞生了。在这张渔网上,信息不再是点对点的整体传输,而是把不论怎样规模的信息,分切成一个个轻巧的碎片,让它们在网状的通道里,自由选择最快捷的路径,在到达目的地后自动组合汇聚,还原成完整信息。

重要的系统性创造从来不是浪漫的,从设想、理论走向实践,注定会充满当事人也感怀的曲折与艰辛。伦纳德·克兰罗克说:“我们一直努力让这个房间看起来就像当时的样子,旧桌子、旧椅子都还在,黑板代替了当时的白板。”比较下今天一个普通人手中的智能终端,与当时科学家守候的庞然大物,我们就能对互联网的先辈们处理庞大数据的处境,领略一二。这款手机(苹果5s)的运算能力是当时阿帕最大的计算机的七千多倍,为了减轻节点计算机的压力,他们设计了专门的机器在网络中分配数据,这台着名的“小精灵”就是日后伴随所有网民的路由器的前身。在这个房间里最重要的就是那台机器,这里,这台机器是有史以来的第一台互联网设备。伦纳德·克兰罗克说:“它是军用加强面板,它内部这么丑,但又很漂亮,对我来说它意味着很多。它有中央处理器,存储器,调制解调器,电源和逻辑处理单元。”1969年10月29日,晚上十点三十分,聪明而辛勤的人们,终于来到了这一刻。克兰罗克和助手在洛杉矶的这个房间里落座,另一端,斯坦福研究所研究员比尔·杜瓦在五百多公里之外等待着他,事实上落座历史关头的人们,表达的雄心极其有限,他们只准备以新时代的方式,从洛杉矶向斯坦福传递一个包含五个字母的单词LOGIN,意思是“登录”。

伦纳德·克兰罗克说:“我们就键入“L”,我们对比尔说,“L”有了么?他说,有了;输入“O”,有“O”了么?有了;输入“G” 有“G”了么? 死机了”。仪表显示传输系统突然崩溃,通讯无法继续进行,世界上第一次互联网络的通讯试验仅仅传送了两个字母“LO”。第一条意想不到的互联网上出现的信息是“L和O”,就是“呦,您瞧”里面的“呦”,现在你想一下,“呦”和“您瞧”碰在一起了。伦纳德·克兰罗克说:“这真是注定要发生妙事啊,我们没预先设计这条信息,但它呈现的东西是这么有先知的意味,有力而简洁,纯凭运气,我想我们大概为互联网的开端,传出了一条最佳的消息。”

这是不同凡响的“L”和“O”;

这是史无前例的“L”和“O”;

这是属于分布式和包交换的“L”和“O”;

这是孕育着大数据的和云计算的“L”和“O”;

这是属于每一个人的“L”和“O”。

篇二:互联网时代解说词 1-10集 全部解说词

互联网时代 解说词(全十集)

第一集 时代

引言

1776年3月,瓦特制作的第一台实用性蒸汽机,在英国波罗姆菲尔德煤矿点火,照亮了人类生活的一个新时代,成全了瓦特的大英帝国,凭借瓦特们提供的能量,在全球殖民地时代称霸两百年。

追赶隆隆作响蒸汽机的脚步,欧洲列强们以不同的态度,谱写了自己不同的命运。

在人类工业革命的战场上,最终凯旋的法国,曾经以高于英伦岛数倍的薪金,同时雇佣近两万名英国技工。

创造了弱国跻身列强奇迹的德国,不仅开了以国家力量,培训新技术人才的先河,也曾经有组织地针对英国盗取图纸和零件,在人类国家竞争史上,创生了工业间谍的词汇。

高举着哥伦布的风帆,在全球贸易中,曾经独占鳌头的西班牙,却在拥有人类一半以上黄金和白银的富足中迷醉了,虽然与英伦三岛近在咫尺,却在远隔大西洋的美国,铺筑商业铁路二十年之后,才在巴塞罗那铺下第一根铁轨,始终不曾跨入工业强国的门槛。

瓦特的蒸汽机,作为一项划时代的新技术,是试金石,是镜子,它甄别了人类所有生存集团,参与竞争的品质,也映照出态度不同的国家,此后数百年的兴

衰沉浮。

二十世纪中期,人类发明创造的舞台上,降临了一个不同凡响的新事物,众多学者认为,这是人类另一项,可以与蒸汽机相提并论的伟大发明。

这项可能创生新时代的事物,叫做互联网。

夏威夷,马尔代夫,风情万种的海湾里风情依旧,这些众人向往的人类休闲胜地,休闲依然在休闲,但温柔绚烂的光影里,它们同时成为人们向往的购物店、阅览室、会议室、写字间。

今天,那些可以在任意自己喜欢的地方和时间工作的人们,正描绘出新时代的工作样态。在美国,不在特地场所去工作的人们,已经占到整个美国工作人口的三分之一,并且每年以百分之十的速度增长着。这些静态中的奔忙,这些与娱乐、游戏难以区分的专注的时光,这些孤独中深处世界的人生。远离我们曾经关于远近、多少、有无的经验,建构着我们辨别他人和了解自己的新认知。

在温柔的冲刷下,正在消退的老常识,是一个时代的力量塑造的。蒸汽机和它的后代们开启的大工业,将人类从徜徉万年的田野和山泽中召唤出来,在特定的地点,汇聚为集体共生的大都会。两百年,仅仅两百年,世界人口增长6倍,而世界城市人口增长了将近60倍。英国首都伦敦的人口从九十六万增长到接近900万;韩国5000万人口中的20%生活在首都首尔;在中国,三十多年的改革开放,5.6亿人成为城镇新增人口,首都北京常住人口2100万,是三十五年前的近3倍。

人类和人类创造的财富,构成了约束每一个个人的时代性汇聚,一个时代的生存意志与效率追求,也将所有人的人生,做了不由分说的规定和区分。在确定的地点集中,在确定的地点工作,在确定的地点和时间学习、娱乐、消费。人类用个人只能仰望的财富力量,用钢筋铁骨,铸造了这恢宏的聚合。

今天,一个时代的理所当然动摇了。

曼纽尔·卡斯特尔(美国南加州大学传播学院教授):网络的形式,将成为贯穿一切事物的形式,正如工业组织的形式,是工业社会内贯穿一切的形式一样。

凯文·凯利(《失控》作者 《连线》杂志创始主编):我们通过结合把自己变成一种新的更强大的物种,互联网重新定义了人类对自身存在的目的。

那山重水复的遥远就在眼前,距离,消失了;那钢浇铁铸的分割依然矗立,遮蔽,崩解了。新的个人,新的自由,新的生活扑面而来——在海滩,在居室,在街角,在每一个你注意,或没有注意的地方,将一切联系起来,为所有人铺筑坦途,为整个人类开拓无限空间的力量,是从五十七年前,北美大陆一个早晨,开始酝酿的。

1957年10月5日星期六,美国人的黎明如期到来,但美国人这天的早餐,却注定不同于往常,习惯在这个时候同时来到餐桌的报纸送来了一个震惊全美国的消息。

托马斯·弗里德曼(美国《纽约时报》专栏作者 《世界是平的》作者):我们美国人非常震惊,苏联人竟然向太空发射了轨道卫星,而我们却不能。 哦 天哪!

前一天,莫斯科时间二十二点二十八分,在前苏联的拜科努尔航天中心,人类第一颗人造地球卫星被送入太空,这颗名叫“史伯尼克”意为“旅行同伴”的八十三公斤的小星星成为人类居住地第一个人工伙伴。

谢尔盖·赫鲁晓夫(前苏联领导人赫鲁晓夫之子):(那天)我父亲没有睡觉,当时已经很晚很晚,接近深夜,秘书敲开门说“赫鲁晓夫同志,有您的电话”。 他去了另一个房间,回来的时候脸上满是笑容。他说“瞧瞧,我要告诉你们一个大秘密,我们发射了史上第一颗“史伯尼克”人造卫星,它在环绕我们的地球。”

在地球另一端,“史伯尼克”顷刻间汇成国家安全危机的阴云笼罩了整个美国。美国的恐慌,有着一个时代事关生死存亡的理由,在已经壁垒森严的所谓东西方对立中,酝酿热战的冷战,正在一波波推向高潮,“史伯尼克”卫星则意味着在争霸全球的竞赛中,苏联人终于先行一步。

五天之后的记者招待会上,总统爱森豪威尔公开表达了对国家安全和科技水平的严重不安。

德怀特·戴维·艾森豪威尔(美国前总统):这个国家必须在国家生活中,给科学技术和教育以优先权。

两个月后,美国总统向国会提出,建立国防高级研究计划署,简称”阿帕“,办公地点就设在五角大楼内。新生的“阿帕”即刻获得了国会批准的五百二十万美元的筹备金,及两亿美元的项目总预算,是当年中国国家外汇储备的三倍。今天网罗了每一个人的互联网,就萌芽在这项拨款中。

日后成为互联网之父之一的罗伯特·泰勒,作为阿帕信息技术处理办公室的第

三任主任,当年走进五角大楼三层国防部长旁边的办公室,他立刻被他的富有困扰了。阿帕资助每一个科研项目,会为研究者提供功能不同的计算机,它们动辄数十万上百万美元,泰勒的写字台旁,就环绕着三个功能不同的终端,这些庞然大物互不兼容,造成经费的极大浪费。

罗伯特·泰勒(互联网之父 前阿帕信息处理技术办公室主任):我想要做的事就是实现这些系统的在线连接,那么你在某个地区使用一台系统时,你还可以使用位于另一个地区的其他系统,就像这台系统也是你的本地系统一样。

美国加利福尼亚州山景城计算机历史博物馆

将孤单的计算机连接的念头,在美国科学界酝酿已久。曾经参与发明第一颗原子弹和第一台电子计算机的科学家万尼瓦尔·布什,1945年就提出了记忆延伸的概念,展望了关于信息检索、网络建设的可能前景。泰勒的前任利克里德也在1960年发表了题为《人机共生》的文章,预言人们通过机器的交流,将变得比人与人,面对面的交流更为有效。

美国华盛顿特区五角大楼

泰勒迈出了实现设想的第一步,1966年春,泰勒走进阿帕所长赫兹菲尔德的办公室提出由阿帕出面建构一个小型的实验网络,简短20分钟的交谈,泰勒离开署长办公室的时候手中已经握有一百万美元和送行的尾音“太好了,干吧”。谁来花这笔钱呢,泰勒心中的人选是唯一的。被誉为计算机天才的拉里·罗伯茨时年二十九岁,不善交往,却名声显赫。泰勒以优厚的条件发出邀请时,他正在为林肯实验室两台不同的计算机之间的沟通进行实验。

拉里·罗伯茨(互联网之父 前阿帕网项目负责人):我拒绝(泰勒的)邀请,

篇三:《互联网时代》最精华部分—名人语录

《互联网时代》最精华部分—名人语录

曼纽尔·卡斯特尔(美国南加州大学传播学院教授):网络的形式,将成为贯穿一切事物的形式,正如工业组织的形式,是工业社会内贯穿一切的形式一样。

凯文·凯利(《失控》作者 《连线》杂志创始主编):我们通过结合把自己变成一种新的更强大的物种,互联网重新定义了人类对自身存在的目的。

托马斯·弗里德曼(美国《纽约时报》专栏作者 《世界是平的》作者):我们美国人非常震惊,苏联人竟然向太空发射了轨道卫星,而我们却不能。 哦 天哪!

谢尔盖·赫鲁晓夫(前苏联领导人赫鲁晓夫之子):(那天)我父亲没有睡觉,当时已经很晚很晚,接近深夜,秘书敲开门说?赫鲁晓夫同志,有您的电话?。

他去了另一个房间,回来的时候脸上满是笑容。他说?瞧瞧,我要告诉你们一个大秘密,我们发射了史上第一颗?史伯尼克?人造卫星,它在环绕我们的地球。?

德怀特·戴维·艾森豪威尔(美国前总统):这个国家必须在国家生活中,给科学技术和教育以优先权。

罗伯特·泰勒(互联网之父 前阿帕信息处理技术办公室主任):我想要做的事就是实现这些系统的在线连接,那么你在某个地区使用一台系统时,你还可以使用位于另一个地区的其他系统,就像这台系统也是你的本地系统一样。

拉里·罗伯茨(互联网之父 前阿帕网项目负责人):我拒绝(泰勒的)邀请,因为它是一个管理职位,我当时并不想做管理,我想留下来搞技术。

罗伯特·泰勒(互联网之父 前阿帕信息处理技术办公室主任):但是他并没有要离开的意思,他认为他到阿帕来的话,也就成为了一名政府官僚。

罗伯特·泰勒(互联网之父 前阿帕信息处理技术办公室主任):我逐渐了解到阿帕为林肯实验室提供了百分之五十一的资助,我请求我的老板?你能否打电话给林肯实验室,告诉他,如果拉里·罗伯茨能来阿帕任职的话,将会为林肯实验室和拉里·罗伯茨本人带来最大的好处。?

拉里·罗伯茨(互联网之父 前阿帕网项目负责人):我是被‘胁迫’过来的,但是最后的结果是不错的。

拉里·罗伯茨(互联网之父 前阿帕网项目负责人):我可以对每个区域的每个部门进行计时,这样我就可以从计算机那里找到最短路径,那只是因为我不想浪费时间,我没有太多的时间可以浪费。

伦纳德·克兰罗克(互联网之父 美国加州大学洛杉矶分校特聘教授):他们径直走到研究员前说,?聪明绝顶的人啊,我提供的资金可以维持很长的时间,你们放手做吧,我们既不会控制,也不会下命令,你们自己把握灵活度,开放即可,自由即可,好好干。?

拉里·罗伯茨(互联网之父 前阿帕网项目负责人):我们的观点是一致的,那就是分布式网络,因为如果你建立一个中心节点,把所有机器连起来,那么中心节点总是会出问题,中心节点会过载并崩溃,因为流量过大,支持不了,我们不能建造那样的网络。如果今天的因特网是中心节点式的,那么我们的中心节点,需要美国整个国家那么大。

伦纳德·克兰罗克(互联网之父 美国加州大学洛杉矶分校特聘教授):我们一直努力让这个房间看起来就像当时的样子,旧桌子、旧椅子都还在,黑板代替了当时的白板。

伦纳德·克兰罗克(互联网之父 美国加州大学洛杉矶分校特聘教授):在这个房间里最重要的就是那台机器,这里,这台机器是有史以来的第一台互联网设备。它是军用加强面板,它内部这么丑,但又很漂亮,对我来说它意味着很多。它有中央处理器,存储器,调制解调器,电源和逻辑处理单元。

伦纳德·克兰罗克(互联网之父 美国加州大学洛杉矶分校特聘教授):?我们打入‘L’,对比尔说‘L有了吗?’他说‘有了’。输入O问‘有O了么?’‘是,有O了。’输入G问‘有G吗?’然后啪一下就死机了。?

伦纳德·克兰罗克(互联网之父 美国加州大学洛杉矶分校特聘教授):第一条意想不到的互联网上

出现的信息是?L和O?,就是?呦,您瞧?里面的?呦?,现在你想一下,?呦?和?您瞧?碰在一起了。这真是注定要发生妙事啊,我们没预先设计这条信息,但它呈现的东西是这么有先知的意味,有力而简洁,纯凭运气,我想我们大概为互联网的开端,传出了一条最佳的消息。

罗伯特·卡恩(互联网之父 TCP/IP协议 联合发明人):IP地址可以让你在全球互联网中联系任何一台你想要联系到的计算机,让不同的网络在一起工作,不同网络上的不同计算机一起工作。

温顿·瑟夫(互联网之父 TCP/IP协议联合发明人):人永远不能预知哪种设计会被采用,但是一开始我们就很确信,这种技术会十分强大而且会被广泛应用。

罗伯特·梅特卡夫(以太网发明人 美国德克萨斯大学奥斯汀分校教授):人永远不能预知哪种设计会被采用,但是一开始我们就很确信,这种技术会十分强大而且会被广泛应用。

许榕生(中国科学院研究院):为什么我们要用互联网,高能物流数据、试验经常是国际合作的,大家都互相往来,共享研究的数据,如果跨全球这么大的地域,大家都集中在一个地方,这是很不方便的。

胡启恒(时任中国科学院副院长)科学家和教授们的要求,反映到我们这些主管这个项目的人的脑子里,清华、北大,我们三个单位,很快就取得了一致,我们都同意把互联网引进来。于是我们就去跟国务院打报告,说我们要干这个事儿,国务院批准了,说行,你们干吧。

蒂姆·伯纳斯-李(互联网之父 万维网发明):在那之前,人们一般能接触到的并且使用电脑,但是每台电脑上的系统都各不相同,因此,我认为应该存在一个假想的、虚拟的空间,使得不同的系统能够交换数据。

蒂姆·伯纳斯-李(互联网之父 万维网发明):HTTP(超文本传输协议)和HTML(超文本标记语言)就是电脑之间交换信息时所使用的语言,也就是说当你在电脑上点击一条链接,你的电脑就会自动进入你想要查看的页面,之后它就会利用这种电脑之间的语言与其他计算机进行沟通。这就是http-超文本传输协议。

彼得·克斯汀(英国互联网之父 英国伦敦大学计算机学院教授):万维网以一种前所未有的方式,极大的推广了互联网,并且让互联网的使用得以普及,我认为这种普及型非常非常重要。

尼古拉斯·尼葛洛庞帝(美国麻省理工学院媒体实验室创办人 《数字化生存》作者):每当有一个社会是多成分的,自由的时候。就会有更多的创造,蒂姆·伯纳斯-李的发明,毫无疑问是一个里程碑。

卢恰诺·弗洛里迪(英国牛津大学互联网研究所教授):我们确实进入了一个史无前例的阶段,我们从物质为基础的社会,以黄金为基础的社会,进入了以能源为基础的社会,进入了以信息为基础的社会。

罗伯特·梅特卡夫(以太网发明人 美国德克萨斯大学奥斯汀分校教授):互联网是人类在过去四、五十年最大的成就。

彼得·克斯汀(英国互联网之父 英国伦敦大学计算机学院教授):互联网像蒸汽机一样,掀起了一场革命。

劳伦斯·H·萨默斯(前哈佛大学校长):信息技术正在前所未有,彻底改变着全球化进程中各种联系。 克里斯·安德森(《连线》杂志高级制作人 《长尾理论》作者):与其说互联网是一场技术革命,不如说他是一场社会革命。

曼纽尔·卡斯特尔(美国南加州大学传播学院教授):(互联网)创造了一种新的社会组织,就是无处不在的网络社会。

艾伯特—拉斯洛·巴拉巴西(美国东北大学复杂网络研究中心主任 《爆发:大数据时代预见未来的新思维》作者):没有互联网的话,人类几乎将不能存在.

凯文·凯利(《失控》作者 《连线》杂志创始主编):互联网必然会成为人类文明的一部分。

扎克·林奇(《第四次革命》作者):它是一切技术的基础,是将这些技术网络起来,帮助我们真正理解我们是谁,我们身在何方。

卢恰诺·弗洛里迪(英国牛津大学互联网研究所教授):我们将进入从未见过的未来,而我们也才开始应对这样的转型。

马克·韦伯(美国计算机历史博物馆策展人):网景上市证明,一个基于万维网的公司,可以引起上

街的足够重视,这是互联网繁荣的开始。

杨致远(雅虎公司联合创始人):我们想我们可以创建一个目录,就像黄页一样,我们可以收集网站,让全世界的人们提交他们的网站,告诉我们描述,然后我们可以创立(网站)分类,分类就是目录。然后,我们放在了学校用于研究的电脑中。

杨致远(雅虎公司联合创始人):我们能够获取最好的服务器,最好的机器和网络连接,因为这些资源我们的雅虎才能成功,这些都是非常重要的因素。而我们是免费获取的。雅虎始于我们的爱好,而斯坦福大学帮助雅虎成长。

约翰·郝莱(美国计算机历史博物馆馆长):他们真正想做的是一些很酷的事情,他们只是想要创造出一些独一无二的事物。然后展示给他们的朋友看,朋友会说,哇,真了不起。我不敢相信这是你做的。然后有人就会过来跟你说,我能做出来与之匹敌的东西来。创新就这样产生于草根中间。

戴维斯·劳斯(美国计算机历史博物馆研究员):据我所知,斯坦福影响了29000千家公司,它虽然没有发明许多东西,但它提供了这种创新的氛围,它培养人才,这些人则带着创新的点子创立公司。

埃隆·马斯克(特斯拉公司首席执行官):这里有很多世界上最好的工程师和创立公司的基础设施、风险投资人、法律帮助,就连像租屋这样简单的事,在世界其他很多地方都是相当困难,但在硅谷,房东们都愿意将房屋出租给创业者。

麦克·莫里兹(红杉资本 投资家):拖车里面就像一对青少年的卧室一样凌乱。

杨致远(雅虎公司联合创始人):我们努力把拖车打理得整洁一些,但当时还是很乱,拖车里到处是睡袋、批萨盒,我确定,很乱。

麦克·莫里兹(红杉资本投资家):他们脑子里什么都不想,只有专注和爱好,对杨致远和大卫来说,就是创造雅虎——互联网最全面的导航服务。

麦克·莫里兹(红杉资本 投资家):当时我们不清楚,它(雅虎)会不会大受欢迎的,当时我们清楚,如果我们抓住雅虎不放,它会是一个非常有战略地位的公司。

杨致远(雅虎公司联合创始人):当时没有人知道未来会怎么样,他下了一个赌注,我们用自己下了一次赌注,当然,我不能说这是标准做法,但是,当时对大家来说都是公平的。

里德·霍夫曼(领英网联合创始人):在硅谷,我们崇尚创造力,我们不会问别人你的父亲是谁,不会问你银行存款多少,除非你用这个钱资助自己创业。你只需关心的问题是,我能做什么,我能创造什么,以及我在这方面有多擅长。如果我擅长某样东西,然后,同我一起工作。

卢西奥·兰扎(美国兰扎投资公司合伙人):人们可能认为我是受到钱财的驱使,但是这是对我的误解,我指的是对成功的渴望。我投入的不过是资金,而你们(创业者)投入的是生命。如果说我冒了很大的风险,其实我什么风险都没有。那些失去就不会回来的东西才叫风险。

提姆·德瑞普(德丰杰投资基金公司联合创始人):刚来中国投资的时候,我们投资过两三个有些想法但更有政府关系的企业,但都以失败告终。在硅谷,我们把钱投给有想法的年轻人,我们转念一想,为什么我们不在中国尝试投资这些人,于是就有了百度、分众传媒和易宝支付,还有所有伟大的公司。

麦克·莫里兹(红杉资本 投资家):在飓风中,我们也忙得人仰马翻,脑子也都没办法再理性地思考了,很多人失去了方向。

马克·韦伯(美国计算机历史博物馆策展人):到处都是保时捷,你还可以看到法拉利、兰博基尼、玛莎拉蒂。

丹尼尔·格罗斯(美国《新闻周刊》编辑 《大泡沫》作者):这些公司可能并没有业务,但依然会字啊《新闻周刊》购买广告。

卢西奥·兰扎(美国兰扎投资公司合伙人):我们只在乎眼球,有多少人在关注这家企业,这是多么疯狂的逻辑,疯狂透顶。

丹尼尔·格罗斯(美国《新闻周刊》编辑 《大泡沫》作者):一些公司唯一出售的(产品)就是股票,他们唯一能出售的就是他们自己。

马克·韦伯(美国计算机历史博物馆策展人):大学街也成了危机爆发的重灾区,这里很快变得越来

越空,越来越悲凉。很多人都在徘徊,然后消失。

卢西奥·兰扎(美国兰扎投资公司合伙人):那两年太多太多的公司倒闭,没有人愿意再出资。接下来很多年,硅谷的创新落到了非常困难的局面,人们以为硅谷再也不会回来了。

卢西奥·兰扎(美国兰扎投资公司合伙人):这次危机真正的始作俑者是我们,是硅谷,我们应该对这次危机负全部责任,我们太自负了。如果有人提出反对意见,我们就终止谈话。

麦克·莫里兹(红杉资本 投资家):人们对短期利好和长期回报的兴奋和遐想,影响了人们的判断力,人们不理性,做傻事。

丹·吉尔默(美国亚利桑那州立大学教授):最终还是普通大众受到损害最多。如果他们卷入这场狂热中,特别是九十年代末的泡沫,垃圾股票被出售给最底层的投资人,每一个普通人,他们是整个体系中了解最少的人。

马克·扎克伯格(Facebook创始人 CEO):我想人之所以成为人的一点就在于我们有社交能力,和我们所在的社区保持沟通。

丁磊(网易公司 创始人 CEO):每个人都可以贡献碎片的知识点,生活的技巧,在这个平台上给大家去分享,他(用户)在贡献的过程中是独立思考的,它(社交网络)是鼓励独立思考的,这个意义就是互联网的核心价值所在。

马克·扎克伯格(Facebook创始人 CEO):此刻,封闭的社交平台即将关闭,今天,我们将结束它。 马克·扎克伯格(Facebook创始人 CEO):每天有更多的应用软件发明出来,更多的人进入这个行业,就像工程师踊跃进入科学、数学领域,公司正以前所未有的速度涌现。有更多的好公司规模做大了,这是前所未有的事情。学生在寝室或者什么地方就能创造一些东西,基础设施人人可用,成千上万人的生活得到了改善,以前是不可能的。

张朝阳(搜狐公司董事局主席兼CEO):每个人都有他的独特性,这个独特性都可能通过互联网的平台巨大的放大,使得他获得成功,这是一个呼唤创意、呼唤优秀、多姿多彩的时代,是一个天生我才必有用的时代。

史蒂夫·沃兹尼亚克(苹果公司联合创始人):生活中的每件事,订机票、找电影、购物,我需要在网上订购一些东西,我喜欢那个,我可以买它吗?针对人们生活的方方面面都会编写出相应的应用,满足人们的需求,我认为iPhone的出现催生了这一切。只要有互联网,就可以写程序了,你可以在云服务器上写程序,运用手机里的应用来进行工作,因此所有人都可以进行创造。

里德·霍夫曼(领英网联合创始人):大公司有危机感是明智的,产业更新变得越来越快,我们的问题是如何在这种环境中成就一份事业。答案就是适应未来必须不断想象,世界中发生怎样的变化我们该怎样适应和创新,以跟上世界变化的步伐。

陈士俊(YouTube网站联合创始人):人不可能长生不老,至少要尝试扳动创新的开关,没有什么会比去冒险,去投入精力,去投入夜晚和周末更美妙的。

杰夫·贝佐斯(亚马逊公司创始人):我真正想做的事情是,确保当我80岁的时候,已经将人生中的遗憾最小化,如果我有了创建亚马逊的想法,但却没有尝试,那我会一直想,如果我尝试了会怎样,我会一直后悔自己没有付诸实践。

马克·扎克伯格(Facebook创始人 CEO):历史上我们从未有过,如此巨大的机会,一个人、一间屋,创造一种服务,可以让数亿人甚至数十亿人受益。这是令人惊叹的,在此之前不曾有过创造这类业务的能力,而现在很多人在做这件事。这是一个激发创造,专注爱好的最好时代。

罗伯特·克里普克(福特公司历史学家):当我初到福特汽车公司的时候,我会特意带上自己的午餐,把它带到码头坐下来边吃边看。(镜头字幕:底特律福特公司卢日汽车厂)我们拥有整整一支自己的船队,它们会把矿石送到炼钢车间里去。这很神奇,更神奇的是想到我们所有人每天都赖以生活的物品就是在这里生产的,而你竟能看到它们,从原材料到成品的整个诞生过程。

罗伯特·克里普克(福特公司历史学家):福特真的是投入了我们手上所有的资源,就让我们用这种方式生产吧,把这么多人集中在一个地点是件了不起的事情。

大卫·史塔克(美国哥伦比亚大学讲座教授):这个老系统究竟是什么?它基于一座金字塔,有很多人处在底层。随着等级的上升,人会越来越少。每个人每时每刻都在给别人排等级,我们给东西排等级、我们给人排等级,人们会拉着你问,你的阶层是什么,你的地位是什么。人们像猴子一样彼此梳理着皮毛,依此维持着彼此的地位,并且我们都自问——我们的等级是什么?我的地位是怎样的?

曼纽尔·卡斯特尔(美国南加州大学传播学院教授):我们已经不再处于工业化社会了,尽管还有很多工业化的趋势,但是我们已经处于另一种社会结构。现在人人都在谈论网络社会。

艾伯特(美国东北大学复杂网络研究中心主任 《爆发:大数据时代预见未来的新思维》作者):在过去,大多数的功能之所以都集中于同一组织是因为这么做更便宜。互联网带来的改变是它让外包变得便宜得多。维持和开发产业链,在今天已经不再那么昂贵了。所以,从某种意义上讲,产业网络变得更有利润、更有价值了。因为交易成本的降低。

曼纽尔·卡斯特尔(美国南加州大学传播学院教授):企业组织已经戏剧性地改变了,长远型的大规模企业组织崩溃了,协作方之间的联系不再像当初的汽车工业那样长期稳定。联系实际上源于项目,而这些项目是由产业网络支持的,这就是网络企业,这就是新模式企业与工业时代的大规模企业是完全不同的。 丽莎·波普克(宝洁公司公关部经理):这是一件非常古老的收银机。人们在商店里用它用了很久,委实是个漂亮的老家伙。

巴斯卡尔·恰克亚维奇(美国塔夫茨大学弗莱切学院高级副院长):众包是一种非常特殊的外包形式,你在公开平台发出一个求助邀请,比如你可以把它放在一个网站上,最终你将得到一群人提交的反馈,通过聚合这些不同的反馈,我的产品就能得到极大的优化。

史蒂芬·巴戈特(宝洁公司全球商务开发总监):当我们把需求发布给一些个人的时候,他们就会把这个需求传递给他们认识的其他人。我们近期发现我们可以把需求散播给全球的100万人。互联网是唯一能在一周以内达到这种效果的手段。

克里斯·安德森(美国《连线》杂志高级制作人 《长尾理论》作者):20世纪的合作模式是企业模式,企业雇佣员工,人们在同一个屋顶下为了某个大目标而工作。21世纪的合作模式就没有那么正式了。它是关于社群的。有些创意永远不会成为产品,有些社群永远不会成为公司,但是关键在于我们现在有了21世纪合作创新模式的替代品。

艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西:最成功的网络就是那些自组织的网络。想一想互联网,互联网的成功之道并非是因为有一个一手遮天的组织强迫我们加入互联网的,而是因为所有的企业、所有的个人都希望能接入互联网。因此,正是我们成就了互联网的成长。

罗伯特·希勒(2013年诺贝尔经济学奖获得者 美国耶鲁大学讲座教授):人们低估了人类的多样性,我们有太多与众不同的兴趣、品位和才华。互联网提供了机会去真正地创造机会。这将会大大地提高生产率。我认为未来几十年我们将会看到令人惊叹的发展。

孙为民(苏宁云商集团副董事长):过去我们做实体店面的时候,我的店越大,集客能力越强;我的店越多,我这个渠道的影响力越大。信奉一句话叫什么呢?叫渠道为王。

巴斯卡尔·恰克亚维奇(美国塔夫茨大学弗莱切学院高级副院长):中间媒介的消失是一种自然的结果。当一种科技及大地提高了经济体系中不同当事方之间的信息传递效率。因此你看到各种各样的中介机构,各种各样的经纪人都面临消失。

托马斯·弗里德曼(美国《纽约时报》专栏作者 《世界是平的》作者):今天的一个全新的现象是什么?互联网形成了一个?扁平的世界平台?,使得个人现在能够以个人的形式采取全球行动,这就是这个时代的新新事物。我想说的是,多亏了互联网和这个扁平的世界平台,个人被赋予了强大的力量。

马云(阿里巴巴集团董事局主席):互联网的机遇就在于对传统行业的完善和改变。现在的阶段是唤醒,然后是参与,然后是共同发展。所以你必须去思考,转型过来,他们的未来就是你的未来。所以现在是唤醒、到参与、到繁荣,这是三个阶段。

孙为民:到了互联网的这个时代以后,你就一个店。这个店你想做多大,实际上是取决于你这个平台你这个店能包容多少的产品,多少的供应商。这一下子我们的思维就被颠覆了。


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