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工地个人总结1500字

来源:免费论文网 | 时间:2016-11-24 13:01:44 | 移动端:工地个人总结1500字

篇一:施工单位造价员个人工作总结 (1500字)

个人工作总结

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,-并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后 我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

3 、对外(劳务分包)的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

1、本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

1、今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

2、平时注意收集铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,对材料的性能及价格有比较深刻的了解,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

五、做好下一年度工作计划,样自己可以有条不紊的做好每一项工作。

1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2.多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3.加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4.配合机电经理做好其他方面的工作。以上为本人的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作

篇二:建筑个人专业技术工作总结 (1500字)

个人专业技术工作总结

本人于2008年8月取得助理工程师职称,并受聘为助理工程师。自2005年7月毕业于浙江建设职业技术学院,同年7月进入浙江省长城建设集团股份有限公司第五分公司工作。2005年-2007年期间分别在嘉兴江南新水乡一标段项目部、嘉兴百盛花园建安工程(1#-6#、地下车库、配套公建)项目部工作,后进入浙江省长城建设集团股份有限公司第五分公司工程管理部工作,期间经公司调动,分别在南湖革命纪念馆和嘉兴威凯检测综合楼工程从事管理工作。任助理工程师专业技术职务以来,本来严格履行助理工程师岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,任现职以来各年度考核全部优秀,曾被公司评为2006年度、2008年度优秀员工,现将任现职以来工作完成情况作如下总结:

一、思想政治方面

认真学习科学发展观重要论述,与时俱进,开拓创新,将学习科学发展观重要论述落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地做好本职工作。积极参加政治学习,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。

二、专业学习方面

2007年本人参加了房屋建筑贰级建造师培训班,利用业余时间用心复习,经过几个月的复习,一次性通过了2007年11月份的贰级建造师执业资格考试,并在2008年在杭州建筑业协会培训,取得项目负责人b证。在2005年和2010年期间,先后取得施工员证、质检员证、材料员证、安全员证。在2011年经过培训,取得专职安全生产人员c证。在任职期间内,本人参加了各种主管部门主办的继续教育培训。

三、工作完成情况

本人就任职期间所从事过的工作,做一简单小结。

2008-2010年我在公司工程管理部工作,主要负责嘉兴地区的工程质量和安全,在这期间的工程有南湖革命纪念馆新馆、嘉善体育场、内河港集装箱码头、嘉兴戒毒所等。我公司承建的南湖革命纪念馆新馆工程在这期间进入主体-装饰阶段,工程建筑面积20201平方米,本工程体量大,地理位置显著,为此我公司把本工程列为重点创优夺杯工程。秉承公司“质量顾客满意,环境社会满意,安全员工满意,管理精益求精。”的方针,将本工程施工质量实行目标管理。施工质量实行目标管理,开工前进行严密的创优策划,并将工程创优夺杯的质量目标层层分解落实到每个环节,在施工过程中处处从严把关,项目部自始至终掌握着工程的每一个环节和动态,实施全面质量管理,针对施工中易产生的问题,进行重点把关,及时有效地解决各类问题,并加强施工过程中的监督、检查和验收,把事后检查转为事前预防。工程质量目标管理使大楼的每个分部质量均有较高的水平。在本工程中我参与施工方案的编制和资料的编制、整理与归档,技术资料与工程实际同步真实。并按《建筑工程施工质量评价标准》、《关于强化钱江杯奖(优质工程)结构质量的通知》在过程中对工程进行严格管理和评价,效果良好。该工程之后被评为浙江省安全生产、文明施工标准化管理施工现场,浙江省“钱江杯”优质工程,还被中国建筑业协会评为“aaa级安全文明标准化诚信工地”。 2010年-2011年,经公司调动,在嘉兴威凯检测综合楼工程任质量员,负责该工程的质量工作。建筑面积为21985.48平方米,工程质量目标为“确保南湖杯,争创钱江杯”,公司与项目部编制了工程创杯质量计划,进行了工程创优的实现策划。成立项目质量管理小组,落实质量责任制,负责对整个创杯工程管理。根据项目部总体质量目标,进行了从单位工程→分部工程→分项工程→检验批的层层目标分解,明确个层次的质量目标,明确各层次的质量责任人,从而有效保证整个质量目标的实现。在施工过程中,加强技术交底和复核工作,加强过程控制工作,落实质量三检制,做好质量自查自纠和整改工作,使工程施工处于有序和受控状态下。此外项目部还就蒸压加气混凝土砌块墙面施工质量控制而成立了qc小组,本人为小组成员,通过活动使其优良率达到了59%,超过了目标值的55%,且由本人在省质协举办的qc小

组发布会上被评为“一等奖”。最后该项目获得“2010年度省建筑安全文明施工标准化工地”,市“南湖杯”优质工程奖。

2011至今,由我公司承建的嘉兴蓝光·名仕花园商品住宅小区正式开工,该工程建筑面积为111469平方米,中标价为1.2亿,为我公司在嘉兴地区的重点工程,公司领导非常重视,由于该工程工期非常紧,经公司讨论由我负责该工程的前期工作及施工方案的编制,在紧张忙碌的一个月时间里,根据当地监管部门的要求及时办好了安监、施工许可证、大型机械设备备案等一系列前期工作,并按规范要求结合工地实际情况编制了施工组织设计及专项施工方案,经集团公司审批后用于施工现场。

工作中的心得体会

1、敬业爱岗,认真负责。项目建设过程是一个非常复杂多变的过程,只有脚踏实地,认真负责,才能顺利完成上级领导交代的工作。敬业爱岗,是作为一个工程建设施工管理人员所应具备的基本职业素养。

2、要努力提高自身的专业理论知识,强化专业学习。要熟悉项目的整个施工过程,要了解每个环节上的要点和难点问题是什么。如何对遇到的各种重点难点问题进行处理,要有一定的预期值,要有所准备。而强化专业学习,就是最好的准备。

3、加强同有关部门协调和沟通。在项目实施过程中,都难免会遇到各式各样的需要协调和沟通的问题,如何处理好相互之间的关系,只有通过有效协调和沟通,得到相关单位的支持和理解,将会极大地促进项目的顺利推进。

总之,过去的工作中,在领导的关怀和同事的支持帮助下,经过不断努力,取得了一定的成绩,个人评价业务水平已达到了工程师的标准。但我清楚的认识到,为适应建筑业的新形势,今后仍需要不断的加强理论学习,勤奋工作,在实践中锻炼和成长,不断积累经验,提高业务能力和工作水平,为公司发展作出自己的贡献。

个人总结:

2012年5月17日

篇三:土建工程师年终工作总结范文一 (1500字)

土建工程师年终工作总结进入公司已经有年一的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2014年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2014年年度工作目标。现将有关2014年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于2013年10月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的?一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于2013年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。二、存在的不足以及改进措施2014年即将随风逝去,回想自己在公司将这一年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成2015年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用

进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常在工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。


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