篇一：党报党刊导读
党报党刊导读第九期
“找我们领导去”？
（人民日报 2010年3月05日）
去各种部门、机关办事，经常听到一个“经典”句子：“找我们领导去！”群众有意见，“找我们领导去”；事情不愿办，“找我们领导去”；麻烦难解决，“找我们领导去”。不是不能干，只是不想干；不是没权限，只是怕麻烦。在一些人那里，这个短句，成了万能托词。
工作有分工，岗位有职责，该不该办、该怎么办，法规、制度都已明确。该办的、能办的按规定办，办不了的、不能办的告诉对方去哪里办，这不是很困难的事，为什么非得 “找领导”？实际工作中，有时存在制度不够完善、分工不够细致、职能相互交叉的问题，致使事情解决起来确有困难，不得不特事特办，去“找领导”。但大多数时候，都有法可依、有章可循，只要不推诿、愿负责，不
用找领导就可以解决。
“找领导去”脱口而出，还有一种情形。在一些部门、单位，什么事都只能听领导意见、看领导脸色。“找领导去”因此成了不可避免的“潜规则”，成为下属对领导的变相奉迎、庸俗讨巧：大事小情推给领导，让领导找到“领导感”。干了工作，还不讨领导喜欢，不如“找我们领导去”的好。长此以往，必然形成“找领导”的工作作风。“找我们领导去”，短短几个字，折射出工作中的不良倾向：不敢承担，不愿负责。一些人习惯于见事情就推、遇问题就逃、看麻烦就躲。不是领导就不愿做主、不敢担责，把法律界定、政策限定、纪律规定的职责，统统抛置脑后。如果什么都找领导的话，事情就会在一级一级的“找领导”中空转。“找我们领导去”的托词，还暗含权力的傲慢：在我这儿办不成，领导那里更如此；我都不愿办，你凭什么找领导办？只要有一点权力，就千方百计设置障碍，抬高身价，自以为是。“找领导”的背后，是权力的强势思维，莫名的优越意识。权力随心所欲之后，责任也就束之高阁：宁愿不做，不愿做错；宁愿无功，不愿有过；宁愿无所事事，不愿拂尘一粒。
“找我们领导去”的工作方式，根本上说，是公职人员没有摆正自己的位置。“我们的责任，是向人民负责。”各级机关工作人员，无一例外，都是人民的公仆，受人民委托、为人民服务，而不是受领导委托、为领导服务。但在现实中，一些人却弄反了关系，当自己是“官老爷”，把“找领导”当借口、用“找领导”推责任，甚至是以“找领导”唬人、拿“找领导”说事。“为人民服务”变成了“给群众设卡”，对群众的需求、疾呼无动于衷，损害群众利益，也损害到党和政府的形象。
“找我们领导去”，不仅是对自己职责的疏忽，更与我们建设高效政府、责任政府相背离。负责任、敢担当、不敷衍，事情到我为止、责任不再推脱，这不仅是责任政府的内核，也是群众的期待和呼声。
篇二：党报党刊导读
党报党刊导读第一期
群众认可才是真“亮点”
（人民日报 2009年12月21日版）
年终岁末，“亮点”一词又热了起来。领导下基层要问亮点，开会要谈亮点，经验交流要讲亮点，考评工作更要看亮点。面对这股“亮点”热，我们需要冷思考。
“亮点”通常是指有光彩而引人注目的人或事件，或者是指有突出的优点。通俗一点说， “亮点”很“炫”。干部在工作中追求特色，突出亮点，从尽力把事情做好的角度来说，无可厚非。
但在实际工作中，我们常常看到，一些人、一些单位片面追求“亮点”，刻意制造“亮点”，这就走偏了。比如，有的干工作定目标，不是为老百姓谋利益，而是看某个领导喜欢什么就做什么、搞什么；有的抓工程搞项目脱离实际贪大求洋，不是“全球最大”，就是“国际著名”，口号一个比一个响，动作一个比一个大；有的搞创新不讲科学，却热衷于标新立异，搞轰动效应；有的谋发展只看眼前，为了“短平快”寅吃卯粮，透支未来，等等。
诸如此类的“亮点”，其实已沦为搞“形象工程”、“政绩工程”的平台，折射出少数干部执政理念和政绩观上的误区：只对上面负责，不管群众利益；只顾追求显绩，不管长远发展。
其结果，是搞出了一些华而不实的工程、项目等，一些官员有了向上级报喜报捷的“资本”，却让老百姓承受着难言的苦果，甚至给当地发展留下无穷后患。
这样的“亮点”一旦吃香起来，就会形成一种错误导向——“干得好不如干得巧”，导致领导干部的思想作风不能实事求是，不会脚踏实地，不愿艰苦努力，终日浮在表面打巧算盘：如何光抓亮点、干面子活，怎样引起上面的“注意”，怎样赢得关键领导、关键部门的关注。
其实，亮点不亮点，说到底还是一个政绩评价和考核的问题，需要从制度和实施上来一个正本清源。一方面，要深入实际，考察干部所做的工作是否真的有利于经济社会发展，是否真的给老百姓带来了实惠；另一方面，要深入群众，倾听群众的意见，问问他们认可不认可，满意不满意。老百姓心中的那杆秤，称的不仅是“亮点”的真假和成色，莫让“亮点”遮望眼，要听民声最真处。在政绩考核上用好实践、人民、历史这三把尺子，尤其是突出群众评价的分量，以此形成长效机制，反过来规范和约束执政行为，有利于干部树立科学政绩观，引导他们致力于经营科学发展、民生改善的实绩、潜绩，推动发展方式的转变。
篇三：党报党刊导读
党报党刊导读第五期
庸俗的“客客气气”
（人民日报 2010年3月3日）
时下，在一些地方和单位有一种现象：上级对下级常常顺着、宠着；下级对上级往往捧着、迎着；同级对同级时时哄着、抬着；对明摆着的不良习气或歪风邪气也常常是忍着、让着，等等。这种相互逢迎讨好、吹捧抬举的习气影响很坏，令人忧虑。
同志间这种不正常的“客客气气”是党内生活庸俗化、同志关系利益化的反映，是不讲正气、缺乏骨气的表现。如今在不少人眼里,很看重所谓的人缘，还美其名曰打牢“群众基础”，他们很注重积累能够左右逢源、八面来风的人际关系，相信“多个朋友多条路”，有的甚至认为现在组织上靠不住了，关键时刻还得靠人缘、有人脉。特别是现在有些地方和单
位实际上存在着的以票取人、“一票定胜负”的现象，更加助长了一些人因为怕得罪人、怕丢票而不敢讲真话、实话、心里话，出现了“自我批评谈情况，相互批评提希望”的现象，等等。有的则片面地认为，现在是和谐社会，和谐就是要学会和稀泥，就是要你好我好大家好，不伤和气、一团和气，在这些人的处世哲学里，奉行的是明哲保身，讲究多栽花少栽刺，推崇“好人主义”；还有的则结成了利益小圈子、小团伙和小群体，把各自利益捆绑在了一起，团结成了抱团，今天你投桃明日我报李，江湖义气十足，哥们豪情洋溢，等等。同志间这种不正常的“客客气气”掩盖了问题、掩饰了矛盾、助长了歪风，害人误己损事业。这种不正常的“客客气气”不是诚心诚意地关心人、爱护人和帮助人，不是真心待人、真情对人、真诚为人，也不是真心实意地尊重领导、善待同志，更不是全心全意地维护团结、维护大局。它掩盖了本应该或本可以早发现、早解决的问题，使一些人身上的毛病小洞不补，“补牢”晚矣。它还粉饰了一些本已或早已存在的矛盾，使之日积月累、积重难返，
使党内和同志间的矛盾得不到及时解决，错过了“发现在早，处置在小”的好时机，而一旦点燃和触发，又一发而不可收拾。特别是，它所营造出来的这种“泡沫团结”、“虚假客气”现象成了党内生活的香风迷雾。
防止和反对同志间这种不正常的“客客气气”，说到底一靠教育引导；二靠制度规范。要理直气壮、态度鲜明地在党内和干部中间，说清楚、讲明白我们这种风气于人、于己、于事业的要害和危害；说清楚、讲明白对于这种风气的态度、原则和立场，通过教育引导，营造风清气正的良好环境。在这个问题上，各级领导干部带好头是关键。要从制度设计上鼓励和保护敢抓敢管、敢于开展积极思想斗争、敢于开展批评和自我批评的同志，不准压制批评，不许打击报复，不抓辫子、不戴帽子、不打棍子、不装袋子，使同志间说真话、实话、心里话。同时，从制度规范上对假客气的人不“客气”，不让他们捞到“油水”，得到好处。我们的队伍，同志间应该是互相关心、互相帮助和互相爱护的，而最大的关心、帮助和爱护莫过于相互间的真诚和坦诚，莫过于直率
和敢言。我们需要的是真团结而不是假“客气”，真和谐而不是和稀泥，做好人而不是老好人。只有这样，同志间的关系才是积极向上、健康有益的。
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