篇一：对提升部队基层党支部书记能力素质的几点思考
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对提升部队基层党支部书记能力素质的几点思考
作者：申西冰 张凯 宫月
来源：《博览群书·教育》2014年第05期
抓部队战斗力提升的关键在基层，抓基层建设的关键在基层党支部，抓基层党支部建设的关键是选好配好一名合格的党支部书记。随着社会改革的不断深入，武器装备的快速发展，军事斗争模式的不断演变，部队任务日益艰巨，部队发展面临新机遇、新挑战，这对基层党支部书记履职尽责能力提出了新的更高要求。在纷繁多样的世界形势面前，能否发挥”一班之长”的把关导向作用；在错综复杂的矛盾面前，能否发挥协调平衡的作用；在处理棘手问题时，是否善于发挥”一班人”的聪明才智；在完成本职工作时，是否坚持落实组织制度和组织程序等等，都是基层党支部书记应该注重提升的能力素质。
一、强化责任意识，树立”班长”形象
党支部是部队战斗力的基础，党支部是否有战斗力，这是部队建设发展的关键。党支部书记作为党支部日常工作第一负责人，要有高度的工作责任心，在本单位建设过程中，要把好方向、统驭全局、当好决策人。在工作中、生活中，要时刻注意自己的言行，做言必行、行必果的榜样，做吃苦在前、享乐在后的榜样，做追求高尚、工作上进的榜样，做待人谦和、胸怀大度的榜样，切实树立起凡事都率先垂范的”班长”形象。一是要熟悉业务。对《中国人民解放军政治工作条例》、《中国共产党军队支部工作条例》、《中国共产党章程》、党的基本知识、中国共产党历史、马克思主义哲学等专业知识、政策法规要熟练掌握，对开展党务工作的程序环节要烂熟于胸，对党建工作的有关制度规定要系统学习，学会用马克思主义的立场观点方法认识问题分析问题。二是要爱岗敬业。基层党支部是贯彻上级党委的路线方针政策之关键，党支部书记是连队建设的”带头人”，要善于统一不同意见，把准建设方向。要以高度的政治责任感，始终不愈的坚持党的路线方针政策毫不动摇，确保连队全面建设始终沿着正确方向前进。三是要发扬民主。作为党支部书记，要当好班长，带好队伍，关键就是要发扬民主。用扎实的民主作风带班子，让班子成员之间，团结协作，取长补短。作为班长，要善于听取各方意见，学会统一意见分歧，依靠集体的智慧和力量开展工作。坚持民主生活会制度，形成良好的批评与自我批评风气，使党内生活始终在正确的轨道之上。
二、提升决策水平，树立”师长”形象
基层党支部书记要引导”一班人”作出正确决策，需要对大量信息进行再加工，把零碎、分散、肤浅的信息经过提炼、归纳、分析、综合，在纷繁复杂的环境中作出科学判断，形成正确思路，作出合理决策。在看问题时，能够透过现象抓住本质。在应对各种复杂事物和矛盾中，能够判断是非、权衡利弊、及时决策，不断增强敏锐性。这就要求支部书记不断提升综合素养，在此过程中，即提升了自己的能力水平，又给支部一班人树立了”师长”形象。一是要善于
篇二：对加强部队党建工作的分析与思考
张跃斌：对加强部队党建工作的分析与思考
随着形势和任务的变化，部队发展建设出现了一些新情况和新问题，也给党的建设提出了更高的要求。3月份，部局召开党建工作会议，在深入分析部队面临形势的基础上，提出了当前和今后一个时期加强和改进党的建设的总体要求，是我们今后工作的指导思想。结合工作实践，就如何加强和改进新时期党建工作，谈几点思考。
一、新时期部队党建工作面临的新课题
今年上半年以来，我曾先后7次深入临沧边境一线的6个大队级党委、43个基层党支部就部队党建工作情况进行调查了解。经过调研深深感到，当前部队党建工作面临的形势不容乐观，出现一些问题比较棘手，一些情况应引起各级的深思：爱民固边战略提出的新思考。爱民固边战略实施以来，我们逐步找到了工作的切入点和结合点，相继推出了“警官兼任村官、关爱困难儿童、模范村（乡镇）建设”等亮点品牌，得到了地方党委政府的关心和支持，职能作用也得到了有效拓展。今后，如何紧紧围绕这个中心，进一步做大做强民心、维稳、固本、强基、联动五大工程，并上升到地方党委政府层面来深化，彰显公安边防部队的地位和作用，这是我们必须思考的问题。“桥头堡”战略带来的新机遇。去年7月份，胡锦涛总书记视察云南时提出：要把云南建设成为中国面向西南开放的重要“桥头堡”。云南省也作出了战略性部署。面对机遇和挑战，如何正确处理好中央事权与服务地方经济的关系，在工作跟进中准确自我定位，做到与地方党委政府
合拍，与人民群众期待同步，努力提升边检服务水平，创建便捷高效的通关环境，这是我们必须思考的问题。边境维稳赋予的新使命。临沧市位于云南省西南边陲，与缅甸果敢掸邦第一、二特区相连，辖区边境线全长290.791公里，有国家级口岸1个，省级口岸2个，边境通道6条，边境便道30余条，长期以来由我单边管理。随着缅政府对民地武组织收编进程的不断推进，边境地区突发事件和不稳定因素明显增多。去年8月8日以来，缅政府与果敢同盟军发生武装对峙，并由此升级成为武装冲突，最终缅政府以武力方式解决果敢问题，并导致缅政府与佤邦、第四特区等民地武组织关系紧张。期间，支队先后4次成功处臵境外边民冲关涌入事件，安全控制溃入我境的境外武装人员611人，查获非法出入境人员2.5万余人，配合地方党委政府妥善安臵边民2万余人，收缴一大批武器弹药，取得了阶段性重大胜利。“8.08”事件涉我问题的处臵，是公安边防部队面临的一个新课题，在某种程度上引起了边防执法执勤模式和边境管控形式的变化以及公安边防职能作用的扩展。如何顺应这个局势变化，不断拓展公安边防职能，继续谋划打赢边境维稳这场硬仗，是我们必须思考的问题。执法执勤面对的新挑战。临沧边防支队处在缉枪缉毒的最前沿。仅上半年就查获各类贩毒案件82起，缴获各类毒品55千克，抓获犯罪嫌疑人97人。“8.08”事件期间，我们先后收缴各类枪支496支、子弹56100发、手榴弹422枚、手雷256枚，但仍有部分枪弹散落在边境沿线，执法执勤任务仍异常艰巨。如何扎实做好缉枪缉毒这些亮点工作，有效打击各种违法犯罪活动，更好地管边、控边，确保临沧边境不发生影响全省乃至全国的问题，是我们必须思考的问题。正规化
建设遇到的新课题。今年以来，支队先后投资500余万元人民币用于推进部队正规化建设，先后制定了《临沧边防支队党委定期务虚制度》和《推进基层党支部正规化建设八条措施》以及各项规范措施，正规化建设有了较快发展，但与兄弟单位相比仍有一定差距。如何推进正规化建设进程，促进软、硬件建设协调发展，力争通过1-2年的时间赶上或超过兄弟单位，走在全省甚至全国的前列，这是我们必须思考的问题。部队管理给予的新考验。近年来，部队发展建设进入了一个新阶段，公安边防业务取得的成绩令人振奋，但我们还应清醒地看到，“一边出成绩一边出问题”的现象还很突出，仍是长期困扰部队发展建设的“症结”所在。如何长期保持部队内部安全稳定，实现业务工作和队伍建设的“双赢”，这是我们必须思考的问题。
二、部队党建工作存在的主要问题
与形势和任务相比，部队党建工作还存在着诸多问题和不适应的地方，服务和保障中心任务的能力有待进一步加强。
从党委班子建设情况看：抓大事、议大事、统筹全局的能力欠缺，引领部队科学发展的水平不高，核心领导作用不明显，这是制约部队发展建设的关键所在。一是思想观念保守。这几年部队处于上升发展的良好时期，但从整个公安边防你追我赶、奋勇争先的竞争态势下，我们还存在开拓创新意识不强、思想解放程度不高、思路开阔不够等问题，墨守陈规、按部就班，局限于自己的“一亩三分地”考虑问题，小进则满、小富即安，认识不到存在的差距和不足，工作缺乏能动性、预见性和前瞻性。二是忧患意识不强。“8.08”事件发生后，临沧边境地区不确定因素明显增多：缅政府军与佤邦等民地武组织关系复杂
多变，不排除再次发生武装冲突的可能；去年10月份至今，缅甸果敢地区先后发生10余起恐怖袭击事件，也发生了多起境外武装人员入境扰民事件；各种反华势力、敌对势力、“法轮功”邪教组织等依托边境伺机对我进行各种渗透、策反和破坏活动；边境地区贩运毒品、走私枪弹、出境赌博、非法越境等违法犯罪活动依然猖獗。这些都对边境地区安全稳定造成巨大威胁。但在严峻形势面前，个别领导还认识不到这些潜在的问题，心存侥幸、麻痹大意，“战斗就在眼前，随时都会打响”的高度戒备标准有所降低。另外，少数班子对部队内部安全形势估计不足，尤其对领导干部“八小时”以外的管控和执法执勤岗位人员的监督跟进不到位，对一些案件事故苗头和安全隐患缺乏清醒认识，自我感觉良好。三是统筹能力欠缺。少数班子成员至今还停留在办具体事、见子打子的工作层面上，立足部队全面建设、队伍管理、公安边防工作的实际上分析问题，提出全局性、有建设性的意见和建议的能力还比较弱。不注重学习，不善于思考，想问题办事情凭老经验，按老思维、走老套路，遇到新问题时束手无策，自己又不注意在实践中锻炼和提高，谋全局、抓大事和把关定向的能力跟不上形势需要。四是和谐氛围不够。有的班子不善于运用制度规范党委工作，党内民主生活不健全，班子内部工作见面多，思想见面少，情感沟通少，批评和自我批评流于形式，触及不了思想，更触及不了灵魂。有的班子成员之间貌合神离，搞无原则的团结和平衡，平时你好我好大家好，遇事议而不决，决而不行，团结干事的氛围不浓厚，形不成较强的战斗力。
从党支部班子建设情况来看：执行力、凝聚力和创新力不强，战斗堡垒作用不强，是当前存在的主要问题。一是班子配备不尽合理。我支队现有基层党支部43个，正副书记35-40岁的占多数，尽管年龄相当，但没有形成梯次，从长远来看，不便于新老交替；中专以下学历占6.9%，大专学历占51.2%（大多是函授学历），大学生主官有8人，学历层次差别较大，班子的整体知识水平不高；领导干部任职不满一年的占56%，不满两年的占69%，书记队伍“稳不住”。二是书记综合素质不高。少数书记没有摆正业务工作与党建工作的位臵，认为业务工作是硬指标，党建工作是软任务，业务工作搞好了，就可以一好带百好，一俊遮百丑，出现“一手硬、一手软”的现象；干部工作岗位和职务变动较频，有的业务干部直接当了支部书记，没有经过系统培训，缺少党建工作经验，弄不清支部议事范围和议事程序，掌握不好议事的“火候”，抓中心、带队伍、驾驭全局、推进部队协调发展的能力比较弱。三是组织制度坚持不好。党的各项制度尤其是七项组织生活制度在一些基层单位落实不到位，存在“偷工减料”、“忽冷忽热”和“实用主义”倾向，抓而不实、抓而不紧，往往是上级强调一下，抓一下；批评一回，抓一次；检查一次，突击一次。流于形式，质量不高。四是班子整体功能欠佳。少数班子工作方向不明，思路不清晰，统筹协调不到位，贯彻上级指示精神讲客观、讲条件，执行力不够坚决，与时俱进、创造性开展工作的能力不强；极个别班子团结干事的氛围不浓，民主集中制落实的不好，成员之间关系紧张，矛盾重重，个别领导干部党性修养差，不顾大局，不讲原则，非要争
篇三：军队党支部工作总结
军队党支部工作总结
一、主要工作
㈠加强支部建设，发挥战斗堡垒作用
党支部是中队统一领导和团结核心，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是加强部队全面建设的根本保证。半年来，我们通过加强建设“一个班子”、“两支队伍”、“两个助手”，带动中队各方面工作的顺利开展。1.建设坚强的支部委员会。常言道“不是金钢钻，不揽瓷器活”、“打铁要凭自身硬”，党支部要真正成为中队统一领导和团结的核心，就必须不断加强自身的建设。基于这个认识我们一班人结合班子调整，严格组织生活制度，不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。支部一班人生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。党支部坚持民主集中制，按照“十六字”方针讨论决定重大问题，公道正派地处理和解决热点敏感问题，严格执行上级命令指示，支部“三个能力”不断增强，形成了较强的凝聚力和战斗力。
2.干部、党员队伍整体素质不断提高。半年来，我们坚持党管干部、党管党员，结合党课教育在党员中开展了以“学习践行‘三个代表’重要思想，在推进中国特色军事变革中发挥先锋模范作用”为主题的保持共产党员先进性教育，不断提高“两只队伍”的“四个素质一个能力”，全体党员事业心、责任感强，以队为家思想树?美危ぷ髯鞣缭?;团结协作好，互相关心、互相帮助、互相支持、互相补台，在党员队伍中形成了一种“有关怀、有友谊、有快乐、有情趣、有希望、有干头”的良好氛围。党员先锋模范作用明显。
3.注重发挥群众组织的桥梁和助手作用。中队团支部把开展团员青年思想道德教育作为一项重要工作，教育引导青年官兵树立正确的人生观、价值观，端正服役态度，打牢为部队建设做贡献的思想基础，积极引导团员青年在政治上要求上进，上半年向中队党支部推荐xxxx团员加入党组织。团支部积极组织团员青年开展学雷锋活动，大力开展各种文体活动，不断丰富警营文化生活，陶冶官兵情操。以武警委员会为平台，积极推动队务公开。武警委员会经常发动官兵出主意、想办法、提建议，号召人人都参与到中队建设中来，不断加强和改进工作，加强对中队伙食、财务的民主监督，提升骨干培训、考学、入党等敏感事务的透明度，推动了队务公开，增强了官兵团结，促进了部队建设。
㈡注重政治教育，筑牢思想政治基础
上半年，我们重点进行了“积极适应中国特色军事变革，努力争做党和人民忠诚卫士”专题教育，在党员中进行了保持先进性教育，穿插进行了密切内部关系教育、法纪教育、保持健康心理教育、执勤教育、时事政策教育等。通过一系
列的思想政治教育，官兵思想政治基础不断牢固，更加坚定了马克思列宁主义信仰，坚持党的绝对领导，全体官兵能够安心基层，积极工作，认真履行职责。
一是政治教育落实较好。我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置，注重教育前进行认真调查摸底，掌握官兵的思想实际，对各项教育都进行了科学周密的计划安排，编写了教育授课教案，并组织课后讨论，加深对教育内容的理解和深化，教育中我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫，改变了过去“你讲我听，你讲我做”的灌输式单一模式，大力开展群众性自我教育，拓宽教育渠道，保证了教育时间、人员、内容、效果的落实。
二是运用各种有效载体，开展经常性思想工作。我们建立了以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍，大力开展群众性的谈心活动，充分发挥“三互”小组在经常性思想工作中的作用，对官兵在工作、学习、生活中产生的现实思想问题经常进行分析，在官兵中开展了“双四一”、“三好六不”、“三互”等活动，坚持贯彻疏导方针，以理服人、以情感人，官兵中出现思想问题能够及时发现，准确掌握，正确处理。我们成立了预防工作领导小组，积极开展安全保卫和预防犯罪工作，充分发挥保卫委员、安全员、法律咨询员、心理咨询员的作用，坚持预防为主，综合治理方针，有科学的理论武装官兵头脑，有效杜绝了腐朽思想的侵蚀，实现了“三无”。
三是加大文化工作力度，丰富警营文化生活。我们围绕中心工作，本着讲求实效、俭朴节约、自娱自乐，有组织、有计划地开展多项文体娱乐活动，经常组织官兵开展球类、棋类、卡拉OK演唱活动和比赛。坚持“三个半小时”制度的落实。加大对图书阅览室的建设和管理，不断充实图书和报刊杂志，大大方便了官兵的学习。
㈢贯彻三项纪律，促进执勤秩序正规
1.以严格贯彻落实执勤三项纪律为突破，确保固定勤务的圆满完成。总部执勤三项纪律命令颁布后，在总队、支队的统一安排部署下，我们用时成立了组织，制定了实施方案，并进行了层层动员，利用墙报、板报、宣讲等形式进行了广泛宣传教育，在营区醒目位置设置了“三项纪律”警示牌，时刻提醒官兵牢记使命，认真履行职责。结合哨位子弹安全箱的安装使用，教育引导官兵深刻认真“三项纪律”的重要性，并对“三区一线”标识进行刷新，进一步明确哨兵的责任区域。我们采取饭前提问、上哨前背职责、周末小考核等形式，积极开展执勤业务知识学习活动。我们严格落实勤务制度，形成了哨兵互控、监控员监控、干部查控的良好机制，有效地杜绝了执勤中的“常见脖、“多发脖。通过中队全体官兵的共同努力，确保了执勤工作安全无事故。
2.积极开展“三共”活动，执勤设施逐步得以改善。根据支队部署，我们通过积极开展“三共”活动，加强了队所间联系和协调，签订了执勤目标安全责任
书，为各哨位和勤务值班室安装了公安内部专网电话，使勤务指挥通讯更加便利，长期以来监墙无电网的问题也有望在两年内得以解决。
3.临时性勤务安全顺利。2月11日，中队1xxxx官兵在中队长侯兴华的带领下，积极参加了县国税局家属楼失火的抢险救灾战斗，挽回经济损失xxxx元。3月19日，县气象站附近山林发生火灾，中队1xxxx官兵在中队长侯兴华的带领下，闻灾而动，赶赴火场，在血与火的考验面前，参战官兵英勇顽强，不怕困难，冲锋在前，经过近xxxx小时的奋战，将山火扑灭，保证了气象站的正常动作。我们还参与了3月份县“两会”期间的安全保卫任务，5月23日至25日“##省文艺界采风团”赴##采风、慰问的安全保卫任务，6月7日8日全国统一高考##一中考点的安全保卫任务，参战官兵良好的警容警姿、精神风貌为驻地群众留下了美好的映象，也得到各级领导的好评。
㈣狠抓军事训练，提高部队战斗能力
军事训练是提高部队战斗力的根本途径，也是圆满完成执勤任务的根本保证。我们严格按照军事训练与考核大纲，围绕提高执勤能力，突出抓了专勤专训、哨兵反袭击、警用防暴器材训练和应急小分队训练，以体能训练为重点，积极开展“五小练兵”活动，穿插进行骨干培训。中队党支部对训练工作非常重视，定期分析训练形势，认真研究和解决训练中的倾向性问题，大力加强训练中的思想政治工作，开展多种形式的比武、会操、竞赛活动，有效地调动了官兵的训练热情，训练效果比较明显。
㈤强化行政管理，提升部队建设水平
1.抓了条令条例的学习教育。在平时学习训练的基础上，按照支队统一安排，在4月份集中开展了条令学习月活动，我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。
2.抓好安全防事故工作。中队建立了安全工作领导小组，组织对官兵进行安全教育，实施安全检查，实行安全工作责任制。加强枪弹管理，严格落实各项规定制度，加强对闭路电视、查勤网络的管理和保密教育，防止了各类问题的发生。
3.加大干部和班长、骨干的培训力度，提高其管理能力。通过参加上级组织的各类集训、培训和在岗培训锻炼，干部和班长、骨干事业心、责任感不断加强，能够以身作则，知兵爱兵，不断改进管理方法，增强管理工作的科学性和有效性。
㈥规范后勤管理，增强后勤保障能力
在经费管理上，严格落实财务管理制度，坚持“一支笔”签字，做到支部当家，集体理财。在伙食管理上，认真抓好“五项制度”的落实，坚持“双人采购，三人签字”，实物验收等制度，杜绝了“跑、冒、滴、漏”等不良现象的发生，
在有限的经费内搞好调剂，让官兵吃得满意。在公用物资管理上，落实计价挂账制度，战备物资按“三分四定”要求存放，并实行标签化、架子化。在营区种草养花，绿化营院。利用现有条件，养猪2头，养鸭20只，腌制小菜5种。通过我们积极争取，官兵用上了太阳能，解决了洗澡难的问题;安装柴油、煤气两用灶，长年来生活用煤依靠官兵肩挑背杠的历史也在今年上半年划上了句号。
二、存在不足
虽然我们取得了一定成绩，中队建设也呈现较好的上升势头，但仍然存在不少不可忽视的问题。
㈠政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密，还存在照本宣科的情况，教育的“一感三性”不强。
㈡军事训练、勤务训练质量不高，与实战结合不够紧密。主要表现在官兵训练中，还有个别同志思想不够集中，有在训练场嘻笑打闹现象，官兵执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。
㈢有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖后腿，队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价，对安排的任务不能认真积极负责地去完成。
㈣两个群众性组织作用发挥不十分明显。主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。
㈤正规化建设标准还不高。表现在对硬件、软件建设关系协调不够好，软件没有及时跟上硬件的步伐;部队管理中也有时紧时松的现象。
以上存在的不足，我们要在今后的工作中下功夫解决
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