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部队稳定

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 14:01 | 移动端:部队稳定

篇一:新形势下如何做好部队“两个经常性”

新形势下如何做好部队“两个经常性”工作 摘要:“两个经常性”工作是消防部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是一项长期性、经常性、涉及面广、影响深远,关系到部队科学持续发展的系统工程。作为基层一线的中队干部,能否抓好部队的经常性管理工作,提高部队执行条令条例、规章制度的自觉性,达到令行禁止、规范统一的要求,对部队的安全稳定和长远发展有着至关重要的作用。现结合工作实际,对如何有效抓好“两个经常性”工作谈几点认识。

关键词:两个经常性问题对策

一、现阶段部队开展“两个经常性”工作存在的问题

(一)经常性管理工作方面

一是管理工作不经常、不到位。经常性管理工作贵在经常,需要把管理工作渗透到日常生活的方方面面,贯穿到各项工作的全过程,同时经常性管理工作也难在经常,导致各项经常性管理制度落实不到位,存在着经常性管理不经常、不正规的问题,主要表现为上级检查时应付抓一下,平时就放松一些,管理时紧时松,基础不牢。“两个经常性”工作开展不到位。

二是管理主体不够强,不够硬。个别基层中队干部以执勤、训练工作为重心,忽视了对条令条例的学习,更缺乏树立运用条令条例管理部队的理念,管理者不会管、不愿管、不敢管现象仍存在,主要表现在部分管理者缺乏部队管理工作的经验,管理方法简单,不能很好的调动官兵的工作积极性和主动性,碰到问题力不从心,无从下手,出现了想管管不好的问题。

三是管理方法不够新、不够多。常规的思路,只能获取常规的发展效果;超常规的思路,加上扎扎实实的工作措施,才能实现跨越式的发展成效。少数基层干部缺乏发现问题、分析问题、解决问题的能力,对经常性管理工作的重点、难点问题,钻的不深、研究不透,遇到困难绕着走,创新能力不强,导致管理水平始终在低层次徘徊。在经常性管理工作中,管理模式往往单一片面,难以达到预

期效果。往往批评的多、表扬的少;控制的多、疏导的少;谈话的多、谈心的少,没有发挥好模范带头作用,要求官兵做到的首先自己做不到,不能让官兵信服,缺乏感召力和影响力,而部分官兵只注重摘抄、死记硬背条令条例,不注重日常养成,没能将条令条例贯穿到日常管理工作的始终,没能学以致用。

(二)经常性思想工作方面

一是没有将经常性思想工作重视起来。日常工作中没有很好将它融入到各项中心工作中。总认为经常性思想工作没什么好开展的,只要官兵不出什么大事就可以了,而且靠思想工作解决不了实际问题,还是抓业务工作比较实在,把思想教育、文化建设和心理疏导等工作放在了一边。没有意识到“思想是行动的先导”这个道理。

二是思想教育流于形式。多数基层单位开展思想教育还是采用大课堂式,未能区分不同对象、不同层次,做到因类施教、因人施教,导致了教育未能真正触动官兵心灵,引发思想共鸣。在教育方法的创新力度上也做得不够。主要表现在:仍以传统的学习文件、剖析案例为主,不会运用多样化的教学、教育方式给官兵编发一些时事政治、名言警句等短信,不会运用更直观的视频教育手段教育官兵,从而导致教育效果不佳。

二、新形势下如何加强“两个经常性”工作

(一)找准切入点,从源头入手做好经常性管理工作

一是把思想教育放在首位。情绪,是人的心理活动的外在表现。在日常活动中,每个官兵都有快乐、愤怒和悲哀等情绪。各种情绪,无论它是积极的还是消极的,都会影响人的行动。要做好经常性管理工作,必须要从经常性思想工作入手,充分注意战士情绪的变化,及时进行深入细致的思想工作,从细小方面着手,用教育启迪、用关爱凝聚、用垂范影响,尊重他们的爱好、兴趣和理想,真正做到理解和关爱。诱导他们的情绪向积极的方向发展,充分调动和发挥官兵的积极性、创造性。

二是从实际问题着手解决。干部、战士的思想问题,多数是由实际问题引起的。因此,在进行思想工作的同时,对干部、战士的恋爱、婚姻、疾病、家庭子

女、工作、住房、等实际问题,都要予以关注。对于合理的要求和实际困难,有条件解决的就尽力帮助解决;一时无力解决的,要及时向更高一级的领导汇报,同时向我们的干部、战士讲明情况,做好思想工作,待有条件时予以解决,使官兵确实体会到部队的温暖、组织的关怀,从而安定思想,稳定情绪,振奋精神,鼓足干劲。

三是立足重点常抓不懈。经常性管理工作重在经常,贵在坚持,难在养成。严格的养成是坚持的延伸和经常的细化。养成的实践过程就是经常、反复落实的过程,就是从大处着眼、小处着手,一点一滴的积累过程。要做到持久的养成,就是从点滴抓起,在经常养成上下细功夫、硬功夫;坚持经常抓、反复抓、抓反复,不能有丝毫放松,时刻警惕各类问题、矛盾的出现,及时把这些安全隐患消灭在萌芽阶段。

(二)抓住规律,以制度规范加强经常性管理工作

一是提高基层干部管理素质。加强经常性管理工作的根本点,在于培养提高基层干部的管理素质。贯彻执行条令条例和规章制度,主要靠基层干部的事业心和责任心。要经常地、反复地对基层干部进行爱岗敬业教育,提高基层干部的文化知识水平和带兵能力素质,使他们树立以站为家建功立业的思想,切实提高基层骨干抓经常性管理工作能力,打牢部队安全工作基础,尽心尽责地做好经常性管理工作。

二是结合社会因加强管理。把部队、社会、家庭等多种渠道疏通开来,深入细致地做好官兵的观念转变、情绪疏导、心理调试、行为控制、纪律规范、作风养成、缺点矫正和人际关系调整等方面的工作,从而达到培养教育人、规范塑造人的综合效益。必须高度重视对官兵的日常管理,掌握他们在哪里、想什么、干什么、有什么需求,注重开展专题教育活动,对症下药,采取专人负责、随机教育、个别谈心、加强内部监督和不定期抽查相结合等办法,扩大教育管理的覆盖面,确保不漏一人,在管理上真正做到集中统一。

综上所述,“两个经常性”工作都是部队建设的基础性工作,是消防部队建设的生命线,二者相辅相成,缺一不可。在部队经常性管理中,要正确处理好经常性管理工作和经常性思想工作的关系。要充分调动人的积极性,从思想教育入

手,提高官兵服从管理的自觉性,同时不断增强思想工作的预见性,确实把“两个经常性”工作纳入重要工作项目来抓,做到“两个方面一起管,两项工作一起抓”,切实把“两个经常性”工作贯穿到部队的各项工作中。我们才能把部队经常性管理工作做好,实现集中统一,安全稳定的目标。

篇二:新时期做好部队安全稳定工作的几点思考

新时期做好部队安全稳定工作的几点思考

摘要:建设与我国国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队,是我国现代化建设的战略任务。部队安全稳定工作,将直接关系到国防军队科学发展和加快转变战斗力生成模式的实现。通过教育引导,打牢思想基础,使官兵牢记历史使命,依法治军,从严治军,完善法规制度,注重人才培养,是加强部队安全稳定的重要举措。

关键词:教育引导 依法治军 健全制度 人才培养

随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展,东西方文化相互交流、渗透,兵员成份结构趋向多元,加上社会庸俗人际关系的影响,军人社会保障的不完善等等,这些都给部队安全稳定工作带来一定的负面影响。部队的安全稳定工作有其内在的要求和规律,认真研究做好市场经济条件下部队的安全稳定工作,对于提高部队的凝聚力和战斗力,保持部队的安全稳定和纯洁巩固,保证部队质量建设的顺利进行具有十分重要的意义。

1 通过教育引导,打牢思想基础

在新形势下,部队安全稳定工作面临着诸多复杂的新情况和新特点,这客观上要求部队的经常性思想教育必须针对新时期部队出现的新情况、新问题加大教育力度,通过深入持久地开展国际国内形势、人生观价值观、法律法规等教育,引导官兵克服拜金主义、享乐主义

篇三:部队安全稳定教育整顿心得体会

部队安全稳定教育整顿心得体会

安全是部队稳定和集中统一的基本标志,是部队全面建设好坏的综合反映,安全工作作为反映部队管理教育水平的镜子,既是经常性行政管理工作的组成部分,也是经常性思想政治工作的一项重要内容。实践告诉我们,人的安全意识和安全行为的形成,不仅有赖于法律、法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和规范,同时更要靠强有力的思想教育和政治工作,提高人的素质和觉悟来达到。

一、加强思想政治工作,是奠定安全工作的思想基础在发生事故案件的诸多原因中,组织纪律观念差,法纪观念淡薄,违反条令条例、不遵守规章制度是一个重要原因。因此,要做好安全防事故工作,就必须从思想入手调动和发挥人的主观能动性,提高人的素质,创造良好的安全工作环境和氛围。

(一)要筑起安全工作的坚固防线,抓紧世界观和人生观的教育是根本。人的控制力,容忍力在很大程度上依赖其世界观和人生观。一个有崇高的思想觉悟,良好的道德品行,严明的政策法纪观念,懂得真、善、美的人,是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。因此,必须经常进行马列主义基本理论,党的基本路线和革命人生观教育,使官兵思想觉悟不断提高,尽快成熟,在实践中划清是非界限、荣辱界限,增强光荣感,责任感,这样就能从思想上消除发生事故、案件的因素,打好安全工作根

基。

(二)要增强安全防事故的能力,注意安全意识的培养是基础。事故往往发生在思想松懈麻痹的瞬间和片刻,头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此,安全工作的教育一刻也不能放松,要让安全意识在头脑中牢牢扎根。安全意识不仅体现在重视安全上,还应明确如何防止事故和保证安全上,尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例中受到教育,学到知识,培养把事故、案件消除在萌芽阶段,把损失减少到最低限度,把影响控制在最小范围的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平,做好经常性思想工作是保证。经常性思想工作和经常性管理工作,是部队建设的重要环节,两者紧密联系,相辅相承,都是以提高部队战斗力,圆满完成本职任务为目的,都是把人作为工作对象。离开了思想政治工作,行政管理就会成为无源之水,无本之木。把经常性思想工作做深做细,各类事故、案件就能有效地得到预防,安全管理工作就会更有深度和水平。加强对人员的管理、监督,使人人都在组织中,处处都有人管理。

二、加强思想政治工作,提高安全工作成效

要把安全防事故工作变为广大官兵的自觉意识和行为,需要针对官兵的心理状态,调动思想政治工作的积极手段,生动、活跃、全方位、多层次地开展工作。

首先,要加强基层组织建设,充分发挥党、团组织作用。增

强党团组织的核心力量,动员团结党团骨干和广大群众,落实岗位责任制,成立安全组织,健全群众性安全防范网络,做到事故苗头一出现就有人抓,异常情况一露头就有人报,违章违纪行为一发生就有人管,把苗头扼死在“出土”之前。其次,是大力宣扬先进典型。根据年轻官兵好学上进,不甘落后的心态,在队伍中经常开展“安全标兵”、“遵章守纪模范”、“百日安全无事故”等各项安全竞赛活动,并及时总结评比和表彰鼓励,使先进典型榜上有名,官兵学有榜样,讲安全蔚然成风。再次,是应正确实施惩罚。对发生事故者必须给予严厉的纪律处分并予以公布,达到处分一个人,教育一大片的目的。

三、加强思想政治工作,预防和化解不安全因素

事故案件的形成,发生不是偶然的,有着联系、发展的内在成因。只要我们着眼预测,增强超前意识,掌握人的思想变化规律和端倪,收集思想管理信息资料,进行科学分析和逻辑推理,就能够把握事故、案件的发生规律和特点。

首先,抓好对人的管理。人是队伍中最根本、最重要的因素。任何事故的发生,人的因素起着主导的决定性的作用。因此,对事故的预测要从人开始,做好容易发生事故、案件的重点人的工作。其次,是抓好动态管理。边防部队执法执勤任务重,人员、船艇、车辆出动频繁,而且具有急、难、险特点,易引发各种事故,必须及时掌握动态信息,把预防工作作在前。再次,是抓好时机管理。及时抓管理,不失时机做好思想工作,才能有价值,

任何失去时机的管理教育只能是“亡羊补牢”。要特别注意抓好几个时机,即执勤训练时、分散执行任务时、节假日时、探亲休假时。这些时期人员思想活跃,受外部影响大,易出漏洞,易发生事故案件。如果抓住时机,有的放矢地做好工作,就一定能较好地从主观上消除隐患,增强安全工作的预见性和主动性,达到防微杜渐防患于未然的目的。


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