篇一：我为学校进一言
“我为学校进一言”倡议书
教职工同志们：
学校是我们的大家园，学校的改革与发展与我们每位教职工息息相关。“依靠教职工发展学校”是我校的基本办学思路之一。广大教职工身在学校，对学校的发展会有着自己的认识与体会，对学校存在的问题也有着独到的视角。为充分发挥广大教职工的主人翁作用，凝聚广大教职工的集体智慧，更好地促进学校各项工作的全面协调发展，在此学校向全校教职工发出倡议，号召大家热爱学校，关心学校，关注学校，紧密结合我校实际，围绕构建和谐工作氛围，改进学校管理，融洽师生关系，促进学校发展等方面多动脑、多留意、多思考，就工作中的感受提出自己的意见与建议；围绕学校发展的热点、难点问题出谋划策；围绕如何加强管理，提高教育教学实效出主意；围绕大家工作生活中的问题积极呼吁??
听取广大教职工的意见与建议，既是党的群众路线教育实践活动的要求，也有利于推进学校民主管理、提高决策的科学性，也有利于一些具体问题的尽快解决、改进学校日常管理，也有利于加快建立和谐校园、实现个人与学校的共同发展。对大家反映的意见建议，学校一定会及时梳理、分析、答复，并按照学校班子研究意见敦促有关部门落实好。学校也将适时组织评选奖励，凡参与者都有参与奖，并对评出的“优秀建议奖”进行表彰奖励。
您的建议或许就是明天的好制度、好举措，您的要求或许就是做好管理工作的一份动力?? 学校设立了“我为学校进一言”征集管理办公室，老师们还可以通过书面上报、邮箱上报（byxsyzx@126.com 密码7898886 ）、等形式提出宝贵意见建议，以表达你我心声，共解发展难题，共谋发展良策。所提意见建议，形式不拘，体裁不限，可以是一句话、一段话、一篇文稿。学生的建议通过班级收集交办公室，教师的建议交办公室。记得署名。
同时学校征集校训，各学科组、各办公室、教学楼、寝室、六大功能室对联、校徽、校歌。注意写上解释。学校将进行评选奖励
学校发展需要我们共同努力，发现问题、破解难题需要您的积极参与。期待着大家的热心参与，期望着您的“金点子”。让我们一起携手，共创学校美好的明天！
泌阳县实验中学2014年12月1日
篇二：“我为企业科学发展进一言、献一计”活动开展情况
“我为企业科学发展进一言、献一计”开展情况反映
根据公司党支部学习实践科学发展观活动学习调研阶段安排，围绕“攻坚克难促发展、双增双节促效益”的主题，就“工程技术、安全生产、内部管理、市场开拓”等方面开展了“我为企业科学发展进一言、献一计”意见征求活动。活动征集到意见建议十余条，现归纳梳理如下：
一、以开拓、稳固市场为重点，切实做强做大气量“蛋糕”
1、要以三鑫石化为基础，赐富为机遇，调动一切可调动的积极因素，适时适地推出相应措施，争取计划气量指标外的更多气量，鼓励用户多用气。
2、根据形势、市场的变化积极与上游公司开展战略合作，寻找新的经济增长点，使资源得到可持续发展的保障，以突破企业发展瓶颈。
3、要密切关注国际原油价格的浮动情况，推行上下游价格联动机制，对用户的用气价格尽可能实现市场化调节，用作气量，达到企业效益最大化。
4、用优质服务推进企业效益的进一步提升。对现有用户的日常用气进行时刻关注、联系沟通，随时、高效帮助解决技术、安全以及供气等方面存在的问题，保证用气稳定、持续、有效。
二、以加强管理为手段，节支挖潜，为企业创造更多效益
1、压缩办公开支。从水、电、设备工器具、办公用品、通讯、食堂等方面下手，降低开支和消耗，在职工中倡导节约一滴水、一度
电、一粒米的理念，提倡无纸化办公，既节约了办公费用，又提高了工作效率。
2、完善劳动用工制度。合理配置人力资源，明确岗位标准和职责，实现标准化操作，减少资源浪费现象。
3、加强计量监管，提高计量数据的真实性，减小天然气输送过程中的供销负差。加大设备保养力度，要按时检查设备的使用、保养记录，防止带病运作，发现异常，及时维修，提高设备完好率，延长设备使用寿命。
4、加强资产管理，建立企业固定资产管理网络，确保国有资产保值增值。充分利用财政税务政策，灵活运用政策空间，降低成本。
5、应建立起企业安全文化，加强安全文化建设，要积极推行“精细交接、精细操作、精细巡检、精细维护、精细检修”的五精管理经验，把精细化管理渗透到安全生产的各个环节。
6、要建立能者上、庸责让的动态用人机制，优化干部队伍结构，提高干部职工的工作热情，发挥干部职工的工作积极性，为企业培养和造就一支适应改革和发展形势要求的高素质干部队伍。
绍兴天然气投资有限公司
二○○九年四月十五日
篇三：我为邮储进一言
我为邮储进一言
2012年5月，我进入邮储银行，成为邮储银行大家庭中的一员。我前后从事过前台柜员、大堂经理、个金业务管理员的工作。作为一名邮储银行的员工，我热爱我的工作，希望我的大家庭越来越好，让我引以为豪。今年春节期间，带着“我为邮储进一言”的思考，结合平时自己办业务的所见所闻及工作中的总结，下面列举几条个人的意见建议：
一、加强各职能部门之间的沟通协调，避免各自为政。
这个问题可能是很多企业、公司都会遇到的问题，各自的出发点不同，就会有不同的要求。但是银行作为一个服务部门，如果牵涉到对外的问题，内部不能够统一的话，只会让一线的操作员工糊涂，让客户质疑、不满意。举个例子，2014年新的业务规章制度专门对无密户进行了修改，取消了无密户必须由本人办理业务的规定，即有密码的用户可以代办的业务，无密户相应的也可以办理。但是有前台柜员在按照业务规定给无密户办理业务后，收到了会计稽核部门下发的差错通知。那么问题来了，柜员如果给无密户办理了代理业务，就会收到差错，这对柜员的绩效是有影响的；但是如果不给用户办理，碰到较真的用户，让柜员拿出相应的业务规章制度，这又该如何是好呢？金融业是一个知识更新很快的行业，不断会有新的规章制度、操作规定出台，如果在相应的政策、规章制度变更后，银行内部所有的部门先统一，再对外，这样工作开展起来可能会更好些。
二、部分业务规定不能满足实际需求，技术支撑不够到位。
春节前，我到银行办理业务时，发现大厅里等候的客户比较多，ATM自助取款机处也排了很长的队伍。春节期间是银行的营销旺季，客流量比较大，客户的取款金额也会有所提高，如果提高单次ATM的取款限额，那么需要取款3000以上的客户就能节约不少时间，相应的也会减少其他客户的等候时间。随着ATM的普及，使用自助银行的人越来越多，ATM单次出钞3000元已经不能满足很多客户的需求。现在很多银行都有不成文的规定：2万元以下的存、取款，转账业务到ATM上办理。这是节约人工成本，提高自助设备利用率的好办法，但是单次出钞限额低会影响那些取款金额超过3000元的客户使用ATM的几率，而且现在工行等商业银行单次取款的限额也都提高到5000元了。
同理还有大宗商户交易里的入账汇款，现在的单笔限额是5万元(含5万元)，超过5万元就要分成两笔汇，虽然这样我们银行就可以多收取几次汇费，但是这样实际上增加了银行操作人员的工作量，也增加了客户的成本，不利于发展新客户，所以对我们银行的长远发展也是不利的。另外，在个人入账汇款业务中，如果出现姓名和账号不符的情况，系统马上就能识别且不能发送成功。但是在大宗商户交易入账汇款时，如果商户提供的账号和姓名不符，系统也会发送出去，不能当时自动辨别并给出提示，而是要以取款通知单的形式退给客户。虽然客户的汇费会一并退回来，并没有增加客户的成本，但是，为什么在个人业务中能实现的功能在大宗商户入账汇款交易中就不能实现呢？大宗交易商户是银行很重要的客户资源，如果能实现这个功能，
将会提高我们对客户的服务水平，为客户减少麻烦，也能提高客户的满意度。
三、人员素质问题。
邮储银行的很多员工，特别是基层员工，很多都是邮银分开时的老邮政员工，学历层次较低且缺乏专业的金融知识，这样很难为客户提供满意的多元化金融服务。特别当有客户有理财规划方面的需求时，银行很难有专业的人才为客户提供专业的指导。这对我们银行吸收高质量的客户是一个很大的障碍。而且，员工文化层次低，很难对银行形成认同感，站在经营者的角度看问题，也不利于企业文化氛围的培养。所以建设一支适应市场竞争需要的学历层次高、专业知识丰富、具有现代金融业经营管理理念的队伍对我们银行来说至关重要。
四、服务水平有了很大的提高，但是差异化服务还有所欠缺。
近两年，邮储银行的服务水平有了很大的提高，特别是老员工，对这方面的感触颇多。以前办业务时，想坐就坐，单手接递，在高柜里打电话，这些都没人管。现在起立服务、四声服务、微笑服务等等，都是明文规定，客户对我们的评价也越来越高。但是，这些都很容易被人模仿复制，我们这边的建行，现在也开始了站立举手示意服务。所以在做好这些服务工作的同时，如何为客户提供差异化的服务是我们应该思考的问题。银行的差异化服务主要体现在对中高端客户和企业客户的服务上。我们银行在根据客户的需求为客户提供一对一的服务上还有很大的差距。比如我们支行的对公客户大多为事业单位的下属单位，客户对资金最重要的要求就是保本，所以客户对机构保本型
理财产品的需求很大，但是我们银行却没有这方面的产品，所以我们只能眼睁睁的看着拉来的客户资金转到其他银行。如果我们能够根据客户的需求很灵活的制定出新的产品，这样在跟客户谈条件时就容易很多。
以上是我个人对银行的一些意见和建议，由于从业时间、经验和知识的限制，有些看法不是很成熟，但是我们有一个共同的目标，那就是希望邮储银行越来越好，越来越强，进步，我们共同努力！
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