电力物流可持续发展模式综述 本文关键词：可持续发展，综述，电力，模式，物流
电力物流可持续发展模式综述 本文简介：为了满足我国国家发展对于电力的需求，电力部门不断对自身供电系统进行改进。电力行业是一项重要的能源基础产业，电力物流的发展会直接影响到电力企业的可持续发展，一个良好的电力物流环节能够让企业电力资源产品更好更快的运输到用户手中，所以在电力物流方面还要加强企业在电网与建设之间的关系，及时的处理电力物流存在
电力物流可持续发展模式综述 本文内容：
为了满足我国国家发展对于电力的需求，电力部门不断对自身供电系统进行改进。电力行业是一项重要的能源基础产业，电力物流的发展会直接影响到电力企业的可持续发展，一个良好的电力物流环节能够让企业电力资源产品更好更快的运输到用户手中，所以在电力物流方面还要加强企业在电网与建设之间的关系，及时的处理电力物流存在的问题，让电力企业能够更好更快发展。
一、电力物流当前发展存在的问题
1.产业化缺乏特色。由于电力资源是一个国家来一发展的基础资源，所以电力企业往往是由国家直接管理，因此说电力企业就会有一定的垄断性，也就表明电力企业在市场中缺乏竞争性。电力企业也在政府部门的管理下形成了规模化生产链条，所以在这种巨型规模产业链条下，对于电力企业的管理工作是十分困难的，所以导致了企业在生产效率方面无法有效的进行提高，企业也无法很好地适应当前国际市场的竞争需求。并且很多员工缺少创新性，仍然采用传统的生产方式，这种生产方式效率往往比较低，电力物流工作应该是由电力企业作为主要管理方，但是由于当前很多电力企业产业化缺乏特色，生产效率较低，所以常常是由一些供应商来对电力物流工作进行管理，这样一来对于电力企业来说是一种恶性循环，电力企业始终无法掌握电力物流工作的核心技术，电力输送工作的效率也很难从根本上进行提高，在一定程度上阻碍了电力企业的发展。2.电力企业对于信息化的建设相对落后。从我国当前电力物流情况来看，整体还处于一个落后阶段，要想让电力物流能够更高效的进行，首先企业要加强自身的物流管理。物流系用具有范围广、标准化程度高等特点，所以电力物流的发挥离不开高效的信息化系统，电力物流通过利用信息化系统能够很好地进行电力产品的录入和查询，电力企业工作人员也能及时掌握整体电力物流的情况，当发现问题时，能及时的找到问题的原因，并采取相应的措施进行解决。但是我国当期电力系统自动化程度相对落后，所以导致了我国电力物流发展较为迟缓。虽然当前我国很多电力企业的管理人员已经在电力生产中加入了信息管理系统，但是在信息管理方面还存在着一定的漏洞，各个方面的功能也不是很完善，所以信息化管理效率不高，在实际使用过程中容易出现资源浪费等现象。而且很多企业因为在信息化建设方面还缺少相对经验，所以他们更倾向于采用人工的处理方法，导致企业内自动化信息化发展一直处于一个落后的阶段，企业也需要大量的劳动力来完成简单重复的工作，工人们每天需要肩负庞大的工作量。3.电力企业物流意识淡薄，缺少相关专业人才。当前电力企业在发展过程中所面临的最大问题就是很多企业管理人员没有一个很强的物流意识，并且在企业内缺少相关人才。人才是一个企业赖以发展的基础，如果一个企业缺少相关技术人才，那么企业就很难得到一些具有建设性的物流指导理念，企业也很难提高自身电力物流的发展，而且在企业当中工作人员的工作积极性也相对较低，企业内的工作人员可能还会沿用传统的工作方法，电力企业也就无法在物流市场当中占据一席之位。
二、促进电力物流可持续发展的方法
1.实行标准化管理。电力企业要想更好地进行生产活动，首先就要对企业各个工作部门进行合理的管理，企业管理人员要建立一套标准化管理条例，从而能够对各个工作部门进行强有力的管理。电力物流的标准化管理要根据企业电力物流系统的实际情况来进行管理，同时在管理过程中也要加强各个环节之间的联系。同时企业管理人员也要向一些先进国家学习一些管理技术，能够更好地提高工作人员的工作意识，加强企业内部的竞争力，让企业能够不断地进行发展。2.实现信息化管理。电力物流的发展必须要加入信息化管理，只有这样才能将电力企业与供应商和客户三者进行有效地沟通，而且电力企业进行信息化管理能够将物流信息进行及时的整合传输，实时了解电力产品传输状态，当发现问题时，电力企业也能及时采取应对措施，保证了电力物流工作的高效性。同时电力企业的信息化管理也能帮助企业建设自身防护系统，从而提高了电力输送的安全性。电力物流的信息时效性是当前电力企业发展的一项重大难题，电力信息不对称或者出现失真现象都会导致电力物流环节的工作效率降低，所以企业要不断加强对自身的信息化管理，建设完善可行的信息管理平台，从而将企业工作效率发挥到最大化。3.企业要大力培养人才。人才是一切工作发展的基础，同样电力物流的发展以及信息化平台的建设离不开专业人才的参与，所以企业要定期对工作人员的工作素质进行考核，提高工作人员们的工作意识。同时企业也要带领工作人员定期进行交流学习，掌握当前较为先进的电力物流管理和操作技术，帮助企业建立一个高素质的物流管理团队，实现企业电力物流的先进性和专业化发展。
三、结束语
电力物流的可持续发展需要电力企业各个部门的共同努力和技术支持，电力企业要不断加强对于企业自身的管理，同时要对电力物流环节进行优化改革，让企业能够形成一套专业化物流管理系统。当前我国很多电力企业的电力物流系统还处于发展阶段，企业要加强对于这方面的研究工作，政府也要为电力部门提供先进的人才和技术设备，从而让电力物流真正实现可持续发展。
参考文献：
[1]梁芷铭.电力物流可持续发展模式探讨[J].物流科技.2013
[2]靳保康.电力物流可持续发展模式[J].科技风.2013
[3]施行之.推进物流业绿色化转型[J].浙江经济.2018
[4]梁芷铭.电力物流应急管理协同机制及体系研究[J].中国经贸导刊.2014
作者:刘凯 张建华 单位:国网重庆市电力公司物资分公司
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