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简述酒店管理的创新发展

来源:免费论文网 | 时间:2019-11-08 13:29:31 | 移动端:简述酒店管理的创新发展

简述酒店管理的创新发展 本文关键词:简述,酒店管理,创新,发展

简述酒店管理的创新发展 本文简介:摘要:世界经济一体化的深入,促使酒店行业所面临的市场局势越来越严峻,而酒店管理是酒店发展的关键因素。文章介绍了当下酒店管理的现状,并详细阐述了创新之路。关键词:新时期;酒店管理;创新路径一、引言酒店发展推动了旅游行业的进展,并在很大限度上推进了餐饮行业的进展。为此,酒店行业可以推进国内服务行业的进展

简述酒店管理的创新发展 本文内容:

摘要:世界经济一体化的深入,促使酒店行业所面临的市场局势越来越严峻,而酒店管理是酒店发展的关键因素。文章介绍了当下酒店管理的现状,并详细阐述了创新之路。

关键词:新时期;酒店管理;创新路径

一、引言

酒店发展推动了旅游行业的进展,并在很大限度上推进了餐饮行业的进展。为此,酒店行业可以推进国内服务行业的进展。新时期,酒店行业面临也较大挑战,若想使酒店行业获得又好又快的发展,就必须改革与创新酒店行业。国内酒店数量很多,酒店间的市场竞争环境非常激烈,使得酒店管理存在诸多问题,其会阻碍酒店行业的可持续发展。

二、酒店管理常见的不足

(一)服务质量较低。很多酒店都把服务核心投放于便捷、舒适方面,但因为缺乏创新,服务模式不灵活,通常无法急客户之所急。各个酒店风格均相似,房间的装饰比较同化性,未结合用户群体的差异装饰房间。大部分酒店都提倡“微笑”“关心”“热情”等服务观念,进而使得客户对各个酒店的体验都类似,如此就导致酒店不能在酒店行业突出特色。忽略服务细节,像客户档案,我国酒店极少创建客户档案。客户档案通常是记录客户作息习惯、爱好等基本资料,基于这些资料,为客户提供贴心服务,留住顾客。(二)人资管理不善。酒店组织架构冗杂,管理质量低,仅提倡为客户提供人文服务,忽略了提倡职员的人文关怀,不能激发职员的工作热情。很多酒店还将客户的投诉与表扬作为职工绩效考评的唯一指标,如此就导致很多职工出现得过且过的思想。而且,酒店通常分为餐饮、客房、休息、娱乐等多个部门,而每个部门职工缺少互动交流,独自为政,未制定协调机制,不能聚集全体职工的力量,人资管理效果不佳。

三、新时期酒店经营管理革新的途径

(一)提供人性化服务。酒店的实质在于服务,所以,提升酒店服务效果就可以让酒店突出特色。酒店提供服务时,要体现人性化,并尊重顾客意见,满足顾客对服务的多样化要求,进而让顾客认可酒店服务。酒店提供硬件设备时,也应根据顾客要求处理,对房间的装饰与管理状况也要引起足够重视,进而让顾客很满意地住进酒店。酒店提供软件服务时,需要增强酒店服务人员的人性化思想,并对其组织服务知识教育,进而让顾客在住进酒店时便体验到酒店服务生的真诚和诚恳,让顾客在满意中体验酒店人性化服务。(二)加大人资管理力度。酒店在管理员工时,要设立多个岗位和部门,对酒店员工采取规范的绩效考评,且在酒店里积极试行,还应结合试行结果优化绩效考核机制,进而使绩效考核可以更好推动酒店发展。另外,酒店要制定监管制度,兼顾酒店考评体系的实施,如此可以保障考核机制的客观性,且将考核机制和酒店人员的职位晋升与奖罚相结合,进而充分发挥出酒店考评机制。同时,酒店还要制定较为科学的职工激励制度,具体能从以下几方面来激励职工。第一,掌握酒店职工情况,使所有职工都可以找到适合自身能力的岗位。对每位员工要采取合适的激励体系,如采取物理激励和精神激励等手段来激励职工,进而满足职工的多种要求,使得激励机制起到最佳效果。第二,根据酒店经营水平和发展趋势区别,规范激励机制,进而令激励机制可以满足酒店的经营要求,最后促使酒店获得长远发展。(三)应用多角度管理方式。多角度管理方式就是从客户需求着手,来制定多种制度,注重客户对酒店服务的评定,引入国外成功的酒店实践经验,开展组织结构重组与各岗位职责划分。在管理方式创新方面,某市“花园酒店”就处理得很好,其改进“一个中心、三级管控”的经营方式。这种职责清晰的层级管理制可以提升工作效率,产生互相制约与制衡的部门制,创建整体内部监管防线,确保各种管理制度执行到位。但是,相互制约与制衡部门制的制定还应体现岗位检查,不定时组织部门之间的互检,并制定部门内的智能检查功能,保障酒店管理人员与职工在足够条件下开启审核监督机制,并安排专人核实各部门的消耗及管理,最后制成一个防堵查的逐层监督管理机制。及时找出管理中隐藏的不足,并采取科学措施尽快处理,消除酒店经营风险,实现酒店的长远发展。

四、结束语

新形势下,酒店要持续创新,方可更好迎合经济发展需求。酒店管理革新阶段,应根据酒店实际情况处理,且多层面创新,由此积极尝试和积累,使酒店充满特色,并树立特殊品牌。酒店管理革新阶段,应克服落后的服务观念,利用先进的服务思想,令酒店提供最优秀的服务,并在市场环境中取得又好又快的发展。

参考文献:

[1]顾俊杰.新时期酒店经营管理问题分析及对策探究[J].企业改革与管理,2018(18):101-102.

[2]王天辰.浅析新时期酒店经营管理创新思考与实践[J].中国商论,2018(26):165-166.

[3]杨素红.浅析新时期酒店经营管理创新思考与实践[J].劳动保障世界,2018(06):59.

作者:张洁 单位:辽宁广告职业学院

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