财务风险影响因素及措施 本文关键词：因素，措施，风险，财务，影响
财务风险影响因素及措施 本文简介：【摘要】随着我国经济得快速发展，我国各行业也不断取得了一定成绩。在良好的外部环境下，我国企业也不断发展壮大。但同时，我国企业在发展中也不断面临新的挑战。财务风险贯穿于企业生产与运营的全过程，合理分析影响企业财务风险的因素，对于企业分析认识财务风险及对此提出有效控制措施具有重要意义。【关键词】财务风险
财务风险影响因素及措施 本文内容：
【摘要】随着我国经济得快速发展，我国各行业也不断取得了一定成绩。在良好的外部环境下，我国企业也不断发展壮大。但同时，我国企业在发展中也不断面临新的挑战。财务风险贯穿于企业生产与运营的全过程，合理分析影响企业财务风险的因素，对于企业分析认识财务风险及对此提出有效控制措施具有重要意义。
【关键词】财务风险；财务风险因素；风险控制
1财务风险概述
企业的财务风险是指企业在其生产经营过程中，由于自身以及各种外部环境等各种因素的影响，使企业未能达到预期收益目标而产生的损失。企业财务风险是贯穿于其各个生产经营环节的。
2企业财务风险的影响因素
影响企业财务风险的因素是多种多样的，我们可以将其分为内部因素与外部因素两方面。2.1影响企业财务风险的外部因素。企业在生产运营过程中，不仅要解决自身内部问题，而且时刻要面临不同的外部环境。当前企业财务风险面临的外部因素主要包括以下几点：企业所处的经济环境、政治环境、文化发展环境以及社会科技发展环境等一系列外部因素。虽然这些因素存在于企业本身之外，但它对于企业财务无风险分析以及提出防范措施具有着重要影响作用，由于这些因素是负责多变的，这就使企业不断面临机遇与挑战，会给企业的发展带来一定的威胁，如通货膨胀、经济结果的调整及国家宏观政策的调整以及世界经济的发展，会给企业带来一定的财务风险。面对这些不可抗拒的外部因素，企业可以适应经济发展的趋势，调整内部的管理方式，调整投资结构，筹资方式，资金运营以及收益分配等方式来适应企业外部的发展需要。2.2影响企业财务风险的内部因素。2.2.1管理层财务风险意识。企业在的经营和发展过程中面临的财务风险与企业管理层的财务风险管理意识有着密不可分的关系，在一个企业中，企业管理层财务风险管理意识淡薄，那么这个企业在生产经营过程中将不注重财务风险的管理，那么他面临的潜藏的财务风险将会很大，从而会使得企业的财务风险加大；而当企业管理层注重财务风险的控制，在企业生产经营过程中注重财务风险的控制与防范，则将会使本企业面临的财务风险不断降低，从而利于企业未来的生存与发展。2.2.2企业财务人员的素质。企业财务人员素质对于企业财务风险也具有着重要影响，在一个企业中，财务人员的素质对于企业的整体运营发展有着重要影响。当企业财务人员有着较高素时，企业在财务决策过程中的准确性就可以大大提高，使企业做出更合理的投资方案，筹资决策，更好的利用企业的资金，以及制定更合理的利润分配方案。因此，财务人员素质较高时，企业所面临的财务风险也会不断降低。反之企业财务人员素质较低时，则会影响企业财务决策，影响企业资金利用率，不能及时发现企业财务风险，会加大企业面临的财务风险。2.2.3企业内部控制。目前我国企业未对财务风险管理形成正确全面的认识，企业组织架构单一，未形成合理的结构，这就导致企业在做出财务决策时过于片面，只有管理层作出，不能合理制衡。企业缺乏内部控制，各项机制不健全，容易造成资金管理不善，资金的收支管理混乱。导致企业财务风险加大，影响企业的未来发展。2.2.4资本结构不合理。企业的资本结构是否合理将会影响一个企业的整体运营和发展，当一个企业的资本结构不合理时，企业所面临的财务负担就会加重，进而将会导致企业的偿债能力不足，因此企业所面临的财务风险就会不断加大。当前，我国企业资本结构中资产负债率偏低，企业严重依赖于流动负债，从而使得企业严重依赖于短期负债，甚至使企业陷入财务困境，降低企业的盈利能力，加大了企业的风险，造成企业资本结构不合理。相反，当企业有一个合理的资本结构时，则有利于企业降低资本成本，使企业最大限度的发挥利用财务杠杆的调节作用，降低财务风险。
3财务风险解决措施
通过以上影响财务风险因素的分析，我们可以发现，对于降低企业的财务风险，我们可以通过以下几个措施来实施：3.1提高管理层财务风险意识。降低企业的财务风险，企业管理人员必须做到不断提高自身的财务风险意识。当企业管理人员注重财务风险的防范时，将会在企业的生产运营中更加注重多元化生产以及合理利用企业的资金。3.2提高提高财务人员专业素质。企业财务风险是客观存在的，财务人员财务专业素质的提高，可以减少企业坏账风险，给企业资产的流动性及安全性提供一定保障。企业在不断发展壮大中财务人员素质的提高是一重要环节，同时加大奖惩力度，制定一系列制度，将企业坏账风险与财务人员的绩效挂钩，更能激励财务人员对于财务风险的注重，利于企业未来的运营发展。3.3建立内部控制机制。第一，企业应该对所有员工进行风险意识培训，将财务风险意识不断融入到企业文化当中，使其对企业所有员工进行潜移默化的影响。第二，企业应该制定合理的制衡机制，使各部门之间能够相会制衡，从而降低企业财务风险。合理的制衡机制有利于改善企业的运营结构，更利于企业做出合理决策。第三，建立合理的激励制度，如股票激励，绩效激励等。合理的激励制度可以留住人才，使员工更具责任心，更好的服务于公司的发展，从而也会降低公司的财务风险。3.4加强企业创新能力。企业的创新能力影响着企业未来的发展，企业创新能力的不断提高，可以对企业产品进行不断完善，丰富企业产品，是企业在未来市场竞争中处于有利位置，更有竞争力，从而可以有效降低企业面临的财务风险。对于企业创新能力的提高，企业应做到不断对全体员工要定期进行全面的相关培训；还应当制定相应的奖惩机制，使企业员工对于创新能力有一定的渴望；同时企业还需要不断引进创新能力突出的人才。3.5制定合理投资决策。投资决策对于企业财务风险有着重要影响。企业在制定投资决策时需要进行合理分析，在决策之前企业应当进行必要的市场调研，分析利弊，也需要对合作企业财务进行调研。同时正确合理的投资决策也是需要企业所有员工共同努力的。
参考文献
[1]秦占荣.我国中小企业财务风险问题研究[J].企业改革与管理,2015(4):12.
[2]祁新.中小企业财务风险的形成与对策[J].会计师,No.209(2):51-52.
作者:李艺艺 单位:西安财经大学
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