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新经济下企业工商管理水平思考

来源:免费论文网 | 时间:2019-09-04 15:08:47 | 移动端:新经济下企业工商管理水平思考

新经济下企业工商管理水平思考 本文关键词:管理水平,新经济,思考,工商,企业

新经济下企业工商管理水平思考 本文简介:摘要:在经济高速发展的今天,企业想要不被淘汰,就必须做到与时俱进,不断进步。想要获得全方面的发展,各企业必须先增强自身的竞争力。而一个强悍的企业,其工商管理水平必然十分出众。所以一个企业想要提升自己的实力,首当其冲的就是增强企业的工商管理能力。事实上,工商管理必须与经济学,会计学等知识进行结合,才能

新经济下企业工商管理水平思考 本文内容:

摘要:在经济高速发展的今天,企业想要不被淘汰,就必须做到与时俱进,不断进步。想要获得全方面的发展,各企业必须先增强自身的竞争力。而一个强悍的企业,其工商管理水平必然十分出众。所以一个企业想要提升自己的实力,首当其冲的就是增强企业的工商管理能力。事实上,工商管理必须与经济学,会计学等知识进行结合,才能找出最合适的解决方式。本文主要对各如何提升企业工商管理能力进行了探讨,希望可以给相关事件提供一定的解决思路。

关键词:企业;竞争力;工商管理水平;解决策略

二十一世纪以来,随着我国的经济进入高速发展的阶段,各市场竞争博弈也也来越激烈。在这样的经济环境下,企业想要获得更好的发展,拥有更多的市场资源,就必须不停提升自己的市场竞争力和工商管理的能力。每一个企业的发展,都有助于带动我国经济体系的共同进步。可见,市场管理对一个企业,乃至一个民族的经济发展都是至关重要的。为了带动企业更好的发展,也为了提升自己业务能力,于公于私,作为企业的领导者,都必须与时俱进,增强自己的工商管理能力。要提升企业的竞争力,实现经营利润最大化,获得可持续性的发展,就要学习新时代的工商管理技术,采取简单有效的管理策略,降低产品的生产经营成本。

1企业提升管理水平的必要性

据调查显示,大多数在我国企业中从事领导工作的相关人员的学历普遍偏低,不具有应有的综合能力,甚至缺乏本职位的必需技能。所以,一个企业想要获得更好的发展,必须先想办法增强自身的管理能力。而提升企业管理能力的关键就在于增强企业管理相关人员的综合素质和专业能力。可以对相关管理人员进行专业培训,让他们在加强理论知识的同时,在实践中把企业管理得更加出色。想要把工商管理更好的运用在企业的发展中,让其成为企业的成长的助力,就必须理论联系实际,因地因时制宜。现如今,我国的经济正面临着严峻的挑战,想要让企业适应当下的经济环境,企业就必须顺应时代的需求。企业的工商管理也必须与时俱进,如此,才能培养出一批高能力,高素质的管理人员,带领企业乘风破浪,无惧风雨。企业要想做大做好,就必须与国际接轨,多多引进外来技术,让企业的工商管理趋于国际化。工商管理也是一个具有社会价值的工作,不仅能为需要的人提供社会岗位,也是有志之士一展抱负的好机会,这也符合新经济环境下我国对各大小企业的希望。所以,加强企业的工商管理是一件极具社会价值的事。

2工商管理中有待完善的地方

2.1需要完善管理体制。一般来说,任何一个企业来都有一套自己的管理体制。企业的正常运行和企业内部的管理制度息息相关。如果企业的管理体制不够完美,严谨,面面俱到,那么企业出现危机时,问题很有可能不能及时得到解决,错误的管理制度甚至会将事态严重化,从而严重阻碍企业的正常运营,给企业带来巨大的损失。在现实生活中,有些企业的的内部管理松散,很多问题不能够有效及时的解决,就是因为管理体制不够完善。企业的管理制度不能联系实际及时有效的处理相关问题,管理制度就不能发挥它应用的作用,这样无效的管理制度是形同虚设的。与其他企业的管理体系相比,家族企业更容易体现其在管理上的弊端。家族企业相对于其他企业而言,管理更加集中。这样高度集权的管理方式,在制度执行的方面很容易遇到阻碍,情况严重时甚至会损害企业的运营利润。2.2管理人员能力偏低。企业工商管理相关工作人员的专业能力对一个企业的影响是十分大的,他们是一个企业精神文明的外在体现。从他们身上能看出他们善后企业的精神风貌和精神文化,而这些都是和企业效益直接挂钩的。但是很多企业内部工商管理职位划分还是不够清晰,出现问题时常常出现互相推诿责任的现象。这主要是因为相关工作人员和管理人员的专业技能和职业素养不过硬,这对于企业来说是十分不利的,长此以往,企业很难以竞争激励的市场中得到长期的发展。

3提高企业工商管理能力的有效策略

针对以上提出的问题,提出以下解决办法。3.1科学的人力资源管理。人力资源可以说是企业发展与经营的关键之处,同时,良好有效的人力资源管理理念也能够进一步提高企业的市场核心竞争能力,帮助企业在激烈的市场竞争中抢占市场份额。所以,应该通过有效的人力资源管理理念来提高企业工商管理的水平,在实际的工作中,相关的管理者应该加强对人力资源管理工作的重视,加大投入成本,加强对员工的培训力度,提高员工的福利待遇,并且根据实际的工作内容制定考核制度,给予相应的奖励。在给予员工激励奖励的过程中,不仅要给予员工物质方面的奖励,也要加强对精神奖励的重视程度,从而使员工能够产生强烈的归属感,让员工能够更加积极地投入到工作中,培养员工爱岗敬业的高尚品质。3.2技术创新。为了使企业能够得到更好的发展,必须要紧跟时代发展的步伐对自身的经营方式以及经营技术进行创新,从而进一步提高企业的市场核心竞争能力,这对于企业的发展来说也有十分重要的意义。所以,企业应该加强对自身行为的约束与管理,不断调整发展方向与策略,从而对企业产品的生产与销售技术进行创新,只有这样才能够有效地提升企业在经济市场中所占的份额,提高企业整体的市场竞争能力,为企业多元化的发展打下坚实有效的基础。3.3加强信息化系统构建。企业的信息化系统构建也是促进企业发展的有效策略,只有合理地运用信息技术,才能进一步提高企业工商管理的水平。在企业的工商管理中,应用信息技术,能够让企业及时的掌握经济市场的变化,准确地把握经济市场的需求,并且根据所得来的数据进行准确的分析,从而为企业谋取更大的发展空间。同时,信息化企业工商管理,也能够帮助企业及时、准确地找到经营与生产过程中所出现的问题,使企业能够形成动态化的管理体系,有效地降低了企业经营与发展的成本,并且也能够降低企业发生风险的概率。

综上所述,在新经济环境下,必须要根据经济市场的发展,不断地提高企业工商管理的水平,从而更好地满足市场经济的需求,为企业创造更多的利益,推动企业的发展。

参考文献

[1]高雷.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策[J].现代营销(创富信息版),2019(01):122.

[2]钟光明.企业工商管理培训存在的问题及其改进对策[J].企业改革与管理,2018(23):86+90.

[3]张毕曜.企业工商管理的未来发展方向探讨[J].经贸实践,2018(23):208.

作者:张馨宇 单位:黑龙江大学

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