事业单位薪酬福利管理完善建议 本文关键词：薪酬，事业单位，福利，完善，建议
事业单位薪酬福利管理完善建议 本文简介：随着社会主义市场经济体制改革进程的深入推进，新形势下事业单位在发展过程中也面临诸多的挑战，加强事业单位人力资源管理，不断提升事业单位人员的工作积极性，创造更大的绩效，提升为民服务能力，成为当前事业单位管理工作的重点。伴随国家事业单位改革的不断深化，事业单位原有的人事管理制度已经不能适应新形势下的发展
事业单位薪酬福利管理完善建议 本文内容：
随着社会主义市场经济体制改革进程的深入推进，新形势下事业单位在发展过程中也面临诸多的挑战，加强事业单位人力资源管理，不断提升事业单位人员的工作积极性，创造更大的绩效，提升为民服务能力，成为当前事业单位管理工作的重点。伴随国家事业单位改革的不断深化，事业单位原有的人事管理制度已经不能适应新形势下的发展要求，加强事业单位薪酬福利管理探析，对提升事业单位可持续发展效能意义深远。
一、事业单位薪酬福利管理体系存在的问题分析
目前事业单位虽然建立了相对完善的薪酬福利管理制度，但是总体上还存在一些问题，具体体现在：（1）现有的薪酬福利管理制度不够完善，针对性不强。目前事业单位主要采用的管理模式是垂直管理，按照上级部门的要求开展相关的基础工作，所以在薪酬福利管理等方面缺乏一定的自主权和独立性，缺乏专业的管理人员来进行实施，往往是被动地按照相关的政策要求开展工作，薪酬管理制度针对性不强，岗位之间的差距和设置标准等有待进一步优化。（2）薪酬管理制度内部公平性不够，没有进行有效统筹平衡。事业单位薪酬待遇往往是按照相关的政策执行，不同的岗位，工作性质、劳动强度等存在较大的差异，如何进行科学设计，如何建立技术类、管理类不同岗位多样化薪酬管理模式，体现相对公平性，目前这方面深入研究探索不够。此外事业单位薪酬福利管理体系中，不同的绩效福利和事业单位自身的经营管理情况和资金来源渠道等存在很大的差异，如果不及时进行调整，将会打击干部职工的工作积极性，甚至影响队伍的稳定。（3）薪酬福利管理制度缺乏有效激励。薪酬管理是人力资源管理中一项重要的基础项目，薪酬管理政策的制定，需要结合组织内部绩效管理工作的开展情况建立配套的关联机制。但是由于事业单位自身的经费来源、工作性质等存在一定的特殊性，对于职工薪酬福利方面的待遇确定也主要是依靠相关的政策，按照职称、职务、工龄等进行统筹分配和管理，在绩效考核方面事业单位没有在政策允许的范围内结合自身的实际建立相对灵活的薪酬管理制度体系，导致绩效考核部分难以发挥应有的激励作用，未能有效发挥薪酬管理制度应有的功能和价值，不利于全面提升事业单位可持续管理效能。
二、完善事业单位薪酬福利管理体系的具体措施
为了进一步提升事业单位薪酬福利管理水平，构建更加科学有效的事业单位薪酬福利管理体系，建议从以下几个方面进行设计：（1）深入研究政策形势，并结合事业单位自身的特点，构建完善科学的管理模式。一方面要对国家相关的政策等进行深入研究，并结合事业单位体制改革要求，加快制定完善事业单位内部管理制度，另一方面要加强人力资源管理，在政策允许的范围内，构建适合事业单位自身实际的薪酬管理制度体系，要充分考虑行业发展特点、市场竞争情况、单位自身的经营状况，以及员工的需求和相关风险，以此为基础形成相关的薪酬管理制度，经过专家论证和职工研究后执行。（2）充分考虑岗位特点，不断提升薪酬福利管理制度的激励性。要不断学习和研究其他单位在薪酬福利管理体系构建方面的经验，结合事业单位不同岗位的情况，提炼关键要素，将岗位劳动工作量、工作性质、责任风险系数以及劳动强度等因素进行全面考虑，建立技术、管理等不同岗位各自的薪酬管理制度，体现内部公平性，同时要缩小岗位不同工种以及行业内部薪酬福利待遇之间的差距，适当向基层倾斜，探索流动性的管理机制，将薪酬体系设定成基础部分和动态绩效部分，切实发挥绩效考核的作用，激励员工不断成长，创造更大价值。（3）加强绩效管理，提高薪酬福利激励形式的多元性。一方面要将事业单位薪酬福利管理和绩效管理工作进行有效融合，加强绩效考核指标体系的构建，并动态调整，确保绩效考核工作有效发挥其功能，将责任落实到具体部门、具体人员，建立与个人业绩相挂钩的薪酬机制，另一方面要丰富物质激励和精神激励的形式，在基础奖励的基础上，设定更多的集体荣誉、个人荣誉，或者通过和培训、职称竞聘、职务晋升等工作结合起来，激发干部职工的工作热情，鼓励他们积极创新，结合组织的发展目标和工作重点，引导广大干部职工积极创先争优，在自身的岗位努力作为，积极贡献，提高个人绩效和团队绩效，为获得更多的奖励，提升价值等奠定基础。此外还应当加强企业文化建设，倡导员工爱岗敬业、努力奉献，激励广大干部职工建立和组织目标一致的工作目标，提高目标导向性，文化的引导性，营造良好的成长环境，助力员工身心健康全面发展。
总之，加强事业单位薪酬福利管理，需要在政策的指导下，针对性建立完善的薪酬福利管理制度体系，同时也应当加强绩效考核，细化薪酬福利具体的分配实施办法，根据形势变化和发展战略动态调整奖惩方案，才能更好地营造良好的竞争氛围，提升事业单位人员的工作绩效，为推动事业单位持续健康发展提供强大的动力支持。
参考文献
［1］胡丰.完善事业单位薪酬福利管理的建议［J］.中国市场,2017（4）.
［2］钟文新.事业单位薪酬福利管理问题的相关思考［J］.时代金融,2017（7）.
［3］柴湘蓉.关于事业单位薪酬福利管理问题的思考［J］.中国集体经济,2014（5）.
［4］陈诗情.完善事业单位薪酬福利管理的建议［J］.现代国企研究,2017（10）.
作者:王英楠 单位:唐山市乐亭县民政局
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