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南京链家企业文化

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 13:53 | 移动端:南京链家企业文化

篇一:链家的成功

链家地产谈成功之道

文/杨智芳

北京链家房地产经纪有限公司(简称“链家地产”)成立于 2001年11月,是链家机构旗下专业从事房地产经纪行业的综合服务商。2004年链家地产拥有店面32家,2005年发展为105家,2006年则扩展到305家,并被评为“2006中国房地产经纪100强企业”。从2004年到2006年这短短的两年内,链家地产以近十倍的速度高速发展,而纵观其发展史,还可看出链家地产的发展始终处于平稳状态,由此让人在眼红羡慕的同时禁不住要问:链家地产之能平稳快速地发展,有何成功之道?

勤于创新,走在市场前面

记者从对链家地产副总经理金育松先生的采访中了解到,链家地产成立之初,房地产经纪行业基本上还处于无序竞争的状态,二手房市场的经纪品牌集中度不高,这就为链家地产提供了一个可供发展壮大的空间。利用这个空间,链家地产推出了“年付的房屋出租全程代理”、“二手房交易资金托管业务”等创新服务产品,这些产品不仅获得了市场的认可,同时还使链家地产的收益大幅增长,从而在北京二手房交易市场上站稳了脚跟。

2005年国家提出整顿二手房市场,其后国家又进行了一

系列宏观调控,这就相应地给房地产经纪行业带来了一系列变化—二手房交易市场骤然缩小,一些以“暗箱操作”为主导的房地产经纪公司面临巨大的经营危机;遵循优胜劣汰的竞争原则,一大批中小型房地产经纪公司惨遭淘汰,或“关店”或“退场”。与此相反的是,链家地产却在调控后如鱼得水,不仅没有停滞不前,更没有后退,而是以强劲的发展势头实现了成倍的增长,这是为什么呢?

针对上述疑问,金育松告诉记者一个秘诀,这便是“我们欢迎变化,而且面对变化的时候我们尽量走在市场前面”。原来,自 2004年年底,链家地产便开始倡导“透明交易”,积极推行买卖双方见面并共同签署“三方协议”的经营模式。之所以推出这一经营模式,主要基于链家地产对市场的分析与判断:对消费者来讲,不吃差价、不搞暗箱操作的“透明交易”体现了公平与公正,可以让他们感到安全与放心。“顾客就是上帝”,消费者满意了,市场占有率自然就上升了,公司的效益也必然随之增长。另外,当二手房交易市场一步步走向规范的时候,这种能赢得人心的经营模式也必将在未来市场广泛推行。果不其然,两年后“透明交易”成为了二手房交易市场的一个规则,也成为了国家宏观调控政策下规范房地产经纪行业的一个参考标准,而链家地产这一创造性地提出“透明交易”理念的“开路先锋”,在整顿的大潮中同行纷纷落马之时却逆

势而上,实现了自身的快速发展。

有诺必行,实施规范管理

链家地产的服务理念是“我承诺,我做到”,这六个字蕴含着一种强烈的责任意识。记者从与金育松的交谈中获知,链家人的“承诺”主要分为对客户的承诺和对公司的承诺两个方面,并通过公司的规范管理得以严格执行。金育松向记者讲述了他印象深刻的一件事: 2005年公司开除了一位作业能力非常强的店长,原因是他与某位挑剔的客户合作时相处很不愉快,结果被这位客户逼急了就脱口而出说了脏话。事后,公司管理层经讨论决定开除了这位店长,因为公司规定有几条“红线”不能碰,一碰肯定就要被开除,其中的一条“红线”便是与客户打交道时绝不允许有侮辱客户的行为。处理结果出来后,大家都对那位店长表示惋惜,但并不替他觉得冤屈。“链家人普遍认同这么一个观念:公司制度一旦制定就应该自觉遵守,如果因违背制度而受到处罚,那就只能怪自己而怨不得别人了”,金育松严肃地说,“和客户合作时,链家人如果出现了恶意的欺骗,事先承诺了客户而事后做不到,那肯定也是要被开除的。”

谈及管理问题,金育松笑着说,管理可是一个公司很大很重要的一块,“说上几天几夜也说不完”。以业务管理为例,链家地产实行的是直营模式,即各处店面始终由总部直接管

理,具体分为业务副总、区经理、店长、经纪人四级。这四个层级的管理相对而言比较扁平化,比起很多其他企业可能要少三至四个层级,这可以说是链家地产的一个特色。业务上这种扁平化管理最大的优点是执行力强,领导层做出决策能很快传达到下属并加以迅速执行,这一点在链家地产目前快速扩张之时非常重要。但如何才能保证下属去迅速执行领导层所做的决策呢?金育松给出了他的答案,那便是—“规范管理”! 以人为本,重企业文化建设

据金育松介绍,在发展过程中,链家地产形成了自己的企业价值观—“诚实守信,以人为本,专业创新,群策群力,客户第一”。其中,“以人为本”是链家地产企业文化的核心,而这个“人”,既指链家地产的客户,也指链家人。

链家地产对待客户的原则是“诚信待人”,这不仅包含在“我承诺,我做到”的服务理念中,还贯彻在“三方透明交易不吃差价”、“资金监管”等模式的运作与执行之中。以“透明交易”为例,金育松表示它意味着不能欺骗客户,而一个企业如果不以欺骗客户获利,既可坦坦荡荡走出去成就事业,又可光明磊落地要求员工对人对己诚实守信,由此在外赢得客户的信赖与支持,于内营建起员工之间彼此信任的氛围,从而在企业内外形成强大的凝聚力,实现企业的基业长青。相反,“好事不出门,坏事传千里”,如果企业的“诚信”仅仅停留在口

头上,在和客户合作时一心想着如何通过引诱、哄骗等手段将客户的利益占为己有,和领导、同事相处时则想方设法欺上瞒下,这个企业有可能很快就会走向失败甚至灭亡。“对客户讲诚信有利于企业内部诚信文化的建设。‘诚信待人'不是凭口号喊出来的,而是靠企业员工的一言一行做出来的”,金育松认真地说。

至于围绕链家人的企业内部文化建设,则从形式到内容均可见其丰富多彩、健康有益,如经常举行的足球联赛、篮球联赛等,如组织成立的瑜伽俱乐部、登山俱乐部、游泳俱乐部等。特别值得一提的是链家精英社,该社成员为链家地产各机构各店面作业能力非常强的人。金育松指出,链家地产员工的平均年龄很小,精英社的成员们也都很年轻。这些年轻人虽然年轻有为,但如果对金钱过度渴望、过分注重自身利益,将会严重束缚他们的身心发展,从长远来看还将危及公司以及社会的发展。为增强精英们的社会责任感,防止他们被金钱奴役,链家精英社便应运而生。该社成员经常聚在一起,不仅讨论、交流一些业务方面的经验和心得,还会更多地讨论一些除工作赚钱之外的社会问题,并组织参与一些社会公益性活动,如去敬老院看望孤寡老人,登上八达岭长城发表“长城宣言”,为贫困地区捐资筹建小学等等。

稳中求进,强调专业化经营

篇二:汇爱聚心 链家地产尽显感恩文化

汇爱聚心 链家地产尽显感恩文化

——大连链家地产“感恩父母·情系链家” 暨8月英雄大会

近日,大连链家地产举办了“感恩父母·情系链家”暨8月英雄大会系列活动,邀请近80位优秀员工父母来连,在链家儿女的陪同下开始了为期三天的感恩之旅??

三日滨城亲情游

2011年8月16号早,链家员工驱车前往日前公司安排父母入住的长城饭店接父母,开始滨城亲情三日游的行程,随后优秀员工与父母一行人员乘坐旅游观光车游玩了圣亚海洋世界、海洋馆、极地馆、珊瑚馆、星海广场、付家庄等大连旅游胜地,与父母一同感受大连,享受这美好生活。

下午在链家地产工作人员的陪同下,获奖员工的父母到大连链家地产总部参观,出电梯的那一刻,映入眼帘的是“热烈欢迎父母来链家参观”的条幅悬挂在链家地产司标上方,鲜花簇拥,大连链家总经理携全体中高层管理人员热烈迎接父母的到来,这一刻父母感受到了链家人的真挚感情,走进办公大厅,由员工代表带领父母参观儿女们工作的地方,介绍各个部门,所到之处,都会响起一片掌声,从父母眼中看得出他们为自己的儿女感到骄傲,也深知这里是儿女们提升和展现自我能力的青春舞台。

“游了几天大连,发现大连比我想象的要美,参观完链家,觉得链家比我想象的要大,希望链家以后发展的越来越好,做得越来越大”,员工父母说出了心里话。

五星感恩真情宴

同日晚,在五星级新世界大酒店,大连链家地产隆重举办“感恩父母·情系链家”答谢宴,欢迎各位亲人的莅临。

本次答谢晚宴上隆重表彰了“感恩父母·情系链家”系列活动中的优秀员工,每一位优秀员工成功的笑容背后,掩盖不住的是坚忍与坚持。由于每一位链家人的努力拼搏,追求卓越,拼搏进取,2011年的链家地产在大连房地产行业才屡创佳绩。每一位优秀员工面对着台下的亲人无不激动万分,用质朴的语言表达自己对父母最深的爱,最真的感谢。一位员工说出了让我们感动的话:我的家在偏远的农村, 去年过年我没回家, 不是不想回, 而是没赚到钱, 没脸回家. 今天通过我的努力, 为父母赢得了免费来大连旅游的机会, 让他们有机会走进五星级酒店, 吃到从来都没见到过的海参, 鲍鱼. 让他们回到农村可以骄傲的和邻居说, 我的儿子在大连干得不错.”无论是获奖者还是亲人都哽咽的擦下脸颊激动的泪水。 席间,大连链家总经理刘勇先生的深情致词,向出席当晚答谢晚宴的各位父母送去了诚挚的问候和最真诚的感谢。感谢各位父母对链家事业的理解以及对家庭的照顾,让员工全身心地投入工作,使得链家地产的事业不断发展壮大!整场答谢宴伴着欢笑和泪水,最后在父母和全体链家员工的合影照中晚宴进入尾声。

七百家人豪情聚

2011年8月17日上午,大连链家地产8月英雄大会在市青少年宫圆满落幕。链家地产所有员工以及优秀员工父母近700人欢聚一堂,共同感恩父母,倾听激情绽放声音,缔造企业文化榜样力量。 整个大会以“感恩父母”为主旋律,表彰了8月份业绩突出的先进个人和团队,奖杯和荣誉、鲜花与掌声是每一位链家人不懈努力和坚持的最好见证。每月一度的激情盛会,总会有新的面孔崭露头角,他们闪耀舞台,享受万众瞩目。快速成长和发展新人是链家地产持续发展的力量源泉,同时链家地产凭借专业的服务品质一直领跑到大连房地产经纪行业。

进驻大连市场以来,链家地产始终坚持以客户需求为中心的工作指导思想,一直秉承“我承诺,我做到”的行业理念服务于每一位客户,已经帮助千千万万的客户实现了安居置业的梦想。在未来,链家地产也将以最稳健的速度进行扩张,为更多客户提供更加卓越和专业的房地产经纪服务!

不一样的展示,不一样的精彩,会场激情澎湃,高潮不断,区域展示环节更加显现了链家人的无法超越的士气。链家的优秀员工为在座的父母献上一曲《烛光里的妈妈》,温情的场面让现场的父母热泪盈眶。每月一度的英雄大会,备受瞩目的就是英雄誓师环节,看着台上的员工都信心满满的,也让父母看到了儿女们的拼搏进取。

在场的员工父母感受到了链家地产浓厚的企业文化,链家地产也让父母看到了未来十年的发展,未来十年,链家要从城市领先走向全国领先。进入全国不少于50个城市,开一万家门店,聘用十万名经纪人,为3亿城市人口服务。父母安心,链家地产是他们可以信赖的企业;父母放心,儿女们会链家地产阔步向前,为未来十年的目标努力。

最后,大连链家地产总经理刘勇先生率领所有高层管理人员朗诵诗歌《我们的事业》,一首激情澎湃的配乐诗朗诵,将英雄大会推向了高潮。

“参加链家的英雄大会,听到员工在台上都在谈感恩,感谢,让我感受到这不仅是一个有活力的企业,更是一个温暖的大家庭”,父母很有感触的说,正是由于这种良好的企业环境,才让员工充满信心;在链家优秀的企业文化里,正是因为有感恩的基因,才使得员工的父母放心自己的儿女在这个事业平台上去打拼;也正是这种感恩的传递,让客户感受到链家服务的真诚和热情,链家正朝着“行业领导者”的目标而努力,也必将感恩进行到底。

恩在父母,知恩当有报;爱在链家,有爱才有家,在链家地产汇聚感恩,传承感恩文化,链家员工将始终严于律己,去绽放生命的多彩;充满自信,去绽放梦想的娇艳;自强不息,去绽放自己的芬芳。凝聚感恩的力量,用专业、热情的服务回报滨城百姓。

篇三:企业文化参考资料

企业文化参考资料:

一、金管家:

1、企业愿景:领跑深圳,引领全国,做最专业的房屋银行机构。

2、企业使命:

以规范行业为己任,以树立诚信为宗旨,为全世界的客户提供特色的金管家服务。

二、信义:

1、企业愿景:

“信义立业,止于至善”,唯有做到“信义”才能成功“立业”,而立业不仅仅是指创业而已,更包括个人的成家、立业,信义房屋的企业目标不仅是“永续经营”,更要“止于至善”,不断地改善与成长,进而达到“寿而康”的境界。

2、企业使命:

是从对自己负责开始,进而对公司、对产业、对社会负责,发挥由内而外的功夫,努力去做,希望由信义人影响其他的社会大众,让更多的人成为广义的信义人;由公司影响到其他公司成为广义的信义公司,使所有的人都能成为信义人,所有的公司都能成为信义公司。

三、链家

1、企业愿景:"行业的领导者":让不动产服务业走进殿堂。

2、企业使命:

①对社会:链家建立一个有远大抱负,操守自律,勇于创新,智慧管理的现代服务品牌

②对客户:链家有能力并且渴望具备能力去给客户提供愉悦的不动产服务。

③对行业:链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动产资讯

④对经纪人:链家帮助和鼓励经纪人用美好人性(诚实\正直\友善)来共同创造和分享属

于平凡人的尊严和非凡成就

3、企业价值观:

①客户至上:我们知道链家的存在对于有房地产需求的客户来讲,意味着是值得信赖和依靠的。 ②诚实可信:我们可以没有聪明的脑袋、漂亮的脸蛋、绚丽的背景,但是我们诚实,我们让人信任。 ③团队作战:我们正是因为自认在竞争中很弱小才走到一起,我们只能彼此依靠、彼此关照才能

强大。

④拼搏进取:我们不掌控任何稀缺资源,唯有比别人更努力才能取得成功

四、美联:

1、企业愿景:成为最值得信赖的市场领跑者。

2、企业精神:顾客为主,服务为先,积极进取,努力创新,群策群力,再闯高峰

3、企业理念

①宗旨:置业 委托 当然之选

②核心价值观:快、准、恳、贴、专

③运营智慧:精益求精 专业服务 快捷妥当 省思省时

五、钢运

1、核心文化

①钢运使命:服务社会,缔造辉煌

②钢运愿景:集成地产服务,打造百年钢运

③钢运精神:诚信务实,勤奋进取

④钢运价值观:客户利益高于一切

2、管理文化

①指导思想:以人为本,科学管理

②管理目标:责任明晰,流程规范,奖罚分明,快捷高效

③团队精神:齐心协力,团结互助,欣赏他人,珍视自己

④工作观:快乐工作,创造价值,分担责任,享受成功

3、经营文化

①经营理念:以客为尊,帷诚取信

②品牌理念:诚信服务,置业专家

③营销理念:整合营销,服务需求

④服务理念:微笑,热情,主动,高效

⑤核心广告词:找到钢运找到家/比承诺做得更好

4、人才文化

①人才理念:德才兼备,真才实学,尊重个性,鼓励创新

②人才管理准则:以人为本,扬长避短,重能力不重学历,重内在不重表面

③考评原则:有章可循,客观公正,宽严相济,惩前毖后

④培养原则:自我学习与公司培训相结合,业务提高与平的修养相统一

⑤员工品德修养:爱祖国,爱人民,爱公司,爱家人,懂得感恩,学会回报

⑥员工行为准则:爱岗敬业,严于律己,诚实勤奋,明理厚德

六、大业兴

1、企业愿景:打造中国最专业的集成式房产资讯服务商;

2、企业使命:为客户提供高效优质的房产资讯服务,成就大业兴人的价值人生;

3、企业精神:

①创新:创新理念,突破常规,塑造形象

②激情:团结奋进,勇攀高峰;百折不挠的精神;忠诚进取

③超越:目标明确,不断超越目标、刷新历史;强化自身学习,努力进步,不断超越自己

4、企业文化:

①大业兴宗旨 :快乐工作·快乐生活

我们提供高效优质的贴心服务满足客户的快乐生活;

我们用自己工作的收益而享受快乐生活。

②大业兴人才观 :德才兼备,结果导向

重视人才品行及修养,坚持公平和正义;能者上,平者让,庸者下的用人原则。 ③大业兴核心价值观:服务成就价值,规范保障管理

1、为客户提供增值服务;

2、为员工创造发展空间;

3、为投资人保障利益;

4、为行业发展贡献规范和标准

④大业兴经营理念:

贴心服务·用心经营用您的诚心,急客户之所急,想客户之所想,为客户提供完美服务; 用您的责任心和事业心为企业创造价值,同时持续丰富您的职业人生。


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