篇一：农村小型超市发展调查报告
西南财经大学天府学院
《社会经济调查与分析》
主 题： 农村小型商铺(超市)现状研究 小 组： 第 三 小 组 教学班级：农村区域发展1班
2013年 7 月
摘 要
本篇调查报告是采取的实地访问的方式。论文主要对近郊农村小型超市构成的基本条件及区位因素分析。包括：超市名称、地理位置、经营规模、经营者素质、和法律政策几个方面进行了描述和分析。以及运用了SWOT分析方法，分析了现阶段农村小型超市的机遇和挑战。这篇论文主要为了了解农村商铺发展的具体情况及各要素之间的现状和特征。以对农村小型超市的发展状况有全面的把握。最终为农村小型超市的建设和发展提出一些可行性的建议，构建农村超市提出了新的思路。为农民提供快捷的购物渠道，提高农民的生活水平。
关键词：农村小型超市基本现状发展状况
目 录
一、绪言 ........................................................................................................................................... 5
（一）此次调研地介绍 ........................................................................................................... 5
（二）农村小型超市的界定 ................................................................................................... 5
（三）农村小型超市发展概况 ............................................................................................... 5
（四）研究农村小型超市的目的和意义 ............................................................................... 5
（五）国内研究现状 ............................................................................................................... 5
（六）研究方法 ....................................................................................................................... 6
二、农村超市特征和经营现状 ....................................................................................................... 7
（一）农村小型商铺（超市）名称特征分析 ....................................................................... 7
1、改革开放以前农村小型商铺（超市）名称特征 ..................................................... 7
2、改革开放以后农村小型商铺（超市）名称的特征 ................................................. 7
（二）农村小型超市的经营类型分类 ................................................................................... 8
1、复合型经营 ................................................................................................................. 8
2、专业经营 ..................................................................................................................... 8
（三）农村小型超市的经营规模分析 ................................................................................... 8
1、经营规模现状 ............................................................................................................. 8
2、特征及原因 ............................................................................................................... 10
（四）小型超市经营者素质分析 ......................................................................................... 10
1、性别年龄特征 ........................................................................................................... 11
2、文化水平 ................................................................................................................... 11
（五）农村超市的规范化经营分析 ..................................................................................... 12
1、营业时间分析 ........................................................................................................... 12
2、建立资质分析 ........................................................................................................... 13
三、农村小型超市的SWOT分析 ............................................................................................... 13
（一）农村小型超市的内部环境优势分析 ......................................................................... 13
1、政策优势 ................................................................................................................... 13
2、成本优势 ................................................................................................................... 13
3、业态优势 ................................................................................................................... 14
4、市场优势 ................................................................................................................... 14
5、功能优势 ................................................................................................................... 14
（二）农村小型超市的内部环境劣势分析 ......................................................................... 15
1、经营规模小 ............................................................................................................... 15
2、经营技术手段落后 ................................................................................................... 15
3、服务管理质量较低 ................................................................................................... 15
（三）农村小型超市的外部机会分析 ................................................................................. 16
1、消费潜力巨大 ........................................................................................................... 16
2、消费结构转变 ........................................................................................................... 16
3、经营成本优势 ........................................................................................................... 16
（四）农村小型超市的外部威胁分析 ................................................................................. 17
1、农村居民收入水平偏低 ........................................................................................... 17
2、消费环境恶劣 ........................................................................................................... 17
3、农村社会保障不足 ................................................................................................... 17
4、农村金融信贷困难 ................................................................................................... 17
5、区域壁垒普遍存在 ................................................................................................... 18
6、无序竞争 ................................................................................................................... 18
四、农村小型超市存在的问题 ..................................................................................................... 18
（一）进货成本较高 ............................................................................................................. 18
（二）购物环境不容乐观 ..................................................................................................... 18
（三）商品质量问题 ............................................................................................................. 19
（四）管理不规范 ................................................................................................................. 19
（五）缺乏部门监管 ............................................................................................................. 19
五、构建农村超市新思路 ............................................................................................................. 19
（一）建立品牌店 ................................................................................................................. 20
（二）实现产品供给多元化 ................................................................................................. 20
（三）借以打造农村物流平台 ............................................................................................. 20
（四）提升服务功能 ............................................................................................................. 21
（五）逐步建立多层次覆盖网络 ......................................................................................... 21
参考文献 ......................................................................................................................................... 22
一、绪言
（一）此次调研地介绍
此次调研地是小组成员的家乡，有重庆市奉节县、四川省达州市渠县、成都市新津县、四川省泸州市、四川省巴中市。对于研究四川省东部、东北部广大农村超市发展具有一定的代表性。
（二）农村小型超市的界定
农村小型超市是市场经济在城市中巨大发展，逐步向农村延伸的生动写照。本文所述的农村小型超市是明显区别于城市指在近郊农村，人流动性大的交通便利地带，以农民私人经营的，以日常生活必须品为主要经营内容的，具有某些现代经营特征的零售场所。
（三）农村小型超市发展概况
我国农村人口众多，随着人民收入的增加，农村市场潜力巨大，特别是我国城市化建设的迅猛发展， 使小集镇经济增长点实现一次飞跃， 开始形成了超市发展的良好消费环境， 并且基础设施的建设也有了很大的改善。但由于长期受计划经济体制的影响，和城乡二元经济结构体制的制约，不少传统的商业网点和店铺业态，其功能已日益满足不了农民不断提高的购买需求。目前，农村小型超市具有专业化程度低、规模小、产品单一、利润低、零散性强的特点。
（四）农村小型超市研究的目的和意义
本文对农村小型超市进行分析的目的在于通过对局部超市的调查研究，来推测出整个川东地区农村超市发展的基本现状。了解农村小型超市发展的特征和现状以及存在的问题，最后为发展农村超市构建一种新的模式，解决目前农村地区购物难的问题。
（五）国内研究现状
张艳娜在《我国零售业进军农村市场的问题研究》中总结了区域经济水平的差异导致了消费从东到西呈现梯度下降，消费结构不合理，产品结构不符合农民的潜在需求等存在的主要问题，认为建筑装饰材料、耐用消耗品、方便食
篇二：我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究
目 录
摘要 ............................................................................................................................... （1）
一、农村连锁超市发展现状分析 ............................................................... （1）
（一）农村连锁超市的发展规模和数量 .............................................................. （2）
（二）农村连锁超市的经营模式 .................................................................. （2）
（三）农村连锁超市的发展策略 .................................................................. （3）
二、农村连锁超市存在的问题分析 .......................................................... （3）
（一）缺乏核心竞争力 .................................................................................... （3）
（二）农村连锁超市经营规模小，秩序混乱 ........................................... （3）
（三））农村连锁超市产品质量和服务质量差 ......................................... （4）
（四）物流配送中心发展滞后，物流成本高 ........................................... （4）
（五）缺乏优秀的农村连锁超市管理人才 ................................................ （5）
（六）缺乏建立自有品牌的意识 .................................................................. （5）
（七）农村连锁超市资金匮乏，融资困难 ................................................ （5）
三、促进农村连锁超市持续发展的对策分析 ..................................... （6）
（一）进行市场细分，寻找本超市的卖点，形成独特的竞争力 ....... （6）
（二）实现连锁超市的规模化经营及规范化管理 .................................. （6）
（三）保障商品质量，提高服务水平 ......................................................... （6）
（四）发展物流供应链，加快配送中心建设 ........................................... （7）
（五）加强优秀人才的培养 ........................................................................... （7）
（六）在具有一定经济规模时，积极发展自有品牌 .............................. （8）
（七）加强国家和各级政府扶持力度 ......................................................... （8）
四、结束语 ............................................................................................................... （8） 参 考 文 献 ............................................................................................................ （9）
Abstract. ................................................................................................................... （10）
我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究
摘要：随着社会的发展，农村生活水平不断提高，已有的代销点已经不能满足人们的需求，而连锁超市里的品种繁多，质量有保障，深受人们喜爱，所以发展农村连锁超市是大势所趋。同时大型外资超市已经把一二级市场基本占完，中小型零售企业在此压力下把重点转移到农村，建立乡村连锁超市，开拓农村市场。农村经济又是我国经济增长的一部分，只有带动农村消费，才能推动农村经济的发展，促进我国经济的增长。本文将针对农村连锁超市发展过程中遇到的问题进行研究，从而提出相对应的对策，促进连锁超市的有力发展。
关键词：农村连锁超市；问题；对策
随着社会经济的发展，连锁经营已经成为人们生活中的一部分。所谓连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营。其基本特征是经营方式的规模化、组织方式的网络化及管理方式的规范化。实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的。发展连锁经营可以改变我国商业发展中存在的陈旧观念，改变低效率的物流运作方式。
虽然连锁经营在中国起步较晚，但是中国连锁企业的发展十分迅速。现在很多行业都涉及连锁经营，比如餐饮业、零售业、服务业等。自“万村千乡市场工程”实施以来农村超市已经被越来越多的人接受，吸引了众多连锁企业的目光。去超市购物已经成为越来越多人的选择，超级市场的飞速发展逐渐代替了部分传统的小商小贩和农贸市场
[1](P23)。我国人口众多、经济迅速发展、人民的生活水平显著提高等因素导致了中国超市业的迅速发展。发展农村连锁超市也是大势所趋。但是由于农村经济不发达，物流配送中心滞后，管理人才缺乏等一系列约束条件，发展农村连锁超市还存在一些问题。如何解决农村连锁超市发展中存在的问题，促进农村连锁超市的发展是本文研究的重点。
一、农村连锁超市发展现状分析
（一） 农村连锁超市的发展规模和数量
据统计，截止2009年，我国农村已建成26万个连锁农家店，367个配送中心，覆盖了75%的乡镇和50%的行政村。3亿多农民受益，实现了三年建设规划目标，以城区店为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础的农村现代流通网络正在逐渐形成[2](P5)。这不仅有利于改变农村落后的消费现状和生活方式，加快农村精神文明建设，而且对农村社会经济产生很大的积极影响。在我国农村连锁超市迅速发展过程中，涌现出了一批龙头企业。比如江苏苏果超市，在2007年度实现销售额超260亿。苏果60%多的门店是设立在县城及县以下的农村，在整个销售额中50%多份额是在农村实现的。又如河北好日子超市，该超市公司始终以建设中小城市、县镇和农村商业网络为发展主题，以及武汉中百在努力维护城区店的规模效益的同时，深入农村地区，开拓农村市场。
目前，农村连锁超市的发展在东、中、西存在一定差异。东部地区，由于农民收入高、政府支持力度大、基础设施完善等优势农村连锁超市发展比中西部地区发展快。而西部地区由于经济比较落后，交通不便等连锁超市发展较为缓慢[2](p5)。但总体上全国农村连锁超市的发展规模和速度都在不断加快。尤其是河南省，农村连锁超市的发展速度到2012年上半年居全国之首，新建和改造的连锁超市超5100个，覆盖90%以上行政村。
（二） 农村连锁超市的经营模式
目前，各地农村连锁超市根据实际情况，采用不同的经营模式。主要是直营销售连锁、特许加盟连锁和供销社合营连锁。由大型零售公司在经济发达的乡镇和行政村设立直营连锁门店。在经济不发达的地区，通过吸纳传统的“夫妻店”、“家庭店”，按照六统一的经营模式，即“统一标识、统一采购、统一配送、统一经营管理、统一商品价格、统一服务规范”，实行连锁经营。加盟连锁坚持公平、公正、公开的原则，由原有的农村小商店业主提出申请，经过村民选择出一家作为加盟连锁或放心便利店进行改造[3](P11)。经过几十年的努力开拓，供销社原有的网点已基本遍布农村每个角落，并在实践中培养出了一批优秀
人才。发展连锁超市可以充分利用供销社已有的商业网络和人才基础，迅速实现连锁经营的低成本扩张。
（三） 农村连锁超市的发展策略
根据我国各地区农村经济实力，连锁超市一般采取的发展策略有：超市商品定位策略、商品双流策略、强化物流管理策略等。商品定位对经营者来说很重要，超市在确定好经营位置后就要考虑商品的用户需求，尽力满足农民确实所需的需求。对于农民来说，“物美价廉”很重要，农村连锁店不仅为农民提供质优、价廉、放心的商品，而且还可以收购农产品，使商品形成双向流通，从而节约成本，增加农民收入。同时，进入农村市场后，低利润率的超市为了满足农民的消费需求，进一步压缩经营成本，而控制总和成本的关键在于压缩物流成本和管理成本。
二、农村连锁超市存在的问题分析
（一）缺乏核心竞争力
面对竞争日益激烈的社会，如果想生存下去就要有足够的竞争力，要懂得“物竞天择”、“适者生存”的道理。但是，农村连锁超市只顾盲目的发展壮大，却忽视了自身核心竞争力的建立。各个连锁超市之间的差异性太小，产品种类、价格、包装、摆放等都很相似，没有自己的特色，无法形成核心竞争力，因此很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。连锁超市的核心竞争力就是指一个超市通过整合本身的技术、服务、资金、营销、人才等战略资源，形成的难以被竞争对手模仿、复制的竞争能力。一般而言，进入农村的连锁超市大多是中小型零售企业，他们自身的竞争力就弱，如果再没有自己的核心竞争力就会很难在农村市场上立足。因此，每个超市都应该找到自己的卖点，并且尽可能的维护和发现新的卖点。
（二）农村连锁超市经营规模小，秩序混乱
随着社会的发展不管做什么都需要一定的支持度。国家对农村连锁超市投入的财力、人力都不够充分，银行信贷支持的力度也不大，使得进入农村连锁超市的企业都是一些中小型企业，连锁超市的发展
篇三：在农村怎么做生意 农村乡镇做什么生意最赚钱
在农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意最为赚钱?现如今农村要致富就要找适合农村特点的好项目，那么农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?下面小编就来为您介绍一些适合农村乡镇做的小生意，告诉您农村怎么做生意!?让您了解农村乡镇做什么生意好!?
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?农机具租赁业
小本创业项目由于农业机械及相关工具一次性投入较大，且对于大部分农产来说只在生产季节使用，一家一户投资购买不合算。农村怎么做生意?如果开展农机具租赁业务，既可满足农机耕作要求，也可大大降低农业成本。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?加工饲料
人们对健康需要的增加，对禽畜肉质要求随之增加，开发新型加工饲料，能够保证禽畜肉质。农村乡镇做什么生意?黄粉虫、蚯蚓粉、白蚂蚁、蝇组粉、血组虫、血肾粉、啤酒渣等富含蛋白质，可替代精饲料，开发前景较佳。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?流动修理
如今农村的vcd、电视机、洗衣机、电冰箱、各种农机具都有一定的拥有量。农村怎么做生意?但如果这些东西坏了，往往要跑很远的路送到修理部去修理，对农民朋友来说，实在不方便。农村乡镇做什么生意?若办一个流动修理部，开一部小型人货两用车，带上一些维修工具和零部件上门服务，一定会大受欢迎。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?农村用品租赁店
农民在生产和生活中需要的工具很多，但一家一户不可能购全。农村怎么做生意?有条件者，可投资一万元左右，购一些农民必用物品出租，收取租金。农村乡镇做什么生意?可出租的商品大致有三类：一是婚丧之事用品，如婚纱、相机、厨具、摆酒席用的桌、凳及酒具等;二是建筑用具、如模板、手推车、储水罐等;三是小型农机，如播种机、脱粒机、铡草机等。
可采用滚动发展的方式，逐步添置。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?手工制品
农村乡镇做什么生意?手工制品农闲时可组织老人、妇女，加工制作花篮、玉米皮坐垫、麦秸帽子、剪纸、做鞋垫、缝布老虎、做布鞋等工艺品，产品虽小，其赚头却不小。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?经营农机
农村乡镇做什么生意?随着机械化程度的提高，农机在农村大有用武之地，有条件者可购买三轮、四轮等农机、配套挖树坑机、旋耕机等，从事劳务输出赚钱。农村怎么做生意?收购贩运农村农副土特产品丰富，品种多样，利用城乡价格差的条件，将农产品收购贩运到城里出售，赚取差价。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?物品互换商店
城市居民淘汰的家用物品，卖给旧货贩子太便宜，放在家里又占地方;农民对二手货有热情，从旧货贩子手中买又太贵。农村乡镇做什么生意?开设物品互换商店，能使城里人和农村人都得到实惠。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?压面店
现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力，每小时压制面粉25公斤到15公斤不等，投资约需3000-5000元。农村怎么做生意?这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型，迎和不同消费者的需求。可在交通便利的城乡结合部或居民区附近开店，租金加上机器投资总共需7000元左右，以每天加工50公斤面粉为例，纯收入可达40元。农村乡镇做什么生意?如果能捎带出售面粉、杂粮、食用油之类的商品，赚得更多。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?汽车加油移动服务
高速公路兴起，架车畅游高速公路已成平常事，在高速公路上耗光了油的尴尬将不可避免地经常出现。农村乡镇做什么生意?移动加油服务，可以解除驾驶员的担忧。创业者可同有关管理部门咨询。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?农资专场店
在人口较多的村子或乡镇所在地，租一家沿街门店，开办一家农资专卖店，出售种子、农药、农膜等生产资料。农村怎么做生意?投资约需一万元左右，由于商品是农民生产中必需之品，使用数量较大，是一个很好的投资项目。农村乡镇做什么生意?如自己资金不够，可考虑和县城或省城大店联营，获取专卖的利润。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?工业废渣制砖
农村乡镇做什么生意?城市建设和农村城市化趋势，对建筑用砖要求大增。粘土烧砖损毁了大量良田，工业废渣制砖，成本较粘土制砖低得多。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?乡镇开设中药店
城市人嫌麻烦而远离中药，农村中药市场却大有潜力可挖，乡镇现有中药店铺远不能满足需求，往往一个镇上都有一家中药铺。农村怎么做生意?创业者可向有关部门申请开办中药店。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?开办农村建材店
农村基础设施开发、房屋的建设等需大量的建材，目前针对农村这块的需求日趋增长，可以配置相关的供应店、如出售防盗门、铝合金器材、建材涂料墙面装饰漆等等。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?制造人造板
成本和环保似乎是天生的矛盾，随着环保意识和抚育法力度加大，伐木量进一步减少。农村怎么做生意?伐木量减少，同人们装饰对木才的需求形成新的矛盾。农村乡镇做什么生意?因此，以下脚料、边料及木质纤维为原料的人造板制造业将大有前途。
农村怎么做生意?农村乡镇做什么生意?摩托车维修店
当今，摩托车作为一个基本的交通工具，已经走进了普通的百姓家庭中。农村乡镇做什么生意?但是现在很多乡村还没有摩托车维修店，农民的摩托车一旦出现故障，就要跑离自己很远的乡镇或者县城，不但费时、费工，而且还十分不便。所以，能在人流和车流集中，而且交通便利的中心村庄开个兼卖零配件的摩托车修理店，生意一定会很好的。
文章来源：在农村怎么做生意 农村乡镇做什么生意最赚钱
（http://xiaobenchuangye.qudao.com/news/4040513.shtml）
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