篇一：首季开门红政策汇总
首季开门红政策汇总
一、天翼
1、天翼单产品拉新主推政策
① 针对返乡/开工市场主推特惠19单产品240话补政策（每月送费10元，送24个月）重点抢夺低端真4G市场（需管控终端串码），仅限新装用户办理。
② 全渠道主推特惠59、129/169单产品 480、960话补政策（需管控终端串码），仅限新装用户办理。
③ 开放渠道继续推广任性39 套餐240话补及重点机型“购机套餐免费用”策略，仅限新装用户办理。
2、天翼融合套餐拉新主推政策
① 延续融合套餐购机翻倍送：新老天翼用户办理4G融合特惠套餐并购买集约终端，享受套餐内容翻番促销（24个月）。
② 新增乐享家融合套餐体系：在乐享家套餐的基础上，结合超百兆宽带促销，新增乐享家融合套餐及对应话补体系，新老天翼用户均可办理。（预计12月15上线）
注：42%话补需管控终端串码。乐享家199-999档次均可叠加0元无限流量 ③ 优化存量单宽+C政策：存量拍照单宽老用户新装天翼进融合，根据办理合约融合套餐档次，可享受终端补贴300/500/800元（需管控终端串码）。预计12月中旬上线。
④ 优化存量融合+C（副卡）政策：存量融合套餐用户新装副卡并承诺保底
20/30/50，可享受终端补贴200/300/500元（需管控终端串码）月中旬上线。
注：
①存量单宽+C：要求宽带用户网龄1年以上，如网龄小于12个月则需预存240元话费（分24月返还），方可办理终端补贴。
②如副卡享受终端补贴，则要求融合套餐天翼主卡网龄1年以上，如网龄小于12个月则需预存240元话费（分24月返还），方可办理终端补贴。 2、平安信用分期拉新政策 ? 销售模式：
面向新装用户开放，根据客户选择的套餐档次匹配不同金额的补贴（通过平安征信审核后，由平安进行补贴款垫资）。包装“零元购机或折价购机”天翼合约（后续通过冲收方式向平安结算），合约期24个月。
? 匹配终端：
①全省集约终端以及3000元以上4G终端（原适配机型）；②政企客户集约终端（新增）；③TOP品牌厂商华为、OPPO、VIVO全系列4G终端（新增）。 ? 礼包包装：
在现有单产品合约话补480/960元基础上，新增融合套餐89/169/299/399元等档位的“终端优惠购机礼包”，包装的“信用分期融合终端优惠礼包”具体如下：
3、存量3升4换机政策：2358优惠购集约换机
①2358机补政策：
? 延续单产品换机保底20/30/50匹配235机补：
? 新增单产品转融合主卡，换机匹配2358机补：
? 延续融合平移换机匹配235机补、融合导高换机匹配358机补：
注：1、以上政策仅限存量非4G终端的目标客户办理，网龄不足1年需预存240元话费（分24月返还）
2、各档目标客户可向上兼容补贴——即低档用户如愿高保底可享高档补
贴；但高档用户不可享受低档补贴 二、宽带
1、百兆及千兆宽带提速 （1）宽带百兆提速策略：
1）存增量20M档速率用户：通过“加装高清ITV”或“+15元”提速包提速至50M，加赠2TB家庭云空间；
2）存增量50M档速率用户：通过“加装高清ITV”或“+15元”提速包提速至100M，加赠2TB家庭云空间。
（2）千兆资费体系：千兆单产品宽带（上线另行通知）
（3）乐享家系列（见天翼部分第2点） 2、宽带离网、停保赢回
针对离网、停保两类高危用户群体，实施精准派单，指定区域销售（各区县上报），管控受理工号，上线时间预计12月15日，实施区县分管领导逐单审批流程：
（1） 离网赢回
① 主推：中低档融合特惠69/89套餐，预存100元话费可享每月30元话费
赠送优惠，赠送期限12个月，累计赠费360元； ② 次推：年缴+延长3-6个月使用期。
篇二：关于开展首季开门红竞赛活动的通知
关于开展首季“开门红”竞赛活动的通知 县局各专业部室：
按照市公司统一部署，为加速邮政重点业务发展，利用岁末年初节庆时点进一步开拓市场，做大邮政重点业务收入规模,县局决定在各专业部室开展2015年首季邮务类业务竞赛活动。现将相关内容通知如下：
一、竞赛目标
首季实现邮政业务收入276.2万元,其中：
代理金融160万
函件专业收入29万；
报刊发行专业收入21.5万，其中报刊零售收入0.6万； 集邮专业收入12万；
电子商务专业收入30万；
分销专业收入17万;
代理速递物流专业结算收入5万元；
包件专业收入1.1万元；
二、竞赛时间
2015年1月1日至2015年3月31日
三、领导小组
组 长：李凤生
副组长：李 冰 施海鹏
成 员：杨龙、冯丹英、刘丽伟、王保华、吴树峰、齐淑玲、张慧霞、郭兴江、高兴成
四、竞赛活动内容
竞赛活动以代理金融、分销、集邮、电商、函件、报刊（含零售）、代理速递七大专业的收入及所属重点业务的收入为首季竞赛内容。(收入计划见附表)
五、考核办法
1、考核对象：领导小组及各专业部室主任
2、组织奖
（1）领导小组（部室主任除外）按市公司奖励办法执行。
（2）各专业部室完成首季专业收入计划的，一次性奖励分销、营业部主任组织奖2000元，其它专业主任组织奖1000元。未完成首季专业收入的专业部室主任免于组织奖，并按专业所差收入的10%扣罚，最多扣组织奖的50%，此扣罚从绩效中扣除。
（3）各专业部室每完成一项重点业务收入另奖300元。
3、奖励兑现
组织奖4月底前，依据财务收入数据、缴款情况，统一兑现奖励。
六、相关要求
（一）考核以3月底财务列帐为依据。如因特殊原因无法列收的，以财务收款凭证数据考核。各单位不得出现虚列欠费、大收大支等弄虚作假行为，一经发现，除扣罚各单位相关奖励，并追究相关人员责任。
（二）首季“开门红”竞赛活动进行总结通报，对先进单位进行表彰。
（三）做好活动的宣传和督导工作。各单位要高度重视，认真做好首季“开门红”竞赛活动的组织和推进，充分调动员工发展业务的积极性，全力保障首季“开门红”竞赛目标的实现。
（四）本办法解释权归县局市场经营部。
附：各部室首季收入及重点业务收入分解表
赤城县邮政局
2015-1-8
篇三：首季开门红活动小结
首季开门红活动小结
根据上级开展首季开门红安全竞赛活动的要求。班组坚持以人为本，通过狠抓现场的二大安全防范，严控货车五大关键，严抓现场安全关键卡控点，确保了首季开门红安全竞赛活动目标的实现。
一、 学习贯彻、明确首季开门红安全目标
班组及时组织全班职工充分学习段文件精神，结合车间要求，通过点名会、班务会等各种形式加强活动期间的安全教育。促使职工增强实现首季开门红安全目标的紧迫感和使命感。
首先，组织职工学习段文件精神及车间的通知要求，明确现阶段安全工作目标。通过结合开展劳动安全自查活动，进一步增强职工的岗位安全责任意识。
其次，学习贯彻部、局、段、车间关于春运安全工作的要求，进一步明确春运期间的安全工作，增强职工遵章守纪的自觉性。
最后，吸取路局关于“1.15”上海工务段多人伤亡险情的通报，扎实抓好恶劣天气下的现场安全工作，通过反思劳动安全伤亡事故的警示教育，提高了职工活动期间的安全自我保护防范意识。
二、强化措施、确保首季安全、畅通，实现首季开门红目标 班组针对今年的安全形势严峻，且春运期间车流变化较大及职工思想情绪波动性大等特点。班组根据车间的有关活动要求，精心组织、结合实际，制定了班组首季开门红安全竞赛活动的细化防范措施，确保活动期间安全自控、目标明确、管理到位、二大安全有序、可控。
首先，班组与车间包保人员一起，组织全体职工召开了以实现首
季开门红安全目标为主题的班务会。要求全班职工居安思危、眼睛向内，查找班组现阶段存在的不足之处并加强整改，在梳理、分析的基础上，制定了班组细化防范措施。
其次，针对今年春运特点及季节性客观因素给现场劳动安全带来的压力。一是充分落实做好职工的现场安全再教育工作，提高职工的安全自我保护意识；二是班组积极与车间包保人员联系，对关键人员开展安全帮教；三是要求班组安全员在班前进行充分的针对性安全预想教育，班中对个别关键职工进行跟踪防范；四是要求值班员及现场职工按照班组安全细化防范措施要求进行现场动态安全互控提醒，以确保段、车间活动期间的劳动安全稳定。
最后，以现场作业质量及安全关键卡控点为抓手，加大现场抽查考核力度，纠正职工的违章及漏检漏修现象，并对惯性问题展开反思、分析、整改。一是狠抓安全基础工作，进一步规范一组信号、一块红牌的标准操作；二是及结合部、路局、段下发的一系列安全通报要求，强化现场的劳动纪律、作业纪律控制；三是抓好货车五大防和始发四大关键重点的把关卡控。以最终确保了活动期间的运输安全畅通。
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