篇一：企业走访调研实施方案
企业走访调研实施方案
一、 调研时间：2016年11月3日~12月30日完成企业走访调研，在企业走访调研期间根据交流调研情况完成总结及2016级人才培养方案的相关修订工作。
二、 调研目的： 为构建校企合作思路，打开学生就业渠道，加强与企业的切实沟通了解，深入相关行业了解实际状况，促进我院计算机网络专业UI设计方向的各项教学改革工作进行各IT企业走访调研。主要集中解决两个问题，首要解决本专业方向毕业生就业途径，拓展校企合作桥梁，共建合作机制；其次，完善人才培养方案，解决师资、基地与实验室建设等问题。
三、 调研对象：院内合作企业与提供本专业岗位可联系校企合作的企业。
四、 调研内容：
（1） 对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的用人需求与专业方向对接的可能性；
（2）收集企业在其运营当中需要的各项人才结构比例；以及企业自身在人才定位以及招聘人才的渠道；
（3） 广泛收集企业对专业发展的建议以及对校企合作的意见和建议；
（4） 咨询企业对实现共建专业基地或培训师资等方面的合作模式。
五、 工作步骤：
（1） 确定走访调研的企业名单，制作成表；
（2） 合理安排企业走访的行程；
（3） 确定走访调研小组成员的分配；
（4） 提前做好与企业人员的联系工作；
（5） 充分准备好走访调研的相应资料；
（6） 及时对收集的信息、意见、建议分类汇总，得出总结报告。
篇二：走访企业调研报告
走访企业调研报告 法律事务室赴云贵四公司企业法制工作调研及现场法律服务活动开展以来，法律事务室洪晓珊主任走访了黔西南州发展资源开发有限公司（安龙公司）、云南壮乡水泥有限公司、文山海螺水泥有限责任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企业，通过实地查看、开展座谈等形式认真了解企业经营现状和存在困难，结合自身工作提出了很多解决问题的对策办法，并形成书面调研报告。
8月14日下午，洪主任到安龙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下： 第一，水泥质量控制方面，该公司质量处相关管理人员反映，目前企业通过发放水泥使用手册给客户，会不会被客户抓到把柄，造成客户不认可海螺的水泥质量要求，从而产生质量投诉的法律风险。 第二，合同签订管理方面，该公司合同管理人员反映，在合同招标过程中，需以合同总价最低价确定中标单位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子项的最低价确定，这样不仅很难操作，而且容易产生合同风险。 第三，企业销售管理方面，该公司销售处人员反映，公司销售没有区域价，没有运输招投标，提货车辆都是经销商安排，按照销售部提供的合同标准文本签订，没有太大的争议问题，但后续需要继续完善合同文本，通
过签订补充合同的形式，从合同内容上划清责任，避免承担不必要的法律风险。
第四，企业安全生产方面，生产安全处人员反映，企业环保验收、安全验收尚未通过，卫生职业健康许可证、安全生产许可证尚未办理，办理了试生产许可证，但已经是第三次延期了，在2014年8月底到期，再申请延期将不会被批准。另外，矿山的采矿权证、安全许可证都有，没有越界开采，但矿山林地证没有办理。 第五，大协议执行方面，公司所属土地马上开展土地稽查，土地用地指标已经上报，但需要交钱，目前政府讲没钱，需要向企业借钱，这一块比较麻烦。
第六，采购合同执行方面，公司财务人员反映，在当地采购物资，经常碰到供货方随便冒用别人资质，变更经营范围，虽然当地工商局予以变更，但仍存在违反法律的风险。
第七，销售开票方面，如果普通客户来公司开户，我们开具发票，客户拿增值税发票抵扣，这样操作有没有法律风险，关键客户来开户，公司没有理由不予开具，但这样是否会涉及虚开增值税发票的风险。 第八，设备买卖合同方面，公司有部分设备买卖合同到期，供方到货比较晚，能否解除合同，并扣除违约金，同时由于设备合同主要依靠部室合同文本签订，公司本身对合同文本的修改无法具体操作，对合同的履行存在较大的制约。
第九，劳动人事方面，公司办公室人员反映，有员工离职后不打招呼就走人了，公司按照员工劳动合同中留的地址把离职手续材料寄出去了，但有时候碰到被邮局退回的情况，这样一个风险怎么回避。 第十，供应保全方面，按照公司制度与周边供应商商谈好后，形成谈判记录，要求供应商必须先交保证金再供货，但由于供应商不配合，我们采取在首批货款中扣除相应的保证金，这样操作与公司财务要求不符，是否存在法律风险。
第十一，关于质量异议处理，公司在合同履行中对于供应商供货质量有异议，发短信、书面传真请求对方盖章反馈，对方往往久拖不决，会产生法律风险。 第十二，关于合同数量条款的签订，如辅材合同，合同预测购买的量比较大，但实际可能购买的数量比较少，虽然合同写的是暂定数量，具体以实际数量为准，这样是否存在风险？
8月15日下午，到壮乡公司开展调研，据了解公司属于收购项目，产能比较小，但因位于云南省第二大镇八宝镇，地处云南、广西、贵州三省交界，所受外界竞争压力相对其他区域比较小，从2013年11月份以来，盈利已经超过1500万元，由于该公司前身在刚建成投产一年后就被海螺收购，在股权收购协议履行上还比较顺利，尚未发现难以处理的遗留问题。目前公司生产经营权证比较齐全，存在的主要问题是跟当地政府部门沟通协调难度比较大，跟当地银行打交道也比较困难，一定程度上制约了工作的开展。
8月16日下午，到文山海螺公司开展调研，通过走访、现场实地查看，了解到文山海螺公司是文山州重点建设项目之一，符合国家产业政策的要求。公司位于云南省文山州砚山县平远镇阿三龙村324国道旁，距昆明220公里。公司于2012年4月9日正式注册成立，项目计划投资18亿元人民币，项目规划建设两条日产4500吨新型干法熟料生产线，年产220万吨水泥粉磨系统，配建9MW低温余热发电系统，建成后可年产优质熟料300万吨，优质水泥450万吨，建成后将成为云南省最大的水泥生产公司。
2014年8月18日上午，到昆明宏熙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下： 第一，关于矿山销售合同的解除，原合同无可操作性，对方在交接前已投入较大的设施并提出索赔，存在合同纠纷，需马上解除合同，存在哪些法律风险。 第二，石灰石矿山开采、运输外包合同，转让方在管理权移交后6个月过渡期内完成合同解除手续，原公司的石灰石矿山开采、运输外包是与两个自然人签订合同，存在较大的安全风险。
第三，公司于6月10日成立了清欠组，至7月10日已和欠款单位全部核对清楚，全部取得书面对账单，已收回账款44万元，但截至8月6日承接债权清单款项仍有1844.73万元未及时收回，需要如何规避应收账款无法收回的风险。
第四，公司有7名员工与原公司劳动合同未终止，且与新公司未签订劳动合同，现要求公司协调解除劳动合同及经济补偿问题，目前公司等于在给他们放假，具体应该如何操作；另有一部分人不来上班主动提出辞职，但老股东方不同意他们辞职，能否直接接触劳动合同。
第五，公司矿山征地补偿、附近道路征地补偿及环保污染赔偿等问题。
第六，昆明洪熙公司外供电线路由中国南方电网公司石林供电有限公司供电，线路从石林变电站水泥线至公司总降全长为1.8千米，加盟海螺前存在公司内部对外供电情况，按照南方电网管理制度，属于违章供电行为，如何规避风险。
第七，供应部门相关人员反映，在新老股东交接期间有一批煤炭，原股东方签订的价格比较高，质量考核条款基本上没有，海螺接手后验收质量不合格，要求退货，但对方一直不协助解决，如果直接扣除煤款，是否存在法律风险。
第八，水泥质量控制方面，该公司相关管理人员反映，公司质量纠纷小的争议比较多，还未产生较大的诉讼纠纷，对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形，有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥，也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形，对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为，会产生哪些法律风险。
篇三：2015关于走访XX公司的调研报告
关于走访XX公司的调研报告
XX塑胶电子制品有限公司（下称“XX”），设立于1994年，位于复兴工业区，是由XX（香港）有限公司投资设立。投资总额1.32亿港元，注册资本1.26亿港元。租用厂房面积达21000平方米，现有员工1000多人。2014年1-11月，出口总额1475万美元，同比下降16.45%；产值1.3亿元，同比减少26%。 XX公司主要从事精密模具制造、。塑胶组件的研发、制造，主要客户群为日本与欧洲市场。公司拥有世界领先的制造设备和管理系统，授权专利达200余项，是国家高新技术企业和升级转型、两化融合的示范企业，曾荣获省市镇及行业的诸多殊荣。 近两年来，随着国际市场经济的持续抵迷，日本通信产品全线崩溃，主要客户诺基亚的轰然倒下，XX公司开始转型，主攻国内市场，但是由于深受国际经济的拖累，公司开展内销市场十分困难，导致公司业绩急剧下滑，连年亏损，入不敷出，再加上国内劳动成本的不断上升，固定的社会保险金以及厂房租金的支出是公司的主要开支。目前，XX公司正处于内忧外患，雪上加霜的处境，虽然公司采取了调整客户群，缩小规模以及融资借贷等一系列措施，但还是回天乏术，公司正面临着倒闭的风险。 XX公司有着二十多年的历史，沉淀了深厚的技术基础以及先进的生产和管理经验，与国内外三十多家知名品牌客户建立了良好的合作关系，高峰期员工达3300多人。目前，与国际知名
品牌洽谈合作项目，公司预计2015年全年的订单将达4亿元，但是由于跟客户开展项目需要大量的研发经费，仅为了生产100多套手机专用充电器模具就花费了公司3000多万元，如果再没有资金支持，将难以经营下去。XX公司迫切希望政府的有关部门能为企业开通融资渠道，为企业渡过难关。
经了解，类似XX公司存在融资难的企业包括有……等16家企业反映过存在融资难等问题，需要融资的金额就超过5亿元。在调研的过程中，我局发现特别是对于租用厂房的中小型外资企业，金融机构往往认定这类企业风险较大。为了减少风险，保护自身利益，金融机构在向中小型外资企业提供贷款时，要求企业提供抵押或担保。由于厂房不是自建，企业往往只能通过设备作为抵押向金融机构申请融资，因此融资额度就变得十分有限，再加上中小型外资企业绝大多数属于劳动密集型加工企业，规模小，赢利能力差，抗风险能力差，寻求担保非常困难，种种原因造成了当前制约中小企业融资，特别是申请金融机构贷款过程中遇到的最大难题之一。
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