篇一：微信群通知
关于开通业务汇报（微信）群通知
各部：
为进一步方便工作联系、提高工作效率，加强信息沟通，建立更加便捷的工作方式和其他方面的联系，决定建立本群。现将相关事项通知如下：
一、建群的主要目的
通过建立微信群,实现相关讯息的及时汇报，遇到问题解决问题及时沟通。
二、入群对象
各部要固定一到二名人员加入这个信息交流平台，负责群内信息的上传下达、沟通交流。
三、相关要求
1、本微信号码不对外公布，只限行内交流。
2、进入微信群的人员要妥善保管个人账号、密码，严禁对外泄露。
3、入群后相关人员要经常登录，及时查看有关信息，积极参与交流，充分发挥微信群的作用。
4、新群开始旧群结束！本群自11月份起使用；
5、群内发送内容按照新的格式要求进行汇报，绩效提成每月汇报，播出时间每天体现。
2014年10月30日
篇二：从微信同学群想到的
从微信同学群想到的……
春节期间，高中同学用微信发起了一个聊天群，随着同学们不断的被加入，群规模不断扩大，从最初的几个人到几十个人，我从中发现了一些现象很有意思：
首先是以前许多失去联系的同学不断的被加入进来，而且我相信随着时间的推移，90%以上的同学都会被挖掘出来，因为除了极少数与世隔绝的同学以外，大部分同学，不是和这个联系，就是和这个联系，这就像病毒传染模式，符合社交网络的基本原理之一的六度分隔理论，也正是基于这个原理，微信能够快速普及。
其次，微信群中每个加入进来的人是可以自由拉人进来的，而不像以前QQ群那样需要群管理员批准，这样只要有个人开了头以后，这个群就会自然成长，和群主是否认真负责没有直接关系，但群的规模和群主设定的群名称以及界定的范围有关系，比如我们这个群是高中94群，涵盖的就是xx中学94年高中毕业生，看似可以自由拉人，但大家都会遵循一个潜规则，就是拉进来的应该是符合这个标准的。这就是基于核心原则的开放，也是凯文.凯利提出的社交网络上的“失控”现象，这个原理早在四十年就被VISA卡的创始人迪伊.霍克所利用来创造了世界上最大而又无形的商业组织VISA，他称之为“混序组织”。再往前追溯中国老子在三千年前就提出了“无为而治”，而佛教的发展史亦是如此。
再次，在微信群是很少，或者说几乎没有广告和违禁言论的，我最近也观察到这一点，微信的整体网络环境是要高于QQ的，记得网络上曾经流行一个段子，这种现象的根本原因，个人认为是因为微信是基于个人手机的熟人圈子，大家相互之间的道德意识和诚信度相对较高，就像乡村的犯罪率是远远低于城市的，所以微信应该被利用起来重建中国社会的道德和诚信环境。
最后一点，从群员的活跃度来看，女同学的活跃度是明显高于男同学的，这与女性天生的沟通优势有关，随着社交网络的发展以及对实体组织的渗透，可以预见在未来的组织形态从金字塔式的中央集权制向扁平化的开放网络式管理转变过程中，女性领导者，或者说是沟通性的领导者将会发挥越来越重要的作用。
篇三：微信群管理制度
微信群管理制度
1、目的 为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。
2、适用范围 本制度适用于酒神公司所建立的微信群
3、基本要求
3.1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。
3.2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。
3.3、命名规则：部门+姓名；例如：“销售部-张三”。
3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。
3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。
3.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息；禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。
3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。
3.8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。
4、本制度自发布之日起执行。
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