篇一：工作表态发言材料
工作表态发言材料
强化责任、坚定信念，立足全局、服务发展
——人事科
XX年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化责任意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。XX年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆；破除畏难发愁的情绪，勇于接受新任务、新挑战；破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题；破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。
在具体工作中做到以下几点：
一是积极探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争XX年招商引资工作实现量、质双突破。
二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，通过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。
三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。
四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。
五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。
为确保完成以上任务目标，在工作中要强化责任意识，属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误；要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路；要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事；要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，积极创新；要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。
XX年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。
坚定目标 迎难而上
努力开创喀什市城市建设新局面
喀什市建设局
（XX年3月2日）
XX年，喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下，围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程，扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。
XX年的工作目标：按照“拉大城市框架，构筑城市风骨，培育城市灵气，打造城市灵魂，建设最佳人居城市”的总体思路，把完善城市功能，增强城市综合承载力，提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件，紧密结合老城区危旧房改造工作，全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施
篇二：任职表态发言
任职表态发言
尊敬的X部长，各位同志：
按照组织安排，这次我到县交通局工作，这是县委对我的信任和重托，更是对我的加压和鞭策。县交通局班子团结、工作扎实、成绩显著，在全县影响较好，我深感责任重大。在今后的工作中我将以“四好”为目标，竭尽所能做好本职工作，不断开创全县交通运输工作新局面。
一是强化学习意识，努力当好学生。从乡镇到交通系统工作，我是一名新兵，我将努力做一名好学生，刻苦钻研业务；积极向班子成员、机关同志学习，快速提升自身业务水平，更快进入角色，更好履行职责，更有效地指导交通建设与发展实践。
二是强化责任意识，积极带好队伍。牢记组织重托，勤奋务实重干，自觉向中央基准看齐，时刻与县委保持一致，认真贯彻民主集中制原则，努力营造风清气正、和谐团结的良好氛围，继续发扬交通人敢打硬拼、埋头苦干的精神，团结和带领交通局干部职工，抢抓加快发展机遇，齐心协力、勇创佳绩。
三是强化廉政意识，切实做好表率。讲政治，守规矩，带头艰苦奋斗，廉政勤政，公道正派，不以权谋私。切实履行主体责任，严格遵守《准则》和《条例》要求，坚持道德高线、坚守纪律底线，时刻保持头脑清醒，努力做到清白做
人、干净干事。
四是强化发展意识，全力建好路网。我始终围绕全县工作大局，抢抓发展机遇，按照“三严三实”要求和标准，科学谋划、加快发展，强力推进县域路网道路建设，切实提升公路养护管理水平，确保公路安全畅通，为全县经济社会又好又快发展保驾护航。
谢谢大家。
篇三：工作会议上表态发言
市郊联社在全市农信社年度工作会议上的
表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在这春光明媚、万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的工作会议上。通过昨天一整天的会议学习和讨论交流，我们深受鞭策、倍受鼓舞，特别是聆听了王主任催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进的方向、理清了发展的思路，进一步增强了跨越式发展和农商行改革的信心和决心。会后，我们一定立即把这次会议精神传达到每个干部员工，认真学习好、贯彻好、落实好，保证圆满完成市办下达的各项目标计划。
为贯彻落实好此次会议，2010年我们要以此次会议为契机，以组建农村商业银行为动力，以“树形象、促和谐、细管理、谋发展”为指针，进一步加大组织资金和盘活资金工作力度，强化市场营销，扩大信贷投入，拓宽收入渠道，提高盈利水平，加强基础管理，夯实经营基础，严防各类风险，努力实现改革与业务发展相促进，经济效益和社会效益双丰收。具体工作中，要着力做好以下四个方面的工作：
一、紧盯目标，强力推进组建农商行改革进程。要切实
提高认识，以组建农商行改革统揽工作全局。会后，我们要专门抽调人员成立改革组织，对改革的其他各项数据和事项进行认真测算和计划，对没有达标的，要细化目标，责任到人，制定细致的达标时间进度表，并扎扎实实一项一项抓好落实。力争6月底全面达标。
二、真抓实干,着力加快发展步伐。我们要始终把发展作为第一要务，抢抓机遇，科学谋划，实现又好又快发展。一是要进一步增强组织资金工作的紧迫感和压力感，切实采取有效措施，不断拓展存款市场，挖掘存款大户, 牢牢把握工作主动权，确保全年存款稳步增长,圆满完成8亿元存款净增目标。二要彻底转变观念，在信贷投放上要变被动为主动，积极营销，不断扩大投放量，做大信贷规模，优化信贷结构，加快发展步伐。三是要打破常规，积极探索并实行有利于清收盘活的各种措施和办法，确保不良贷款占比达到农商行改革条件.四是努进一步推行精细化管理，向降低资金成本、控制费用开支、增加资金收益等多方面要效益。
三、细化管理，严格控制各类风险。要结合省联社开展的“基础管理年”活动，进一步修订完善各项规章制度、管理办法，操作流程，并认真抓好执行力建设，进一步提高经营管理水平。与此同时，我们还要发挥纪检监察、监督审计、安全保卫等部门要充分发挥职能作用，强化监督检查，把一切风险隐患消灭在萌芽之中，确保全年安全营运无事故。
四、统筹兼顾，强化其他几项基础性工作。一是强化绩效考核。按照省联社今年实行的绩效等级管理考核办法要求，结合本单位实际情况，进一步完善联社绩效考核办法，考核办法要尽可能的覆盖各个岗位、细化至各个环节，真正体现按劳取酬原则，充分调动全员工作积极性。二是强化经营机制转换。要按照现代化金融企业的要求，对联社科室设臵进行合理调整，再造操作流程，进一步转换联社职能，实现联社与市场的直接对接，逐步树立“联社为基层服务，基层为一线员工服务，一线员工为客户”服务的经营理念。三强化科技投入。要按照核算原则，根据网点布局和商业实际，加快ATM机和POS机的布放步伐工作，既要追求量，更要突出质，有效提高中间业务收入比重。四是强化员工培训。要切实把抓好队伍建设、提高员工素质摆上重要议事日程，树立“企业发展，教育优先；企业竞争，素质为本”的观念，全面加强员工的素质教育，努力把市郊联社打造成一支“政治过硬、业务精良、纪律严明、作风务实、团结和谐、群众满意”的现代金融管理团队，有力推进市郊联社不断向前发展。
总之，2010年，我们有决心，有信心在市办的坚强领导下、在大家的关心支持下，通过上上下下的不懈努力，我们一定能完成工作会议赋予我们的各项目标任务，农商行改革的目标也一定能早日实现！
谢谢大家
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