篇一：巴州农行简报第XX期——巴州支行电子银行超额完成全年任务
第13期
中国农业银行巴中巴州支行 2010年9月7日
巴州支行电子银行超额完成全年任务
今年以来，巴州支行大力坚持“抢市场、争客户”的发展理念，积极扩大电子银行业务覆盖率，不断创新营销模式，通过全员联动、组合营销等方式，有效推动了电子银行业务的快速发展。截止8月末，全行新增个人网银 户，完成计划任务的 %；新增企业网银 户，完成计划任务的 %；新增个人手机及电话银行 户，完成计划任务的 %；新增转账电话 户，完成计划任务的 %，新增短信通 户，完成计划任务的 %。
一、深入贯彻捆绑营销策略，提高市场份额占比。该行全力以捆绑营销为着力点，全面发展电子银行业务。一是实行“一卡一电”策略。对个人客户每开一张银行卡就配套开立一户网上银行、手机及电话银行、短信通。二是加强K宝营销。以信用卡、个体工商户等中高端客户为网银K宝重点发展目标捆绑销售，同时做好这些优质客户K宝的升级转化工作。
二、大力推广专项营销活动，推动业务快速发展。以全行上下综合营销活动为契机，深入开展“春天行动”、“激情仲夏”、“爱在金秋”等丰富多彩的市场营销活动，加强组织推动与营销宣传工作，认真落实各项营销活动安排，确保综合柜员、客户经理等了解活动内容，投身于各项营销活动之中，及时准确地将各项营 1
销活动信息传递给目标客户，有效地推动了电子银行业务的快速发展。
三、切实依托网点资源优势，突出品牌宣传推广。一是组织全行有条件的网点通过电视播放企业网银、个人网银、手机银行、电话银行等业务宣传短片。二是通过LED显示屏、宣传折页、自助设备等开展业务宣传，广泛宣传我行电子银行功能，突出安全、快捷、24小时服务等特点，提高品牌认知度，吸引客户，激发办理热情。三是做好大堂经理地客户识别、引导能力,积极向目标客户营销推荐网上汇款、网上缴费、查询等业务。
四、全力做好营销服务工作，树立农行品牌形象。一是采取面对面、手把手的工作方式，及时帮助解决客户使用电子银行产品过程中碰到的各种各样问题，解答客户疑惑，使客户放心使用电子银行产品。二是做好优质客户定期回访及不动户唤醒工作。积极回访优质客户，了解客户金融需求，将农行“大行德广 伴您成长”的农行理念深入人心。通过回访优质客户及不动户唤醒，稳定了电子银行优质客户群，提升了电子银行客户动户率。
五、大力强化考核激励机制，提高营销积极性。不断加大考核力度，将电子银行营销业务和员工收入挂钩，提高产品计价标准，坚持“谁营销谁受益”原则，认真兑现各项奖励政策，强化执行力，真正调动起员工营销电子银行产品的积极性。
报送：中国农业银行巴中市分行
本行发送：行领导，各部室，各网点支行，分理处，支行营业部 打：李 校：李刚（0827-5235707） 印：屈 中国农业银行巴州支行综合管理部 二0一0年九月七日印发
（共印5份）
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篇二：银行简报
金融服务进校园 电子银行助学子
近日，市区支行在许昌市职业技术学院成功开展电子银行进校园宣传服务活动。该支行抽调5名员工，组成金融服务队，依托校园自助服务区，设置金融服务点，实现了IC卡、电子银行产品从受理、激活到体验的“一条龙”服务，同时为广大师生现场普及假币识别、安全用卡、电信诈骗防范等金融知识，同时，该行针对高校学生接受银行新业务、新技术能力强的特点，在校园内开设电子银行产品现场体验区，向学生提供电子银行产品咨询服务，指导学生进行现场操作体验，积极宣传网银转账、手机银行、电子购物等产品的安全便捷优势，并现场为在校学生办理网银、手机银行业务，受到广大师生的一致好评。
篇三：银行小微企业专营支行宣传月简报
突出实效做宣传凝心聚力助小微
-----XX分行开展小微企业金融服务月宣传小记
2014年以来，XX银行XX分行始终坚持以业务经营为中心
的工作主线，内推支行自主发展能力，外推市场拓展和产品创新能力，不断夯实小企业业务发展基础，强化内部管理，转变观念，狠抓投放时效。截止5月末分行各项贷款余额124868万元，其中小微企业贷款44661万元，1-5月累放小微企业贷款14741万元，小微企业较年初增加41户5108.11万元。为做好第三届小微企业金融服务宣传月工作，分行以常规宣传为基础，不断创新宣传方式，助推小微企业金融服务再上新台阶。
一、 精心制订方案，强化安排部署
XX分行按照“服务城乡居民，服务中小企业”的市场定
位，始终做好小微企业金融服务工作。为集中开展第三届小微企业金融服务宣传月活动，广泛宣传金融服务小微企业政策。分行立即成立由分行行长任组长，分管小微企业副行长任副组长，相关部门负责人为成员的活动领导小组，负责本次宣传活动的组织领导。领导小组结合分行实际，认真研究，制定了宣传实施方案，对本次宣传进行了安排布署。
二、 创新宣传形式，扩大小微服务影响
一是加强网点宣传。分行在活动通知下发后及时制作活动
横幅、宣传展板、易拉宝，宣传手册和宣传单页，选择了六家支行建立宣传园地，摆放活动宣传资料，设立咨询点，在辖区全部XX家网点摆放宣传材料和易拉宝，在活动期间通过电子显示屏在各支行滚动播出 “积极开展第三届小微企业金融服务宣传月
活动，不断提高小微企业金融服务水平”、“助小微 促升级 防风险 惠民生”字样。二是创新微信公众平台宣传形式。XX分行第一家开通了分行级微信服务号，借助公众微信平台在人际交流上的快捷性和互动性，开展了小微企业金融服务主题宣传，采用主题推送的方式，让关注的用户可以通过微信平台，互动性的咨询、申请小微企业融资业务，实实在在的为广大企业业主、个体工商经营者提供全方位的金融服务。三是通过智能wifi广告页面进行宣传。通过与电信公司洽谈，在小微企业专营支行XXX支行安装一台智能wifi，凡上网客户，打开wifi，即可进入我行“第三届小微企业金融服务宣传月”活动宣传页面。四是组织进校园宣传，分行计划组织一次进校园的上门宣传活动，目前已与XXXX学院和汉中航空职业技术学院进行接洽，计划进行一次校园宣传，在校园设置展台、展板、宣传资料，宣讲政策，解答咨询，积极推介我行信贷产品，重点推介大学生创业的贷款品种。
三、 抓好银企对接，突出宣传实效。
XX分时行在抓好业务宣传的同，积极推动小微专营支行
和县域支行加大银企业对接，主动服务小微企业。一是上下联动抓对接。XXX支行是分行唯一一家小微企业专营支行，在活动期间分行与该支行上下联动，共同组织召开一次银企对接活动，在介绍小微企业金融服务政策、业务流程和融资产品的同时，搜集了解客户的信贷需求、服务意见和建议。二是主动上门促营销。XX支行为XX银行XX首家县域支行，该支行联系当地中小企业促进局，实地走访当地重点小微企业30户，同时与XX工业经济循环园区管委会联系，对园区内的企业开展小微企业金融服务宣传活动。其它支行立足支行周围，安排客户经理逐个对重点个体
工商户逐户讲解我行个人经营性贷款的产品和政策。三是服务个体经营者不放松。XXX支行专门设计了个体工商户贷款需求表，与当地街道办事处一道对个体工商户贷款需求进行调查。
四、做好营销竞赛 促进宣传升级
在活动期间，分行组织所有客户经理开展一次小微企业营销竞赛，对活动前3名在全辖通报表扬并给与一定物质奖励，通过竞赛将本次活动向纵深推进。竞赛开展10天来，各支行受理小微企业贷款13笔，金额2650万元，前期受理活动期间完成审批贷款5笔4000万元。
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