篇一：三个一流活动总结
安居富民部开展“三个一流”活动总结
———宁夏农垦安居富民部
2005年以来，在局党委的正确领导下、在各部门的大力支持和配合下，安居富民部积极响应局机关精神文明建设领导小组的号召，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神和2005年农垦工作会议上精神，始终把“创一流队伍、创一流作风、创一流业绩”活动贯穿于我部2005年度工作的始终。通过 “三个一流”活动的开展，我部工作人员的素质有了较大的提高、工作作风得到了进一步改进，确保了“安居富民”工程高标准地实施，得到了群众的赞誉和自治区、农垦局领导的好评。为了巩固这项活动的成果，总结如下。
一、以人才队伍建设为突破口，贯彻了以人为本的思想。
（一）始终把提高党员干部的思想政治素质作为首要任务来抓。我部深入开展“三个一流”活动过程中，高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想, 始终把能否实现“三个一流”是检验每名同志是否真正实践“三个代表”重要思想的试金石。活动中，我们始终坚持思想建设、组织建设和作风建设一起抓, 始终坚持学习工作两不误、两促进，确保了每名同志在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。同时，我们把思想政治素质的提高贯穿于日常的工作之中，初步形成了让干部经常受教育、始终受煅练，使
部门作风加强、效率提高、业绩显著的工作环境,健全了常抓不懈的工作机制,全面提高了个人与部门的整体素质,切实成为实现垦区经济跨越式发展的重要部门。切实把我部建设成了领导放心、群众信赖的工作部门。
（二）通过营造良好的学习氛围和工作环境，注重了个人综合素质的提高，从而促进了整体素质的提高。我们认为，只有坚持树立以人为本的、科学的发展观，才能创立一流的队伍，人是一切工作开展成败与好坏的最终决定因素，注重提高人的素质开展活动，就找到了抓部室工作的关健，只有人的素质提高了，才能有部室工作的健康开展。在今年的工作中我部紧扣了教育人、培养人这个主题,作好了“用好人”这篇文章。部室中同志们相互关心，领导能把每个人的每一点进步当成大事来对待、部室就充满友情、充满生气，工作中的问题能够迎刃而解。人的素质的提高和个人的进步只能来源于学习和实践,因此，我部始终把抓学习、抓工作作为创一流队伍的根本途径。根据我部室人员结构的基本特点（中轻年结合互补），我们发挥了文化知识学习和提高实践能力的优势，我们要充分利用这一优势，建成了“学习型”部室，以此来推动了“一流队伍”的建设。作为部室的一项重要活动，我们根据每名同志的不同情况，分别制定了学习的任务，并把是否促进了工作,作为检验学习成效的主要依据,切实做到理论学习与具体工作相互渗透、相互促进，同
志之间相互学习、取长补短。同志们的素质提高了，部门的整体素质也相应地提高了。
二、始终坚持密切联系群众，把群众满意作为衡量工作作风的标准，真正使“安居富民工程”成为群众得实惠的“民心”工程。“安居富民”工程是自治区党委政府十分关注的一项工程，也是垦区广大职工时刻瞩目的大事。群众利益无小事，我们的工作来不得半点马糊。通过我们的工作，把党和政府的温暖送到广大困难职工心中。坚持实事求是,因地制宜,紧密联系本单位工作实际和群众的思想实际,以求真务实的作风,深入细致的工作,切实解决好群众所关心的突出问题,坚决防止和克服各种形式主义。所有同志都以过硬的工作作风赢得群众的好评和领导的满意。把群众认可不认可、群众喜欢不喜欢、有没有达到上级和领导的要求，作为衡量工作水平的重要标准。我部已经是一个团结的、高效的、群众满意、领导信任的工作部。
三、宁夏农垦的“安居富民工程”受到社会各界的普遍关注，工作进入攻坚阶段。以“三个代表”重要思想为指导，以全面建设小康社会总揽全局，以发展为主线，以增加职工收入、提高职工生活质量水平、加快小城镇建设为目标，继续坚持“三个”原则和“四个”结合。即：坚持科学规划，梯次推进，重点突破的原则；坚持多方支持、多元投入、市场运作的原则；坚持样板引路，以点带面的原则。继续把改善农工的住宅条件与加快小城镇建设结合起来；与发展庭院经济、增加职工收入结合起来；
与垦区产业结构调整、发展非国有经济结合起来；与加快生态建设和精神文明结合起来，实现一年启动（2004年），三年建设发展（2005年-2007年），五年基本改变面貌（2008年），全力推进“安居富民”工程的跨越式发展。
（一）、2005年主要成绩
----安居工程全面启动，职工居住条件不断改善。2005年（截止目前10月15日）新建职工住宅1821户，完成了年度总任务的78.6﹪。其中：楼房806户/85996平方米，砖混、砖木结构平房1015户/93058平方米。
----“四大富民”工程推进加快，致富有了亮点。与危房改造相结合的“1331”羊产业， “1113”奶产业， “1222”设施农业和“12311”庭院经济都有不同程度的增加。
----小城镇建设步伐明显加快，功能不断提升。在自治区政府关于《宁夏塞上农民新居五年建设计划》及农垦局《关于推进安居富民工程的实施意见》、《关于认真做好宁夏农垦农场小城镇规划编制工作的安排意见》等安居政策的推动下，平吉堡、西湖、渠口、南梁等七个农场“塞上农民新居”试点、样板工程相继开工建设，上半年多方筹资8000多万元，小城镇综合辐射功能逐步显现，城乡一体化进程不断推进。截止目前今年全垦区新建楼房92栋，建筑面积达到了85996平方米。十五个农场的小城镇规划工作都已经展开，预计投资170万元。
―――初步确定了宁夏农垦小城镇建设的“十一五”规划和宁夏农垦城乡一体化实施方案。。
―――完善了安居富民工程的实施方案，并制定了较为科学
的考评细则。
（二）、主要措施
1、提高认识，统一思想，增强实施“安居富民”工程的责任感。工作部的全体同志能够站在讲政治的高度，充分认识这一工作的重要意义，坚持不懈、鼓足实劲始终铭记“要把好事办好，切实抓出了成效”的要求。
2、坚持原则，合理规划，提高小城镇建设和职工住宅水平。坚持高标准、多功能、服务性的原则，既科学合理，又突出特色，根据不同资源优势、地理位置和自然条件确定建设模式。规划中要充分考虑撤站并队、农贸市场、二三产业发展、自营经济、生态绿化、基础设施建设等方面的因素。按照节约用水、节约用地、紧靠公路和基础设施建设成本低的原则建设。2005年“安居富民”工程的建设计划一律报局“安居富民”工程领导小组审批后实施，坚决杜绝未批先建、滥批滥建的现象发生。自觉地响应党和国家建立节约型社会的要求。
3、政策引导，多元筹资，样板引路，全速推进安居富民工程实施。
一是坚持政策引导。自治区党委政府非常关心农垦“安居富民”工程的实施，已于200４年9月2２日形成了政府专题会议纪要，明确每年给予1000万元的支持；各场根据实际，在局扶持政策的基础上，相应制定了减免宅基地等优惠政策，采取了灵活多样的援助方式，如实物补贴等办法进行扶持，加快建设。
二是坚持样板引路，抓点带面，重点推进，建设各具特色的示范点。各场结合自治区“塞上新居”工程，突出抓好了主要道路沿线和旅游区内的园区建设。今年都建设了较高水准的样板小
篇二：争创四个一流心得体会
争创“四个一流”学习心得体会
为了贯彻落实渠县第十二次党代会会议精神和2012年1月31日县委扩大会议精神，进一步加强和改进师德师风建设，使学校成为实践“三个代表”重要思想的阵地，结合我自己工作，通过对“四个一流”深入学习，我深深的体会到：
一、争创“四个一流”的重要性
我到新的单位不到两个月，全新的面孔，全新的工作思路，如何才能推动学校的各项工作顺利开展，如何让整个学校教师围绕在全县和学校的工作大局中来，创造性的开展工作，形成战斗力、凝聚力。我想只有借助争创“四个一流”这个学习平台，统一思想，求真务实、团结协作打造一支有高素质、高标准、作风过硬，群众信赖和拥护的教师团队。
二、争创“四个一流”的必要性
县委县府提出加强和改进师德师风建设，我想这肯定是县委县府看到了教育系统存在的问题。因此我站在校长这个位置任重而道远。静下心来思考学校面临的问题，查找原因，以之解决。在生活、工作中我把“五个表率”贯穿其中，一心把班子队伍打造成相互信任，分工合作，讲民主，讲原则，勇于开展批评和自我批评，干事创来的氛围中来。
三、全面践行“三心”“四有”活动
在新到一个单位时，面临新的岗位，琐事千头万绪，“三心”“四有”活动的开展却让自己在工作中找到了突破口。学校开展了争创“四个一流”活动推进会；第二阶段总结会，把县第十二次党代会精神及党的方针、政策，有关教师的法律法规逐一学习、领悟。使其全校教师思想政治上高度一致。同时也借助新工作岗位的契机，深入领导团体；深入教师群体；深入各村小；深入学生，走进课堂，倾听他们的心声，帮助他们解决我能办到的事，我把教师反映的每一件事认真去做，用心去做。以一种饱满的精神状态影响全体，带动他们的积极性、主动性。例如我校第三届艺术节的成功举办，就是“三心”“四有”活动的成果。
通过学习我深深的体会到，只有爱岗、敬业、务实、高效、廉洁才能在人生的道路上走得更远，更坚定。
篇三：争创四个一流实施方案
“加强四项建设、争创四个一流”
主题活动实施方案
为深入贯彻落实国务院国资委《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》和集团“十二五”发展战略与规划的要求，结合本公司工作实际和集团公司人才工作会议精神，加快公司职工队伍素质建设，提高企业核心竞争力，按照集团公司、置业公司党委创先争优活动的统一安排和部署要求，结合公司实际情况和职工队伍现状，现就浙江铜业公司深入开展“加强四项建设、争创四个一流”主题实践活动，制定实施方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕构建社会主义和谐社会的总任务，以加强党的先进性建设和机关建设为重点，以“加强四项建设、争创四个一流”为途径，全面加强和改进职工队伍建设，为推动公司项目、生产又好又快发展提供坚强的组织保证。
二、活动组织领导
为加强对“争创四个一流”活动的组织领导，保证活动切实有效地开展，公司成立活动领导小组。
（一）、领导小组成员
组 长：
副组长：
成 员：
三、目标任务
经过五年的努力，提升企业职工的政治素质、道德水准、作风建设；增强企业职工的责任感、战斗力和创新力；提高企业职工的操作技能、业务能力、岗位贡献；大专以上学历、专业技师及其他高技能人才占劳动者的比例有明显增加，达到集团公司“十二五”人才规划目标要求。建立起产学结合的职工技能培训体系，形成有利于高素质职工队伍建设成长的工作制度和工作环境。
一流职业素养，就是牢固树立社会主义核心价值观的主导地位，践行企业文化理念。有良好的思想素质、职业道德和敬业精神，勤劳朴实、踏实工作、热爱岗位、忠诚企业、牢记使命。
一流业务技能，就是熟练掌握岗位知识，技艺精湛、业务精通、勤奋好学、开放包容，有较强的学习力、执行力、创造力和自主管理、自我完善、持续改进的能力，关键岗位职工的业务技能和工作效率达到国际先进企业职工水平。
一流工作作风，就是严谨、诚实，在工作中遵章守纪、服从管理、一丝不苟、认真精细，严格按工艺纪律和业务规范操作，信守诺言和规则，在同行业中发挥表率作用；
一流岗位业绩，就是敢为人先、创新超越、不断挑战、勇争一流，在安全生产、产品质量、服务水平、成本控制等方面行业领先，优质高效地完成任务。在安全生产、产品质量、服务水平、成本控制等方面行业领先，优质高效地完成任务。
四、方法步骤和时间安排
1、召开动员会，部署公司争创“四个一流”活动。从2011年1月开始到2011年6月，动员大家要清楚认识开展争创“四个一流”的重要性和必要性，各部门采取自学、分组讨论等多种形式，组织职工学习国务院国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》等文件，在完成本职工作基础上进一步加强思想政治学习，提高业务能力。
2、组织班组长长效培训规划，从2011年3月开始到2011年年底，持续抓好生产管理班组长岗位管理能力远程培训，提高班组长基础管理能力和促进发展水平，要对政治素质高、协调能力强、业绩突出和具有领导潜质的优秀班组长重点培养。从富阳加工部普及到环山冶炼部和新登加工部，把成绩优秀的选拔到相关管理、技术或领导岗位上来。
3、深入推进“学习型红旗班组”活动，明确班组建设的工作目标、实施方案和具体措施，建立健全工作机制，选树先进班组，在班组中树立红旗标杆，定期组织优秀班组长经验交流会，交流班组建设成果，学习知名企业和中央企业合资合作过程中导入的现代企业班组建设经验，着力提高班组建设工作水平，定期总结、提炼和推广班组建设经验，推动班组工作标准化、制度化、规范化。2011年-2015年每年12月。
4、在公司生产区内开展技能竞赛，在炉工、化验、质检、铜丝、铜杆等岗位组织技能大赛。把握行业发展方向和岗位需求，继续在具有广泛性、导向性的关键岗位（工种）和技术含量高、企业亟需的特有工种中，开展技能竞赛活动。2011年-2015年每年6月7月。
5、“十二五”期间，大力开展“加强四项建设、争创四个一流”劳动竞赛活动，积极参加国家级职工技能竞赛，选派优秀技能人才参加国家重点行业（工种）级技能比赛（即时）。积极参与集团公司层级的技能大赛，并按有关规定直接晋升职业资格或优先参加技师、高级技师考评，给予较高的物质奖励和待遇。从2013年3-10月，自上而下组织开展有针对性的岗位练兵、技术比武活动，形成全方位、系统化、专业化的学技术、练本领、赛能力、比贡献的浓厚氛围，全面提高职工的业务技能水平。完成时限全年。
6、职工创新环境得到逐步改善。注重提高自主创新能力，建立创新小组，增强技术引进、消化、吸收与技术创新的能力，加快自主创新速度（2011年-2015年每年7-11月）。建立创新奖励制度，重奖开发人员，倡导全员创新、全面创新；职工创新人才队伍的整体实力显著增强。重视技能型工人的培养与引进，增加技能型工人的比重。形成以老带新、师徒结对的格局，鼓励师傅带徒弟，对优秀师傅给予奖励（即时）。鼓励职工在职学习，制定职工培训计划，成立职工素质基金。以学习费用由公司承担、培训与工资配套等方式鼓励职工培训学习（2014年全年）。注重典型的树立，通过评
选职业技能带头人、评审创新成果、表彰“先进科技工作者”，开展技术革新、技术攻关、技术改造，营造良好的劳动技能竞争氛围，命名以各具特色的“***创新小组”或“***革新工作团队”，发挥典型示范引领作用，激发员工创新的动力与积极性（2011年-2015年每年1月）。
7、建立工会干部和职工代表培训制度，优化学习资源和培训课程，实现培训的集约化、专业化和模块化，提高工会干部工作能力和职工代表履职能力（2013年1-6月）。同时建立健全职工教育培训机制，完善教育培训计划，保障职工接受教育培训的时间和经费（2014年1-6月）。加强教育培训经费使用管理，充分挖掘各类职业教育培训资源，继续加强通用能力培训建设，疏通技术培训、学历教育接续通道，满足职工持续学习的愿望（2014年7-12月）。注重教育培训与岗位需求的对接，把更多的时间、更多的资源用在提高实际操作能力培训上，提高职工动手能力，培养实战型人才（2015年1-6月）。
五、具体要求
1、明确责任，切实加强对这项活动的顺利开展。发挥党组织的作用，不断增强开展活动的自觉性，形成上下一致、齐抓共管的局面，保证活动有组织、有步骤，扎实有效地进行。
2、紧密联系实际，围绕本单位自身特点组织开展。合理安排，注重实效，采取有效的方式，广泛发动群众积极参与活动。
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