篇一：中原油田激励性年金奖励标准表
篇二：中原油田
企业简介 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司（以下简称中原油田分公司），主要从事石油天然气勘探开发、炼油化工、油气销售等业务领域，公司本部位于河南省濮阳市。主要勘探开发区域包括东濮凹陷、川东北普光气田和内蒙探区。近年来，始终坚持以科学发展观为指导，强化科技创新、管理创新和
人才队伍建设，大力推进东濮老区精细勘探与效益开发、普光气田安全高效开发管理、内蒙探区增储上产，形成了三个油气生产基地联动发展的良好格局。2010年，新增探明油气地质储量1341万吨，生产原油272.5万吨、天然气58.3亿立方米、硫磺102.6万吨，加工原油、轻烃87.5万吨。
中原油田总部
东濮凹陷横跨豫鲁两省，面积5300平方千米，累计探明石油地质储量5.85亿吨、天然气地质储量1351.77亿立方米，生产原油1.29亿吨、天然气333.1亿立方米。近年来，油田坚持以油藏经营管理为主线，深化复杂断块群精细研究和构造岩性油气藏勘探，强化油藏精细描述、开发井网分类调整和技术配套集成，连续五年每年新增探明油气地质储量1000万吨以上，水驱控制和动用程度大幅提高，自然递减得到有效控制，稳产基础不断增强。
普光气田位于川东北，面积1116平方千米，探明天然气地质储量4121.73亿立方米，是国内迄今规模最大、丰度最高的海相碳酸盐岩高含H2S、CO2大气田。气田2010年6月全面投产，共投产39口开发井、16座集气站、6套净化联合装置和硫磺外输铁路专用线，形成年100亿立方米生产能力、120亿立方米净化能力和240万吨硫磺生产能力。
内蒙地区拥有3万多平方千米的勘探面积，通过大打勘探进攻战，呈现出探井有好显示、试油有新成果、研究有新进展的良好态势。目前已建成10万吨原油生产能力，成为油田重要的油气资源接替战场。
中原油田所管理的东濮复杂断块油气田和川东北普光高酸性气田，许多勘探开发难题属于世界级课题。油田始终坚持科技是第一生产力的理念，从基础研究、技术攻关、推广应用、战略储备入手，强化原始创新和集成创新，形成了3项精细勘探技术系列、14项老油田精细开发关键技术系列。承担的国家科技重大项目《高含硫气藏安全高效开发技术》、《四川盆地普光大型高含硫气田开发示范工程》，以及《东濮凹陷油气富集规律与增储领域研究》取得重要突破，形成了2项理论、8项配套技术，编制4个专业技术规范，获得14项国家专利，多项技术达到国内领先和国际先进水平。
中原油田始终把完善运行机制、深化精细管理作为永恒追求，形成了具有特色的管理模式。不断完善油藏经营管理五项运营机制、普光“油公司”管理模式，逐步深化全员成本目标管理长效机制、投资成本预算长效控制机制，扎实开展改善经营管理建议工作，着力完善内控、审计、监察、稽核、法律“五位一体”的监督体系，生产经营运行效率和规范化管理水平不断提高。
中原油田坚持两个文明协调发展，精神文明建设成果丰硕。扎实开展深入学习实践科学发展观、创先争优、“比学赶帮超”等活动，探索建立“双建”工程管理体系，大力实施素质、环境、平安、繁荣、阳光、温暖六大工程，保持了生产稳定、队伍稳定和社会稳定。油田先后荣获全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、河南省思想政治工作先进企业等多项荣誉称号。
目前，中原油田已进入新的发展时期，各项事业呈现出良好的发展态势。油田将坚持以科学发展观为指导，积极转变发展方式，大力推进科技进步、管理创新和人才队伍建设，深入实施资源接替战略；突出发展质量和效益，统筹把握东濮老区与普光新区、内蒙探区的联动发展，油气主业与石油工程的互相促进，精细管理与安全环保、节能减排的有序运作，科技创新与人才培养的共同进步，党建、思想政治工作、企业文化与生产经营的深度融合，经济效益与职工利益的同步提升等“六个关系”，促进油田持续有效和谐发展。
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编辑本段企业构成
截至2004年底，中原油田共有直属单位110个，其中中原石油勘探局71个、中原油田分公司39个（含中原油气股份公司4个），机关处室38个（合署办公6个）。全油田用工总量89205人。其中正式职工70945人（中原石油勘探局38839人、中原油田分公司26742人、中原油气股份公司5364人），劳务用工17999人，其他从业人员261人；专业技术人员22791人（中原石油勘探局11727人、中原油田分公司9263人、中原油气股份公司1801人），其中高级技术职务2174人、中级技术职务9648人、初级技术职务10347人。
企业领导
中原石油勘探局局长、中原油田分公司总经理：孔凡群
中原石油勘探局党委书记：王亚钧
中原石油勘探局党委副书记、纪委书记、工会主席：冷潜
中原石油勘探局党委常委、副局长：孙清德
中原石油勘探局党委常委、副局长：杜广义
中原石油勘探局党委常委、中原油田分公司副总经理，普光分公司党委书记、副经理：王寿平
中原石油勘探局党委常委、副局长：黄艾华
中原油田分公司副总经理，内蒙探区勘探开发指挥部党委书记、指挥：焦大庆 中原油田分公司副总经理：吕新华
中原油田分公司总会计师：王红晨
中原油田分公司副总经理，普光分公司副经理、党委副书记：陈惟国
中原石油勘探局
1、局机关处室：局长办公室（政策研究室）、总经理办公室、企业管理处、规划计划处、财务资产处、生产管理处、对外关系处、技术监督处、安全环保处、基建处、装备处、钻井工程处、法律事务处、外事办公室、社会化服务管理办公室、局党委办公室、局党委组织部、局党委宣传部（企业文化处）、局纪委、监察处（巡视工作办公室）、局工会机关、局团委机关、社会治安综合治理办公室（保卫处）、人民武装部、油田直属机关党委机关
2、局机关直属单位：生产物资调剂中心、就业服务中心、社会保险统筹中心、投资管理中心、文化体育活动管理中心、中原油田宾馆、离退休职工管理处、西部工作委员会、西南工作委员会、西南工程技术项目管理部、住房公积金管理中心、矿区建设工程部、债权债务清理处、机关车辆管理中心
3、勘探局直属单位：钻井一公司、钻井二公司、钻井三公司、钻井四公司、塔里木钻井公司、西南钻井公司、钻井管局工程处、固井工程处、井下特种作业处、地质录井处、地球物理测井公司、地球物理勘探公司、钻井工程技术研究院、勘察设计研究院、工程建设总公司、建设集团公司、对外经济贸易总公司、海外地面工程管理中心、钻采处、供水管理处、通信管理处、供热管理处、燃气管理处、公共事业管理处、房产管理处、广播电视管理处、中原石油报社、培训中心（中原油田党校）、第一社区管理中心、第二社区管理中心、第三社区管理中心、第四社区管理中心、第五社区管理中心、第六社区管理中心、第七社区管理
中心、第八社区管理中心、第九社区管理中心、第十社区管理中心、北京办事处、河南金桥宾馆、威海职工教育培训中心、行业服务中心
中原油田分公司
1、分公司机关处室：规划计划部、人力资源处、财务资产部、科技部、勘探管理部、开发管理部、油气销售管理部、油气技术管理部、油藏经营管理办公室、审计处（审计中心）
2、分公司机关直属单位：内蒙采油事业部、财务结算中心、概预算中心、信息中心、档案管理处、石油化工工程质量监督总站中原石油分站
3、分公司直属单位：采油一厂、采油二厂、采油三厂、采油四厂、采油五厂、采油六厂、天然气产销厂、天然气处理厂、石油化工总厂、油气储运管理处、勘探开发科学研究院、采油工程技术研究院、物探研究院、供电管理处、物资供应处、技术检测中心、消防支队、中原油田普光分公司、内蒙探区勘探开发指挥部
其他单位
河南省中原油田公安局、河南中原绿能高科有限责任公司、河南中原总机厂石油设备有限公司、中原特种车辆有限公司、中油物流有限公司、中油工程管理有限公司、中原石油分公司、中原石油华苑实业有限公司、濮阳市油田总医院、濮阳市油田教育中心、濮阳中原劳务技术服务有限公司、濮阳中友劳务技术服务有限公司、河南诚德信会计师事务所有限公司、菏泽市公安局黄南分局
编辑本段企业文化
中原油田重视企业文化建设，形成了比较系统的企业文化理念，内容包括：“创业创新创效，建设和谐油田”的企业精神，“为社会创造财富，为企业创造效益，为员工创造价值”的企业宗旨，“油气并举、拓展市场、效益优先、科学发展”的经营理念，“规范、诚信、高效”的经营准则，以及“立足中原，走出中原，发展中原”的发展战略等。
企业荣誉
全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国职业道德建设先进单位、全国同法轮功邪教组织斗争先进集体、全国实施送温暖工程先进单位、全国厂务公开工作先进单位、全国五四红旗团委、全国创新创效活动先进单位、全国质量管理先进企业、全国青年文明号先进单位、全国守合同重信用企业、全国爱心捐助奖、全国对外工程承包新签合同额30强、中国陆上承揽国际石油工程项目最多的公司、全国优秀博士后科研工作站、河南省省级文明单位、河南省“五一”劳动奖状、河南省职业道德建设十佳单位、河南省思想政治工作优秀企业、河南省社会治安综合治理工作先进单位、河南省守合同重信用企业、河南省老干部工作先进单位、中石化集团公司安全生产先进集体、中石化集团公司环境保护先进单位、中石化集团公司职业技能竞赛先进单位、中石化集团公司纪检监察系统先进集体、中石化集团公司整治油气田秩序活动先进集体
编辑本段工作环境
生活环境
中原油田具有独特的地理优势，气候温和、四季分明，交通便利。总部位于国家中西部地区唯一的国家级卫生城市、园林城市、文明城市、优秀旅游城市-濮阳市，曾荣获中国人居环境范例奖、国际花园城市铜牌奖和国际迪拜人居环境奖。近年来油气生产单位、专业化公司野外施工队伍，逐步按照国际标准配备工作、生活设施，工作、生活条件不断改善。 居住条件
职工居住条件相对较好，住房售房价格4000元/m2左右。近几年，油田通过开展 “四基”（基层班子、基础资料、基础设施、基本功训练）建设活动，建好了“两堂一舍”，改善了毕业生生活条件。单位修缮了毕业生公寓，配备了电视、空调、电脑等。部分野外施工队还开通了无线上网，丰富了业余生活。毕业生结婚前，一般住单身职工公寓，多数为2人一
间。
教育医疗
油田现有幼儿园30所。濮阳油田教育中心拥有中小学33所，其中高中5所，
2008“中原和谐年”春节文艺晚会
高考成绩尤为突出。近5年，高考平均升学率95.4%，共向全国各高等院校输送了10000余名学生，其中被全国重点名牌院校录取3000多人，本科录取7000多人。每年，被清华大学、北京大学录取30人左右，占河南省五分之一。油田拥有健全的医疗和预防保健网络，职工总医院为三级甲等医院，职工家属就医保健方便。医疗保险政策比较健全，不仅建立了医疗、工伤、生育、意外伤害等基本保险，而且还建立了补充医疗保险。
文化生活
油田文体活动场所遍布各社区、单位，设施齐全，曾成功举办了全国职工文艺汇演等一系列大型文艺活动和体育赛事，满足了职工业余文化生活的需要。
编辑本段发展优势
资源优势
中原油田在资源上具有相当的储量潜力。2005年，石化集团公司把普光气田划归中原油田开发建设，增强了油田持续有效发展的资源基础。该气田已探明天然气地质储量3812.57亿立方米，动用天然气地质储量2971.76亿立方米，是我国目前发现的特大型整装气田之一。在内蒙白音查干新探区，面积2150平方公里，探明石油地质储量1093万吨，其中锡林好来地区探明9个含油富集区块，石油地质储量214万吨。2008年，通过加强精细勘探和效益勘探，在东濮凹陷卫城周边、文西地垒带、胡状集、赵庄、马寨、桥口、马厂等地区探明了一批油气富集区块，探明油气地质储量1008万吨。2009年，计划新增探明石油地质储量1000万吨；生产原油288万吨，天然气25亿立方米（含普光），油气当量接近550万吨。 市场优势
中原油田1993年开始外闯市场，是石油企业闯市场最早的单位之一。在国内，有400多支队伍分布在28个省（市）、自治区和16个油气田，形成了西南、西北、东北、华北等四大区域市场，涉及地球物理勘探、测录井、钻井、固井、井下作业、油田地面建设、道桥建筑等几乎所有的油田主体专业领域。目前，西北市场钻机增加到32台，东北分公司钻机增加到16台，华北市场钻机增加到29台，规模效益得到了提高。2008年国际市场累计新签合同86个，合同额5.1亿美元，同比增长26.2%，完成集团公司下达任务的205.5%；新上队伍10支，队伍规模达到110支，其中钻修井队伍70支。哈萨克斯坦市场钻机达到10台，钻井项目钻井周期、工程质量和作业速度名列前茅，成为业主首选合作伙伴；沙特市场，甲方综合评价达到83.19分，整体进入优秀行列。也门钻井荣获“欠平衡钻井里程碑”奖牌，安全生产2000天无事故，受到甲方嘉奖。苏丹、沙特、也门、哈萨克斯坦，四大规模市场稳步扩大，战略合作地位进一步巩固。中原油田连续跻身ENR国际工程承包商前100强；第八次荣获“河南省外经业务完成营业额企业状元”、“河南省外经业务外派人数企业状元”、
“河南省外经工作、出口工作、实施?走出去?战略先进企业”称号。
技术优势
中原油田是我国最复杂的断块油气田之一，构造破碎、油气埋藏深、渗透率低，高温、高压、高盐，许多勘探开发难题属于世界级难题。1983年，国务院在中原油田组织了三年科技攻关会战，一批勘探开发技术达到当时的国内国际领先水平。2003年，石化集团公司又组织了新一轮3年科技攻关会战，攻克了一批关键技术难题。 2项成果达到国际领先水平，17项成果达到国际先进水平，21项成果达到国内领先水平，21项技术获得国家专利，形成了一整套具有中原油田特色的综合配套技术。中原油田凭借技术优势，顺利完成国家“九五”重点工程——大陆科探1井的钻探施工任务。2008年，承担国家科研攻关项目5项、集团公司科研攻关项目19项，均按计划完成攻关任务。钻井系统创出尾管最深、欠平衡钻井液密度最小等集团公司纪录5项，刷新油田纪录8项。在高含硫气田开发、提高超深井钻井速度等关键技术上取得突破，应用气体钻井、防气窜固井等技术，平均钻井周期较探井缩短127天，固井合格率100%；配套高含硫气井多级分段延时引爆射孔工艺技术，一次射孔井段跨度594米；同时，形成了配套的高温高含硫气层作业暂堵、大规模多级注入酸压工艺技术，配套的复杂地形高含硫气田集输工艺、管道施工及焊接工艺技术。小井眼开窗侧钻和水平井技术取得进展，侧钻井钻井周期缩短26%，水平井油层钻遇率提高27%。配套沼泽过渡带地震勘探技术，在苏丹成功应用4500千米，并在厄瓜多尔推广应用；完善超深井盐膏层钻井技术，在哈萨克斯坦顺利钻穿4397米巨厚盐膏层；发展应用多底分支井、短半径水平井等钻井技术，在沙特成功完钻58口；深井超深井钻井技术逐步配套，西南、西北地区钻井周期明显下降。2009年国家重大专项攻关项目课题中原油田有三项，一是高含硫气藏安全高效开发技术研究；二是四川盆地普光大型高含硫气田开发示范工程；三是东濮凹陷精细勘探技术研究。
编辑本段人才管理
薪酬制度
中原油田职工的工资待遇，尤其是专业技术人才的工资待遇，高于本地区和河南省同类人员的平均水平。目前，实行岗位绩效工资制，包括岗位工资、绩效工资和特殊津贴3项。岗位工资主要体现劳动差别；绩效工资主要体现业绩贡献；特殊津贴是对从事特殊岗位人员的补贴。专业技术人员实行基本薪酬加业绩奖金和提成收入的分配方式，主要依据其成果和贡献大小，重点根据科技成果转化产生的效益情况进行分配。研发人员实行岗位工资加技术创新和成果转化提成奖励的分配方式。对专利、专有技术等创新技术的发明者，依据技术的先进性、重要性和对油田勘探开发、市场开拓的影响程度、给与一次性奖励。对转让技术、提供技术咨询、技术服务者，依据国家和地方技术市场规定提取酬金，按一定比例奖励成果的研发和有贡献人员。对科技成果转化并产生效益的，从新增利润中提取一定比例奖金，重点奖励科技成果开发、实施转化的主要贡献者。对设计和施工技术人员，推行岗位工资加项目奖励的分配方式，加大项目奖励力度，根据所承担项目工作进度、质量、费用控制等确定奖励数额。2008年，油田奖励勘探开发科学研究院三城项目组产能奖68.5万元，项目长获奖13万元。实行普通高校毕业生有别于新增普通员工的人才引进薪酬政策。普通高等院校毕业生来油田工作的，见习期间享受定级后的薪酬待遇。中原油田对急需、紧缺专业的毕业生发放一次性补贴，所属单位根据实际情况，也可以给予本单位急需、紧缺专业毕业生发放一定的补贴。
福利制度
中原油田严格执行国家及地方政府有关政策。社会统筹保险和住房公积金，按月足额提取。油气生产单位、专业化公司的一线基层队、外部市场施工队，每人每月补贴一定标准的生活费、交通费、远征费等。实行8小时工作制，机关、后勤单位与国家工休时间一致；野
篇三：中原油田共青团工作2015年工作要点
局团委2014年工作总结及2015年工作安排
一、2014年工作情况
2014年以来，在上级团组织和局党委的领导下，油田各级团组织以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，围绕改革发展稳定中心任务，以思想立团、作为兴团、服务强团、建设固团的创新举措，带领广大青年为油田持续有效和谐发展做出了新贡献。先后获得全国青年安全生产示范岗、中央企业青年文明号等省部级以上集体荣誉27项，涌现出全国青年岗位能手、中石化“最美石化一线青工”十强等省部级以上先进个人14名。1项课题研究成果被中国政研会评为优秀思想政治工作研究成果三等奖，1项成果荣获中国石化优秀政研成果二等奖。1名青工在“振兴杯”全国青年职业技能大赛获得计算机网络管理员工种第八名的优异成绩。集团公司第一届青年辩论赛跻身八强，荣获团体三等奖。
1.强化青年思想引导。一是举办“美丽中原〃青春有约”青年辩论赛。设置“多产油气，油田是否有效益”、“追求幸福生活，物质与精神需求哪个更重要”两个辩题，引导青年进一步认清企业形势任务，理清思想上的模糊认识。二是开展“中国梦〃石化梦〃我的梦”主题教育活动。借助“青春中原”网络平台，通过“感悟十八大”主题微博编创、“劳动〃奋斗〃创造”微故事征集、 - 1 -
“青春梦想”展示发布等形式，有效凝聚了广大团员青年的思想意识。举办2014年新年读书会，诠释油田青年的心声与梦想，激励青年积极面对生活，保持阳光心态。三是开展“青春有约”团递正能量系列活动。发挥新兴媒体的作用，先后发出投身改革、奋斗最美两项倡议，引导青年认清发展形势，增强奋斗精神。坚持每月一个主题，开展青年论坛、发布电脑主题桌面，宣传油田当前的形势任务，用油田的共同目标凝聚青年力量。青春论坛引发油田青年热议，累计被阅读37万余次，被转播3000余次。“青春中原”微博获得“2013年度河南省微博先进应用奖”。
2.引领青年岗位建功。一是组织开展第七届青工油水井分析大赛。9个油气生产单位的21名技术骨干进行现场较量，将油水井分析的赛场变成油藏决策现场和总结会场，活动现场同步开展网络视频直播，营造出全员参与油水井分析的浓厚氛围。二是举办2014年青工创新创效成果评审，采取选题立项、组织攻关、评审鉴定、推广应用、表彰奖励的方式，促进了油田经济效益的提升。持续发挥“新吧”平台的作用，组织青工发布各类合理化建议、创新成果千余项，并授予2013年度“新吧”优秀发布选手“中原油田青年岗位能手”称号，进一步激发了广大青年立足岗位开拓创新的热情。三是从严青年安全管理。以“从严管理、青年当先”为主题，通过举办一次油田青工私家车操作技能大赛、表彰 - 2 -
命名一批油田青年安全生产示范岗、开展一次油田青年安全工作调研、举办一次全国青年安全生产示范岗揭牌仪式、搭建一个油田青年HSE工作网络发布平台“五个一”安全主题教育系列活动，引导青年积极参与到从严管理年活动中来，促进了油田安全生产。
三、服务青年成长成才。一是服务青年素质提升。本着“以赛促学、以赛促练”的原则，开展好青工岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等工作，让青年钻研本职业务，掌握过硬本领。举办了多工种青工技能挑战赛、青年英语风采大赛等活动，通过同行交流、风采展示，激发了青年学技成才的热情。二是服务青年成长成家。加强油地战略合作，推动油地青年联谊机制建设，举办了2014年油地青年联谊会，营造出“油地一家人、油地一家亲”的浓厚氛围。抓住生产一线、外部市场青年调休、轮休、节假日等时机，连续组织单身青年联谊大集活动，为单身青年牵线搭桥，有效服务了青年的恋爱交友需求。举办“美丽中原 青春有约”油田青年集体婚礼，以“致爱情、致孝心、致忠诚”为主线，引导青年移风易俗、婚事新办，倡导勤俭节约、文明健康的婚恋新风尚。三是服务青年价值追求。持续开展“春暖油田”系列志愿服务，以社区居民为对象，在10个社区集中开展“便民服务大集”；以职工子女为对象，通过学习辅导、亲情陪伴等形式开展“共青团关爱行动”；以油田敬老院为对象，坚持全年不断线，每月开 - 3 -
展一次志愿服务，为老石油送去关心和温暖；以空巢老人为对象，累计开展就医、护理等志愿服务40余次，服务300余人次。坚持选树青年典型，组织了“第21届油田十大杰出青年”评选活动，并采取候选人现场事迹发布、评委现场打分的方式进行现场评审，既确保了评选的公平、公正、公开，又向广大青年宣传了优秀青年的典型事迹。招募首批100名油田青年文明驶者，发放统一车标，确认身份，树立形象，引导青工强化交通安全意识，践行文明行车理念，弘扬志愿服务精神，倡树社会新风尚。
四、促进团建迸发活力。一是加强基层团组织建设。坚持“党建带团建”，以创建“五四红旗团委”和“五四红旗团支部”创建活动为主线，以基层支部活跃带动全团活跃，基层团建逐步加强。积极推动基层青年工作委员会、青工组建设，延伸了团的手臂，拓展了团的空间。二是创新团组织工作机制。精简会议活动，切实改进会风，打破会议固有模式，借助“青春中原”微博群平台，先后召开了2014年共青微博会、青年安全微博会，引导基层团干、青年在微博中发表意见、交流思想，实现了共青团与青年更加直接全面的互动，提高了团组织的凝聚力。加强油田共青团和青年工作制度改造工作，整合、废止相关制度，切实为基层减轻负担。三是强化团干部队伍建设。强化团干部素质建设，举办2014年团委书记培训班，运用菜单式、拓展式、体验式等方法，通过名师 - 4 -
授课、年中述职、学习参观等项目，提高团干部开展青年工作、解决实际问题的能力。坚持开展青年工作调研，针对青年工作的关键点，广泛开展调查研究，剖析工作现状，形成调研报告，指导下步油田共青团和青年工作。强化对外宣传报道，在中国石化报、石化门户网、团省委网站等媒体上发表各类宣传稿件32篇。
二、2015年工作思路
2015年油田共青团和青年工作的指导思想：按照局党委及上级团组织工作安排，紧紧围绕企业改革发展中心工作，把握三个坚持、深化三项行动，关注三种需求，矢志三个创新，团结带领广大团员青年为油田持续有效和谐发展做出更大贡献。 1、把握“三个坚持”，引领青春航向，为实现“中原梦”凝聚共识。一是坚持用社会主义核心价值体系引导青年。通过培训班、报告会、座谈会等形式，把党团主张有效传递到青年中去，坚定油田青年永远跟党走的信念。开展“与信仰对话”主题活动，加强青年理想信念教育，增强青年爱党、爱国、爱企的情怀。二是坚持用企业改革发展的中心任务凝聚青年。抓住“五四”、“十一”等节庆纪念日，开展“与祖国共奋进、与油田同发展”主题教育实践活动，通过网络阵地、青年论坛等途径，加强青年形势任务教育，用改革发展的中心任务凝聚青年。开展“改革转型 青年先行”主题教育，引导青年拥护改革、支持改革、参与改革， - 5 -
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