篇一：如何增强团结与协作
如何进一步增强企业员工的团结协作能力，建设和谐型团队
各位领导、同事大家好
今天站在这里和大家一起探讨“如何进一步增强企业员工的团结协作能力，建设和谐型团队”这个话题，说实话，由于工作和生活经历有限，阅历有限，看问题的角度和高度不同，肯定有很多不对的地方，希望大家指正。
我们都知道，一个企业员工，也就是我们的团队通过公司这个平台，我们在一起相识、相处、相知。但是由于我们性格的差异、生活经历的差异、知识、经验的差异、人生观的差异等等，使我们每个人对待同样的事情做出不同的看法和不同的态度，有时也因为这些原因导致我们大家不团结、不和谐。俗话说金无足赤，人无完人，我们每个人不可能任何事情都做得十全十美，当有人做错事的时候，或者意见不一致的时候是否还能和谐团结呢？借助这个话题我今天就谈一谈怎样才能增强企业员工的团结协作能力，建设和谐型团队。
一、多一些理解、多一些包容
我们大家在志远公司这个平台上，在一起工作，相互交流，在共同探讨中提高认识，把工作的主动性与前瞻性结合起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。我们经常讲，能在一起共事是缘份，应该珍惜这个缘份，搞好团结。同事之间、上下级之间彼此间应该多一些理解和宽容。在日常工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世态度，对他人一味地求全责备，就没有人能愿意与你共事，让我们
把良好的人际关系渗透到日常工作和生活的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任，这样才能增强凝聚力。
二、要多一点精神，多一些协作
一个人的发展离不开一个团队，一个团队的发展同样离不开我们每个成员。团结协作，积极向上的态度，对于一个团队就是一把利刃，一把发现问题、解决问题的利刃。我们大家都听说过 “人心齐，泰山移”的俗语，也听说过“三个臭皮匠，顶过诸葛亮”的故事，这就是团队精神的体现。我们每个人都有自己的理想和目标，但怎样才能实现这个目标。在公司食堂写着要提倡狼道精神，狼群所遵循的原则就是永远的危机与战斗意识，永远的服从与执行意识，永远的合作与大局意识！团队的优势是个人无法比拟的！即便是再骁勇善战的狼，也比不上一个狼群所表现出的强大攻势！而人也如此，即便是一个能力超群的人，离开了团队也不会有很大的作为！我们的公司我们的项目就是我们实现自我的团队，一个项目既要有团队高层领导的运筹帷幄，又要有我们每个人的团结协作，辛勤工作，只有好的质量，好的效益，我们的团队才能发展。团队的发展关系着我们每个人的成功，而我们每个人的成功也关系着团队的发展与壮大！人生若要走向一个新的高度，必须要依托于一个成功的团队，而一个团队若要走向一个新的高度，必然需要一个强大的凝聚力，谁不想在自己人生的舞台上绽放光彩。团结让我们缩近彼此的距离，团结定会让我们走向新的高度。
三、多一些责任，多一些品质
有责任心的人总是努力去尽到自己的职责，关心他人，为他人着
想，为企业着想。一个有责任心的人，必定能对他的工作、公司和他人负责。责任心是一个人能够立足于企业和大家团结协作的人格品质，只有有责任心，才能把公司的事情当成自己家的事来做，用行动来感动人，用行动来赢得大家的理解和尊重。责任心，是一种舍己为人的态度，是发奋图强的干劲，是永不消失的精神，让我们做一个有责任心的人，为自己、为他人、为公司负责。责任心对我们施工企业的员工尤为重要，从安全、质量、进度、材料管理，处处都需要我们有较高的责任心，处处需要我们密切配合，如果没有责任心，就没有好的工程质量，没有责任心就不能确保安全，没有责任心，就不能保证材料计划准确，没有责任心和大家的密切配合就不能提前发现问题解决问题，避免返工误工，没有责任心就不能按期完成施工任务。只有我们大家把项目的荣誉、公司的荣誉、公司的利益和我们每个人的荣誉、利益捆在一起，我们大家才能更加团结协作，更加齐心协力，更好的完成公司交给我们的任务。如果我们大家团结协作做到这些，那么我们每一个人将会成为一个有责任心的人。工作时将会更加团结协作，和谐共处。
四、多一些文化，多一点文明
良好的企业文化对员工是否能团结协作、和谐共处至关重要。首先员工要养成互相尊重，认真聆听他人讲话，不冒昧打断、不人身攻击、不断章取义的习惯，这样我们才能相互信任、相互协作、相互帮助。其次要勇于承担责任，不能一有错误就推诿，一有成绩就表现，只有遇到困难时勇于承担责任，具有绿叶衬红花的奉献精神，才能赢得大家的尊重，德才兼备，才能恪尽职守，在自己的岗位上为企业创造价
值。第三努力学习，只有学习才能掌握专业知识、理论知识、管理能力、工作方法、提高看问题的高度，树立正确的人生观，才能由量变到质变，才能不断的完善自我。第四、要互相团结，团结是一股力量，不能战胜的力量；团结是个人与集体有效结合，团结需要配合，需要信任，没有完美的个人，只有完美的团队，只要我们目标相同，方向一致，我们就能紧紧地抱成团，所向披靡，无坚不摧。
五、多一些守纪意识，多一些集体荣誉感
企业管理制度是员工的行为准则，只有建立这个行为准则，员工才知道应该遵守什么、应该做什么，避免这样或那样的误解，才能少出现错误。只有好的制度，才能增强大家的企业荣誉感，才能杜绝有损公司和自身形象的牢骚言论，才能够形成一种正气，才能避免形成你和我好，我和他好的怪圈。好的管理制度，经过一定阶段强化执行后，它就逐渐形成了一种习惯，部门领导要以身作则，坚持用诚实可信、勤奋踏实、务实敬业的作风去感化和影响自己的下属，将大家团结起来，这样我们的团队就能够更加的团结、更加的和谐相处。但是任何事情都有它的相对性，我们提倡和谐团结，但不是没有原则，不是一味的迁就，提倡社会和谐，但不能没有法律，公司员工要和谐团结，但不能没有制度，公司为我们施工时确定的质量标准、安全指标、工期、材料控制，考勤制度这些都是约束我们的管理制度，我们大家只有遵守这些管理制度，才能更加团结更加和谐。
同事们、兄弟姐妹们，让我们大家一起敞开胸怀，多一些理解和包容，多一些团结与协作，进一步增强我们的责任心、增强我们的文化知识，丰富内涵，完善我们的制度，在志远公司这个大家庭里一起
工作、学习和生活，为了公司宏伟目标的实现，为了我们个人理想的实现，同舟共济，荣辱与共，努力拼搏。
以上是我的一些见解，希望大家指正
谢谢大家
篇二：增强团结意识作好团结工作
的愉快、光荣。而当每一个员工都得以实现自己价值的时候，他们就可以清楚地认识到，在现代社会中，个人自身价值实现的渠道，是通过把个人价值融化到企业价值中去。因此，开展公益活动，不仅是作好团结工作的重要技巧，更是企业精神、企业文化和宗旨建设的重要方面。
3.做好企业内部的信息传播和沟通。
在企业内部，信息的顺畅交流有非常重要的作用。管理者应经常把企业的成就、发展的前途及面临的有利和不利因素告诉员工，听取他们的意见，这样不但能集思广益，为科学决策提供可靠的依据，同时也能使内部员工了解上级的意图，有助于消除隔阂，齐心协力地完成任务。
在企业内部有两种沟通：一是正式沟通，指一般的上情下达，下情上达，有较强的约束力和保密性；二是非正式沟通，这种沟通比较灵活迅速，也更为具体，可以更快地获得一些“最新”信息，这其实是正式沟通的一种补充，但随意性强，往往带有个人感情色彩。甚至可能是一些似是而非的虚假信息。思想政治工作者要充分运用各种沟通方式，与员工交流，要做到心诚、意明。使员工自然接受谈话内容，并激发他们的创新力，增强凝聚力，形成合力。
4.建立企业内部和谐的人际关系。
建立和维系和谐的人际关系环境，是企业思想政治工作中一个极为重要的问题。一个企业内部人际关系状况，对于每个成员聪明才智的发挥，对于各个成员，各个分部之间的和谐发展，对于企业发挥整体作用，具有决定性的作用。中国古语说：“天时不如地利，地利不如人和”、“人心齐、泰山移”，都是说明人际关系和谐的重要性，团结的重要性。1933年梅奥发表《工业文化中人的问题》一书提出人际关系理论，认为：管理中人际关系比客观工作条件，环境更为重要，强调必须尊重人格，发扬民主参与，重视组织中的非正式组织。
和谐的内部关系要求企业领导者要注意满足员工的物质生活需求和精神生活需求。前者是作好团结工作的基础。员工的物质生活需求最突出的是工资和福利，领导者在工资、福利分配时，必须奖励勤奋和有贡献的员工，必须妥善处理贡献突出、表现一般与表现后进三者的关系，达到激奋先进、促进后进赶先进的作用。另外，现代企业的领导更重视“企业文化”的建设，以满足员工精神生活需要，使他们在自己的工作成绩中认识自我价值，并以企业精神为自己的奋斗目标和行为规范，从而增强团结意识。
5.要理顺内部关系。
增强团结意识，作好团结工作的中心任务是理顺内部关系，做到分工明确，职责分明，各尽其职，和谐协调。具体说：一要各尽其职，各尽其能。企业最高领导者的职责是制订政策，任用干部（包括员工）；中层领导是组织机构的中流砥柱，上通下达，既理解决策层的政策措施，又了解下属员工的情况与需求，一切工作都由他们带领员工去贯彻执行；员工则应认同和拥护企业的政策，如有不同看法，可提出意见与建议，积极参与决策。二要消除内耗，增强团结。团结的最大敌人是内部的扯皮、摩擦与冲突，产生内耗。产生内耗的情况很复杂，其危害是十分严重的。要消除内耗，必须综合治理。
要求全体员工以大局为重，严于律己，宽以待人。领导者以身作则，自我垂范；在管理
上，必须确定责权利的关系，有功论赏，有过受罚，建立良好内在运行机制；提倡讲风格、讲忍让；坚持原则，秉公办事；互相支持，分工合作。
6．掌握用人之道。
企业领导者要善于掌握用人之道，通过科学管理去挖掘人的内在潜力，开发人的智力，充分发挥人的积极性、主动性和创造性，使每个人都能充分施展自己的才智，做到劳有所得，有功必奖。
1）知人善任。作为企业领导者首先要了解员工，然后根据他们的工作能力、专业特长和个人兴趣爱好安排他们的工作。
2）信任、尊重。信任是构成团结的内在动因。企业领导对员工必须信其为人，取其所长，尊重人格，宽以待人。在思想政治工作中更要以此为工作轴心，与员工多沟通，实行民主管理，增进团结。
3）关心、激励。“企业是我家，发展靠大家。”作为一家之主，要更多地关心、爱护员工，激励员工奋进，使员工感到集体的温暖。对员工的工作不能求全责备，对他们的缺点错误应热情帮助；对他们的成绩应充分肯定，给予奖励。把员工团结在一个祥和、温馨的大家庭中，谋求事业发展。
被誉为“科学管理之父”的泰勒指出，企业要培养工人和管理者及管理者之间、工人之间的合作精神，以保证所有的工作都依科学原则来处理。作为一个现代企业来说，要充分将管理科学上升为管理艺术，要积极调动员工的积极性与创造性，尊重员工，发掘员工，重视企业文化、团队精神，达到上下同欲；要形成人本主义管理，要重视组织成员的合作，把广大干部和群众从政治上、思想上、行动上统一起来，同心同德，艰苦奋斗。总之，要增强团结意识，作好团结工作，这是思想政治工作的进一步深化和创新。
篇三：团结协作心得体会
团结协作年心得体会
临湖中队：何宗康
2012年是开发区团结协作年，是实现十二五规划的关键年，开发区在全区上下大力开展团结协作年活动，营造了良好的氛围也取得了显著的成绩。我认真学习了开发区工委和管委会关于团结协作年的相关文件精神，领悟其精神实质和内涵，牢固树立科学发展观，牢记开发区十六字创业精神，团结协作，扎实工作，勤奋进取，为开发区的城市管理工作作出应有的贡献。
一、认真学习政治理论，不断提升自己的素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，坚持理论联系实际，加强团结协作精神，在行动上要和上级领导保持一致，在工作中发扬不怕苦、不怕累的精神，勇挑重担，不断提升工作能力。
二、认真做好城市管理行政执法工作。城市管理涉及到市容、市政、绿化、规划、公安交通、工商、环境保护、文化等多项执法工作，执法工作较为复杂，仅仅依靠一个人的力量是远远不够的，必须要发扬同心协力的精神，所有人都拧成一条线，才能发挥无穷的力量，把各项工作做好，做到公平、公正执法。
三、正面宣传城市管理，营造良好城市管理氛围。以团结协作年为契机，加强对城市管理工作的正面宣传，利用宣传栏、广播、横幅、网站等多种途径加强对城管工作的宣传，把理论政策送到群众手中。加强内宣和外宣工作，引导良好宣传氛围。
人心齐,泰山移。新的一年，我会一如既往的紧密联系领导和同事，一如既往的做好城管的各项工作，抓出特色、提升水平，同心协力把各项工作推向深入。我相信，通过所有人的团结协作，我区的城市管理工作将以朝气蓬勃的活力、崭新的局面推进各项事业的发展，逐步走向辉煌！
团结协作，为城市管理添砖加瓦
临湖中队：汪传
一元复始，万象更新。在经历了“十二五”开局之年后，我们迎来了崭新的2012年.在春节过后上班的第一天，区工委、管委会主要领导便组织召开了全区团结协作年动员大会，把2012年定义为开发区的团结协作年，此举意味着我们之前的工作中在协作、配合上仍然存在一定的暇疵，还有很大改进、提高的空间与必要。同时也只有全区上下团结一心，精诚合作，开发区才能在“十二五”时期跨越发展，百尺竿头，更进一步。
一、工作梳理
1、配合社区做好征地拆迁安臵
以拆违促拆迁，确保临湖社区各项目用地的按时交付。积极和社区委进行沟通和联系，深入拆迁现场查处项目用地的违法建设和没有规划手续的宅基地农房，和管委会、查违办、城管局、社区委密切沟通和联系，坚决服从上级的指示，确保拆迁工作的顺利进行。
2、城市管理
在2011年全区工作会议上，姚书记特别提到了摊群点规范工作。目前临湖社区在临湖复建小区、卧云小区、新年小区均有摊点。今年我们面临临湖摊群点因景观轴施工需要暂停，新年小区南侧因农贸市场未启用成立过渡性摊群点等新情况。同时随着“三位一体”保洁养护工作的管理考核主体由城管局变为社区委，今年6、7月份前后按照去年年底的招标结果，我们需要与养护单位签定新的“三位一体”服务合同，按照标准严格把关养护企业的服务质量。据创建全国文明城市和农村环境综合治理的标准与要求，解决在之前工作中经常
出现、历次考核中屡次丢分的老问题。
二、工作措施
1、强化团结协作精神。从自身做起，强化团结协作精神，牢固树立上下同欲者胜的理念，做好本职工作，全力做好各项工作。
2、加大与区属各单位、城管局和社区委联系与沟通，在推进工作的同时及时总结，对出现的各种新情况、新问题做好分析，提供真实有效的数据材料供上级领导研究对策。
3、在各项工作方面，加强对新政策及标准的学习，用知识武装自己，提高处理问题、解决问题的能力。
2012年工作目标已经确定，我将会根据全区开展团结协作年工作要求，认真开展各项工作。我坚信在城管局和社区委的正确领导下，在单位同事的支持配合下，一定能够顺利完成上级交办的各项任务。
团结协作年心得体会
临湖中队：李锋
人们常说:“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，那么再有力量的棋子也就没有什么用了。单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁宾逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。这充分说明了团结协作的重要性。我们不难看出，团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生好的的效果。2012年是经开区“团结协作年”，并在上班第一天就召开了誓师动员大会，进一步统一思想、坚定目标，掀起发展新高潮。
一、2012年工作重点
临湖中队现有人员9人，肩负着7+X的执法职责，在2012年“团结协作年”临湖中队着力做好以下事项：
1、积极完成管委会和城管局交办的工作任务，配合社区委做好辖区的城市管理工作。
2、加大对新区违法建设的查处力度，对于辖区新建的违法建设，及时发现，及时拆除。
3、加强门面房立面等违法行为的整治力度。
4、加强破坏市政设施和绿化等违法行为的查处。
5、积极配合社区委做好征地拆迁工作，以拆违促拆迁，确保项目用地及时交付。
6、服务项目建设，提升辖区的投资环境。
7、加强工地施工带泥上路污染环境的整治工作。
8、加强流动摊点的整治工作。
9、加强宣传方面的工作。
10、加强偷倒垃圾查处。
二、工作措施
1、强化中队内部全体同志团结协作精神，全力做好各项工作。
2、加大与各有关单位、村居、辖区派出所、各处室、科室的联系与沟通，团结协作，全心全意为开发区建设发展服务，为群众服务。
3、组织中队全体同志加强学习，用知识武装自己，提高处理问题、解决问题的能力。
临湖中队将根据全区开展团结协作年工作要求，认真开展各项工作。我坚信在城管局、社区委的正确领导下，一定能够顺利完成上级交办的各项任务，促进开发区又好又快发展。
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