篇一：00154-2016企业管理咨询
选择题
单元测试1：
[1] 当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（ ）答： B
A 追加投资战略
B 不投资或少投资战
C 负投资战略
D 积极投资战略
[2] 如果一个行业的收入弹性系数大于1，我们可以判断，随着国民收入的提高，则（ ）。
答： C
A 该行业的市场前景暗淡
B 该行业的市场前景一般
C 该行业的市场前景广阔
D 该行业的市场前景无法判断
[3] 在运用通用矩阵进行投资组合分析时，对于处于（ ）的业务我们应该作为重点投资对象。
答： A
A 第一象限
B 第三象限
C 第六象限
D 第五象限
[4] 一个领导者能够有效地直接监督管理的下属人数称为（ ）。
答： B
A 集权程度
B 管理幅度
C 管理专业化程度
D 正规化程度
[5] 按照“统一政策，分散经营”原则实行管理的管理体制是（ ）。
答： B
A U型结构
B M型结构
C H型结构
D W型结构
[6] 某企业产品的年销售量为300件，该行业销售前三位的企业销量分别为500、375、325件，该企业的相对市场占有率为（ ）。
答： A
A 20%
B 25%
C 30%
D 35%
[7] 企业管理咨询是一种 （ ）。
答： A
A 服务性的脑力劳动
B 生产性的脑力劳动
C 简单的体力劳动
D 复杂的智力活动
[8] 当产品进入衰退期，市场需求逐步下降，企业已不可能维持原有的生产经营规模，这时可以采取的战略是 （ ）。答： D
A 积极进取战略
B 先发制人战略
C 后发制人战略
D 负投资战略
[9] 管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地 （ ）。答： B
A 集中决策权
B 扩大分权
C 授责不授权
D 授权不授责
[10] 咨询顾问最核心的能力是其（）
答： C
A 专业水平
B 策划力
C 技术能力
D 影响力
[11] 一般来讲，新兴产业的收入弹性系数（）
答： C
A 小于1
B 等于1
C 大于l
D 不确定
[12] 企业战略涉及期限较长，一般认为应（）
答： C
A 至少3年
B 3～5年
C 至少5年
D 至少10年
[13] 为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略，属于（
答： D
A 成本结构优化战略
B 成本控制战略
C 节约成本战略
D 目标成本战略
[14] 咨询机构在具体职位的设计中，首先应考虑（ ）
答： A
A 工作的需要
B 咨询人员的素质
C 人际关系
D 心理结构
[15] 企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内（ ）
答： A
A 最高层次的咨询 ）
B 中间层次的咨询
C 第二层次的咨询
D 第三层次的咨询
[16] 企业成长第三阶段有可能发生的危机是（）
答： B
A 专制危机
B 控制危机
C 领导危机
D 丧失活力危机
[17] 现代企业经营循环系统的中心环节是（）
答： B
A 技术开发
B 产品制造
C 销售服务
D 财务活动
[18] 在生产系统中，输入环节的客体是（）
答： A
A 生产要素
B 在制品
C 产品
D 生产信息
[19] 管理咨询首先在哪个国家兴起？ （ ）
答： D
A 日本
B 德国
C 法国
D 美国
[20] 以下哪一项是对企业的性质、经营目的、任务和在经济发展和社会进步中所承担的责任等方面做出的规定？答： C
A 企业经营方针
B 企业成长方向
C 企业使命
D 企业经营哲学
[21] 管理咨询的主体和客体的基本关系是（ ）
答： AB
A 服务者与接受服务者的关系
B 变革的内因和外因的关系
C 战略制定者和战略实施者的关系
D 决策者和执行者的关系
E 上级和下级的关系
[22] 管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为（ ）。
答： ABCE
A 提供成果的活动
B 支援性活动
C 后勤服务活动
D 外部活动 ） （
E 高层管理活动
[23] 用于分析产品成长性的指标有（ ）。
答： BDE
A 对比市场占有率
B 销售增长率
C 相对市场占有率
D 实质销售增长率
E 市场扩大率
[24] 科技成果奖包括哪几类？（ ）。
答： BCDE
A 国际级奖
B 国家级奖
C 工业部门级奖
D 地区级奖
E 企业内部级奖
[25] 全面质量管理的基本要求是：（ ）。
答： ACDE
A 全过程的质量管理
B 全行业的质量管理
C 全员参与的质量管理
D 多方法的质量管理
E 全企业的质量管理
单元测试2
[1] 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为（ ）。
答： A
A 真正质量特性
B 代用质量特性
C 直接质量特性
D 内在质量特性
[2] 在“一次交验合格”的情况下，为检验产品质量而发生的一切费用是（ ）。
答： B
A 预防成本
B 鉴定成本
C 故障成本
D 间接成本
[3] 我们将设备故障发展变化的规律概括为（ ）。
答： B
A 三段理论
B 寿命周期理论
C 经济劣化理论
D 澡盆理论
[4] 企业制度设计属于（ ）。
答： B
A QI
B BI
C VI
D MI
[5] 在设备结构优化战略实施过程中，为实行大批量生产，企业应提高比重的设备是（）
答： D
A 服役期短的设备
B 技术水平高的设备
C 通用型设备
D 专用型设备
[6] “一厂商标，多厂使用”的商标策略，其产品必须满足的前提条件是（ ）。
答： A
A 使用同一质量标准
B 使用不同的质量标准
C 更新换代产品
D 准备淘汰的产品
[7] 当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有能力进行巨额投资，可以建议其选择和实施 （ ）。答： C
A 紧跟型技术战略
B 配合型技术战略
C 领先型技术战略
D 正规化技术战略
[8] “六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（ ）。
答： D
A “结构优化”的有效方法
B “最高质量”的有效方法
C “动态适应”的有效方法
D “零缺陷”的有效方法
[9] 劳动生产率是指下列哪两个要素的比率？ （ ）。
答： A
A 生产成果与劳动消耗量
B 生产工人数与产品数量
C 直接质量特性与间接质量特性
D 内在质量特性与外在质量特性
[10] 劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的 （ ）。答： C
A 产品消耗量标准
B 材料消耗量标准
C 劳动消耗量标准
D 直接消耗量标准
[11] 某公司从银行借款800万元用于解决产品研发，以提高产品的竞争力。银行贷款的复利年利率为16%，两年以后应向银行偿还的本息数额是 （ ）。
答： C
A 1000.50万元
B 1056.83万元
C 1076.48万元
D 1092.69万元
[12] 企业目标的确定和企业宗旨的制定,属于企业识别系统中的（ ）。
篇二：中国企业管理咨询公司最新排名
2012中国企业管理咨询公司最新排名
1. 北京慧智天成企业管理咨询有限公司
2. 深圳市红中企业管理咨询有限公司
3. 北京和君创业咨询有限公司
4. 深圳聚成企业管理顾问有限公司
5. 武汉九州管理咨询有限公司
6. 上海强思企业管理咨询有限公司
7. 上海硕智企业管理咨询有限公司
8. 深圳市宏儒企业管理咨询有限公司
9. 香港人文比佛利企业管理顾问有限公司
10. 浙江公信管理培训有限公司
11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
12. 新华信市场研究咨询有限公司
13. 汉普管理咨询(中国)有限公司
14. 盖洛普（中国）咨询有限公司
15. 美世咨询(上海)有限公司
16. 翰威特(上海)有限公司
17. 北京零点研究集团
18. 上海天强投资管理有限公司
19. 深圳市康达信企业管理顾问有限公司
20. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司
21. 北京慧聪国际资讯有限公司
22. 央视市场研究股份有限公司
23. 央视-索福瑞媒介研究有限公司
24. 北京朴智管理咨询有限公司
25. 北京博采企业形象研究中心
26. 广东大通市场研究有限公司
27. 北京铭略管理有限咨询公司
28. 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司
29. 北京九略管理咨询有限公司
30. 新生代市场监测机构有限公司
31. 广东现代国际市场研究有限公司
32. 北京环亚市场研究社
33. 上海凯迈企业管理咨询有限公司
34. 北京市长城战略研究所
35. 红中顾问（中国）培训与发展中心
36. 北京信永方略管理咨询有限公司
37. 北方亚事资产评估有限公司
38. 苏州君安企业管理咨询有限公司
39. 北京赢思强投资咨询有限公司
40. 北京开卷图书市场研究所
41. 北京成伟企业管理咨询有限公司
42. 北京勺海市场研究公司
43. 北京中电力企业管理咨询有限公司
44. 苏州华菱企业管理咨询有限公司
45. 北京汉鼎世纪咨询有限公司
46. 北京华通人市场信息有限责任公司
47. 北京嘉丰融通咨询有限公司
48. 深圳市继红企业管理咨询有限公司
49. 黑龙江冠日企业管理咨询有限公司
50. 北京永达信工程造价咨询有限公司
51. 广州市致联市场研究有限公司
52. 北京国富创新管理咨询有限公司
53. 深圳市深远企业顾问有限公司
54. 北京求是联合管理咨询有限公司
55. 天津市智道管理科技咨询有限公司
56. 视野国际财务顾问(上海)有限公司
57. 北京博原慧达企业顾问有限公司
58. 上海通和企业咨询有限公司
59. 上海复济企业管理咨询有限公司
60. 北京神州旗舰市场调查研究公司
61. 南昌九州企业管理咨询中心
62. 北京松立技术咨询有限公司
63. 江苏现代资产投资管理顾问有限公司
64. 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司
65. 深圳市英标企业管理咨询有限公司
66. 北京中通网信息咨询有限公司
67. 北京多星管理咨询有限公司
68. 北京捷盟管理咨询有限公司
69. 北京西杰优盛管理咨询有限公司
70. 北京联合智业企业发展研究院
71. 北京中化企协管理咨询中心
72. 深圳市华景企业管理咨询有限公司
73. 山东瑞华管理咨询有限公司
74. 济南金盛通咨询管理有限公司
75. 上海万隆管理咨询有限公司
76. 深圳金视角管理咨询有限公司
77. 深圳南方略营销管理咨询有限公司
78. 上海嘉和投资管理顾问有限公司
79. 上海嘉和投资管理顾问有限公司
80. 深圳市本杰企业发展中心
81. 北京中清汇通市场信息咨询有限公司
82. 上海新世纪企业管理咨询有限公司
83. 青岛创杰管理咨询有限公司
84. 浙江省企业管理咨询服务公司
85. 杭州思达管理咨询有限公司
86. 上海专才管理顾问有限公司
87. 广东中咨联管理顾问公司
88. 深圳市安信达咨询有限公司
89. 上海慧泉企业管理咨询有限公司
90. 天津爱波瑞管理咨询有限公司
91. 深圳市中大方略管理咨询有限公司
92. 上海本原企业管理咨询有限公司
93. 深圳稳赢企业管理顾问有限公司
94. 上海博意咨询有限公司
95. 北京安瑞普咨询有限公司
96. 上海世佳企业策划有限公司
97. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
98. 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司
99. 南京东方智业管理顾问有限公司
100. 深圳市鸿飞企业管理咨询有限公司
2011中国企业管理咨询公司排名
1. 深圳聚成企业管理顾问有限公司
2. 深圳本杰企业管理咨询有限公司
3. 北京慧智天成企业管理咨询有限公司
4. 深圳市红中企业管理咨询有限公司
5. 南昌九州企业管理咨询中心
6. 苏州华菱企业管理咨询有限公司
7. 深圳市安信达咨询有限公司
8. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司
9. 科尔尼企业咨询有限公司
10. 北京和君创业咨询有限公司
11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
12. 新华信市场研究咨询有限公司
13. 汉普管理咨询(中国)有限公司
14. 盖洛普（中国）咨询有限公司
15. 北京市道一企业管理咨询有限公司
16. 翰威特(上海)有限公司
17. 北京零点研究集团
18. 上海天强投资管理有限公司
19. 华南国际市场研究公司
20. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司
21. 红中顾问（中国）培训与发展中心
22. 深圳市西格玛企业管理咨询有限公司
23. 央视-索福瑞媒介研究有限公司
24. 北京朴智管理咨询有限公司
25. 北京博采企业形象研究中心
26. 广东大通市场研究有限公司
27. 北京铭略管理有限咨询公司
28. 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司
29. 北京九略管理咨询有限公司
30. 新生代市场监测机构有限公司
31. 广东现代国际市场研究有限公司
32. 北京环亚市场研究社
33. 赛诺市场研究公司
34. 北京市长城战略研究所
35. 央视市场研究股份有限公司
36. 北京信永方略管理咨询有限公司
37. 北方亚事资产评估有限公司
38. 深圳泛中（AMR）市场资讯公司
39. 北京赢思强投资咨询有限公司
40. 北京开卷图书市场研究所
41. 北京成伟企业管理咨询有限公司
42. 北京勺海市场研究公司
43. 北京中电力企业管理咨询有限公司
44. 雅兴市场研究公司
45. 北京汉鼎世纪咨询有限公司
46. 北京华通人市场信息有限责任公司
47. 北京嘉丰融通咨询有限公司
48. 深圳市宏儒企业管理咨询有限公司
49. 北京美兰德信息公司
50. 北京永达信工程造价咨询有限公司
51. 广州市致联市场研究有限公司
52. 北京国富创新管理咨询有限公司
53. 深圳市深远企业顾问有限公司
54. 北京求是联合管理咨询有限公司
55. 天津市智道管理科技咨询有限公司
56. 视野国际财务顾问(上海)有限公司
57. 北京博原慧达企业顾问有限公司
58. 上海通和企业咨询有限公司
59. 上海复济企业管理咨询有限公司
60. 北京神州旗舰市场调查研究公司
61. 深圳市绩效企业管理顾问有限公司
62. 北京松立技术咨询有限公司
63. 江苏现代资产投资管理顾问有限公司
64. 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司
65. 云南宝鼎企业管理咨询有限公司
66. 北京中通网信息咨询有限公司
67. 北京多星管理咨询有限公司
68. 北京捷盟管理咨询有限公司
69. 北京西杰优盛管理咨询有限公司
70. 北京联合智业企业发展研究院
71. 北京中化企协管理咨询中心
72. 深圳市华景企业管理咨询有限公司
73. 山东瑞华管理咨询有限公司
74. 济南金盛通咨询管理有限公司
75. 上海万隆管理咨询有限公司
76. 深圳金视角管理咨询有限公司
77. 深圳南方略营销管理咨询有限公司
78. 上海嘉和投资管理顾问有限公司
79. 上海嘉和投资管理顾问有限公司
80. 北京索荣管理咨询有限公司
81. 北京中清汇通市场信息咨询有限公司
82. 上海新世纪企业管理咨询有限公司
83. 青岛创杰管理咨询有限公司
84. 浙江省企业管理咨询服务公司
85. 杭州思达管理咨询有限公司
86. 上海专才管理顾问有限公司
87. 广东中咨联管理顾问公司
88. 深圳市安信达咨询有限公司
89. 上海慧泉企业管理咨询有限公司
90. 天津爱波瑞管理咨询有限公司
91. 深圳市中大方略管理咨询有限公司
92. 上海本原企业管理咨询有限公司
93. 深圳中信企业管理顾问有限公司
94. 上海博意咨询有限公司
95. 北京安瑞普咨询有限公司
96. 上海世佳企业策划有限公司
97. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
98. 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司
99. 南京东方智业管理顾问有限公司
100. 深圳市解决之道企业管理咨询有限公司
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