篇一：帮扶工作典型事迹
抢抓机遇 借力发展
把帮扶困难村工作不断推向深入
——xxxx工作典型事迹材料
Xxxx党委认真落实市委结对帮扶困难村工作部署要求，紧紧围绕县委提出的“让村庄环境美起来、让村民富起来、集体经济强起来、村级班子硬起来”这一帮扶目标，主动对接，全力配合，与帮扶单位和工作组同心协力做好困难村帮扶工作，用实实在在的工作赢得了帮扶村和驻村干部的认可。
一、高度重视，强化协调管理。镇党委书记、镇长负总责，党委副书记具体抓，建立组织、宣传等部门牵头协调，班子成员全程参与的工作模式，先后多次召开会议传达学习结对帮扶困难村工作精神，对帮扶项目进行全面安排部署，认真分解，细化工作，层层落实，做到责任明确、任务明确、进度明确。全力做好后勤保障服务，为帮扶组统一安装光纤宽带、有线电视，配齐办公生活设备，彻底解决了驻村干部办公和生活困难问题。为使工作组尽快熟悉情况，镇党委将全镇概况和各村发展现状及重点工作装订成册，详细介绍农村工作方法，并定期组织9个帮扶组相互学习、交流，为驻村干部开展工作创造了良好条件。
二、全力配合，改善民计民生。帮扶工作开展以来，镇党委积极配合帮扶组制定四年帮扶规划和年度帮扶计划，并全力支持各项规划任务落实。一是完善基础设施建设。针对帮扶村急需解决的出行难、饮水难等问题，协助帮扶工作组为xxx等村修建乡村路10公里，为xxx等村打饮用深水井3眼，为xxx村高标准建
起了便民服务场所和健身广场；为农家书屋配齐了生产生活类图书5000多册，方便群众业余文化生活。二是开展清洁村庄行动。“美丽xx一号工程”实施以来，协助帮扶工作组积极投身清洁村庄行动，先后完成xxx村污水管网工程，xxx村三格化粪池安装，xxx村秸秆气化站重建工程。共粉刷15个村街景立面31.62万平米，路肩铺装6.852万平米；铺设污水管道18547米，铺设排水沟盖板7390米；安装太阳能路灯160盏；栽种景观树木2700棵；组建村庄卫生清洁队15个，设臵垃圾桶265个。三是修建老人幸福院。在xxx村工作组的帮助指导下，积极探索农村养老新模式，镇党委、政府投资100万元兴建我市首家建筑面积400平方米的农村老人幸福院，可为村留守老年人、独居老人等提供住宿、就餐、文化娱乐等功能，成为丰富老年人老有所学、老有所乐、老有所为的活动场所。截止6月底，xxx计投入资金3500余万元，主要用于基础设施建设和环境整治行动。
三、抓住根本，夯实发展基础。一是加快传统产业升级，提高农业种植科技水平。组织专人协助工作组东赴山东寿光、南下河北保定学习借鉴蔬菜经营模式、先进种植技术，组建了专业化的蔬菜产销合作社。根据种植户意愿，对适宜流转的地块由合作社统一流转，投资650万元组建蔬菜种植园区，打配机井2眼，铺设饮水管道2850米，安装变压器2台，修建田间作业路2000米，新建钢架凉棚150个。目前，示范园区实现统一种植，统一销售，社会效益和经济效益初步显现，亩均纯收入增加4000元，达到1.3万元。在合作社的组织下统一拓展销路，将90%的蔬菜统
销到北京新发地批发市场，基本实现尽产尽销，为农民增收致富打下坚实基础。二是引进高科技农业项目，助推农民收入稳定增长。投资7.2亿元筹建xx农业一体化示范园区项目，该项目已进入前期准备阶段，建成后集光伏发电和观光农业为一体，将成为全市范围内设施最全、功能最多、门类最广的农业科技项目。三是盘活集体闲臵资源，实现强村富民目标。在党委政府和工作组的共同努力下，xxx村近500亩山场、xxx近千亩山场达成了对外租赁意向，发展林果业项目；xxx村两处集体闲臵场地达成对外租赁意向，发展便民服务业项目。仅此可为村集体增收几十万乃至几百万元以上。
篇二：精准扶贫个人事迹材料
精准扶贫个人事迹材料
精准扶贫个人事迹材料
**山区产业发展的带头人
——记**县**镇**村村主任**带领全村成立高山生态蔬菜合作社助力全村贫困人口脱贫
开展精准扶贫工作以来，**镇**村积极寻求合作发展之路，发展高山生态蔬菜成为全村唯一可持续发展的道路。立足 “合作社+产业+农户”的精准扶贫模式，依托**山区季节差优势，大力发展生态蔬菜种植，坚持以反季节蔬菜促增效，以产业促增收，为贫困农民提供产前、产中、产后的系列服务，促进了农业产业化发展和农民增产增收，为贫困村和精准扶贫村脱贫致富打下了良好的基础。
一、抓住政策机遇，实现合作共赢
**年以来国家颁布了《农民专业合作社法》，出台了扶持农民发展各类专业合作社的优惠政策，好多地方的农民以合作社为支柱，率先实现了农业产业化，最终实现了增收致富目标。**村村主任**得知这一消息后，一阵兴奋：“为什么我们不能建立合作社带领父老乡亲闯出一条脱贫致富的新路子呢?”，他深深的感受到**村地处县城**山区，正常种植的蔬菜比县城内其它地方要晚上市半个来月，且种植的蔬菜生长周期长，蔬菜质量非常优良，口碑也很好，由于产量少没有形成产业，不能产生更大的效益，**就开始琢磨如何利用这个季节差，打好**村生态蔬菜种植反季节牌。**年初，他借助国家《农民专业合作社法》这部国家法律和全国开展精准扶贫开展这一国策，自筹资金50万元发动全村蔬菜种植大户参与发起组建了**县**镇**村生态蔬菜专业合作社。**年，他又多主奔走找项目，争取贷款资金，建立了100多亩的反季节生态蔬菜种植大棚，当年生产生鲜蔬菜100多万斤，助农增收200余万元。并与县城猛洞河、万家、佳又多等大型超市鉴定了长年蔬菜供应合同。稳定了态蔬菜产销链条，稳步增加农民的收入。为最大限度增加贫的困农民收入，实现产业增收脱贫目标，合作社一方面与县农业局、继福种业等农业科研机构联系，立足本地资源，广泛采用本地品种，优化种植栽培技术，以提高产量和品质;另一方面加大宣传力度，开展好系列服务，严格履行合同，争取广大农民信任，最大限度的为民谋利。2015年全村生态种植面积达到200余亩，50%以上的贫困户以土地入股、整户加入和采取技术指导等形式享受了合作社的实惠，全村农民增收明显，为2019年全村脱贫打下了坚实的生产发展基础。
二、依托地理优势，做大蔬菜产业
**镇**村位于县城南边海拨1300多米的**山区，地理环境丰富，辖区19.1平方公里。全村共计 4 个村民小组 248 户 1080 人，劳动力
350 人。田土面积 1735 亩，其中稻田面积 375 亩，旱地面积13**亩。林地面积 2050 亩，其中：油茶面积 278 亩，退耕还林105亩，全村属沿山冷凉灌区，独特的光热水土条件和地域环境造就了生态蔬菜的品质，得到县城区市民的一致认可，改变了过来种出的菜上市不上不下没有市场，多以散户自产自销卖不上价钱。合作社成立后，利用反季节栽培种植技术，采取集中打捆销售，不仅入了超市，还成了消费者抢手的香饽饽，特别是反季节本地蔬菜深受城区市民的欢迎。**村生态蔬菜专业合作社在**主任的带领下一手抓产品质量、结构，一手着力建设质量管理体系，保证合作社产出的蔬菜保持原生态，符合当地老百姓一直记忆的味道。**主任对合作社的种植户实行“七个统一”管理模式，即：统一提供种子、统一提供农具、统一提供技术、统一肥料配方、统一田间管理、统一规划采收、统一包装销售。从而使生态蔬菜种植实现规模化、标准化、差异化，确保了“**生态蔬菜”的品质声誉。
三、发挥合作职能，真心助民脱贫
为帮助贫困户脱贫，从**年起，合作社成立这初就积极与全村贫困户开展蔬菜种植扶贫模式探索。合作社采取自愿带土地加入的方式，合作社再根据土地情况合理调整种植品种，优化种植结构，调整种植规划，解决技术难题，谋划销售渠道。通过不断摸索**村先入社的村贫困劳动力年均收入达到了1万余元。合作社在推动本村贫困人口产业结构调整、促进农民增收致富方面发挥了积极的作用。目前，经过近两年多的发展，共带动全村贫困人品1**余人，涉及贫困户40余户，入社贫困人口人均收入稳步提升，人居生活水平不断得到改善，全社在**主任的带领下2020年与全团同步实现小康充满信心。
下步，据**主任介绍，将多方争取资金，建一个蔬保鲜库，提升**村生态蔬菜市场竞争力。组建一支专业的销售队伍，争取扩大销售地域，立争成为湘西地区蔬菜产业的龙头产品。并在扶贫攻坚的道路上继续吸收贫困人员，做大做强生态产品，逐步辐射周边村落，争取全村早日实现脱贫梦想。
篇三：重点扶贫产业化项目典型案例
国务院扶贫办、国家开发银行
华都农业产业化暨京承合作重点项目介绍
项目背景
华都农业产业化暨京承合作重点项目是贯彻落实党中央国务院关于建设社会主义新农村、推进农村改革发展，促进京承地区经济优势互补，在国务院扶贫办、国家开发银行、北京市政府、河北省各级政府的大力支持帮助下，北京华都集团有限责任公司、观唐投资控股有限公司、广信投资有限公司共同投资建设的集种鸡饲养、饲料加工、肉鸡孵化、商品肉鸡放养，肉鸡屠宰加工、熟食制品加工、调味料生产于一体的农业产业化扶贫项目，被列入国家产业化扶贫重点项目。 河北省滦平县地处河北省东北部，是环京津贫困带主要省份，也是距首都北京最近的国家扶贫开发工作重点县和全国305个老区县之一。全县有6个乡镇，人口32.3万人，其中建档立卡贫困人口13.6万人，占总人口的40%。耕地面积38.9万亩，粮食总产量1.65亿公斤，是玉米等饲料原料的主要产地。境内交通条件便捷，101国道、京承高速横穿东西，京通铁路纵贯南北，社会和自然环境十分适合发展肉鸡养殖和食品加工业。
北京华都集团有限责任公司是农业产业化国家重点龙头企业、全国优秀农业产业化龙头企业，是中国名牌产品企业、中国肉类食品强势企业，也是中国民族品牌30强，荣获北京市著名商标。在今年的北京奥运会上，华都作为奥运会唯一鸡肉供应企业，圆满完成了奥运供应任务，其在食品安全领域的突出贡献得到了各界的一致好评。
国家开发银行以“增强国力，改善民生”为使命，为切实履行自身的社会责任，从2006年起加大了对“三农”的支持力度。2007年，国家开发银行与国务院扶贫办合作，在滦平县启动了农户产业链小额信用贷款试点。
为解决分散的小农生产销售和社会化大生产销售的矛盾，使得组织起来的农民和市场能够顺利联结，产生稳定还款现金流，实现金融支持的良性循环，国家开发银行设计了严密的信用链条和有效的融资模式。首先是融资支持华都集团在当地建设完整肉鸡产业链，解决农户社会化生产和市场销售问题；其次是推动龙头企业和农户形成法律上有效的“照付不议”销售模式，以产业链形成的现金流和信用链为基础，向组织起来的贫困农户发放无抵押、无担保的小额信用贷款，支持贫困农户发展肉鸡养殖，实现脱贫致富。国家开发银行向华都承诺项目贷款
2.7亿元，目前已发放1.8亿元，并向490组农户发放了小额信用贷款3863万元。
项目建设内容和成效
项目建设年单班屠宰加工肉鸡3000万只的肉鸡屠宰加工厂、年入孵种蛋4000万枚的商品肉鸡孵化厂、年加工饲料20万吨的饲料加工厂、年产4000吨的调味品工厂、年产2万吨熟食工厂、年存栏5.1万套的父母代种鸡场8座。项目建成后，每年将向市场提供鸡肉7万吨、雏鸡产品3240万只、加工饲料20万吨、生产熟食2万吨、生产调味品4000吨。实现年销售收入13亿元。
与之相配套的，在有条件的乡镇建设300个标准化商品肉鸡饲养小区共1200个鸡舍；成立养鸡协会组织农户进行商品肉鸡饲养，为龙头企业提供商品肉鸡，承担肉鸡饲养风险。龙头企业按照“统一供雏、统一供料、统一用药、统一防疫、统一屠宰”的“五统一”管理模式对养殖户实行标准化统一管理，利用“华都”品牌在国际、国内市场的名牌效应和技术研发、管理经验和完整的生物安全保障体系，以保护价格回收商品肉鸡，通过屠宰加工提高农副产品附加值，承担市场风险。
产业链全面形成后，可直接为当地贫困农户提供就业岗位9100个，直接帮助2.73万贫困人口彻底脱贫，间接带动10万人口实现增收，每年可直接增加贫困人口收入9660万元，改善12.73万人生活条件，增加当地农业生产总值8.55亿元，年创造经济收入20亿元。
项目自 2007年7月24日河北省发改委批准备案，2007年9月1日动工以来，分别建设了肉鸡屠宰加工厂、饲料加工厂、孵化厂、种鸡场，共完成建筑面积66500平方米，构筑面积8000立方米等建筑工程。其中：肉鸡屠宰加工厂已进入生产阶段；饲料厂正在进行设备调试阶段，预计10月底投入使用；孵化厂主体土建工程基本完工，预计2009年3月底投入使用；部分种鸡场已开工建设；调味料计划2008年10月25日开工建设；熟食加工厂、综合楼、检测中心等预计2009年3月建设。项目总投资56000万元，现已完成投资18938万元。截止2008年9月30日，共放养商品肉鸡156万只，出栏肉鸡148万只。养殖农户平均毛利3.47元/只，纯利1.86元/只，平均每年纯利46500元。
各方支持
河北省政府出台对省重点农业龙头企业，由省财政贴息100万元的贴息政策。根据《关于北京市农业企业到承德发展相关政策的合作备忘录》，承德市政府对项目的收费实行免、减、低、缓优惠；为建设项目提供财政、税收、信贷支持。按固定资产投资额的5%给于一次性贴息奖励等项优惠政策。为企业发展创造良好环境。
滦平县委县政府为项目出台了农业产业化优惠政策，提供全方位的政策支持。滦平县政府投资1.1亿元建设完善了项目所需的基础设施，为贫困农户规模化养鸡提供包括保险在内的政策和资金扶持，组织协调广大农户，保证项目在良好的市场和投资环境下顺利运行，保证组织起来的农户和市场顺利对接。
根据《关于北京市农业企业到承德发展相关政策的合作备忘录》，北京市政府出台对农业产业化结构调整作用突出、带动性强、促进农民增收明显的企业，择优给予一定资金的奖励；获得有机食品、绿色食品认证的企业，享受北京市相关奖励政策；龙头企业纳入北京市农业“绿色贷款通道”的金融服务目录等项政策。
农业发展银行为项目提供1.2亿元玉米专项贷款，保证了项目的正常运转。
华都农业产业化暨京承合作重点项目，将社会各界对“三农”的关心、帮助和支持汇聚到了一起，为推进现代农业建设、提高农民收入走出了一条新路。
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