篇一：渠道网教您小型超市该如何进货
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超市中所销售的生活用品是很多家庭都需要的，超市的存在也为我们提供了很大的便捷，开一家小型超市是很好的创业选择，今天咱们就跟着渠道网来看看小型超市该如何进货。
小超市怎么进货
既然选择开一家小型超市那么总面积应该不会超过100平米，这样的一个小超市所要铺的货就应该齐全，要让绝对麻雀虽小五脏俱全的印象。开个小型超市怎么进货?第一种方法其实就是等待商家来主动找你商谈合作，而且这样的商机还不止一个俩个。
你可以到你所经营的城市大型超市们的送货口，看看他们选择供应商是什么样的。跟随这样的供货商来选择进货，不会出现不给调换等耍赖皮的举动。开个小型超市怎么进货?通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款。
可以选择到批发市场自己去进货。但是这样的进货往往需要做一个市场调查，如果是生手，最好不要过去。开个小型超市怎么进货?选择懂得经常进货的合作伙伴一同去打探的进货价格。刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。
需要注重的方面也很多，光在进货的渠道上就很费神，这些都是开业前的一系列准备，只有把前期准备好了，找对供货商，以后就选择固定的供货商就不会再愁进货的问题了。
文章来源：渠道网教您小型超市该如何进货
（http://lingshou.qudao.com/news/4087141.shtml）
篇二：开社区超市进货选货的五个技巧
开社区超市进货选货的五个技巧
1. 进货：遵守1.5倍理论
开不同大小的超市都会面临“进货困扰”：货进少了，到手的生意没法做；大量进货后，却又遇到货物积压、资金周转难题。怎么办？
经验证明：每个周期进货量，要讲究1.5倍理论——即本期进货量是上期销售量的1.5倍。若以每周1次作为一个进货周期，那么，上周进10件啤酒，到周末卖出6件、余下4件，那么本周的理论进货量就应该是9件（销售6件*1.5=9）；但考虑到还有4件余货，因此本周实际进货量只需要5件。
进货1.5倍理论，可以将卖不出和不够卖的风险，综合权衡降到最低，对货物促销和资金周转都有帮助。
2. 出货：坚持先进先出
不少超市经营者在出货时，也很随意，并不考虑进货的时间，而这也是“不正确的。销售必须讲究先进先出原则，即先进的货先卖出去。这一原则除了适用食品类商品，同样适用于其他类别商品，例如：服装讲究流行季和时尚风，过了时段只能打折；文具、读物，越积压会越陈旧。
3. 码货（即货品展示）也是一门学问，大型卖场都很讲究这个，码货关键在于有分区和吸眼球。以社区超市为例，色泽光鲜、样式漂亮的，尽量靠外摆放，但最靠外的，不应是最新款新货，应尽量选择易积压的货物，但一定要保持干净整洁扮相光鲜，便于随时尽快出货。
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4. 选货：三类商品都应有
开个社区超市除了卖商品，更要培育市场攒人气。要区分好必须品、普通品和特色品，并做好搭配。如柴米油盐就是生活必需品；薯条面包可乐就是普通品；农村土鸡蛋、正宗城口老腊肉等就是特色品。要做社区超市，培育市场客户，这三类产品就必须同时配备；但各自所占比例并不相同。配比份额由于销售对象和区域属性并不相同，没有绝对数据，需要创业者经营者自己根据其所在市场进行研究。
5.调整：经营半年看效果
经营遭遇亏损，是坚持还是尽快转型？投资在20-30万元的百货超市，其收益周期最好以3-6个月为参考周期标准。换言之，3个月以下，因各种不确定因素，不易看出市场规律，下结论难免匆忙，但半年内持续亏损就说明有问题了。建议经营者将“中期目标”收益周期设置在3-6个月之间；若持续盈利则进一步发展优势产业；若持续亏损应尽快做出调整。
篇三：新开小超市及便利店如何进货
新开小超市及便利店如何进货？
（1）寻找供应商
批发市场进店询问，店主代理的品牌、业务员几天到店里订货、订货周期为几天、负责你所在
区域的配送。如果没有配送没有业务员订货，因为可以判定他不是经销商。区域经销商满足条件：1.负责你所在区域的配送
2.业务员定期到你店去走访订货
3.货品可以调换货
你的竞争店 供应商对便利店为7天订货周期，有配送车到竞争店送货时，应避开店主向送货员
索要业务员电话或公司电话。送货员通常很乐意给你电话号码。或下次经过你店时会直接卸货。
招聘广告 有很多的供应商会招聘业务员、司机、送货员。可以通过招聘电话。联系到负责
你所在区域业务员，告诉你是新开的便利店需要进货。大多情况下2.-3天就有业务员到你的店里.
业务员直接进店业务员到你竞争店去订货时。看见附近新的便利店在装修，业务员都会注意
的。当你店装修完毕 ，业务员会主动联系你。
（2）订货标准（供参考）
安全库存订货量=排面量+日均销*订货周期
订货量=日均销数量*订货周期*1.5—库存数量
（3）选择A类商品（供参考）
便利店以A\B畅销品为主，通过20/80或交叉比率（交叉比率=毛利率*周转率）选择出A\B类商品，开店后三个月后进行统计。
（4）价格带商品（供参考）
如洗衣粉规格有300g、320 g、560g、600g、900g、1700g袋、1800g袋、2000g袋等；价格2.4--2.6--4.2--4.5--12--16--18--20--22不等的价格带。这么多规格、价格带低高不等我们不可能全品项都进的。根据你的客层来选品，例如：在学院店300g和900畅销、价格带2.4-4.5，在社区店560g-1800g畅销、价格带5-18。所以了解周围的客层、消费习惯、月收入等的情况对便利店经营者来说是很重要的。
（4）商品分类（供参考）
中类小类 主力品牌
洗发用品洗发用品 飘柔|海飞丝|潘婷|伊卡璐|清扬|力士|资深堂|强生|蜂花|美发用品 美涛|浪迪|
洗浴用品香皂舒肤佳|玉兰油|夏士莲|力士|多芬|六神|强生|蓝月亮|威露士
浴液 舒肤佳|玉兰油|力士|多芬|强生|妇炎洁|……
护肤用品洗面用品 玉兰油|妮维雅|碧柔|
香水舒耐|雅芳|六神（季节产品） 口腔护理牙膏佳洁士|高露洁|中华|黑人| 牙刷佳洁士|高露洁|黑人 护理用品剃须用品 吉列| 计生用品 杜蕾斯|杰士邦| 急救用品 邦迪| 美妆工具日常用纸家用卫生纸 心相印|清风 女性卫生用品 护舒宝|安（尔）乐|七度空间|苏菲|ABC 纸尿裤|垫 帮宝适|安乐 湿巾纸 强生|心相印| 洁衣用品洗衣粉 汰渍|奥妙|碧浪|雕牌| 洗衣皂 汰渍|雕牌|奥妙 衣用洗涤剂 开米|蓝月亮| 家用清洁 厨房清洁剂 白猫|威猛先生| 卫浴清洁剂 蓝月亮|白猫 空气清新剂 | 鞋油鞋刷 金鸡|红鸟| 其它清洁剂 蓝月亮|威猛先生| 杀虫用品 雷达|（季节产品） 文体办公文具玩具纸张本册期刊杂志五金电料电工电料 南孚|三圈|公牛|子弹头| 五金工具日用杂品玻璃制品塑料制品一次性用品 妙洁|（可选地方品牌） 家用杂品 妙洁|（可选地方品牌） 针棉用品男女内衣裤男女袜毛巾早餐食品茶 立顿|香飘飘|优乐美| 咖啡雀巢| 奶制品佐餐酱汁 四季宝|冠生园|味好美| 麦片粥粉 南方|维维|华精|荔波| 冲调用粉 卡夫|雀巢|高乐高| 糖正北 饼干点心苏打饼干 康师傅3+2|卡夫|奥利奥|达能 薄片饼干 徐福记| 夹心饼干 康师傅系列|卡夫|奥利奥|达能|好丽友 威化饼干 卡夫|嘉顿
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