施工质量保证措施

篇一：施工质量保证措施

七方生活家园 1#、5#楼工程

项目施工管理

质量控制措施

编制：

审核：

审批：

2010年4月12日

陕西大德建设有限公司七方生活家园项目三部

一、质量保证措施

保证质量的组织措施

工程质量是施工企业的生命，要保证施工质量管理目标的实现，全项目部参加施工的人员对施工质量必须：“目标明确、认识一致：体系健全、运行有效：措施得力、管理科学；制度完善、奖罚兑现。”

本工程施工质量管理的模式，实施ISO9001：2000质量保证体模式。

同时我公司按陕西省的工程质量新举措，推行施工质量项目经理终身负责制，更进一步把施工质量的责任落实到具体责任人的头上。把施工质量的责任主体更具体化。

项目经理是工程质量的第一责任人。

项目部技术负责人是项目经理在施工质量方面的管理者代表。

1、建立规章制度：项目根据质量目标与主体劳务队签订“项目质量目标责任书”。将质量目标分解到各个施工阶段，项目当月的例检质量结果如不符合要求，证明主体劳务队当月完成的施工内容没有达到质量目标，下月整改仍不能达标时，项目将责令该主体劳务队停工整改，下月质量检查时仍不能达标时令其退场。

质检科各专业质检员必须保证各自分工质检的项目，各分项工程质量达标，一但出现有质量不达标的工序流入下一道工序，当月考核得零分。累计两次流入下道工序质量不达标，或一次质量不合格者调岗或下岗。

作业队组是质量管理的直接责任者，作业队组对自身的施工质量严格履行自检的责任。质量在自检达标的基础上报项目部质检科复验。复验不达标，除返工至达标外，同时无条件接受项目部按质量处罚条例规定罚款。

操作工人实行质量等级工资制，按照公司创优措施规定，企业验收标准比国家验收标准提高一级，即：实测实量允许偏差项目的合格率将国家的优良标准定为企业的合格标准。

操作工人的质量等级分为A、B、C三个等级，即：合格率达95%为A级；合格率达92%以内为B级；合格率达90%以上为C级。

合格率达不到90%者返工。

严格执行ISO9001：2000质量体系标准模式，通过提高验收标准，将质量指标分解到人，层层落实责任，道道工序把关，由质量等级决定工资标准，利用经济手段管理质量，确保不优良不进入下一道工序。以分项工程质量保分部，以分部工程质量保总体质量的方式，达到创合格工程的目的。

2、本工程项目施工的质量保证体系和保证措施如下：

建立、建全质量保证体系。是一个工程项目能不能保证工程质量的关键。

建立、建全质量管理制度。是确保质量保证体系有效运行的根本保证。

根据本工程的投标质量承诺、按照ISO9001：2000标准质量保证体系要求、执行公司质量程序文件（2000版）的相应规定，为确保本工程质量目标的实现，建立本工程的质量保证体系，制定本工程的质量管理制度，并在实施过程中加以完善。

3、质量目标：本工程竣工质量达到合格标准（即2002规范系列的评优标准）。

4、质量责任：根据《建设工程质量管理条例》《建设工程项目施工规范》规定： 质量第一责任者项目经理，对工程质量全面负责；

质量管理机构项目部质检组，负责日常质量管理和检查、验收工作。

5、质量保证体系：

本项目部的质量保证体系，仅对本工程竣工前工程质量负责，本工程竣工验收后的保修质量，纳入公司质量保证体系中运行。

6、质检程序：

本工程按各分项工程重要程序，分别实行以项目部为主的二级质量检验。即：一般分项工程由：作业队组自检→项目部质检员、专业工长检验→监理复检

不易保证质量、难度大、过去没有遇到过的分项工程、每层结构砼浇筑前的隐蔽验收，必须按作业队组自检→项目部质检员、专业工长检验→项目部技术、质检科复检→监理复检。

7、质检制度

施工全过程必须严格遵守交底制度、三检制度、隐蔽工程验收制度。

作业队组自检

作业队组自检：各专业的作业队组质检员跟班检查施工质量，把施工质量缺陷消除在操作过程中，操作工人每完成一处作业，必须以作业队组质检员检查，质量必须达到项目部规定的标准，否则必须返工、复检。

作业队组自检资料的形成：作业队组的质检员，在质检过程中必须认真按实填写自检资料。作为作业队组考核操作人员工资标准的重要依据，同时也是申请专业质检的唯一依据。自检不合格或未填写自检资料的分项工程，不得申请项目部质检员、专业工长检验。

作业队组报验制度：一道工序或一处分项工程，在作业队组自检合格的基础上，持自检记录报请项目部质检员检验。不报验的工序或分项工程，不得转入下一道工序，同时不予结算人工费用。由此而造成下一道工序窝工、延误工期按项目部相关规定处罚。

不合格质量的处理：分项工程经专业质检等质检人员检查，确定为不合格或局部须要修整、返工时，专业质检员、人员下达限时整改通知，作业队组无条件服从，否则按项目部相关规定处理和处罚。如因返工造成材料浪费或影响其它工序时，按实赔偿损失。

8、项目部质检方法

项目部质检员应根据各专业的作业情况，跟班监督施工质量，发现缺陷及时纠正，以避免造成不可弥补的质量缺陷。

项目部质检员必须立即解决监理旁站的检验中提出的任何质量问题。对监理工程师关于质量问题整改要求的通知（B1表），专业质检员必须积极的响应，立即处理，及时重新按（A4表）报验。

质检资料形成：质检员对各分项工程进行的质量检查，必须当时形成资料，并将资料报资料员，属于隐蔽工程的，资料员必须及时按（A4）监理表填写报验申请。

隐蔽项目：凡需要隐蔽的分项工程，质检员检验合格后，持检验资料报质检科组织复验。

9、工序交接检验

工序交接检查，可根据施工的具体情况，进行专门的工序交接检验，也可以上道工序进行质检时，通知下一道工序共同参加验收，但质检和交接检验资料须按规定分别建立。

10、项目部报验制度

施工的全过程必须严格履行报验制度。本工程的报验：队组自检达标后，报项目部质检员复验，最终由质检员在自检和复验合格的基础上统一向监理履行报验。

11、质检与进度矛盾的解决

质检与施工进度发生矛盾时，保证质量为第一位。

注重过程控制，缩短验收时间：在实际施工中，质量检验应紧密配合施，作业队组自检、专业质检，要切实做到做好跟班检验，把质量缺陷消除在生产过程中，尽最大可能减少验收工作所占用的时间。

划小验收单位，紧跟工序验收：质检工作要划小验收单位，例如小到一个柱、一根梁，都可以作为一个验收单位，一旦作业队组自检合格，专业质检员必须随时验收。这样既有利于工序穿插施工，又能尽最大限度地缩短验收工作所占的时间。

各级质量检查人员对工程的施工质量有否决权。任何作业队组、部门和个人，无权要求质检人员降低对工程的合格检验标准，更不得进行干涉。

作业队组的人工费结算，计划部门只有权对质检部门检验过的合格工程量进行结算。质检部门对各分项工程评定的质量等级，是考核承包人工费奖罚的依据。

项目部质检人员，按项目规定对各种质量问题所决定的罚款，项目部作为一项专用资金，项目部质检员有权根据公司、质检站等上级质量管理部门的检测结果，对质量好的作业队组进行奖励。同时应根据平时的质检结果，确保奖励到质量既好又隐定作业面的操作班组或个人。项目部不得将质量罚金挪作它用。

各级质检员有认真熟悉图纸、牢记施工规范，不怕困难、不徇私情，主动配合现场施工的义务。

二、保证质量的管理措施

1、工程质量目标及目标分解

本工程的质量目标为：按国家现行技术标准和施工规范以及验收评定标准等规范验收达到合格标准。

为了达到本工程的质量最高目标，我项目部领导班子，对工程施工将采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标；对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质

量意识。

目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体工程都必须围绕“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。

认真贯彻执行公司制定的把好“六关”做到“五不”的质量管理要求。“六关五不”即：施工方案关，无施工方案不施工；材料进场关，不达标准材料不施工；技术交底关，不交底不施工；检测计量关，对检查计量数据有怀疑不施工；工序交接关，上道工序不合格，下道工序不施工，把好质量验收关。

2、落实质量保证体系

本工程严格按ISO9001：2000程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范化质量体系。着重对以下方面进行管理：

图纸资料管理：

对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。特别是多版本的施工图纸，要及时在作废的图纸上盖作废章，并及时清离、封闭保存。保证用于施工的图纸准确，从而保证工程的施工质量。

采购质量管理：

对供应商选择及产品的质量关乾地严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立达标供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品的时制订完整的计划、合同和相庆的规定标准等并严格进行验证。

3、工序质量控制管理：

对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。

质量不达标品的控制管理：

对原材料、半成品及工序中不达标品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

不达标纠正和预防措施管理：

对施工中比较严重的不达标或反复发生的不达标进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施。

质量记录的控制管理：

质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。

培训管理：

对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相应的要求。

三、保证质量的主要技术措施

篇二：工程质量保证措施方案

营口北海新城区A区9#～14#楼、22#～24#楼工程

质量保证措施

1 质量目标

根据我公司的技术实力，结合本工程具体情况，我公司对本工程确定的质量目标为：单位工程合格率达到100%，验收一次成功。

2 工程质量保证体系

实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质检部负责工程质量控制及管理工作。（后附工程质量保证体系）

3 质量保证管理措施

3.1 全面质量管理

⑴以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。

⑵推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。

⑶强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。

⑷实行“试验段”。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。

3.2 施工组织设计、施工方案编制及审批制度

⑴在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写营口北海新城区A区9#～14#楼、22#～24#楼工程施工组织设计。

该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报本工程监理单位审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。

⑵在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报项目经理和驻地监理单位审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。

3.3 优选施工机械设备

施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。

3.4 现场设备材料质量管理

设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量十工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：

⑴掌握材料信息，优选供货厂家。

⑵合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。 ⑶合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。

⑷严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。

⑸搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。

⑹根据施工进度计划，合理安排材料、设备存放空间和顺序。

⑺对进厂设备，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备外观逐一进行检查并作好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。

⑻加强设备运输、存放、保管工作，避免材料腐蚀，减少设备碰撞，防止设备损坏，确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管，在安装过程中，施工人员必须持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件

3.5 测量复核制度

⑴在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在设备安装过程中严格执行。

⑵加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。建筑物的定位点及建筑物层轴线控制线复测和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。

⑶施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。 ⑷测量复核由施工生产经理通知质检部测量复核工程师进行。

3.6 人员培训制度

全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如电工、焊工、质量员、测量员、钢筋工、混凝土浇注工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。

3.7 混凝土搅拌站选择

为保证营口北海新城区A区9#～14#楼、22#～24#楼工程混凝土施工质量，在商品混凝土的选择上我公司做到以下几点：

1、有资质商品混凝土公司，计量装置准确有效。搅拌能力满足最大方量浇筑速度。

为使混凝土工程外坚内实，感官效果好，实现合格工程目标。商品混凝土搅

拌站拌制混凝土所用的砂、碎石、水泥、掺合料及外加剂等材料做到品种一致，符合有关标准进行监督。拌制混凝土所用水泥、掺合料及外加剂是低碱含量的产品，并严格控制骨料的含泥量，其中砂的含泥量控制在3%以下。水泥选用固定厂家的产品，并要求质量等级稳定，同种外加剂均使用同一个厂家的产品，该厂家具有市级以上单位出示的检验报告。

施工前交底制度

⑴在每道工序施工前，施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。

⑵技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。

3.8 自检、互检、交接检及工序质量评定制度

⑴工程施工过程中，施工班组必须设质量员，工序完成后要做自检，各生产经理负责督促、检查栋号的自检工作。

⑵每道工序施工完毕后，由施工班组、生产经理、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。

3.9 隐蔽工程检查验收制度

隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由生产经理主持，请设计单位、建设单位、施工单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》，并请有关人员及单位签认。

3.10 混凝土开盘证制度

单项混凝土开盘前由依据建筑物施工组织设计及施工方案要求的人员，负责组织钢筋、模板、预埋件的工序评定，评定合格后，工序评定单报项目经理部复核合格后，由项目总工程师签发开盘证，无开盘证浇注混凝土的视为违章操作。

对违章操作的指挥者追究个人责任，以防今后再次发生。

3.11 奖优罚劣制度

为了增强各栋号管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。 4 主要单项工程的质量保证措施

4.1、特殊过程和关键过程控制

（一）关键过程

篇三：工程质量保证措施

工程质量保证措施

编制：

审核：

签发：

南昌枢纽西环线项目第三分部

工程质量保证措施

一、质量目标

确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足按验收速度的质量要求，确保部优，力争国优。工程一次验收合格率达到100%，满足全线创优规划要求。对已完工路基工程、基桩、桥涵、浆砌片石及混凝土圬

工、钢构件等的质量自检检测率达到100%。

二、建立健全质量管理机构

成立以分部经理为组长的质量领导小组，全面负责本项目的质量管理工作。质量领导小组及成员机构如下：

三、加强施工前的质量控制工作

1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。

2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装臵、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对桥梁施工等重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。

3、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

四、做好施工全过程的质量控制工作

1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程

的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

2、配齐满足工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。

3、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

4、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始保存归档工作。

5、对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。

6、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，即第一根桩、第一根墩等，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优质工程以上。

7、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知监理工程师，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

8、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

五、做好施工材料的质量控制

严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

1、无论是主材还是地材，必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。

2、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程

序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

3、对主材，我单位将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能始终处于控制之中。

4、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。

六、加强施工过程的试验与检验

1、确保各种试验的有效性和准确性，在加强经理部试验室对各种试件的试验工作的基础上，还在现场设立专职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，指导现场施工质量。

2、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，保证计量设备的准确。

七、保证施工中的资料完整齐全

根据工程验收和施工管理控制资料的要求，做好各项资料的收集、保存、归档工作，严格按照我单位“文件和资料控制程序”的内容和要求，管理好签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行有效管理，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保准确性、及时性和完整性。

八、加强雨季施工的质量控制

根据本施工计划安排，雨季施工难以避免，因此，做好雨季施工的防雨措施是关键，如在雨季进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部位进行覆盖，做好临时排水沟、截水沟等。

九、工期紧时的质量保证措施

做好各项计划，合理配臵人、机、材料，人、机不能因赶工期而疲劳施工，杜绝质量事故。

在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。

定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。

十、工程施工过程中的质量保证措施

为了深入贯彻“百年大计，质量第一”的建设方针，坚持“快速、有序、优质、高效”的原则，搞好本合同工程建设，按照国家工程质量有关规定和“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制以及本工程招标文件的要求，项目经理部将建立健全纵向到底、横向到边的施工保证，确保本项目工程质量。

1、测量工作的质量保证措施

①对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，

方可使用。

②对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

③施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应复核所有的测量控制点。

2、路基施工的质量保证措施

路基施工首先处理好基底，按照试验路段取得的参数，区别不同的土质类别配备各种施工机械，并留有一定备用余地。机械要配套，能力和型号符合规定要求，通过试验确定路堤各层松铺厚度、最佳含水量和压实遍数，保证每层各处达到规范要求压实度标准。

①开工前，进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位臵和高程。

②作填方试验路段，确定采用每种填料填筑时的压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、松铺厚度、材料的含水量等施工控制依据。

③在填方地段，认真进行基底处理，挖树根、铲草皮，当地面横坡大于1：

2.5时挖台阶，对于基底有地下水、淤泥、涌泉、水塘等时需经特殊处理，经监理工程师检查签认后，才能施工。

④路堤填料应符合要求，不能使用风化软石、粘粉土、有机土。使用不同填料填筑路堤时，应分层进行。同一层应采用同一填料。

⑤路堤填土应分层，随时进行压实度和含水量检测，确保压实度满足要求。 ⑥土方开挖自上而下进行，不得乱挖或超挖。

⑦路堑应按设计要求刷坡到位，边坡完整、平顺，坡率符合设计要求。 ⑧路基防护工程的各种混凝土和砌体基础牢固、无开裂，灰浆饱满，外观美观。

3、模板质量保证措施

①模板要经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，并要装拆方便。 ②加工钢模板要严格按技术规范施工，实行三级验收程序。

③钢模板统一调拨，安装时涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、轴线位臵、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等。

4、钢筋质量保证措施

①钢筋采购：必须要有出厂合格证，没有出厂合格证的钢筋，不能采用，对使用的钢筋，要严格按规定取样试验合格后方能使用。

②钢筋焊接:操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式使用，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。

③钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准下料，下料成型的钢筋，应按

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