篇一：安质部年度工作总结
xxxxx安质部2013年度工作总结
一、 工程概况
xxxxxxx工程位于西安市灞桥区西安枢纽货运北环线新筑车站东北侧（车站同左侧），东西向布置于纺渭路与三义庄之间。
四电工程主要有接触网工程、电力工程、通信工程、信号工程、牵引变电工程。
二、安全及环保工作情况
1、制度、办法、体系等的完善及执行
本年度，项目安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。
2、学习培训及考核情况
在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，每个月月末安质部制定下月学习计划，并聘请专业人员对安全管理人员进行培训，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件，学习各
工序的施工工艺、安全控制要点等。学习的同时，项目安质部还组织安全管理人员进行内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我项目安全管理人员素质得到了很大的提高，为安全管理工作的开展提供了有力技术支持。
今年我项目部多次选派人员到宝鸡铁路培训基地参加安全员、铁路防护员的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共6次，下发各种安全技术交底6份，下发各类安全知识考核试卷368份，教育考核113人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产打下了坚实的基础，明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。
3、安全专题会议召开情况
今年我项目安质部组织施工管理人员及施工人员召开安全专题会议共12次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持
“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安全工作管理，为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。
4、现场安全管理情况
根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了月安全检查计划、季度安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各架子队的各个班组长的安全管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天专职、兼职安全员进行对各施工各环节进行安全巡视和指导，共发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题共21个，下发安全整改通知书8份，下发罚款通知单2份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，项目安质部及时组织人员召开专题会议，对产生问题的原因进行分析，落实整改及今后避免措施，形成会议纪要13份；同时，编写并下项目分部红头文件5份。目前我项目工程安全管理工作进展良好，未发生任何安全事故，无任何人员伤害事件发生。安全施工进展顺利，现场安全管理可控。
5、环境保护工作情况
加强环境保护是造福子孙后代的一件大事，是国家的基本国策，其意义十分重大。我项目部认真贯彻国家法规及业
主、局指、公司的有关规定，推行环境保护管理体系ISO14000的国际标准，根据本项目的施工特点，制定了详细的施工环保体系及环保措施。我们充分认识到施工过程中环境保护工作的重要性，从思想上控制施工过程的污染源，实行环保目标责任制，把分解的指标以责任书的形式层层分解落实到架子队及施工班组，列入岗位责任制中，同时我项目安质部开展了重点针对施工过程中产生的建筑垃圾、桩基施工中的泥浆排放等的环保检查活动，检查效果良好。目前我项目能够很好的确保施工中的环境保护工作，做到安全生产文明施工。
6、及时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障，在施工过程中我部严格按照公司下发的相关文件进行安全费用的提取与使用，及时购置安全防护用品及其他与安全有关的支出，保障施工的安全。
三、质量工作总结
1、制度、办法、体系等的完善及执行
年初以来，项目安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《质量管理制度》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、《QC活动管理办法》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的质量相关制度、办法、体系等文件对下严格执行有关规定，对现场质量隐患及时给予制止、纠正，做到了有
据可依，有据必依，质量相关文件执行情况良好。
2、质量培训教育情况
在项目质量管理工作开展的同时，项目质量管理人员十分注重自身的学习，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于质量的相关文件，学习各工序的施工工艺、质量控制要点等。学习的同时，项目还组织质量管理人员进行内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我项目质量管理人员素质得到了很大的提高，为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。
在加强质量管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的质量知识教育培训及考核，年初以来我项目安质部组织质量管理人员对各施工工种质量知识培训共6次，联合工程部等部门下发各类质量技术交底6份，通过质量教育培训，让每个工人掌握了本工种的操作规程及质量控制要点，使整体的质量控制意识得到质的提高。坚持“百年大计，质量为主”的原则，为确保工程质量提供了坚定的基础。
3、质量专题会议召开情况
今年我项目安质部组织施工管理人员及施工人员召开施工质量专题会议共13次。会上针对质量管理工作进行讨论，工程建设过程中出现的质量隐患，针对施工过程中发生
篇二：安质环2014部门工作总结8.20
三峡花苑建设项目部
2014上半年安质环工作总结
2014上半年，三峡花苑建设项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将2014年的安全质量环保工作汇报如下：
一、上半年安全质量环保工作取得的成绩
1、安全工作
（1） 成立了三峡花苑建设项目部安全质量环保部，明确了安全生产第一责任人、主管责任人，责任到人。
（2）在部门全体人员的共同努力下，完成了三峡花苑项目的安全策划工作。
（3）制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书，同时也让项目部安全管理工作变得有理有据。
（4）分批进行了全面的危险源辨识工作，促使项目部安全管理工作更加及时和有效。
（5）对项目部的新进员工进行安全教育与培训，增强全员安全责任意识。定期对施工现场进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。共下发安全隐患整改通知单2份，隐患整改及防范措施落实率达到100%，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。
（6）落实公司的安全月活动计划，通过学习文件，观看影片，安全教育培训及安全网络竞赛等一系列活动，加强了项目部管理人员对安全生产责任与“红线”意识的认识，促进项目部安全生产形式持续稳定。
通过全体员工的共同努力，2014上半年至今安全工作正常，未发生任何安全事故。
2、 质量工作
（1）完成了三峡花苑项目的质量策划工作。
（2）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及相关管理人员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，质量管理模式、管理程序和质量管理体系有效运行。
（3）制定了质量管理制度与质量管理细则。
（4）定期进行了质量大检查并召开质量专题会，明确整改责任单位与责任人；隐患整改及措施落实率达到100%，使各项管理制度得到落实。
（5）在建工程一次验收合格率100%。
（6）制定了创优计划和目标，更加明确项目的质量形象。
3、环保工作
（1）完成了项目的环保策划。
（2）逐步健全环境保护水土保持管理制度及管理细则，促使环境管理工作更加具体和细化。
（3）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。
（4）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。
二、2014下半年工作计划安排
1、安全方面
（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，项目部与各施工单位签订安全生产责任书，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。
（2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。
（3）认真督查组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，确保施工单位将安全责任落实到每一位施工人员身上。
（4）严格考核监理单位安全管理工作。
（5）严格执行项目部安全管理制度，并且根据体系运行情况不断的修改与完善。
2、质量方面
（1）督促施工单位加强施工人员业务培训、质量教育工作，提高质量意识。
（2）加强项目部员工培训，提高个人业务素质，提高工作效率。
（3）继续加强材料控制工作。对进场的各种材料（包括甲供方材料）进行严格控制，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用于工程。
（4）加强质量管理，完善相关管理制度，强化责任意识，不断提高规范化管理水平；落实质量管理制度，定期对制度的落实情况进行严格考核。
（5）项目部与各施工单位签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。
（6）在建项目实行样板先行，每道工序施工前要求施工单位先做出工序样板，报监理和我部验收后，按验收意见落实班前交底，确保工程质量。
3、环保方面
（1）加强环境保护宣传教育，提高环保意识。
（2）落实项目部环保工作的管理制度，并定期对制度的执行情况进行考核。
（3）对施工、监理单位的环境保护工作定期进行检查，不发生“三废”排放超标，环境污染、噪声投诉处理率达到100%。
（4）确保节能减排达到公司下达的指标要求。
篇三：安环部2014年度工作总结及2015年工作思路
安环部2014年度工作总结及2015年工作思路
斗转星移，岁月的影子在星空下徘徊；人生如梦，匆匆的行者在人生的左岸游走。弹指一挥之间，又过了一个春秋，2014已挥手向我们告别。
回顾2014年，通过安监、环保部门频繁的检查就可以看出安全与环保形势的日趋严峻，而安环部顶住层层压力，在公司领导的正确领导下，在全体职工的大力支持和积极配合下，使安全、环保工作有条不紊的开展。
因我本人请假有半年多的时间，且刚刚接手环保对外的工作，对很多工作还不是特别熟悉，所以仅将安全、环保工作存在的问题及今后的工作思路与大家分享。
2014年安全环保工作存在的问题：
1、从业人员和部分管理人员的安全意识和素质有待进一步提高，执行制度的自觉性不强，给安全生产带来不利影响，工伤事故时有发生。
2、对部分安全设施保管维修不善，部分从业人员不爱惜安全设施，设备非正常损坏现象时有发生。
3、对排查出的隐患，部分部门或班组不能及时整改到位。
4、部分员工和管理人员对三级安全教育不够重视，班组级岗位安全教育的考核试题不切合本岗位实际。
5、环保工作还未形成系统化的管理模式。
以上这些都是我们今后安全、环保管理工作中要重点解决的问题。2015年安全、环保工作思路
1、继续开展安全标准化建设，做好安全基层和基础工作，使安全标准化工作成为佳彩安全生产工作的一项基础性、长期性的工作。
2、加强自身的学习和培训，切实掌握各项安全、环保知识，努力提高自己
的业务水平。
3、不断改进、完善公司各项安全、环保制度，并贯彻执行，真正做到有章可循，制度约束、制度管理。
4、加强对作业过程中危险因素的识别。通过作业过程危险控制，从细微之处、细小之事抓起，防微杜渐，杜绝因习惯性违章操作诱发的安全事故。
5、加大宣传、教育检查力度，以安全标准化管理为基础，实现安全生产目标，对检查中发现的问题，及时下发整改通知，确保隐患整改及时，安全措施到位，责任到人。
6、继续加强环保管理力度，同办公室协调好，做好环保的内、外部工作。
7、继续加强消防管理力度，同生产副总协调好，做好消防的内、外部工作。
安全、环保工作只有起点没有终点，关乎员工生命、企业发展。在未来的工作中，安环部将进一步增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，在工作中把困难考虑的更多一些，把应对措施准备的更周密一些，把隐患、违章放的更大一些，把整改措施进行的更到位一些，为实现佳彩的快速、稳定发展，创建和谐企业做出应有的贡献。
安全部 魏力芬
2015年2月11日
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