篇一：倍他乐克
倍他乐克
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【倍他乐克药品说明书目录】
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? 药品名称 成份 性状 药理毒理 药代动力学 适应证 用法用量 不良反应 注意事项 孕妇及哺乳期妇女用药 药物相互作用 药物过量 禁忌 贮藏 批准文号 生产企业
【药品名称】
商品名：倍他乐克
通用名：酒石酸美托洛尔片
【倍他乐克成份】
酒石酸美托洛尔
【倍他乐克性状】
本品为白色片。
【倍他乐克药理毒理】
药理：本药属于2A类即无部分激动活性的β1-受体阻断药(心脏选择性β-受体阻断药)。它对β1-受体有选择性阻断作用，无PAA(部分激动活性)，无膜稳定作用。其阻断β-受体的作用约与普萘洛尔（PP）相等，对β1-受体的选择性稍逊于阿替洛尔。美托洛尔对心脏的作用如减慢心率、抑制心收缩力、降低自律性和延缓房室传导时间等与普萘洛尔、阿替洛尔（AT）相似，其降低运动试验时升高的血压和心率的作用也与PP、AT相似。其对血管和支气管平滑肌的收缩作用较PP为
弱，因此对呼吸道的影响也较小，但仍强于AT。美托洛尔也能降低血浆肾素活性。毒理：本品无致突变作用；对胎儿无影响。大鼠服用本品 800mg/天，共2年未发现良性及恶性赘生物。
【倍他乐克药代动力学】
口服吸收迅速完全，吸收率大于90%，但肝脏代谢率达95%，首过效应为25%～60%，故生物利用度（F）仅为40%～75%。食物可增加口服本品的血药浓度达空腹时的一倍。口服血浆浓度高峰时间一般在1.5小时，最大作用时间为1～2小时。血压的降低与血药浓度不平行，而心率的降低则与血药浓度呈直线关系。血浆蛋白结合率约12%，可透过血脑屏障和胎盘，美托洛尔口服200mg/日，脑中浓度为1.5μg/g。也可从乳汁分泌。主要在肝脏中被代谢为羟基美托洛尔，其在体内的代谢受遗传因素的影响。快代谢型者的半衰期（t1/2）为3～4小时；慢代谢型者的半衰期（t1/2）可达7.55小时。血浆高峰浓度的个体差异可达20倍。肾功能不全时无明显改变。在肝内代谢，经肾排泄，尿内以代谢物为主，仅少量(〈5%〉为原形物。不能经透析排出。
【倍他乐克适应证】
用于治疗高血压、心绞痛、心肌梗死、肥厚型心肌病、主动脉夹层、心律失常、甲状腺机能亢进、心脏神经官能症等。近年来尚用于心力衰竭的治疗，此时应在有经验的医师指导下使用。
【倍他乐克用法用量】
治疗高血压100～200mg/次，一日2次，在血液动力学稳定后立即使用。急性心肌梗死主张在早期，即最初的几小时内使用，因为即刻使用在未能溶栓的患者中可减小梗死范围、降低短期(15天)死亡率(此作用在用药后24小时即出现)。在已经溶栓的患者中可降低再梗死率与再缺血率，若在2小时内用药还可以降低死亡率。一般用法：可先静脉注射美托洛尔2.5～5mg/次(2分钟内)，每5分钟一次，共3次10～15mg。之后15分钟开始口服25～50mg，每6～12小时一次，共24～48小时，然后口服50～100mg/次，一日2次。
【倍他乐克不良反应】
1.心血管系统：心率减慢、传导阻滞、血压降低、心衰加重、外周血管痉挛导致的四肢冰冷或脉搏不能触及、雷诺现象，
2.因脂溶性及较易透入中枢神经系统，故该系统的不良反应较多。疲乏和眩晕占10%，抑郁占5%，其他有头痛、多梦、失眠等。偶见幻觉。
3.消化系统：恶心、胃痛、便秘<1%、腹泻占5%，但不严重，很少影响用药。
4.其他：气急、关节痛、瘙痒、腹膜后腔纤维变性、耳聋、眼痛等。
【倍他乐克注意事项】
1. 普萘洛尔能延缓使用胰岛素后血糖水平的恢复，但选择性β1-受体阻滞药的这一不良反应较小。须注意用胰岛素的糖尿病病人在加用β-阻滞剂时，其β-受体阻滞作用往往会掩盖低血糖的症状如心悸等，从而延误低血糖的及时发现。但在治疗过
程中选择性β1-受体阻断药干扰糖代谢或掩盖低血糖的危险性要小于非选择性 β-受体阻断药。
2.长期使用本品时如欲中断治疗，须逐渐减少剂量，一般于7～10天内撤除，至少也要经过3天。尤其是冠心病患者骤然停药可致病情恶化，出现心绞痛、心肌梗死或室性心动过速。
3.大手术之前是否停用β-阻滞剂意见尚不一致，β-受体阻滞后心脏对反射性交感兴奋的反应降低使全麻和手术的危险性增加，但可用多巴酚丁胺或异丙基肾上腺素逆转。尽管如此，对于要进行全身麻醉的患者最好停止使用本药，如有可能应在麻醉前48小时停用。
4.用于嗜铬细胞瘤时应先行使用α-受体阻断药。
5.低血压、心脏或肝脏功能不全时慎用。
6.慢性阻塞性肺部疾病与支气管哮喘患者应慎用美托洛尔，如需使用以小剂量为宜，且剂量一般应小于同等效力的阿替洛尔。对支气管哮喘的患者应同时加用β2受体激动剂，剂量可按美托洛尔的使用剂量调整。
7.对心脏功能失代偿的患者应在使用洋地黄和（或）利尿剂治疗的基础上使用美托洛尔，具体用法参见(用法用量)。
8.不宜与维拉帕米同时使用，以免引起心动过缓、低血压和心脏停搏。
9.在治疗Ⅰ型糖尿病(IDDM)患者时须小心观察。
10.运动员慎用。
【孕妇及哺乳期妇女用药】
妊娠期使用β-受体阻滞剂可引起各种胎儿问题，包括胎儿发育迟缓。β-受体阻滞剂对胎儿和新生儿可产生不利影响，尤其是心动过缓，因此在妊娠或分娩期间不宜使用。
【药物相互作用】
与西咪替丁合用或预先使用奎尼丁均可增加美托洛尔的血浆浓度；与利血平合用可增强本品作用，需注意低血压与心动过速。
【倍他乐克药物过量】
过量可导致显著的低血压和心动过缓，这时可以先静脉注射1～2mg阿托品，之后再给予间羟胺或去甲肾上腺素。若静脉注射β-受体阻滞剂导致严重副反应如房室传导阻滞，严重心动过缓或低血压时，可以通过β-受体激动剂异丙肾上腺素1～5μg/分钟迅速纠正。
【倍他乐克禁忌】
低血压、显著心动过缓(心率<45/分钟)、心源性休克、重度或急性心力衰竭、末梢循环灌注不良、Ⅱ度或Ⅲ度房室传导阻滞、病态窦房结综合征、严重的周围血管疾病。
【倍他乐克贮藏】
遮光，密封保存。
【倍他乐克批准文号】 国药准字H32025391
【倍他乐克生产企业】 阿斯利康制药有限公司
篇二：倍他乐克不能随便停药
倍他乐克不能随便停药
2009-05-26 20:37:28 作者：佚名 来源： 浏览次数：0 网友评论 0 条
因其具有广泛的适应症，加上物美价廉的特性，倍他乐克（琥珀酸美托洛尔缓释片）已成为心血管疾病患者的常用经典药。
但由于患者存在个体差异，剂量调整较精细，以及很多患者对该药认识不足，导致一些患者服用倍他乐克和服用其他药物一样，想吃就吃，想停就停，由此导致病情恶化甚至危及生命。
北京大学第一医院心内科及心脏中心主任霍勇教授介绍，倍他乐克这类美托洛尔药物，都属于β受体阻滞剂，β受体在心血管系统各个部位均存在，β受体兴奋时可使心率加快、冠状动脉扩张、血压升高、心衰等症，容易危及生命，及时使用β受体阻滞剂可阻滞β受体持续兴奋，给他一个“休养生息”的机会，起到稳定血压、减少心绞痛和心衰引起的心脏性猝死的几率，β受体阻滞剂类药物已被公认为心血管疾病的一线用药。
同时，β受体阻滞剂也存在一些副反应，比如低血压、心率变慢、代谢受影响，男性甚至出现ED，很多人会因此而自我改变剂量或擅自停药，而延误或耽误治疗。
为此，中华医学会心血管病分会组织专家讨论后，对β受体阻滞剂起草了一份应用共识，倍他乐克这类药物最大耐受剂量以服用后清晨起床前静息心率为55~60次/分为准。用药需从极小剂量开始，每隔2 ~4周将剂量加倍。如果发生不良反应或决定停用倍他乐克时，不要突然撤药，这样容易引起血压大幅波动、冠心病患者诱发心绞痛，甚至心肌梗死而致猝死，应及时征求医生的建议和指导。
对患者而言，倍他乐克类药物停药时，应采取逐渐减量停药的原则，整个停药过程应至少持续两周，每2~3天剂量减半，停药前至少应服用最小剂量4天。
链接：由中华医学会心血管病分会主持编订，20余位权威专家历时一年半完成的《β受体阻滞剂在心血管疾病应用的专家共识》在北京发布，该项目由阿斯利康公司支持
来源：37度医学空间（）[详细出自地址]：/xywy/yycs/hlyy/200905/1978.html
篇三：2016-2021年倍他乐克片产业市场发展及前景预测研究报告
2016-2021年倍他乐克片产业市场发展及前
景预测研究报告
报告简析：
中金企信（北京）国际信息咨询有限公司在市场调查领域已有十余年的调研经验。着力打造一站式服务的多用户报告、市场调查报告、行业研究报告、查阅咨询报告、市场分析报告、数据监测报告、项目可行性报告、专项调研报告等专业情报信息咨询平台。在此同时与业内企业、官方、第三方机构建立完善的数据与信息平台为该领域企业提供准确高效的市场信息与数据保证。
报告主要围绕市场现状（包含区域市场）、市场竞争与供需格局格局（包含区域市场）、市场规模（包含区域市场）、市场前景（包含区域市场）、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。中金企信（北京）国际信息咨询有限公司本着“一心一意做研究，全神贯注为客户”的基本工作理念，为业内企业提供准确及时的市场数据分析，是业内企业重要的参考依据。
数据来源：
提供自身团队与外聘顾问专家、外聘团队获取一手数据、国家统计局、发改委、中国海关总署、工信部、相关媒介平台、相关协会
组织等（针对每个行业与产品数据来源会有不同，我司报告数据都会注明实效数据来源确保数据权威与准确性）。
第一章 2011-2015年倍他乐克片行业发展概况
第一节 倍他乐克片行业概况
一、倍他乐克片行业产品链及产业链构成
二、倍他乐克片行业发展历程及当前发展阶段
三、倍他乐克片行业发展现状
四、倍他乐克片行业技术发展水平
五、行业经营模式
第二节 倍他乐克片行业竞争格局
第三节 倍他乐克片行业相关政策与监管机制
一、产业政策及行业规范
二、行业监管体制
第四节 倍他乐克片行业利润水平变化
一、倍他乐克片行业利润变化统计
二、引起倍他乐克片行业利润变化的原因
第五节 影响倍他乐克片行业发展的主要因素
第六节 倍他乐克片行业竞争环境的SWOT分析
第二章 2011-2015年倍他乐克片行业产品市场分析
第一节 倍他乐克片行业细分产品产量统计
第二节 倍他乐克片行业细分产品市场容量统计
第三节 我国倍他乐克片行业产品结构变化
第四节 我国倍他乐克片行业产品价格变化
第五节 倍他乐克片行业产品产量预测
第六节 倍他乐克片行业产品市场容量预测
第七节 倍他乐克片行业产品市场客户群消费调查
一、客户群分类分析
二、品牌排名
三、客户关注点
第三章 2011-2015年倍他乐克片行业供需情况及预测
第一节 倍他乐克片行业生产能力分析
第二节 倍他乐克片行业产量及其增长速度分析
第三节 倍他乐克片行业地区结构分析
第四节 倍他乐克片行业需求情况分析
一、倍他乐克片行业需求总量
二、倍他乐克片行业需求结构变化
第五节 2016-2021年倍他乐克片行业供需预测
一、倍他乐克片行业供给总量预测
二、倍他乐克片行业生产能力预测
三、倍他乐克片行业需求总量预测
第四节 产品下游各需求领域需求特点
第五节 中国倍他乐克片供需状况预测
第六节 国内市场生产与消费格局预测
第四章 2011-2015年倍他乐克片行业上下游产业研究发展
第一节 倍他乐克片行业上游行业发展概况
一、发展概况
二、行业运行情况
三、发展趋势
四、政策环境
五、对倍他乐克片行业的影响
第二节 倍他乐克片行业下游行业发展概况
一、发展概况
二、行业运行情况
三、发展趋势
四、政策环境
五、对倍他乐克片行业的影响
第五章 2011-2015年倍他乐克片行业商业模式研究
第一节 倍他乐克片行业营销模式<
一、典型模式
二、标杆企业分析
第二节 倍他乐克片行业研发模式
一、典型模式
二、标杆企业分析
第三节 倍他乐克片行业盈利模式
一、典型模式
二、标杆企业分析
第四节 倍他乐克片行业生产模式
一、典型模式
二、标杆企业分析
第五节 倍他乐克片企业发展模式
一、典型模式
二、标杆企业分析
第六章 2011-2015年倍他乐克片行情走势及影响要素分析
第一节 中国倍他乐克片行情走势回顾
第二节 中国倍他乐克片当前市场行情分析
第三节 影响倍他乐克片市场行情的要素
第四节 价格风险规避策略研究
第五节 中国倍他乐克片行情走势预测
第七章 2016-2021年倍他乐克片行业市场竞争分析及预测
第一节 倍他乐克片市场竞争格局分析及预测
一、市场集中度分析及预测
二、市场规模竞争分析及预测
三、市场结构竞争分析及预测
第二节 倍他乐克片市场品牌竞争分析及预测
第三节 倍他乐克片市场竞争态势分析及预测
一、经营策略竞争分析及预测
二、技术竞争分析及预测
三、进入退出壁垒分析及预测
1、进入壁垒分析
2、退出壁垒分析
3、进入退出壁垒综合分析
第八章 2011-2015年倍他乐克片行业产品进出口市场分析
第一节 倍他乐克片行业进出口数据统计
一、倍他乐克片行业进口量值数据
二、倍他乐克片行业出口量值数据
第二节 倍他乐克片行业产品进出口区域格局分析
一、倍他乐克片行业进口区域格局
二、倍他乐克片行业出口区域格局
第三节 倍他乐克片行业进出口相关政策
一、我国进出口政策
二、目标国进出口政策
1、进口目标国出口政策
2、出口目标国进口政策
第四节 倍他乐克片行业产品进出口预测
第九章 业内部分企业分析
第一节 企业一
一、企业概况
二、企业经营情况
三、企业竞争优势分析
第二节 企业二
一、企业概况
二、企业经营情况
三、企业竞争优势分析
第三节 企业三
一、企业概况
二、企业经营情况
三、企业竞争优势分析
第四节 企业四
一、企业概况
二、企业经营情况
三、企业竞争优势分析
第五节 企业五
一、企业概况
二、企业经营情况
三、企业竞争优势分析
第六节 企业六
一、企业概况
二、企业经营情况
三、企业竞争优势分析
第十章 2016-2021年倍他乐克片行业投资机会与风险分析
第一节 中国倍他乐克片行业投资机会分析
第二节 倍他乐克片行业环境风险
一、国际经济环境风险
二、汇率风险
三、宏观经济风险
第三节 倍他乐克片行业产业链上下游风险
一、上游行业风险
二、下游行业风险
第四节 倍他乐克片行业市场风险
一、市场供需风险
二、价格风险
三、竞争风险
第十一章 2016-2022倍他乐克片行业投资建议分析
第一节 倍他乐克片行业细分产品产能建设情况
第二节 倍他乐克片行业重点项目分析
第三节 倍他乐克片行业投资环境分析
第四节 倍他乐克片行业热点投资区域
第五节 倍他乐克片行业发展前景预测
第十二章 倍他乐克片行业总结及企业管理建议
第一节 倍他乐克片行业企业问题总结
第二节 倍他乐克片企业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第三节 倍他乐克片市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
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