篇一：物体打击事故
重庆市涪陵博宇建筑有限公司
工程建设生产安全事故应急演习记录
时间：2008年7月28日上午9：00
地点：《中慧·第一城》19、20号楼工程工地
事故类型：物体打击事故
演习内容：
根据公司制订的《五大伤害事故应急救援预案》进行分工操作，本次演习为物体打击事故，在搭设第5层外架时，有个架子工手中的钢管扣件没有拿稳掉了下来，导致现场一名没有正确戴好安全帽的工人被击中头部要害。
事故发生后，现场安全员梅波通知医院后，立即电话报告项目经理兼重特大事故紧急救援领导小组通讯组组长曾铭健，简要说明事故发生时间、地点及伤亡人数等基本情况，组织现场工人抢救伤员，等待救援领导小组、抢险队及涪陵区急救中心的急救车。
徐庭平接到电话后一边赶往事故现场一边向领导小组其他成员报告，并通知公司抢险队赶往现场，5分钟后领导小组赶到现场分工合作，在医院赶到前医疗组长肖谊领导现场保健急救员和抢险队员对现场受伤的工人进行抢救，并视受伤情况立即送往医院或等待急救车的到来。消防组长张万里指挥工人及抢险队员疏散围观人群以免影响抢救工作。副组曾理、赵兴波立即事故现场开展调查初步估计直接经济损失情况及事故原因，并向区建委、建管处报告：
（1）事故发生时间、地点、工程项目、企业名称；
（2）事故简要经过，伤亡人数，直接经济损失的初步估计；
（3）事故发生原因初步判断；
（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；
（5）事故报告单位。
等情况，后勤组长王力跟随医院抢救人员一同到医院输入院及抢救手续。自此演习结束，从事故发生到伤亡人员被送入医院抢救花花了37分钟，救援领导小组人员在事故发生后5分钟全体到场；抢险队在事故发生后7分钟内到达现场；救护车在事故发生后10分钟赶到，现场急救5分钟完毕；把伤亡人员送到医院花10分钟，这次演习公司领导非常满意，今过这次大家都体会到了一但发生事故，最重要的就是时间，时间就是生命。
篇二：物体打击事故案例
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物体打击事故案例(二)
一、事故概况：
2002年8月24日上午，在上海某建筑公司总包、某建筑有限公司分包的某高层工地，分包单位外墙粉刷班为图操作方便，经班长同意后，拆除机房东侧外脚手架顶排朝下第四步围档密目网，搭设了操作小平台。在10时50分左右，粉刷工张某在取用粉刷材料时，觉得小平台上料口空档过大，就拿来了一块180×20×5公分的木板，准备放置在小平台空档上。在放置时，因木板后段绑着一根20#铁丝钩住了脚手架密目网，张某想用力甩掉铁丝的钩扎，不料用力太大而失手，木板从100米高度坠落，正好击中运送建筑垃圾至工地东北角建筑垃圾堆场途中的普工杨某脑部。事故发生后，现场立即将杨某送往医院抢救，终因杨某伤势过重，经医院全力救治无效于8月29日7时30分死亡。
二、事故原因分析：
1、 直接原因
粉刷工在小平台上放置180×20×5公分木板时，因用力过大失手，导致木板从100米高度坠落，击中底层推车的清扫普工杨某，是造成本次事故的直接原因。
2、 间接原因
（1） 分包单位管理人员未按施工实际情况落实安全防护措施，导致作业班组擅自搭设不符规范的操作平台。
（2） 缺乏对作业人员的遵章守纪教育和现场管理不力。
（3） 总包单位对分包单位管理不严，对现场的动态管理检查不力。
3、 事故主要原因
外墙粉刷班长为图操作方便，擅自同意作业人员拆除脚手架密目网，违章在脚手架外侧搭设操作小平台。是造成本次事故的主要原因
三、事故预防及控制措施：
1、 分包单位召开全体管理人员和班组长参加的安全会议，通报事故情况，并进行安全意识和遵章守纪教育，重申有关规章制度，加强内部管理和建立相互监督检查制度，牢记血的教训始终绷紧安全生产这根弦，消除隐患，杜绝各类事故发生。
2、 分包单位决定清退肇事班组，其所在分队列为今年下半年C档队伍，半年内停止参加公司内部任务招投标。
3、 总包单位召开全体员工大会，通报事故情况，并重申项目安全管理有关要求。组织有关人员对施工现场进行全面检查，对查出的事故隐患，按条线落实人员限期整改，并组织复查。
4、 总包单位进一步加强对施工队伍的安全管理，和监督力度。项目部要结合装饰装潢施工特点，安全员要组织好专（兼）职安全监控人员，加强施工现场安全检查、巡视和执法力度，做到文明施工、安全生产。
四、事故处理结果：
1、 本起事故直接经济损失约为17.8万元。
2、 事故发生后，根据事故调查小组的意见，总、分包单位发文对本次事故负有一定责任者进行了相应的处理：
（1） 分包单位粉刷工张某，不慎将木板坠落，造成事故，对本次事故负有直接责任，决定给予公告除名，并处以罚款。
（2） 分包单位粉刷班长丁某，违章操作，事发后又安排作业人员擅自拆除操作小平台，对本次事故负有主要责任，决定给予公告除名，并处以罚款。
（3） 分包单位项目施工负责人高某，默认施工班组违章搭设操作小平台，对本次事故负有管理责任，决定给予行政记过处分，并处以罚款。
（4） 分包单位项目负责人高某，平时缺乏对管理人员和作业人员的安全和纪律教育，对本次事故负有管理责任，决定给予行政警告处分，并处以罚款。
（5） 分包单位公司副经理金某，对项目管理缺乏安全生产的考核和安全意识的教育，对本次事故负有管理责任，决定给予行政警告处分，并处以罚款。
（6） 总包单位项目部关砌卫某，对本次事故负有管理责任，决定给予行政警告处分，并处以罚款。
（7） 总包单位项目部生产副经理张某，对本次事故负有管理责任，决定其作出公开检查，并处以罚款。
（8） 总包单位项目部副经理孙某，对本次事故负有管理责任，决定其作出公开检查，并处以罚款。
篇三：建筑工地物体打击应急预案演练带图片
物体打击事故应急救援预案演练方案
一、演练目的
为了更好地适应法律和经济活动的要求，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急行动计划有序地进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产，本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则，通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。
二、组织要素
1、演练时间：2011年月日：： 2、演练地点：韶关市御龙湾A4地块一期（B6—B11）工地
3、演练内容设定：御龙湾A4地块一期（B6—B11）工程发生物体打击事故。 三、演练组织机构
1、演练领导成员
总指挥： 高翼副总指挥：王益祥、李于广
成员： 莫与龙、李肖民、孙广品、张健强、邓厚沈、王义贵、唐太烈、曾志术、吴名山
现场总指挥： 高翼 现场副总指挥： 王益祥、李于广
2、参加演练人员
项目经理：高翼 安全员 莫与龙、李肖民、孙广品、 现场伤员营救组：张健强、邓厚沈、王义贵等6人，统一着装 现场保卫疏导组：郑日生、梁丛林 、郑显星等6人，统一着装 现场作业工人：10人等 四、演练前准备工作
1、演练前由负责向项目所有人员通报，并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况，以免引起不必要的混乱。
2、物资准备
演练物资准备一览表
并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工
作服、手套等。
3、确定工程各项工作的正常运行。参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组，所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全，避免发生各类事故。
4、由公司组成资料组，准备好照相机、摄影机，对演练过程拍摄图片、进行摄像，并做好资料搜集和整理。
五、演练步骤
前序：演练总指挥手执话筒面向演练队伍（25人左右）及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。
16：00，演练总指挥练现在开始。”
解说词：掉落，砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。
现场动作：指示，现场一个受伤工人站在受物体打击处，倒在地面上。 16：01 现场安全员听到叫声，得知发生施工安全事故，立即跑向事故发生地点，大约了解一下事故情况，指挥现场安全员莫与龙、郎俊富及另2名现场工人展开抢救。
16：03，安全员在（模拟事故现场）用对讲机向（施工项目部）的项目经理 高翼 报告： “报告B6栋，平台板铺设时，由于搭设人员操作失误，一捆木枋不慎掉落，砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。
项目经理 高翼 立即向安全员 李肖民 下达指令：“马上启动现场救援预案，立即停止现场作业，指挥现场工人进行疏散，并排除现场的危险，注意防止二次伤害。”
项目经理 高翼 立即打电话给现场伤员营救组组长张健强 ：“张健强，请马上组织伤员营救组到B6栋首层楼面上集合，现场已发生物体打击事故。”
项目经理 高翼 打电话给现场保卫疏导组：“郑日生，请马上组织现场保卫疏导组到B6栋首层楼面上集合，指挥现场工人进行疏散，现场已发生物体打击事故。”
现场动作：
16：04，（塔吊作业）进行排除（停止作业并撤离作业区）。
16：05，项目经理打完电话后从施工项目部跑向事故现场。
16：066个营救队员，佩戴安全帽，带着部分营救工具，从施工项目部跑步进入事故现场。
16：07场。
伤员营救组到达后，将伤员转移到安全地点，并对伤员进行紧急救援，止血、包扎处理。
保卫疏导组成员在现场周边拉警戒带，设置20米警戒区，清理救援环境和疏通救援通道，保证救援人员及车辆进出畅通。直到结束。
16：07，项目经理现场演练副总指挥高翼 报告：“报告刘总 ，御龙湾工程今天16点05分发生一起物体打击事故。现场应急救援预案已经启动，正在实施救援工作，请领导予以支援。”“公司应急救援预案立即启动，你们立即组织现场进行救援，我立即向上级部门汇报并赶往现场。”
项目经理 高翼 持手机模拟打电话给110请求救援：“110，我司在御龙湾工程施工现场发生一起物体打击事故，一名工人受伤，请立刻派员救援。”
项目经理 高翼 持手机模拟打电话给120请求救援：“120，我司在御龙湾工程施工现场发生一起物体打击事故，现请求立刻派人员到现场进行救护。”
现场演练总指挥高翼 用手机模拟给安监站站长电话：“报告曾站长，我是中建四局第一建筑工程有限公司经理高翼，御龙湾工程今天16点05分发生一起物体打击事故，一名工人受伤，请领导予以支援。”
16：11，站长：“你们立即组织救援，防止事态扩大，马上排除危险并疏散无关人员，保护好现场，我马上向上级部门汇报并赶往现场。”
16：12，站长用手机拟给建设局站长，御龙湾工程今天16点05分发生一起物体打击事故，一名工人受伤，请领导予以支援。”
“你们立即组织救援，我马上赶往现场。”
解说词：县建设局安监站站长赴现场。同时，公司及时将事故上报县安监站后，立即按照预案程序组织营救，现场进行救援的现场伤员营救组，中建四局第一建筑工程有限公司广东分公司经理
16：19，110警车（模拟）到场驶入事故现场。停车后，两名警员下车跑向事故现场。询问项目经理等人，了解事故情况，在项目经理、公司事故调查组和现场保卫疏导组的配合下，110警察立即展开调查取证和维护现场秩序的工作。
解说词：现在，110警车来到御龙湾工地，直接进入事故现场，停车后，两名警员下车，立即赶往事故现场。询问项目经理等人，了解事故情况，在项目经理、公司事故调查组和现场保卫疏导组的配合下，110警察立即展开调查和维护现场秩序的工作。
16：20，120救护车到场驶入事故现场。停车后，一名医生和两名护士下车立即对
伤者进行抢救。
解说词：现在，120救护车来到御龙湾工地，直接进入事故现场，停车后，120急救中心的医护人员立即下车，检查伤员受伤情况，并迅速将受物体打击人员用担架抬上救护车送往医院进行救治。
解说词：刚才进场的是项目部公司车。项目部在发生事故后立即寻求110、120等第三方援助，刚才已被救出的伤员，经现场营救组包扎处理后，在120急救车辆到来后，经过急救中心医护人员的进一步检查处理后，被送往医院进行抢治。
解说词：建设局 xx 副局长带领相关人员赶到现场，立即向施工企业了解情况，同时对现场进行勘察，并且要求施工企业立即停止施工，组织工程技术人员，按照“五定”原则全面排查施工现场安全隐患，确保今后施工不发生安全事故，同时保证受伤人员救治经费到位。
16：28，（接解说词）110、120挥 王益祥 报告：“报告御龙湾 ，现场物体打击事故救援任务已完成，请指示。”
16：29，现场演练副总指挥向现场演练总指挥现场救援任务已完成，请指示。”
现场演练总指挥 高翼 下令：“撤离物体打击现场。”
16：30解说词：经过现场应急救援，物体打击人员已送往医院救治，在营救过程中无二次伤害发生。指挥部决定成立善后工作组，认真做好善后处理工作，公司要成立事故调查组，邀请有关专家，并尽快查明事故原因，分清事故责任。
演练结束后演练总指挥 高翼 召集有关参演人员集合，进行讲评、总结。 演练总指挥 高翼 进行宣布：“御龙湾工程物体打击事故应急救援预案演练顺利结束。”
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