篇一：首届一次会员(职工)代表大会会议决议
艾莱依（安徽）服饰有限公司工会成立暨首届
一次会员（职工）代表大会会议纪要
时间：2012年9月8日 地点：东方宾馆会议室
参会人员：公司全体会员职工代表 记录员：杨雪
议题：公司工会成立，职工代表大会召开：职工代表讨论、协商公司《管理制度汇编》的具体内容，包括21项管理制度。
会议内容：
1、主持人宣布大会开始并介绍了参会的领导。六安经济技术开发区工会主席蔡克东先生宣读了《关于艾莱依（安徽）服饰有限公司成立工会组织的批复》。大会民主通过了工会委员、主席、副主席、总监票人、监票人候选人名单和《大会选举方案》（草案）。总监票人依据《大会选举方案》具体实施了工会的选举工作。 2、新当选的工会主席张克银就接下来如何开展工会工作作了重要讲话。从 工会工作以员工利益为出发点，加强工会制度建设，认真履行工会职能等方面全面规划了工会工作的开展。
3、人力资源部副经理党凤对《管理制度汇编》中的22项制度作了内容概要介绍及制度制定说明。
《人员招聘管理制度》规范了企业的招聘流程及实施要求，为公司的人力资源供给及各部门的配合提供了制度依据。
《考勤管理制度》明确了公司的日常考勤规定，对迟到、早退、旷工等违纪行为，公司以扣款的方式追究由此给公司造成的损失，比如：旷工一天扣款100元等。为确保员工请事、病、小时假不影响到工作，须提前一天办理请假手续。除此之外，本制度还对员工的休息休假作了规定：工伤假、婚假、丧假均为带薪假等。公司员工实行综合工时制，对于计时制岗位加班以年为单位进行结算，结算前可调休。
《用工管理制度》本制度规范了员工入职管理，当事人需确保本人所填写的报名表中的个人信息真实、完整，并提供相应的上岗所需证件。若有造假或隐瞒真实情况，一经发现公司可立即解除劳动合同。员工的试用期须经岗位胜任力和企业文化两方面考核合格后方可转正。公司与每一位建立劳动关系的员工签订劳动合同，新员工在入职后的一个月内会签劳动合同，如果有员工不愿跟公司签订劳动合同的，公司将终止
与其的劳动关系。
《关于劳动报酬的相关规定》规范了工资结构：基本工资+绩效工资+加班工资+各类补贴+扣款+奖金；明确了基本工资为六安当地最低工资保障标准。对于请假天数大于等于5天且假后出勤天数未满15天者和未按规定办理离职手续、进行工作交接，或未打离职报告擅自离岗者，工资将暂停发放。直至出勤天数大于15天或按规定补办离职手续后恢复发放。
《关于职工工伤的相关规定》明确了工伤范围，规范了工伤的费用报销和补助领取流程。
《培训管理制度》明确了公司的各项培训规定。
《保密协议书》员工有保护公司商业、技术秘密不被泄露的义务。部分岗位涉及公司商业、技术秘密的，将签订《保密协议书》。如有违反公司将依协议书约定追究其经济、法律责任。
《员工奖惩管理规定》公司的奖励类别包括：通报表扬、通报表彰、晋升提级等。公司的处罚种类有：口头警告、最终书面警告、降职或调岗、解除劳动合同等可配合经济处罚同时使用。本制度对不同类别的奖罚行为作了详细规定。
《生产岗位质量奖罚制度》、《检品部奖惩制度》、《关于验片、配片、编号、发料和各款各批次出货前的规定》、《关于生产机针使用的规定》、《充绒的工艺流程规定》、《新款打样流程规定》、《订扣的工艺规定》这七项制度均为因生产中员工工作的失职或违规行为而导致产量的降低或工时的浪费，公司通过扣款追究部分赔偿责任的规定。
《员工公寓管理制度》、《关于设立生活管家的规定》、《关于“6S”管理的规定》这三项制度是为了确保员工有一个良好的生产、生活环境而制定。如有违反公司将花费更大的人力、物力进行调整，因此，公司将追究其违纪责任和经济责任。
《生产部绩效考核评比制度》、《生产部关于报送各类数据资料的考核》这两项制度规范了生产部计件人员的月绩效考核标准和实施细则，考核满分100分，对应每月350绩效工资。
《检品部绩效考核评比制度》该制度规范了检品部参与月度绩效考核人员的绩效考核标准及实施细则，考核满分100分，对应每月350绩效工资。
《关于工价公开的相关管理规定》此制度计划于2012年10月正式实施，对关于工价工开的相关事宜作了进一步明确。
4、工作人员对《管理制度汇编》中的各项规章制度进行了宣读，供职工代表讨论、协商。
5、职工代表高茂琼代表基层员工作了坚决拥护公司基层工会组织及坚决认真贯彻执行公司的规章制度的发言。
6、 总经理陈增勇就工会的成立作了重要讲话，要求全体工会成员履行好自己的职责，从群众的利益出发，积极热情地为员工办好事、办实事、切实维护员工的长远利益和具体利益。真正发挥工会的桥梁和纽带作用，推动公司建设协调发展。 大会决议：
工会成立大会民主选举产生了工会主席、副主席及工会委员会委员。
职工代表大会应到正式职工代表62人，实到代表62人，列席代表2人，超过全体代表的三分之二，符合规定的代表人数。职工代表对公司的《管理制度汇编》里的22项管理制度进行民主表决，共62名代表参与表决， 62票同意， 0票反对，0票弃权。
《管理制度汇编》中除《员工公寓管理制度》的执行时间为搬迁到工业园后，《关于工价公开的相关管理规定》的执行时间为2012年10月外，其它各项制度有修改或属于新制定的自2012年9月8日起正式生效，没有修改的以之前的执行时间为准。
职工代表签名：
年 月 日
篇二：职工(会员)代表大会决议(草案)
xxxx有限公司
一届六次职工(会员)代表大会决议
（草案）
（2013年1月21日）
xxxxxx有限公司第一届六次职工（会员）代表大会，于2013年1月21日在此隆重召开。本次会议应到 人，实到人，与会人数符合《山东省企业职工代表大会条例》，会议有效。
与会代表认真听取、讨论并审议了总经理xxx同志所作的题为《坚持创新稳步发展，谋求员工幸福生活，为建成xxxxx努力奋斗》的工作报告和财务总监xxxx同志提报的《关于公司2012年度财务决算及2013年财务预算的报告》，大会还对2012年度先进集体、先进个人进行了表彰。
会议认为，在过去的一年里，全体干部员工紧密团结在公司领导班子周围，攻坚克难，出色地完成了全年各项工作任务。
与会代表一致同意xxxx代表公司所作的工作报告。会议认为：报告对2012年各项工作进行了全面客观地总结和回顾。2012年，市场形势持续低靡，竞争压力大，但我们仍然较好地完成了利润等关键性指标，围绕主题年活动内容，重点做好了节能减排、环境治理、服务品牌建设、项目重组等工作，并通过加强采购监督、运输监控等工作赢得了客户口碑，打造了一流服务品牌，提升了市场竞争力，增强了企业的社会影响力；与此同时，员工诉求得到重视，员工利益得到保障，物质文化生活得到提高，实现了让广大员工快乐工作、幸福生活。
报告在全面系统总结2012年工作和客观分析内外发展环境的基础上，明确地提出了2013年的工作思路，确定了全年任务目标和重点工作，总结、分析符合企业实际，具有很强的操作性。代表们一致认为工作报告目标明确、内容具体务实、振奋人心，使全体员工统一了思想，坚定了圆满完成2013年工作任务的信心和决心，也为实现企业的进一步发展壮大奠定了坚实基础。
会议认为，提交会议讨论的《2012年财务决算及2013年财务预算报告》实事求是，真实准确地反映出了公司的财务状况，预算从实际出发编制得较为稳妥，认真执行财务预算对保证公司持续、健康、稳定发展将起到积极作用。大会一致通过该《报告》。
大会期间，代表们以高度的责任感、主人翁精神和对企业高度负责的态度，重点讨论了工作报告，就如何完成2013年目标任务，全力以赴做好生产经营和项目发展等重要工作，以及保障员工幸福指数等方面，畅所欲言，献计献策，提出了许多有价值的意见和建议。
大会号召：全体代表和广大员工要以这次大会为契机，进一步团结一致，奋力拼搏，继续紧密团结在以xxxx为核心的公司领导班子周围，坚定信心、抓住机遇、再接再厉，为全面完成公司2013年各项工作任务目标，实现企业新的发展做出更大贡献！
篇三：职工大会(或职工代表大会)会议决议书
职工大会（或职工代表大会）会议决议书
单位全称:
会议时间:
会议内容：（一）
（二） （三） 表决情况：进行讨论和民主表决，共人出席本次职工大会（或职工代表大会）票同意，票反对，票弃权 表决结果：同意本次议题 ()
不同意本次议题（ ）
职工代表签名:
法人代表签名：
单位公章：
日期：
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