篇一：小学班班通工作领导小组成员及具体职责分工
班班通工作领导小组成员及具体职责分工
组长：周强
副组长：杨立庭
管理员：牛海江
成员：各班班主任
一、组长职责：
负责班班通全面工作
二、副组长职责：
1、组织人力物力，开展班班通工作师资培训活动。确保每位教师都能正确使用远程教育设备。
2、组织人力制订相关的制度和规定，并监督实施。
3、检查各种制度、规定的执行情况，并做好总结，提出改进意见。
4、参加各种制度、规定的制订工作。
5、负责各种制度、规定的具体实施工作。
6、遇到问题及时与领导小组成员联系，寻求解决方案。
三、管理员职责：
1、负责项目设备日常维护与管理工作。
2、热爱本职工作，有高度的责任心和使命感，热心为广大教师、学生、农民服务。
3、按照《管理制度》，认真做好管理与登记工作。
4、管理人员实行对校长负责，定期向校长汇报项目工程开展情
况和设备运行情况。
五、成员职责：
1、参加各种制度、规定的制订工作。
2、协助管理员做好远程教育设备的日常维护工作。
3、教育学生爱护班班通教育设备，严格按操作规程进行操作，避免事故的发生。
4、发现问题及时与小组成员取得联系，寻求解决方案。
5、做好各种资料的整理归档工作。
篇二：班班通工作领导小组成员及具体职责分工
阚疃镇红旗小学
班班通工作领导小组成员及具体职责分工
组长：张涛
副组长：王曙光、牛刚
管理员：王曙光
成员：张大艳、胡伟、张敏、
张艳玲、单芳芳、谢娟、
茆翠兰、武守凤、张守民、
靳万业。
一、组长职责：
负责班班通全面工作
二、副组长职责：
1、组织人力物力，开展班班通工作师资培训活动。确保每位教师都能正确使用远程教育设备。
2、组织人力制订相关的制度和规定，并监督实施。
3、检查各种制度、规定的执行情况，并做好总结，提出改进意见。
4、参加各种制度、规定的制订工作。
5、负责各种制度、规定的具体实施工作。
6、遇到问题及时与领导小组成员联系，寻求解决方案。
三、管理员职责：
1、负责项目设备日常维护与管理工作。
2、热爱本职工作，有高度的责任心和使命感，热心为广大教师、学生、农民服务。
3、按照《管理制度》，认真做好管理与登记工作。
4、管理人员实行对校长负责，定期向校长汇报项目工程开展情况和设备运行情况。
五、成员职责：
1、参加各种制度、规定的制订工作。
2、协助管理员做好远程教育设备的日常维护工作。
3、教育学生爱护班班通教育设备，严格按操作规程进行操作，避免事故的发生。
4、发现问题及时与小组成员取得联系，寻求解决方案。
5、做好各种资料的整理归档工作。
2012年9月
篇三：班班通工作领导小组成员及具体职责分工
班班通工作领导小组成员及具体职责分工
一、设备管理应用领导小组
成立以校长为组长、分管领导为副组长、班主任为成员的领导小组。加大对“班班通”设备的管理力度。
组 长： 陆鹏 (校长、负责整体实施与推进) 副组长：杨刘（负责设备管理评价）
成 员：全体班主任（负责本班的设备管理）
二、教学教研领导小组
负责设备应用和教学资源整合等方面的研究，切实提高课堂教学效益。
组 长： 陆鹏(分管教学副校长、负责整体实施与推进) 副组长： 杨刘 （教导主任、负责设备管理评价） 成 员：张晔 （语文教研组长、负责课堂应用指导）
全体班主任（负责本班的设备管理）
三、校本培训领导小组
组 长：陆鹏(分管教学副校长、负责整体实施与推进) 副组长：杨刘（教导主任、负责设备管理评价）
成 员：李勇（电教管理员、负责设备维修、应用指导及档案管理）
把信息技术水平强的教师作为技术骨干，通过结对帮扶的办法，力争在一年内确保100%的教师能运用“班班通”设备和网络资源进行教学，80%以上的教师会运用“班班通”设备和网络资源进行教学。60%以上的教师会整合资源进行教学。
四、运用考核领导小组
组 长：陆鹏（分管档案校长、负责设备使用评价）
副组长：杨刘（教导主任、负责设备管理评价）
成 员：李勇 （电教管理员、负责设备维修、应用指导及档案管理）
把远程教育班班通资源运用情况，定期进行汇总、核算、公示，将结果折算后纳入绩效工资考核之中，再进行公示，确保在考核过程中达到公平、公开、公正。
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