篇一:淘宝仓库一般流程
仓库管理一般流程
一.管理仓库的流程图仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流
中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:
二.1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、
分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
三.2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固
定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。
四.3.储存商品不可直接与地面接触。
一是为了避免潮湿;
二是由于生鲜仪器吸规定;
三是为了堆放整齐。
五.4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
六.5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
七.6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,
如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。
八.7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存
货不足的预警通知,以防缺货。
九.8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时
间规定。
十.9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)
为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
十一.10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
一.一个好的仓库管理需要关注的四大要素:人,空间,设备,物
二.仓库管理基础要点
1,仓库的布局,一个完整的仓库需要有以下的几个基本区域,接货区----储存区----拣选区----
理货分拣区----配货区----发货待运区----管理控制区
2,仓库布置的基本方法:布置方案目标,总搬运量最小,空间利用最大
3,仓库与库存管理的基础:库位编号,货物编号,帐、卡、物及条形码的管理
三.仓库管理可以提升的效率:
1.考虑拣选的选项
产品位置
按计划顺序拣选
反应所需的服务水平/速度
客户订单的不同类型
所用的拣选方法
2.拣选的方法
摘果法,播种法
概述:仓库现阶段的管理问题主要是淘宝发货和档口配货以及工厂间的衔接配合,包括
篇二:淘宝店铺仓库发货流程
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纯儿牛仔淘宝店铺仓库发货流程
① 打快递单、打发货单、填写快递单号(操作流程详见附件)
打印好快递单和发货单后,将同一个订单的“快递单”和“发货单”用曲别针装在一起(注:要核对快递单和发货单信息,确认无误。) ② 拣货
? 拣货员工拿走别在一起的发货单和快递单进行拣货, 检查货品质量、剪线头(超出5MM长度以外的线头必须剪去)。
? 拣好货后将发货单、快递单和货品放在包装盒中。③ 货品校验
核对发货单信息:编码、规格(码数)、数量
? 核对快递单信息:收件人、地址、联系方式
? 核对货品:货品(货品与订单产品图是否一至)
? 检查货品质量、线头(超出5MM长度以外的线头必须剪去) ?
? 校验核对以上信息无误后,输入运单号、点击发货(操作流程详见附件)。
发货单、快递单和货品,重新放入包装盒。
④ 包装封箱
包装人员接到校验人员校验完成的包装盒,将货品、发货单(给买家看的那张)、纯儿包装袋装进包装盒后并贴上胶带封条(长度10CM为宜,封条需平整、无气泡、压横等),用快递包装袋包装并贴上快递单,打包完成后将该包裹放置到快递区等待快递取货。
⑤ 发货确认
快递来取包裹时,负责联系快递并确认发货的工作人员,需确认包裹重量(货品加包装重量)、邮资,完成该包裹的发货工作。
1 官方网站
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篇三:淘宝天猫仓库部门各岗位职责
仓库部门各岗位职责
仓库主管:
1.定期组织对仓库产品进行盘点记录,并和店铺实际库存进行核对。
2.对于缺货或者过季产品及时通知店铺进行下架。
3.确保仓库各岗位工作正常和休假安排协调。
4.针对每月进销存进行汇总记录并移交财务。
5.每月对仓库盘点并制作报损单移交财务核查。
入库员:
1.针对仓库产品警戒库存及时填写进货单,并转交仓库主管,
2.每天对警戒库存的填充,确保仓库正常产品的供应。
3.根据辅料包括吊牌,包装,礼品等数量的及时补充。
4.根据实际入库单数量打印吊牌并交给包装人员。
5.对实际入库单的所有产品进行数量核对记录并上传系统。
打单员:
1.根据每天产生的订单进行审核,和打印。
2.针对有疑义的订单第一时间移交给客服进行核对并后期跟进。
3.对每天的快递单进行整理统计和备份。
4.将每天发出的订单,在系统中减除,确保系统库存无误。
配货员:
1.核对快递单和发货单信息是否一致。如有疑问第一时间移交打单员处理并跟进。
2.根据快递单和发货单信息进行配货,整理摆放整齐并移交打包员。
3.如有出现缺货订单,或者需延期发货订单,第一时间移交客服处理。
打包员:
1.对配货员移交的产品和订单再次进行最终核对,包括快递公司,地址,电话,产品货号,颜色,尺码,礼品等信息。对以上信息确认无误后,开始打包。
2.打包完成后,根据快递公司不同将产品进行分类。并通知快递公司取货。