篇一：建筑工程预付款和进度款的计算
1A424032掌握建筑工程预付款和进度款的计算P260
1A424032掌握建筑工程预付款和进度款的计算P260
一、预付款额度的确定方法
1．百分比法
2．数学计算法。
二、预付备料款的回扣（案例）
起扣点=承包工程价款总额一（预付备料款／主要材料所占比重)
三、工程进度款的计算
掌握方法，主要是工程结算的计算。
1A424033掌握建筑工程竣工结算P261
二、《建设工程施工合同(示范文本)》关于竣工结算的规定
工程竣工验收报告经发包人认可后28天内承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。之后，发包人在其后的28天内进行核实，确认后，通知经办银行向承包人结算。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。如果发包人在28天之内无正当理由不支付竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息并承担违约责任。
三、竣工调值公式法
用调值公式法调价，按下式计算：
P=P0(a0+a1A／A0+a2B／B0+a3C／Co+a4D／D0)
式中 P----工程实际结算价款；
Po——调值前工程进度款；
a0——不调值部分比重；
a1、a2、a3、a4一调值因素比重；
A、B、C、D一现行价格指数或价格；
A0、B0、C0、D0——基期价格指数或价格。
案例分析：
某工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第Ⅲ标段造价为4150万元，第Ⅲ标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。
问题：
第Ⅲ标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：
(1)开工前业主应向C公司支付合同价25％的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完；
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5 ％，保留金按每月产值的10％扣除，直至扣完为止；
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。
第Ⅲ标段各月完成产值见表1：
表1第Ⅲ标段各月完成产值表
预付款：838.75万元。何
时扣？何时扣完？6、7、89月扣。
每月扣多少？838.75万元
/4
保留金：167.75万元。何
时扣？4月开始。每月扣多
少？按当月产值的10%何时扣完？扣到167.75万
元为止。需要随时监测何时
扣完。
4月扣保留金 48万元
5月扣保留金 68.5万元
4、5月合计 116.5万元
若6月仍按产值10%扣，则
为56万元。这样4、5、6
月合计为172.5万元＞
167.75万元，所以6月扣
保留金=保留金总额-4月保
留金-5月保留金
支付给C公司的工程预付款是多少?
业主应当在第4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的
付款凭证金额是多少?
参考答案：
C公司所承担部分的合同额为4150-(275+340+180)=3355.00
(万元)；
C公司应得到的工程预付款为3355.00×25％＝838.75(万元)；
工程保留金为3355.00×5％＝167.75(万元)。
监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额：
4月底为480.00-480.00×l0％＝432.00(万元)；
4月底实际签发的付款凭证金额为432.00(万元)；
5月支付时应扣保留金为685×10％＝68．50(万元)；
6月底工程保留金应扣为167．75-48．00-68．50=51．25
(万元)。
6月底应签发的付款凭证金额为
560-51.25-838．75／4=299．06(万元)
由于6月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额，
故本月不支付。
7月底为430-838．75／4=220．31(万元)；
7月监理工程师实际应签发的付款凭证金额为299．06+220．31=519．37(万元)。 8月底为620-838．75／4=410．31(万元)；
8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为410．31万元。
lA424040成本控制方法在建筑工程中的应用P262
lA424040成本控制方法在建筑工程中的应用P262
一、用价值工程原理控制工程成本（案例）
(一)用价值工程控制成本的原理
按价值工程的公式V=F／C分析，提高价值的途径有5条：
1．功能提高，成本不变；
2．功能不变，成本降低；
3．功能提高，成本降低；
4．降低辅助功能，大幅度降低成本；
5．成本稍有提高，大大提高功能。
其中1、3、4条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系
数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。
二、用挣值法控制成本（案例）
(一)三个费用值
1．已完成工作预算成本
BCWP=已完成工程量×预算成本单价
BCWP=实际工程量×计划单价
2．计划完成工作预算成本
BCWS=计划工程量×预算成本单价
BCWS=计划工程量×计划单价
3．已完成工作实际成本
ACWP=已完成工程量×实际成本单价
BCWP=实际工程量×实际单价
(二)挣值法的计算公式P263
l．成本偏差CV： CV=BCWP—ACWP
判别：当CV为负值时。即表示项目运行超出预算成本；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。
2．进度偏差SV； SV=BCWP—BCWS
判别：当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
3．成本绩效指数CPI：CPI=BCWP／ACWP
判别：当CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算成本；当CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算成本。
4．进度绩效指数SPI： SPI=BCWP／BCWS
判别：当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
篇二：造价合同中常用付款比例
常用的几个时间节点、分摊比例
1、涨价风险范围：材料上下浮动5%，机械设备上下浮动10%
2、综合单价予以调整的范围：当工程量变化幅度超过10%，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，可以调整；否则不予调整。
3、工程预付款：一般为工程造价的10%～30%
4、进度款：一般为工程计量价款的60%～90%
5、质保金：一般为投标价格的5%
6、总承包服务费：仅管理协调1.5%，仅管理协调、配合的：3%～5%，甲供材料：1%
7、暂列金额：分部分项工程费的10%～15%
8、工程价款调整：指数调整法、造价信息调整法。
指数调整法：应得工程价款*{不调值比重+[各调整比重*（本期指数）/（投标时指数）]-1} 造价信息调整法：调整的价格为还未购买，将要购买的；并且在购进之前必须报监理和业主对调价的材料的数量和单价进行确认，方可调整。
9、工程竣工结算审查时限：从投标人递交竣工结算报告时算起
1) 500万元以下项目：20天内
2) 500万元～2000万元：30天内
3) 2000万元～5000万元：45天内
4) 5000万元以上：60天内
篇三：根据我国现行《建设工程施工合同(示范文本)》的相关规定,工程预付款的比
一、整体解读
试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。
1．回归教材，注重基础
试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度
选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。
3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察
在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。
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