篇一：消防部队人员岗位分工及职责
中队力量编程及职责分工
（一）中队长职责 （王超元）
1、掌握全中队消防业务、军事业务训练，行政管理等情况，根据上级指示、要求，领导部属贯彻执行；
2、组织领导全中队的军事和以灭火救援为中心的业务技能训练，按照计划完成训练任务，提高全中队人员的军事素质和技战术水平；
3、教育和带领全中队贯彻执行有关条令条例和规章制度，严格行政管理，模范遵纪守法，严守秘密，预防各类事故和案件；
4、掌握全中队的军事实力，搞好人员和装备的管理，教育所属人员爱岗敬业和爱护武器装备，保证人员在位率和装备器材的完好率达到规定标准；
5、教育和培养所属军官和士官，班长，提高其组织指挥能力和管理教育能力； 6、熟悉辖区道理、水源和重点单位（部位）情况，结合实际制订灭火救援预案，按计划开展“六熟悉”和“防消联勤”工作，并定期组织灭火救援演练；
7、领导全中队做好执勤战备工作，落实战备措施，指挥灭火战斗和处置突发事件等任务；
8、管理好中队的经费和物质； 9、关心爱护部属，帮助解决实际问题； 10、完成上级赋予的其他工作任务。
（二）政治指导员职责 （王超元）
1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家的宪法、法律和部队的法规制度，执行上级的决议、命令、指示和党支部的决议；
2、组织官兵学习科学理论，收听收看新闻和读报，使用局域网，落实思想政治教育内容和制度；
3、领导官兵做好执勤战备工作，落实战备措施，领导部队完成灭火抢险救援任务。 4、教育和组织官兵学习消防专业知识，掌握车辆、器材装备，提高战术技术水平和心理防护能力。开展竞赛活动，调动官兵的积极性和创造性；
5、建立和培养思想工作骨干队伍，做好经常性思想工作。熟悉官兵的经历、家庭、个性、爱好和特长等方面的情况，引导官兵正确对待分工、入党、考学、提干、选取士官、晋升、奖惩、调动、婚恋、伤病、家庭、退役等问题，有针对性
地做好思想工作和心理疏导工作，帮助官兵处理好人际交往和涉法问题；
6、做好党支部的日常工作。落实党的组织生活制度，做好党员的发展、教育和管理工作；
7、关心爱护干部，帮助干部提高思想水平和带兵能力；
8、 做好士官教育和管理工作；
9、组织进行保密、法制、纪律教育，落实预防犯罪工作制度和措施，做好安全保卫工作；
10、指导共青团支部和武警委员会的工作。组织官兵开展文化体育活动，鼓励官兵岗位学习成才；
11、组织开展尊干爱兵、拥政爱民和争创先进、学习英模活动； 12、做好计划生育工作。
（三）执勤中队长助理职责 （杜谦）
1、协助中队长做好中队遵纪守法教育，严格执行规章制度，维护正规的生活秩序，养成良好作风；
2、协助中队长研究制定中队训练计划，组织开展体能、技战术和中队日常管理教育工作，帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力，提高中队军政素质；
3、协助中队长教育和监督中队严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件，做好中队安全防事故工作；
4、全面熟悉辖区情况、灭火救援对策措施和预案，熟悉掌握车辆装备技术性能、操作应用和维护等技术；
5、负责战斗区、段阵地和班组灭火救援组织指挥，承担业务训练指导，灭火救援安全防护任务；
6、其他可由执勤中队长助理完成的工作。
（三）司务长职责 （邹欣欣）
1、领导炊事班进行专业技术训练，提高炊事技能和营养、卫生知识水平，改善中队伙食；
2、严格执行财务制度，及时请领和正确使用经费，厉行节约，按月公布伙食账目； 3、领发被装、粮秣等物资，严格管理，定期核算报销； 4、管理中队的营房、营具及其附属设施，防止损坏和丢失； 5、组织农副业生产和产品的储藏保管；
6、经常了解炊事人员的思想情况，及时做好思想工作，帮助解决实际问题； 7、完成上级赋予的其他任务。
（四）装备技师职责 （马静利）
1、指导官兵按照规程、规定操作使用装备器材； 2、指导和组织开展装备器材的维护保养；
3、对装备器材的一般性故障进行诊断和排除，提出装备器材的送修意见；
4、在灭火救援现场遂行装备技术保障； 5、负责操作和维护装备管理软件； 6、负责装备器材库的管理；
7、组织开展装备器材使用，维护的检查和考评。
（五）班长职责 （宋升、张志成）
1、班长对全班的工作负完全责任；
2、带领全班做好战斗准备，指挥全班完成战斗任务； 3、带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质； 4、带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风； 5、带领全班爱护装备，严格遵守使用规定，熟练掌握武器装备；
6、掌握全班人员的思想状况和心理状况，及时做好思想政治工作和心理疏导工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成；
7、教育与监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各类事故、案件； 8、完成上级赋予的其他任务。
（六） 副班长职责
副班长隶属于班长，协助班长工作，在班长临时离开岗位时，根据上级或者班长的指定代行班长职责。
（七）文书职责 （马静利）
1、负责填写中队人员登记和其他报表，做好实力统计工作，并按规定上报；
2、做好中队会议记录，收集和保管有关文件资料；
3、领发、登记和保管文件资料、文具和文体器材；
4、严格遵守《保密守则》，执行保密制度，做好保密工作；
5、领发和登记中队器材、装备，管理中队集中存放的器材和装备，严格执行器材保养制度和中队规定，防止丢失和损坏；
6、用好中队宣传、文化设施、办好墙报、板报等宣传阵地；
7、完成上级赋予的其他任务。
（八）士兵职责 （中队全体官兵）
1、服从命令，听从指挥，勇敢顽强，坚决完成任务；
2、刻苦训练，熟练掌握并爱护武器装备；
3、努力学习政治，不断提高思想觉悟；
4、严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉；
5、艰苦奋斗，厉行节约，爱护公物；
6、积极学习科学文化，提高文化素质；
7、积极参加体育训练，锻炼身体，增强体质；
8、遵守安全规定，保守军事秘密；
士官除履行士兵基本职责外，还必须精通本职业务，以身作则，协助军官做好思想政治工作和行政管理工作，在完成各项任务中发挥骨干作用。
（九）炊事员职责 （外聘厨师）
1、热爱本职工作，牢固树立为中队服务的思想；
2、刻苦钻研业务，提高烹饪技术，落实当日食谱，熟悉常用的给养供给标准制度。
3、掌握主、副食原材料质量的鉴别和保养方法，严格遵守食品验收入库和逐日消耗制度，懂得营养学知识，会粗粮细做、细粮精做，保证饭熟、菜香、汤鲜；
4、勤俭节约，计划用粮，爱护生活设施，不浪费主、副食品和燃料；
5、搞好个人卫生，饮食卫生和食堂卫生，定期进行厨具消毒，严防食物中毒事故的发生。
（十）通信员职责 （王永超、孙浩杰）
1、坚守岗位，迅速、准确受理报警，及时发出出动信号，从终端机上提取出动命令；
2、将出动命令送交执勤队长，重点保卫单位发生火灾时，还应当送交灭火救援预案；
3、掌握责任区重点保卫单位的有关情况，熟记通信密语和有关单位、部门的电话号码，按照规定正确使用通信用语；
4、熟练掌握辖区的道路、水源及建筑布局等情况，第一时间协助驾驶员到达火灾现场；
5、及时做好接警出动信息的录入和灭火救援辅助系统的维护工作；
6、接警后，要第一时间通过各种渠道了解出警的相关信息报随车指挥员；
7、要会正确使用通讯器材，在事故现场要确保本单位的通讯畅通；
8、要及时做好水源管理和预案管理工作；
9、接到上级指示，及时报告值班队长；
10、维护保养通信设备，发现故障，及时报告和修复，保证通信联络畅通。（十一）给养员职责 （孙浩杰）
1、努力学习业务知识，提高业务能力；
2、熟悉部队的供给标准，遵守国家有关政策和驻地有关供应标准；
3、领取、登记和发放给养、被装；
4、掌握主、副食品质量的鉴别方法，负责采购主、副食，燃料和炊事工具，并履行有关验收、审核手续，杜绝腐烂变质食品；
5、负责给养器材，被装物资的保管，保持整洁，做好防火防盗、防腐烂工作；
6、协助炊事人员调剂好伙食；
7、抓好伙食管理，积极改善伙食，调剂花样品种，搞好饮食卫生。保证部队吃饱吃好；
8、认真遵守政策、法令和财经纪律，严格执行标准制度，计划开支，厉行节约，落实伙食管理五项制度。
（十二）卫生员职责（邹欣欣）
1、在中队领导和卫生队的领导下，对全中队实施防病和伤病员的救治工作；
2、对全中队人员进行健康教育，参加并指导除害、灭害工作；
篇二：部队各部门各勤务值班员职责大全
篇三：部队专项保洁服务规划
空气动力基地专项保洁服务工作总计及后续工作构思 一、2014工作总结
尊敬的基地领导： 2014年是基地发展建设跨越历史的一年，在基地领导的带领下，经过基地全体人员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，终于取得了阶段性的胜利。在基地发展建设跨越历史之年，我有幸亲历并承蒙基地领导、公司的信任，为基地发展建设尽了一份微薄之力，今天我非常自豪地在这里，代表顺辉物业与各位领导、各位同事共同回顾2014。
回顾三个月以来的工作，我们严格按照基地的要求，重点抓好以下几个方面： 第一：抓好制度建设。通过理论和技能考核，所有人员符合顺辉物业要求的上岗资格。
第二：保洁员培训重点，强调保洁员的礼仪礼貌，敬业精神和纪律性，以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间，
第三：严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大检查督导的力度：查处脱岗2起，受绩效处罚人次2人。查处环境差47处，责令整改人数共计30人，受绩效处罚人次15人.
第四：做好工作的持续性。为了更好的保障基地的环境，顺辉物业本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了重点实验室开荒保洁、排洪渠清淤、排水沟清掏和一些计划性保洁的工作。
二、项目管理目标
保洁管理的目标就是通过物业公司的有效服务，充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能，提高物业的使用效率和经济利益，提升基地职工、指战员的最终满意度。并积极配合基地做好后勤服务工作，为基地职工、指战员提供一个优美整洁、舒适方便的工作和生活环境。
江油顺辉物业服务有限公司的保洁服务不仅仅是提供对物业本身的管理服务，更重要的是通过这种物业管理服务构筑一个和谐融洽、健康的工作生活环境。 公司严把招聘、培训关，要求每位员工都树立爱岗敬业的精神，遵守各项规章制度，落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制，确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行，通过管理
处全体员工的共同努力和基地指战员的密切配合与支持，争取公司管理更上一层楼。
我公司通过6年的物业保洁管理的探索与实践，在管理实践中积累了较为丰富的经验，从中建立了一套完整的管理制度，培养了一批懂管理、懂技术的管理人才。通过对贵基地的保洁服务，我们将逐步建立起一套更合理、更全面的单项保洁物业管理体系，为推行单项保洁实施社会化、专业化、企业化的物业管理作出一份贡献。
三、专项物业保洁服务管理方案
为了今后能更好的开展物业保洁服务工作，为基地建设贡献自己的一份力量，特制定以下工作方案，敬请斧正。
方案编制参照依据：
1、《物业管理条例》；
2、《物业管理服务等级标准》；
3、《国家卫生城市创建验收标准》。
第一节 管理机构设置及人员配置
1、管理机构
公司拟设中国空气动力研究院物业管理处作为公司的派出机构，全面负责该区域范围的日常管理保洁服务的管理工作。
2、人员配备
针对中国空气动力研究院实际管理需要，按质按量圆满完成中国空气动力研究院办公楼、宿舍、道路、体育场、排洪渠、车间等保洁任务，实现公司提出的物业管理目标和管理指标承诺，本着“精干、高效、以岗定人”的原则，公司在管理处拟配备人员22人。
具体配备：
1）项目经理1人
2）现场管理员 1人
3）保洁队长1人
4）重点实验室 3人；
5）勤务站大楼 3人；
6）公共区域10人；
7）垃圾清运2人；
8）司机 1人
3、主要人员的素质要求
项目经理：具有本科以上文化，从事管理工作十年以上，有出色的领导能力和沟通协调能力，知人善任，有坚强的意志力，决断力。
现场管理员：具有大专以上文化，从事物业管理工作五年以上，有出色的管理及协调能力以及执行力。
保洁队长：具有中专以上文化，从事管理工作三年以上，责任心强、有较强的管理和协调能力；全面负责做好日常的保洁工作及人员安排、调动。
保洁员：所有员工经公司专业培训合格，素质优秀，年龄55岁以下，具有较强的吃苦耐劳精神；负责区域范围内日常巡回保洁、垃圾的收集。
第二节 办公楼保洁服务
一、保洁范围
重点实验室：室内公共区域、1楼学术会议大厅、3楼平台、各楼层卫生间； 勤务站办公楼：1、2、3、6楼公共区域、各楼层卫生间、各楼层开水间；
二、保洁内容
1、公共通道、大厅、楼梯、电梯的清扫后拖干。
2、重点实验室1楼学术会议厅的打扫及保洁
3、各楼层洗手间地面、大小便器清洁。
4、重点实验室3楼平台的清扫保洁。
三、保洁要求
1、文明作业，保洁人员应穿戴统一工作服、工作帽、佩戴上岗牌、按保洁操作规范进行文明作业。
2、通道地面无垃圾、无污渍、楼梯和扶手洁净，墙壁无污渍；
3、卫生间无污渍、无积水、面盆内壁洁白无污，便器洁净、窗台洁净无尘；
4、各墙角无蜘蛛网，玻璃清洁光亮；
5、重点实验室3楼平台保持整洁，无烟头；
6、重点实验室学术会议厅桌椅洁净无尘、摆放整齐；
7、办公楼外路面必须做到无垃圾、无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无堆放物，路面干净并及时清除绿化带内的垃圾。
8、及时清理水篦子并做到无堵塞、无杂物，及时清除绿化带内的垃圾。
9、清扫后的道路垃圾应及时清运。
10、整个办公区域及外围拖扫后，其他时间进行动态保洁。
11、保洁作业时间严格控制在非办公时间内。
第三节 公共区域及其他区域保洁
一、保洁范围
基地西区主干道及各支路、体育场及体育场附属建筑、基地东门、指挥部、结冰风动停车场及绿化带的垃圾清理等。
二、保洁要求
1、文明作业，保洁人员应穿戴统一工作服、工作帽、佩戴上岗牌、按保洁操作规范进行文明作业。
2、基地西区主干道、厂区、体育场、基地东门、指挥部、结冰风动停车场每天清扫2次、其他时间循环保洁，保持地面无垃圾、杂物；
3、绿化带内的白色垃圾每天清理，保持绿化带内无垃圾；
4、主干道旁路灯杆每天擦拭，保持洁白，无污渍；
5、主干道旁垃圾箱每天擦拭，保持洁白，无污渍；
6、主干道旁消防栓每天擦拭，保持闷盖扣紧，消防栓无污渍；
7、及时清理水篦子内烟头、杂物，做到无堵塞、无杂物；
8、及时清理路旁排水沟内的烟头、杂物，保持排水沟的整洁，通畅；
9、及时清理结冰风动停车场洗车处沟渠内泥沙；
10、每周擦拭体育场栏杆及标示标牌；
11、每周擦拭基地东门及东门装饰建筑；
第三章 物业管理各项指标和管理制度承诺
一、 各项指标承诺
1、顺辉物业服务有限公司的从业人员岗前培训做到100%，明确培训内容，制订出服务标准及要求。
2、加强工作责任心教育、督促员工能自觉按质按量完成工作任务，做到不跳扫、
不漏扫，路面、绿化内无明显白色垃圾，无石块、石子；水篦子保持整洁畅通；道路旁路灯杆、垃圾箱、消防栓保持洁净、无污渍；
3、卫生间保洁做到“六清”、“六无”。
“六清”：墙壁清、门窗清、垃圾清、档板清、周围清、地面清。
“六无”：无积尘、无蛛网、无尿迹、无涂贴、无虫蛆、无满溢。
4、办公楼内做到地面整洁，无水渍、污渍、积尘；楼梯扶手无灰尘；大门玻璃明亮，通透。
5、管理服务满意率争取做到98%。
6、自觉接受甲方检查与监督，做好每次卫生的迎检工作。
二、管理制度承诺
为加强管理，规范工作流程，明确岗位职责，公司将出示以下管理制度：
1、《清洁工岗位职责》、《保洁服务检验标准》、《保洁人员考核办法》、《巡检制度》等系列制度。
2、随时向基地勤务站各位领导汇报工作情况，积极听取基地领导意见，便于互相协调和正常开展工作。
3、保洁员在厂区内所捡到的易拉罐、塑料瓶等可回收垃圾由管理处统一管理。
第四章 突发事件的应急方案
一、暴风暴雨天气应急措施
1、保洁队长勤巡查、督导各岗保洁员工的工作，加强与其它部门的协调联系工作。
2、明暗沟渠、水篦子由保洁队长派专人检查，特别在风雨来临前要巡查，有堵塞及时疏通。
3、检查雨、污水井，增加清理次数，确保畅通无阻。如发生外溢，及时报告管理处处理。
4、仓库内准备好雨衣、雨靴、铁勾、手电筒，做到有备无患。
5、暴风雨后，保洁人员及时清扫责任区内所有地面上的垃圾袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他杂物。
6、发生塌陷或泥沙溃至路面、绿地，保洁员协助检修，及时清运、打扫。
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