篇一：军事训练宣传口号
军事训练宣传口号
1、练为战，练为赢！
2、武艺练不精，不算合格兵！
3、平时多流汗，战时少流血！
4、勤学苦练谋打赢！
5、练思想，听党指挥；练本领，报效祖国！
6、苦练精兵，保卫祖国！
7、军人无平时！
8、战时怎么打，平时就怎么练！
1、没有战胜不了的军队，只有战胜不了的精神！
2、首战用我，用我必胜！
3、狭路相逢勇者胜！
4、用我们铁的红军，无坚不摧战无不胜的勇猛精神扫平一切当前敌人！（红军时期）
5、醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回！
6、解放台湾，统一全中国！
7、军人生来为战胜！
8、军队打胜仗，人民是靠山！
9、听党指挥，战无不胜！
军事训练口号（2）：
当兵不习武，不算尽义务；习武艺不精，不算合格兵。
流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。
革命战士一块砖，那里需要那里搬；革命战士一兜泥，那里需要那里提。
军装一日不脱，战斗一日不至。
穿上军装做合格军人，脱下军装做守法公民。
想想烈士比比咱，有啥苦来怕啥难。
苦不苦，想想红军两万五，累不累，想想雷锋董存瑞。
平时多流汗，战时少流血。
首战用我，用我必胜！
篇二：标语大全
理念篇
安全：
树安全至高无上理念，做安全幸福黄矿人
安全好就是良心好，质量好就是人品好
我的安全我负责，同事的安全我有责，企业的安全我尽责 职工零轻伤，瓦斯零超限，安全零目标
强化“一通三防”管理，不采高瓦斯面，不掘高瓦斯头
不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害
心头常亮安全灯 平安生活伴人生
群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故
带着愉悦走向岗位，带着责任投入工作，带着健康平安归来 要我安全是爱护，我要安全是觉悟
瓦斯超限就是事故，煤尘积聚就是祸源。
管理：
实施“五精”管理，实现精细、精准、精确、精益、精美 无处不精细，无处不精彩，无处不文明
增强管控力、强化执行力、提升经营力，
说实话、办实事、抓落实，打造凝心聚力的职工团队
推行岗位价值精细管理，实现岗位增值、员工增收、企业增效、保证安全
推行军事化管理 提升安全生产执行力
创新：
创新不神秘，创新在身边
升级转型，创新驱动，安全高效，和谐幸福
文化：
开展“三功两素”修炼活动，实施人才素质工程
构建简单诚实的人际关系，营造风清气正的工作氛围
打造“三基”牢固，“九力”旺盛的职工队伍
诚信敬业，追求卓越
一切为了发展，一切为了职工
培育五星级员工，铸就“5+5”岗位文化品牌
人人都是经营者，岗位都是利润源
对标国内一流，打造黄陇第一矿
安全是干部的政治生命，安全是职工最大的福利
细节决定成败
天下大事必作于细，天下难事必作于易
黄陵煤温暖华夏五千年
播下一种行为，收获一种习惯;播下一种习惯，收获一种性格;播下一种性格，收获一种命运
关心、谈心、交心、顺心、同心，共谋企业基业长青
说实话，做实事，抓落实
以感恩之心对企业 以忠诚之心对岗位
以精诚之心对工作 以坦诚之心对同事
清正在德，廉洁在志。
慎独慎微，慎始慎终
诚信树人品、创新铸精品
微笑是我们的语言，文明是我们的信念
内炼精细、外树大气
升级转型，创新驱动，安全高效，和谐幸福；
规范经营管理，加强成本控制，稳定盈利能力
向安全要效益，向管理要效益 向煤质要效益，向成本要效益 人人讲节约、处处不浪费
实施创新驱动战略，增强企业发展活力
加快实施素质提升工程，促进人与企业共同发展
令行禁止，步调一致
廉政是业绩，也是生产力
贪婪的欲望使人堕落， 廉政的品质使人奋进
树二矿廉洁形象，促企业科学发展
安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒
亲人嘱托不能忘，安全生产记心上。
家庭是温馨的港湾，安全是幸福的保证。
安全就像一根绳，两头牵着夫妻情
腐败必然触礁，清廉才能长航
廉政警钟常敲，反腐之经常念
1、牢记安全之责 善谋安全之策 力务安全之实 共建安全矿区
4、安全—我们永恒的旋律
6、讲究实效 完善管理 提升品质 增创效益
7、诚信敬业树标杆 追求卓越创一流
8、夯实安全 强化管理 精益求精 铸造品质
10、责任心是安全之魂 标准化是安全之本
11、自保 互保 联保 安全就能确保
亲情牌板内容
1、别忘了我爱的叮咛：平安回家（妻子）
2、安全就是全家福（全家人）
3、天天与你见面，愿你天天安全。（夫妻）
4、二十多年，风风雨雨你能够永远健康平安是我一生最大的心愿。（妻子）
5、安全是美满的前提，家庭是幸福的港湾。（三口之家）
6、执子之手，与子偕老，安全相伴，幸福永远。（夫妻）
7、小手牵大手，我和爸爸一起走，我做听话懂事乖宝宝，你也要遵章守纪争当安全员。（儿子）
8、爸爸，我考试要得100分，你要安全100分，咱们比一比！（儿子）、
9、你是我和女儿的脊梁，你的安全是我和女儿的依靠。（母女）
10、对于世界你是一个生命，对于我你是整个世界。（妻子）
11、爸爸：你的平安是我一生温暖的阳光，让我的笑脸陪伴你安安全全每一天。（女儿）
12、看到家中那温暖的灯光了么，那是我和儿子在为你真情的守候。（母子）
13、你的生命是我的唯一，你的平安是我的全部，你的健康是我的幸福。（夫妻）
14、我和妈妈盼您平安回家。（女儿）
15、我最想听到你回家的脚步声。（妻子）
16、你平平安安是我们最大的心愿。（父母）
18、我要安全拒绝（三违）从我做起。（员工）
19、你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是儿女的山。
20、温馨的家因为有了安全是你。
21、我的安全我负责，别人的安全我有责。
22、爱妻爱子爱家庭，不守规程等于零。
23、为了幸福的生活，请遵守安全规章。
24、为了你爱的人，为了爱你的人，请你一定要注意安全。（妻子）
25、老爸：我和妈妈盼你回家。
26、人人心灵埋下平安的种子，必然结出一生平安的硕果，个个敲响安全的警钟，定能奏响幸福的凯歌。
篇三：准军事化管理(宣传)
准军事化管理
一、什么是准军事化管理
所谓准军事化管理，是指在生产活动的全过程中和日常管理中，有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段，以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格，以军人的团结精神培养员工的团队意识，以军人的报国之心培养员工的工作责任感，促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法，使企业管理达到高度的统一，提高工作效率，取得最佳的工作效果。
二、准军事化管理的重要性和必要性
推行准军事化管理是培养高素质职工队伍的客观要求。具有军人般高素质的职工队伍是建设国际化、现代化企业的重要保证。特别是当前在集团公司推进“整洁工厂”活动的关键时期，特别需要公司全员具有军队般绝对的服从意识和强劲的执行力。因此，应积极推行军事化管理，强化思想道德教育，弘扬人民解放军优良传统，引导广大干部职工树立高度的集体主义思想和严明的组织纪律观念，对于培养一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质职
工队伍，做到思想统一，步调一致，提高企业的核心竞争力，使企业立于不败之地，保证正确的发展方向有着重要意义。推行准军事化管理是创新企业管理的有益探索。当前，准军事化管理正逐步被越来越多的企事业单位、机关、院校所接受和采纳，成为强壮企事业单位、机关、院校“体质”的推进器。
目前，实现管理创新，已成为企业改革发展的必然趋势。因此，推行准军事化管理，既是企业现代化生产的需要，也是企业管理创新的需要。通过推行军事化管理，使职工工作标准更加科学，行为更加规范，自觉遵守纪律、爱岗敬业，形成强烈的凝聚力和向心力，从而推动企业管理工作的健康发展。
推行准军事化管理是提高企业安全生产和质量标准化建设的现实需要军事化管理的一个显著特点，就是工作样样有标准，行为处处有规范。通过军事化管理，能够培养职工队伍严肃认真的工作作风，形成整体合力，通过参照军队管理的实质要求，结合企业特点，制定各工种、各岗位工作标准，规范职工行为，使职工自觉遵章守纪、爱岗敬业，上标准岗，干标准活，杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生，解决团队意识不强、工作推诿扯皮等问题，为培养雷厉风行的好作风、克难攻坚的精神，推动三个文明建设的健康发展提供新的动力。
三、准军事化管理在企业管理中的作用
准军事化管理就是仿效军事管理方式和经验实行内部管理，通过全员军事教育和军事训练，规范员工行为，提高员工的改革意识、质量意识、纪律意识和政治、思想、作风、业务素质，养成吃苦耐劳的精神和不畏艰险、雷厉风行、令行禁止的军人作风。虽然一些企业建立了现代企业制度，但还处在粗放型管理阶段，政令不通、推诱扯皮、人浮于事、作风散漫、效率低下等现象不同程度地存在着，严重影响了企业的凝聚力、执行力和竞争力，影响着整体管理水平的全面提升。提高企业的凝聚力、执行力和竞争力还有很多方法和途径，但推行准军事化管理不失为一种有效的方式。它通过提高凝聚力和执行力，最终达到增强竞争力的目的，使企业在市场竞争中立于不败之地，从而逐步向做大做强的目标迈进。
准军事化管理在企业管理中的作用，集中体现在以下三点:
（一）推行准军事化管理能增强企业的凝聚力
凝聚力是指将各种力量凝聚到一起，从而发挥更大效用的一种能力。这一原理运用于企业，就是指把企业的人、财、物等资源聚合一起，并进行合理配置，增强企业的经营能力和经济效益。凝聚力就是团队精神，它是企业发展的基础，是企业管理的重要内容。企业要发展壮大，必须增强企业的
凝聚力。但企业的职工大多来自不同地方，每个人的需求不同、动机不同、价值观不同，让其目标趋于一致极为困难;并且受家庭、教育、思想、环境等因素影响，各种关系比较复杂，也会影响企业凝聚力的形成。在企业里推行准军事化管理，能有效解决这些问题。
在企业中推行准军事化管理，提高企业的凝聚力，要做到:
第一，要对职工进行军事思想教育，向职工灌输军队高度集中统一的极端重要性，教育职工必须树立大局意识，树立企业“一盘棋”的思想。通过对广大职工军事思想的教育，使职工的思想观念有一个大的转变；
其次，要进行军事化训练，可以通过队列、演习等军事科目的训练，增强职工团队意识；
第三，要进行军事作风锻炼，有意识地交给职工某项任务，并要求按规定的时间保质保量完成，培养职工雷厉风行的军人作风。
如何把企业职工不同的个人目标追求统一到企业的目标上来呢?这就需要有一个分工明确、资源配置合理的组织结构。而按照准军事化管理的要求建立起来的组织结构能使企业做到分工明确，同时能紧密配合和协作。按照这一模式建立起来的组织目标体系也必然明确和联系紧密。明确的目标体系和严密的组织结构使企业职工自觉地将企业目标统
一起来，从而有效地解决企业职工心往一处想、劲往一处使，行动统一的问题。
水泥行业一直被认为是苦、脏、累、险，企业的职工尤其是一线工人大多是从农村招来的，文化素质比较低，接受新思想、新观念的能力比较差，受中国传统思想影响，容易在企业中形成庸俗的师徒关系、上下级关系，形不成统一的合力，影响凝聚力的形成和任务目标的顺利实现。准军事化管理的要求是在企业内部只有职工关系，在工作中只有上下级。它倡导创造环境与机会，发挥协调、沟通、安抚、调整、启发、教育的作用，让团队成员从生疏到熟悉，从防卫到开放，从排斥到接纳，从怀疑到信任，讲究团队效能，最大限度地降低内耗，确保各项工作顺利进行，从而解决关系问题。由于推行准军事化管理能有效解决影响凝聚力形成的关键性问题，所以有力地增强企业的凝聚力，使企业能在团结与和谐中健康发展。
（二）推行准军事化管理能提高企业的执行力
在企业中，执行力的强弱不但决定工作质量和效率，而且还会直接影响安全生产。一系列重特大恶性事故的发生，究其原因，绝大部分都是违章指挥，违章作业造成的。有的思想麻痹，管理混乱，纪律松弛;有的对安全操作规程置若阁闻，我行我素，导致事故频频发生。
在企业中推行准军事化管理，提高企业的执行力，就是
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