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悬念式广告案例

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-24 06:03:56 | 移动端:悬念式广告案例

篇一:案例讲解如何把悬念营销做到极致

案例讲解如何把悬念营销做到极致

下图是今天《南方都市报》刊登的一整版广告!据说价格是200K引起了人们的热议,咱们先来看看具有代表性的网友的回复吧

這個天使有點冷:是哗众取宠的整形医院广告吧

好山水_j61: 以我的语文水平,居然看不懂!

暖暖的焱焱:这个是化妆品广告么 ?

妖娆男:整形医院的病毒广告吧

弄潮儿无悔:悬念广告,想起了雪花啤酒当年就是这么来的

现在,我们不知道他到底是不是悬念广告,但确引起我们的极大的兴趣,我们把眼球奉献给了它,我们记住了它,我们乐意去讨论。那么从营销的角度来看是非常成功的。这操作手法就是,悬念营销运用的就是神秘的原则,神秘就是我们无法知道真相是什么?但还引起了我我们的关注,下面咱们就来分析这则能引起人们关注的因素

一、神秘性、悬念性

一条悬念广告,如果没有神秘性是不可能引起人们关注的。什么是悬念啊,就是不到最后你永远不知道结果。看上图当中,我们通篇读完之后,发现给我们留下的线索很多,但我们不知道怎么回事?我们越是不知道怎么回事,就越想知道。所以我们转载想让朋友们、更多的网友们来帮助我们。

比如、我们对百慕大的向往、百慕大对我们来说就是一个迷,一个永远的迷,我们永远不知道那里是怎么回事?但还特别想知道那里是怎么回事。比如我们对于股票,我们最想的就是掌握股市真理,掌握那个公式,各种线索表明,我们是有办法掌握这种真理的,可我们一直研究也不能找到,这更激起了我们的欲望,激起了我们更想征服他的欲望。

那么,我们怎么设计迷题呢?我们就要借鉴悬疑小说的创造方法,选定个主题,然后在描写这个主题的过程当中,留下线索,让大家去分析。拿到这个例子当中,选定了小三这个主题,这是一个很吸引人的话题,然后通过描写张太,对前张太的一封信留下了悬念、线索、让我们猜想。

二、悬念性营销也需要借力

如果这条信息,不是发在了南方都市报上,只发表在了一个人的空间,如果刊登这篇文字不是用了接近两百万元,那么我们还会对它这么感兴趣吗?那当然不可能了!所以悬念营销的第二个要点,就是借力,什么叫借力,就是通过一些权威的人或者物,给这条信息添加一个属性。在此例子中,南方都市报、刊登费需要两百万,这些因素都是构成此条信息广泛被人们转播的因素之一。

所以、我们在设计悬念营销的时候,一定要记住为你的主题添加一些法码,这个法码可以是个牛哄哄的人,或者某个平台,或者能震惊到人们的东西,什么东西都可以。

三、悬念营销的推广也需要权威领袖的转播

我承认这条信息,如果不是网络名人 和菜头 先生我是看不到的,在这条悬念信息传播的过程当中,和菜头先生起到了至关重要的作用。

如果我们在设计自己的悬念营销的时候,也一定记住核心权威领袖的转播至关重要。对于他们,也只有南方都市报这样大的报纸发布的信息,他们乐意转,如果我们小屁民他们是看不上的,这时候我们可以用买的,哈哈。

总结:以上就是我对悬念营销的解读,分析出了三个重点因素,可以说是缺一不可的,而且也告诉大家如何做到这三个因素的。希望能给大家些帮助,本文有些删减,主要因为太多人不尊重我的劳动了,随便把我的链接换成他的,就把我的劳动成果给窃取了。转载请标明:mark.zhiyiwang.com或者留下我们的品牌词(知易网)

下圖是今天《南方都市報》刊登的一整版廣告!據說價格是200K引起瞭人們的熱議,咱們先來看看具有代表性的網友的回復吧

這個天使有點冷:是嘩眾取寵的整形醫院廣告吧

好山水_j61: 以我的語文水平,居然看不懂!

暖暖的焱焱:這個是化妝品廣告麼 ?

妖嬈男:整形醫院的病毒廣告吧

弄潮兒無悔:懸念廣告,想起瞭雪花啤酒當年就是這麼來的

現在,我們不知道他到底是不是懸念廣告,但確引起我們的極大的興趣,我們把眼球奉獻給瞭它,我們記住瞭它,我們樂意去討論。那麼從營銷的角度來看是非常成功的。這操作手法就是,懸念營銷運用的就是神秘的原則,神秘就是我們無法知道真相是什麼?但還引起瞭我我們的關註,下面咱們就來分析這則能引起人們關註的因素

一、神秘性、懸念性

一條懸念廣告,如果沒有神秘性是不可能引起人們關註的。什麼是懸念啊,就是不到最後你永遠不知道結果。看上圖當中,我們通篇讀完之後,發現給我們留下的線索很多,但我們不知道怎麼回事?我們越是不知道怎麼回事,就越想知道。所以我們轉載想讓朋友們、更多的網友們來幫助我們。

比如、我們對百慕大的向往、百慕大對我們來說就是一個迷,一個永遠的迷,我們永遠不知道那裡是怎麼回事?但還特別想知道那裡是怎麼回事。比如我們對於股票,我們最想的就是掌握股市真理,掌握那個公式,各種線索表明,我們是有辦法掌握這種真理的,可我們一直研究也不能找到,這更激起瞭我們的欲望,激起瞭我們更想征服他的欲望。

那麼,我們怎麼設計迷題呢?我們就要借鑒懸疑小說的創造方法,選定個主題,然後在描寫這個主題的過程當中,留下線索,讓大傢去分析。拿到這個例子當中,選定瞭小三這個主題,這是一個很吸引人的話題,然後通過描寫張太,對前張太的一封信留下瞭懸念、線索、讓我們猜想。

二、懸念性營銷也需要借力

如果這條信息,不是發在瞭南方都市報上,隻發表在瞭一個人的空間,如果刊登這篇文字不是用瞭接近兩百萬元,那麼我們還會對它這麼感興趣嗎?那當然不可能瞭!所以懸念營銷的第二個要點,就是借力,什麼叫借力,就是通過一些權威的人或者物,給這條信息添加一個屬性。在此例子中,南方都市報、刊登費需要兩百萬,這些因素都是構成此條信息廣泛被人們轉播的因素之一。

所以、我們在設計懸念營銷的時候,一定要記住為你的主題添加一些法碼,這個法碼可以是個牛哄哄的人,或者某個平臺,或者能震驚到人們的東西,什麼東西都可以。

三、懸念營銷的推廣也需要權威領袖的轉播

我承認這條信息,如果不是網絡名人 和菜頭 先生我是看不到的,在這條懸念信息傳播的過程當中,和菜頭先生起到瞭至關重要的作用。

如果我們在設計自己的懸念營銷的時候,也一定記住核心權威領袖的轉播至關重要。對於他們,也隻有南方都市報這樣大的報紙發佈的信息,他們樂意轉,如果我們小屁民他們是看不上的,這時候我們可以用買的,哈哈。

總結:以上就是我對懸念營銷的解讀,分析出瞭三個重點因素,可以說是缺一不可的,而且也告訴大傢如何做到這三個因素的。希望能給大傢些幫助,本文有些刪減,主要因為太多人不尊重我的勞動瞭,隨便把我的鏈接換成他的,就把我的勞動成果給竊取瞭。轉載請標明:p>

篇二:经典十大广告的策划案例

1、战“痘”的青春——《益生堂》

《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。

这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者众。“每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。

2、“肠”治久安——金双歧

《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。

金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。

此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加上客户的执行力特强(该客户荣获采纳2000年优秀客户奖),此产品在销量滑坡情形下扭转态势,销量持续上升。

3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通

脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品,我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法,走细分市场之路,避开当时强劲的对手(脑轻松),集中火力攻打考生市场,与对手打贴身战,巧妙地夺取了市场份额。

此整体策划分三个阶段在考生中进行推广:首先以“30天提高记忆商数18.52”为利益承诺点,并借此推出“脑灵通成龙工程”,一举打响脑灵通的知名度。其次,加强产品与考生、考生家长之间的沟通,使产品具有亲和性,使消费者与购买者对产品产生好感。最后,以证言式、新闻式广告出击,给考生信心,为考生加油!

不到3个月,脑灵通从一个新品牌快速成长为市场的竞争品牌,一段间内使脑灵通成为广州、深圳两地指名购买率最高的健脑产品,销售回款(深圳、广州)倍增。

4、家庭健康一把手——阿净嫂

此前的品牌为“永鲜”和“xx宝”等,品牌特性易被混淆和模仿。产品为冰箱灭菌除臭剂、衣物防蛀、防霉剂等系列家庭用品。当时此类产品的普遍属低档品、关心度低,我们接手后,将其品牌命名为“阿净嫂”,并塑造了一个温柔、聪慧、能干、热爱家庭的女性形象,人格化的诉求,使之成为中国女性心目中的理想化身;同时也巧妙借用了“阿庆嫂”这一戏剧女主角在广大消费者中的高知名度和美誉度,将产品属性与能干、麻利、活泼、亲切、机智等概念紧密结合在一起。

本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一个极富亲和力的品牌形象,使消费者与产品有良好有效的沟通,成功成为拓展家庭用品市场的金钥匙。

另外,“阿净嫂诚聘健康大嫂”与下岗女工联系起来,以公关活动为中心的事件行销,引起传媒关注,短期内使产品知名度大增,大嫂的现场促销更是效果斐然。在半然内该品牌成功成为区域市场上的领导性品牌。

5、在伊美堂,女人比樱花更美——伊美堂

1998年,我们帮助一位客户推出了运用日本汉方技术生产中药消斑面膜,专治脸上雀斑、黑点,它就是伊美堂消斑面膜。

本案例成功在于,我们为产品创意了“伊美堂”这一浓郁的东洋气息的名称,辅以着和服的女性形象,并以其侧剪影为商标,贯穿所有平面设计、终端宣传品、电波广告,配合有力的公关、广告、促销活动,运用ars战术,连续出击,形成强劲的整合传播力。使伊美堂中药面膜销量猛增,树立起深圳中药销斑面膜品牌形象。后市场上中药面膜趋之若鹜,纷纷效仿。

6、热爱生命尊重生命善待生命——华西附三院

此案例曾在成都市及各地均引起积极的社会效应和广泛的社会影响。98年各大医院面临医疗体制改革,使医院开始面对激烈的市场竞争。采纳公司在华西附三院成立之际,根据附三院最新医学模式,导入了先进的营销管理,集临床诊疗,预防保健,医学管理和健康文化传播为一体的现代化医院来实现效益。

我们以推行华西健康保健网络会员制为基础,全面在医院导入企业理念、销售系统,公关系统、策划系统、vi系统,培训系统,并对医院人事、办公等规章制度进行整合,全面提升附三院形象和实力,使消费者对附三院人性化服务、医疗服务等有一个全新的、感性的认识,树立了良好的医院风范形象。

附三院改变了“以医生为中心”的医疗体制,导入了以“病人为中心”的系统,以“热爱生命、尊重生命、善待生命”为其理念,完全实现了医院医疗服务一体化的模式,被称为中国21世纪医院代表。

7、没有规矩不成方圆——香港德信行圣马可(皮具)专卖店连锁店手册

这是采纳为香港德信行在珠海建圣马可(皮具),提供的一套比较完整的连锁店管理手册。我们根据商业管理的一般原则,分组织结构、岗位职责、员工聘用、员工培训、综合理、经营管理、店员为规范管理、商品管理等十二章对如何管理日常店务,考核检查工作绩效等作了条理性的叙述与说明,为专卖店管理者提供基础管理工作的系统蓝本。这是采纳公司五年来提供的最为系统、专业、完整、详细的专卖营销手册。此手册历时一年左右才全部完成,内容详尽,涉及范围广泛,可称为中国连锁管理的典范之作。

8、准确学外语轻松又容易——智能达

复读机产品品牌林立,竞争对手比比皆是。智能达列为第三梯队。如何突破高科技电子产品的宣传难点从而脱颖而出?本案例成功在于,解决了复读机在市场上最大障碍――准确又动人的传播点问题。大多复读机从复读的时长、音质、频响等特点来诉求。智能达首家提出:复读机质量的好坏关键在于“内芯”;提出“智能机芯”的概念并树立“智能机芯”的标准,贯穿整个推广过程中。还塑造了一个专业的可亲的徐老师的形象。以专业的徐老师的形象为载体,以“智能机芯”为利益诉求点,将认知、形象、功能、消费者等有机整合起来。产品推出后,智能达公司一下子脱销3个多月。

9、来自丰田公司的微笑——丰田5s服务概念店

这是一份成功的为获得日本丰田公司经销权的商业计划书。汽车专卖市场一直比较混乱,此商业计划书首家提出了中国第一个完整的5s丰田服务概念店。为经营进出口汽车数年的公司提出了前瞻性的服务新概念。

它集整车销售、零配件供应、维修保养、二手车交易、系统信息反馈于一体,不纯粹从简单的服务上入手,更从人性化、文化价值上深入,立志将深圳丰田5s服务概念店办成丰

田汽车在中国以服务为战略的样板店。这种高瞻远瞩的服务概念和市场观念受到日本丰田公司和客户的高度评价。

10、广告策划致胜关键——天健地产天健花园

因其报纸广告,别出心裁,收录于1999―2000年《iai中国广告年鉴》中。本案例成功在于房地产广告策划中很好地把握住了品牌与销售的关系,既树立了品牌又达成了销量。以“天健花园―居住文化的代表作”作为整合主题,从多角度、多方位来广告诉求,分阶段、分步骤实施。

首先,广告诉求天健花园,处处好风光,不从卖房子本身着手诉求,而是以推广发展商的建筑理念为重点,以发展商的眼光与建筑理念为诉求点,让消费者信任发展商来带动房子销售。

其次,与竞争楼盘展开对比性诉求,《名画篇》(你为什么不能拥有这些名画?)、《名车篇》(难道天健花园在举行国际名车展?)、《名酒篇》(选择天健花来犒赏自己)等等,使消费者对天健有更深刻的认识。

还从买房人的烦恼讲起,引申到天健花园注重整体规划,整套广告一环连一环,不仅使许多观望的人采取行动,更达到全面树立天健地产的品牌形象,给人留下了至深的印象,天健花园持续热销,比例高达九成。

篇三:动物园悬念式广告策划案例

一个成功的悬念式广告策划案例一次投入3万多元的广告宣传,引发万人空巷,招来如潮人海,3个半小时5万7千多张门票脱销,防暴警察紧急出动,武警官兵紧急增援??什么广告有如此威力?!且听细细分说。

背景:现实不容乐观

这是座不大的城市,常住人口加流动人口也就五六十万。一座同样规模不大的动物园悄然落地该城。

这里是文化荒漠,人们除了打牌、喝茶,似乎没有更多的文化追求与消费。 此前,这里已有一座野生动物园,其规模当时在国内数一数二。但并没有激发人们的消费欲望。别说赚钱,连动物们的温饱都难解决,常常吃了上顿没下顿。 现实就是如此残酷。一个规模不大的圈养动物园,如何能引发市民的关注?! 当我应朋友之托,受领动物园开园宣传策划时,说实话,心里也没底。 何况,动物园管理层也深知当地市场行情,准备低成本运作,开园宣传预算只有区区5万元经费。

案例:一组悬念广告 引发传播风暴

如何以最小投入,创造最大广告效益?正在我苦苦思索时,一个念头突然闪现:口头传播!

国人好奇心强,热衷传播小道消息。有人笑言:民间小道消息有时比中央电视台《新闻联播》还要快。

口头传播是一种发散式传播,其传播速度和传播面以几何级增长,“一传十,十传百”就是这个道理。这种形式不仅传播面广,还有一大好处:完全免费。同时,口头传播因是人与人之间的直接交流与议论,其记忆冲击力比接收媒体信息强,传播效益不可估量。

要制造口头传播,就必须制造悬念、制造“故事”。因为普通广告没有悬念,自然不会引发人们的关注和议论,因此也就不可能形成口头传播。 何不利用人们这一特点,来做一次“免费”宣传呢?

当时,《狮子王》在国内热播不久,深受小朋友,甚至成年人喜爱。想到此,一则充满故事情节的悬念式广告应运而生。

为确保达到预期宣传效果,我把“宝”都押在这一则广告上,取消了原定的

其它一切宣传计划。因为我相信定会引起轰动。

那时我还在机关上班,策划纯属客串,还不敢给单位知道。于是,我找来动物画报,剪下狮子、大象、长颈鹿、熊猫等动物图片,拼成一组动物们跋山涉水的优美画面,再由报社的业务员帮忙制作。

在媒体选择上,也没有追求最大、最好,而是选择一家影响不大,但市民比较关注的都市类报纸。一是它的读者群与动物园顾客群相近,再是广告费便宜。 动物园开园前5天,一则“据卫星监测,一只狮子王正率领一群动物进行大迁徙。迁往何方,落脚何处?有关专家正在密切关注”的——没有任何单位、地址的广告,与市民见面了。

广告一亮相,就受到读者的热切关注。办公室、茶店,街头巷尾、茶余饭后,人们纷纷猜测、议论此事。尽管广告下方已特别注明“纯属广告行为”,但大家似乎更愿意相信这是事实。

这条广告在报纸同一版面的同一位置,一连刊登4天,主要内容完全相同,只是迁徙目的地一天比一天明确。为引起读者共鸣,笔者还每天给动物们设置一个险情——最后抛出一句:欲知动物们命运,请关注明天本报。

一连4天,洛阳纸贵,街头竟出现排队买报的人龙。不知本人就是“始作俑者”的同事们,还一个劲给我推荐,邀我发表各种猜测和评论。隔壁办公室的同事,还为动物们的结局打起赌来,我悄悄给一方“放水”,为此“蹭”了顿饭吃。 一时间,关于动物们的故事,出现了众多“民间版本”。有的说某地出现动物大搬家,专家已发出警告,可能要有大地震了;还有的传,很多狮子、老虎纷纷从森林里走出来,要往城里搬迁,当地公安、甚至解放军都出动了,在城外设防拦截和保护??

更有好事者,借题发挥,编撰了一个个人与动物和谐相处,或滥捕滥杀野生动物遭受报应的动人故事。这些故事一个比一个精彩,神乎其神,越传越玄。 传播范围迅速扩大,周边县市也开始议论此事,报社每天都能接到问询电话。为避免引发更大谣传,报社总编甚至要求我提前公开结果。

尽管一切发展都在我的预料和掌控之中,但这则广告能引发如此巨大的轰动效应,却是我始料不及的。

更玄的还在后面呢——请听慢慢道来。

结果:三个半小时 5万多张门票脱销

10月1日上午8点,动物园准时开园迎宾。半个小时过去了,仍不见“红火”迹象,动物园老总脸色阴沉。

但就在此时,游客好像约好似的,一群一群涌来。原来安排的卖票验票窗口不够用了,动物园所有员工,连动物园主管单位——园林公司的干部职工,全部动员起来卖票验票。

红火热闹的场景,让动物园老总笑逐颜开。

但很快,情况急转直下。游客像汹涌的潮水一样黑压压一片一片涌来。动物园门前有一条三四百米长,七八十米宽的大道,旁边还有一片很大的空地,全部塞满了人流、车流。连主公路也排起了1公里多的长龙。

游客发疯似的,往售票窗口挤。那股疯狂劲,就像困难时期抢购商品一样,好像门票不要钱似的,看了叫人心惊、叫人肉跳。

动物园门口,人们一个劲往里面冲,里面放养的似乎不是动物,而是任由人捡拾的钞票。

真不知怎么啦,人们为动物竟变得如此疯狂!

时针指向上午10点,“险情”接连出现——

我临时担当起应急“总指挥”。先是管财务的一个小女孩急匆匆跑来告诉我,门票快卖完了,怎么办?我与动物园老总立即商量对策,当即决定减少卖票窗口,并以没有零钞等理由,拖延卖票时间。

一会动物园总管满头大汗,铁青着脸跑来报告,动物园内快挤暴了,连草地上都挤满了人??

半个小时后,门票脱销。门外有人开始炒票,10元一张的票从20一直炒到60元。

说到门票,还有个小插曲。动物园最早打算印3万张门票,我力主印12万张。老总还跟我开玩笑,说要包给我来卖。

因我一再坚持,最后他们“折中”印了6万张。为促销,还被我“大方”送出2000多张票。

买不到票的游客开始骚动,场面几乎失控。

动物园老总的脸由白转青??

派出所来了,110来了,局面仍无法控制??防暴队紧急出动,武警官兵紧急增援,这才没有出现大的意外。

短短3个半小时,就卖出5万7千多张门票,真是个奇迹!

当天,不得不付加班费,请印刷厂紧急加印门票;

当天,为息众怒,动物园不得不开门迎宾,让买不到票的游客免费参观,估算至少损失二十多万;

当天,聪明的小贩大发横财,矿泉水卖到5元1瓶,面包8元1个; 当天,数十位家长找不到孩子;

当天,很多游客光着脚丫回家,他们的鞋子被挤掉;

当天,我很得意,但更多的是惊叹和失落??

整个广告投入3万6千多元,仅国庆7天假期,动物园门票直接收入260多万(免费放进去的2万多人还不算),也就是说,该城一半多人口都来了。要不是第一天的失控,游客可能更多,因为很多人不敢去。

事后人们评判,文化大革命后,当地从未见过如此疯狂的人潮!总结:准确运用“悬念” 才会引发关注

事后调查发现,绝大部分游客都因为“道听途说”得到动物园开园信息,并引发好奇心理,急于一探究竟。

通过这次成功的广告运作,我觉得悬念式广告,只有贴近百姓生活、甚至直接深入百姓生活,才会引起受众关注,引起读者共鸣。因此,一则好的悬念式广告必须做到以下几点:

一是内容必须让人感兴趣,才会引起关注。这则广告发布时机较好,正是动画巨片《狮子王》热播不久。当时,藏羚羊被盗猎、大熊猫缺食物、丹顶鹤面临灭绝??野生动物的命运引起人们的普遍关心。动物本身又充满着神秘色彩,保护野生动物的话题又是当时全社会关注的热门话题,因此,这么一大群野生动物的命运自然会引发百姓的广泛关注。

触景生情,尽管很多人明知这只不过是一次广告行为,但仍乐意借题发挥,以此展开一场对野生动物保护的探讨与争论。很多人甚至把它想象成一个真实的故事,为动物们如何摆脱人们的追杀,如何突破环境的威胁“献计献策”。

事实上,这则广告起到了抛砖引玉的作用,人们不知不觉地把虚拟的广告与现实生活中动物的命运接合起来,引发了一次全民性的保护野生动物的讨论。 思考之一:事不关己,高高挂起。如传播的内容与当时社会所关注的焦点相去甚远,就不能引起人们的兴趣与关注,就不可能实现预期目的。

二是要有故事情节,才能引发读者共鸣。这则广告之所以出现“洛阳纸贵”的效果,与每期广告的故事情节是密不可分的。为吸引读者关注,我给每期广告都设置了猎人追杀、森林火灾、环境污染等“险情”。故事情节环环相扣,引人入胜,让读者们为之关心、为之着急。

故事情节之所以吸引人,之所以能打动人心,是因为广告中设置的这些情节,几乎是动物们现实生活中每天都可能面对的真实情况,因此,它自然能引起受众的共鸣。大家由此及彼,由虚拟情景到现实生活,无不对动物们的命运产生忧虑与关注。

思考之二:引人入胜,才会引人探究。一则没有故事情节的广告,就好像一场没有悬念的电影,最多博观众一笑。只有精彩的故事情节,才会引起受众的关注与共鸣。

三是“悬念”设置要恰到好处,才能引发读者足够兴趣。有的悬念式广告无法引起读者关注,一方面是没有悬念可言。所谓的“悬念”一看就明,连三岁小孩都“蒙骗”了,自然就不会引起大家关注;有的则是无病呻吟,“悬念”过头,故弄玄虚,让人看了大倒胃口。这样的“悬念”不仅不能达到目的,甚至还会弄巧成拙,叫读者反感。

这则广告的悬念,与现实生活中动物的遭遇几乎一致,自然能引起读者的猜测与关心。

思考之三:悬念要“顺其自然”,如果为了“悬念”而人为设置悬念,可能会适得其反。

四是时间上要把握“火候”,才能吊足受众胃口。科学实验表明,人的好奇欲望在接受该事物3至5次范围内达到最佳点。一个人的好奇心,也即常说的“吊胃口”是有一定限度的。“吊胃口”时间太短,不能激发好奇心理,达不到应有效果;“吊胃口”时间太长会让受众失去兴趣和耐心,得不偿失。

以本次广告为例,前3期看似没有实质内容,是“浪费钱”,其实正是它一


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