篇一：写给领导的离别赠言
[写给领导的离别赠言]写给领导的离别赠言 表示感谢，表示祝福，表示效忠，比如如有机会，愿继续追随，
首先对他多年来的照顾表示感谢如“在工作和生活上您都给予了我很大的帮助和关怀，使我能顺利走到今天”之类的，然后对他将来的晋升发展寄予祝福“步步高升，事事顺利” 虽然很舍不得你走,但是已经是不能改变的了!这么久以来都是你在照顾我!心里一直都很感激!我们不会忘记您的栽培，希望您也别忘记我们。
谢谢你在我工作这段期间对我的关怀和指导，现在您要离开我们了，虽然很不舍，但是我仍然要祝福您，希望您在以后的生活、工作中，身体健康、事事顺心、工作顺利!
有缘一起，更有缘相聚。领导保重身体，我们有缘再见。
这篇留言，一定要写，而且本来昨天就应该写下的。可是，在离开前的最后一天，觉得自己有那么多事情需要做，忙忙碌碌，宝贵的一天就匆匆结束了。于是，在这个短暂的清晨，用临别前的最后十分钟，在这间小屋里写下了这段话，也许以后再也没有机会坐在这个窗前敲打键盘，聆听窗外的雨声了。十分钟后，我就要拖着我的行李离开这间居住了数年的小屋。 CQCZ，对我来说，一个非常特别的地方。这里是我从学校踏进社会的第一个驿站，它见证了我的成熟蜕变，留下了我的成长痕迹。我在这里度过了难忘的五年，
按照某些理论，这个美丽的营院对我有着子宫般特殊的意义。
五年前，那个炎热的夏日中午，22岁的我拖着三大包行李走进了这个营院，从此开始了我的第一段社会意义上的生活;五年后，这个下着小雨的初夏清晨，27岁的我又将拖着数个箱子离开这个营院，回到离开了很久的成都，迎接我的新生活
一直不喜欢重庆这个城市，可对这个地处重庆某个偏僻小镇的单位，却有着深厚的感情。要回成都了，一直以来的愿望就要实现，心里却满满当当装载着五年的回忆，我的工作，我的生活，我的朋友，我的领导。。。临别了，曾经朝夕相处的每一个ZY都让我不舍，曾经无数次走过的JC和马路都让我留念。
要对它说的话好多，时间却不等人，我只能与它匆忙离别了!我会想念这里，很想很想!
您谆谆的教诲，化作我脑中的智慧，胸中的热血，行为的规范。我感谢您，感谢您对我的精心培育。
人生旅程上，您丰富我的心灵，开发我的智力，为我点燃了希望的光芒。谢谢您，老师! 所有的思念,更融合着不尽的感激与敬仰,愿您的节日里洋溢着璀璨,平安
踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。
天涯海角有尽处，只有师恩无穷期。感谢您，老师!
往日，您在我的心田播下了知识的种子，今天，才有我在科研中结出的硕果――老师，这是您的丰收!
忘不了您和风细雨般的话语，荡涤了我心灵上的尘泥;忘不了您浩荡东风般的叮咛，鼓起我前进的勇气。老师，我终生感激您!
我们喜欢你,年轻的老师;您像云杉一般俊秀,像蓝天一样深沉;您有学问,还有一颗和我们通融的心.
阳光普照,园丁心坎春意浓;甘雨滋润,桃李枝头蓓蕾红
篇二：写给新任干部的祝福
写给新任干部的祝福
履新干部的到来，既是新任干部走马上任的一件喜事，也是单位班子调整的一件大事。为此特向新任干部作出“两多两少”的祝福：
新任干部到了展示风采的舞台， 自然充满喜悦。但随着基层的磨练，酸甜苦辣一定能让你们感慨良多，祝福你们在今后的日子里因为工作出色，出经验、出亮点、出特色带来的喜悦多一点；因为出类拔萃，同事认可、领导好评带来的幸福多一点；因为顶住压力、克难攻坚、逆势而为带来的苦恼少一点；因为同事误解、支持不够，领导淡漠、照顾不周带来的酸楚少一点。
顺便也对新的班子集体提点建议，建议你们牢记四个字：理解、支持。只有真正理解了，才能处成知己、形成合力、做成大事；才能出凝聚力、出战斗力、出感召力；也才能有精品、有作为、有前途。这四个字说着简单，真正做好却很难，做得到不到位、尽不尽美成了关键。不信，大家日后细细品位……
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篇三：写给下一届的部长
写给下一届的部长（怎么带好一个部门） [复制链接]
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畅意三江水
该用户从未签到
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? 发消息 电梯直达 驾驶舱 发表于 2010-4-28 00:03:01 |只看该作者 |倒序浏览 不知不觉中，我已经走到了大二的尾声！看着那些曾经懵懂大一的小孩如今也变得更成熟睿智，我知道，自己真的老了！我一直不愿意承认我老，可能是因为年龄的问题，一直喜欢别人把我当做妹妹来看（当然叫我妹妹的一定要比我大）。在跨入大三之际，给我下一届的部长写点东西，希望你们能带好下下届孩子，希望把电视台，科技中心，南航报带好。 给大家留个深刻印象
我们是一个团队，我们都有一个共同目的：组织能在自己手里变好。
还记得以前社联活动部例会后的结束语就是：我们是最棒的，We are the best!我花了整整一年的时间来感悟这句话，不过当我真正懂的时候，我已经大二，已经是“老师”而不是“学生”了。
大家一直都在强调团队的意义，团队的重要性。其实真正理解团队意义的人，并没有几个。我们老是片面的认为，团队就是要让所有人都参加活动，让所有人都参与到这个集体。其实不然，能锻炼人的地方很多，要学会抓住大家的喜好。 第一次例会时，穿得尽量的干净整洁，提前演练下例会要讲的内容，主持期间一定要树立起自己的威信，不要胆怯。你或许与人交流方面有欠缺，你或许学习不好，你或许社交面不广。不过这些都不影响你在大一孩子那里成为“强人”的形象。他们都是大一的，他们对这个大学充满好奇，需要你为他们解答他们的疑惑。他们信任的加入这个组织，就是想在这个组织得到锻炼，在他们的心里，部长就是他们最尊敬的人。如果此时你树立好威信，讲一些他们以后要避免的问题，如：例会可以不早到，但也不能迟到；工作有困难一定要提前说，不能在规定的时间内没有完成又没有提前说明原因的情况；别人讲话时一定要细心聆听，不许私下讨论；发短信需要回复的一定要回等事项。那你以后带这个部门一定会比别人轻松。 不过你也要注意讲的方式方法，不要板着脸，让大家对你产生畏惧。畏惧对团队建设起的副作用是很大的。注意讲的时候要多强调这是教给他们做人的道理，对以后发展很有帮助，这样效果会更好。如果可以，第一次例会的时候，给大家买点吃的，像糖，橘子，巧克力等。学会哄哄他们。
让大家熟悉组织的地位
大一的小孩总是希望能进好的组织，就像我们毕业后希望能进大企业一样。组织的级别直接影响着这个组织的发展，不过这也需要我们多给大一的小孩宣传宣传。切记：科技中心是将军路校区实验管理部直接管辖的一个组织，不管从场地，设备，仪器，资金等方面来看，我们都是很牛的。电视台是将军路校区管委会新闻中心的一个部门，我们的后台就是将军路校区。南航报是属于党委宣传部管的一个学生组织，是一个学校的校刊，其地位可想而知。
说完组织级别后，就可以告诉大家我们的存在是工作，而不是参加活动。活动和工作的区别就在于活动有时间就参加，工作不管有没有时间都必要要做。这样大家才会真正把部长交代的事情当回事，工作开展才会更顺利。也有必要给大家讲讲组织的福利，比如部长可以颁发聘书，工作努力的成员可以获得先进个人奖项等。
当然说到这里就要说到部长的责任心问题，如果部长没有责任心，那么再好的成员都会带的不好的。部长算是最辛苦，最累的吧！大二，是部长锻炼自己协调时间的最好时机。课多，会多，活动多，工作多，此时的部长就会感叹：大一真闲啊！为什么当时觉得自己那么忙呢？
经历了大二，我们就真正懂得怎么将工作融入到生活的点滴，学会怎么将零散时间用来工作。不过当我们习惯这种生活，再回首时，就会发现自己的能力真的提高了好多。
例会一定要定期开
会议是烦的，但又是必须要开的。不为别的，就为大家聚聚，增进感情。
每次例会都会有人请假说另外的组织有事情，不能来参加这边的例会。这时的部长就需要反思一下了。为什么成员会选择别的组织，归属感很重要，如果成员没有在你带的部门有归属感，那他就会渐渐放弃这个部门！这时可以在例会时间带大家玩玩，可以多邀请其他部门组织的成员一起玩。男女最好各半，活动结束后组织大家互留联系方式。或许现在的你并没有闲心去结交更多的朋友，但是大一的他们不一样。结交朋友是他们参加组织一个很重要的目的。当然活动结束后联系与否，这就与你没有关系了！
我强调了是例会时间，为什么呢？因为大一的小孩不会管理自己的时间，一时间不适应大学的学习生活方式，很难在学习，工作中周转，如果你让过多的活动占据他们时间，那他们会因为在这个组织太忙而有生疏感的。我觉得每个周见一次面是最好的。如果有大型活动，那可以另外讨论。
例会上，多给大家讲讲考研，
就业或者学校牛人的事迹
等。一般加入社团的孩子，他们都是对自己要求很高的，他们会带着崇拜的眼光去看待你讲的这些人，同时也在不断地学习。如果你有足够的社交能力，那你就多邀请这方面的牛人来和他们交流。不管工作需要与否，都有必要找一个电脑比较熟悉的人教会大家做最简单却最实用的PPT，视频，PS等，哪怕是基础入门也好。这对部门建设会起到意想不到的作用哦！
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