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减肥项目创业市场分析

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-28 07:27:20 | 移动端:减肥项目创业市场分析

篇一:科学、高效减肥项目商业计划书

基于科学运动和合理饮食的个性化高效减肥技术

商业计划书

一、 技术简介

基于科学运动和合理饮食的个性化减肥技术(以下简称“本技术”),以运动科学、生物、医学等学科为基础,以科学运动和合理饮食为手段,着眼于有效、科学、安全、便捷的肥胖治疗,在多个运动项目的国家队和大众人群中,都有过大量的应用实践,技术成熟,效果显著。

大量实验结果证明,与国内主流的减肥机构、医院相比,本技术见效快、成本低、不影响正常的工作生活、不用医药、无不适感、不影响人体健康,并且优于国际上同类研究报道的结果。具体对照如下。

之所以能够形成如此高效的减肥技术,来源于医学、营养学、运动人体科学等多学科高水平研究人员通力配合带来的聚变,促生了减肥理念上的飞跃,并形成了产业潜力巨大的成果。另外,研究人员在研究过程中,不断有新发现,今后将有源源不断的研发成果问世,下一阶段将主要面向亚健康人群降低猝死风险、糖尿病人群降血糖的运动、营养与理疗处方的研发。

二、 市场前景

当前,我国每5名成年人中有1人体重超标.每10 人当中就有1人肥胖,青少年儿童的情况更严重。我们目前超重人口超2亿人,肥胖患者过亿!并且这个情况在未来可能日益严重。国内减肥瘦身市场的规模,每年都在以20%以上的速度递增,预计2015年市场总规模将超1000亿元。

目前,国内市场的减肥服务机构,主要以减肥医药、减肥体育训练、减肥食品等方式为主,相比于本技术的综合疗效,都是差距明显,在国际上也尚未发现水平超过或接近本技术的机构或个人。这是一块投资洼地。

三、 运营计划

国家体育总局科研所与投资方联合发起“北京国体健康服务有限公司”(以下简称“公司”)。

在起初阶段,公司以健康服务俱乐部的形式,面向中高端的亚健康人群和青少年肥胖症患者,提供科学减肥服务。同时,公司联合科研所,向科技部申报科研项目,争取国家某科技计划的支持。

在公司开始稳定经营并有较好的现金流之后,加快市场运作,开发面向其他亚健康人群的服务项目、远程治疗指导,以及可销售的商品。

四、 融资需求

起步阶段,计划融资400万元。科研所以单位品牌、技术、专家队伍、设施设备等资源入股,占股权的65%;投资方占股权35%。融资的用途主要有:

在公司声誉、员工队伍、经营业绩都有了较好的规模后,视具体情况研究增资扩股、连锁经营、授权代理等事宜。

五、 盈利模式

在起步阶段,经营项目是减肥,依靠专家提供的个性化减肥方案盈利。在稳定经营后,可提供远程诊断及治疗,以及其它慢性病、亚健康问题的治疗。

减肥项目主要面向两类人群:一是面向中高端的成年人群,每人收费约

2.5万元;二是青少年肥胖患者,每人收费约2万元。项目周期为30天,成本约1000元/人。因此,每年招纳120个客户即可收支平衡。

六、 投资回报

投资盈亏估算

开拓市场,总体上是“快-慢-快”的节奏。起初,通过老客户,以及各种关系资源,能够迅速做到一定规模;之后,由于是新机构发掘新客户,需要时间方能见效,发展速度将较初期为缓;随后,由于本技术的鲜明效果为市场所广泛认可,并通过第一批客户的口碑宣传以及各种宣传媒介的作用,将带来新客户的迅猛增长。

七、 项目团队成员

技术负责人:张**,1973年出生,国家体育总局科研所研究员,运动人体科学、医学、营养学的学科背景。在多年的学术研究基础上,开展了大量的亚健康人群的治疗工作,积累了极其丰富的实践经验,得到“国家关心下一代工作委员会”的好评,并在中央电视台作为健康节目的主嘉宾做过宣讲。

技术推广负责人:傅**,1982年出生,国家体育总局科研所职工,有管理、数学、计算机等学科的学术背景,有在国家机关、事业单位的工作经历,也有过成功的创业经历。

技术专家:徐**,1976年出生,国家体育总局科研所研究员,运动生理生化专业背景。在运动减肥、人体科学等方面有较好的理论素养和实践经验,与张漓研究员有长期合作。

减肥教练:李*、刘*,与张漓研究员有长期合作,理解和执行能力强。

篇二:减肥可行性研究报告

减肥项目可行性研究报告 2016年

前 言

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,为客户设计该项目的建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。我们策划编制的减肥X项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

减肥项目可行性研究报告

第一章 项目总论

一、项目背景

二、项目简介

三、项目可行性与必要性分析

四、主要经济指标说明

五、可行性研究报告编制依据

第二章 项目建设单位介绍

一、项目建设单位介绍

二、经营业绩

三、资质证书

第三章 减肥市场分析

一、减肥行业发展现状

二、减肥行业市场规模分析与预测

三、减肥市场分析小结

第四章 项目总体规划

一、项目定位

二、项目功能

三、主要服务内容

第五章 运营管理

一、商业模式

二、运营模式

第六章 项目建设条件

一、项目选址

二、地理位置

三、交通条件

四、基础设施

第七章 工程建设方案与总图布置

一、工程建设基本原则

二、总图布置方案

三、建设经济指标

第八章 人力资源管理

一、组织架构

二、劳动定员

三、人员培训

四、薪酬绩效制度

第九章 节能、节水保护

一、编制依据

二、能耗与水耗分析

三、节能、节水措施

第十章 环境保护与劳动安全

一、设计依据及执行标准

二、环境影响分析

三、环境影响保护措施

四、劳动安全措施

五、环境保护与劳动安全措施

第十一章 消防设计

一、设计依据及执行标准

二、危险因素分析

三、消防安全措施

第十二章 项目实施进度安排

一、项目实施阶段规划

二、项目实施进度表

第十三章 建设投资估算

一、投资估算范围

二、资金使用计划

1、项目总投资

2、固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其它费用、建设期利息)

3、流动资金

三、分年投资计划表

四、资金筹措

第十四章 项目财务评价

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、敏感性分析

四、盈亏平衡分析

五、盈利能力分析

六、财务评价结论

第十五章 项目综合评价

一、SWOT模型分析

二、项目结合评价结论

第十六章 附件

篇三:减肥商业计划书

减肥项目商业计划书 2016年

前 言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

减肥项目商业计划书

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 减肥行业与市场分析

一、市场环境分析

(一)政策环境分析

(二)经济环境分析

二、减肥行业市场分析

三、减肥市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分 平台服务内容

一、平台定位

二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍

第五部分 商业模式

一、商业模式

二、盈利模式

第六部分 营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第七部分 项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

第八部分 融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

(一)评估技术说明

(二)收益现值法简介

(三)评估假设与模型

(四)评估值的计算

第九部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表

(二)项目现金流量预测表

(三)项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第十部分 风险分析

一、风险因素

(一)行业竞争加剧风险

(二)信息风险

(三)技术风险

(四)管理风险

(五)财务风险

二、应对措施

(一)应对行业竞争风险

(二)应对信息风险

(三)应对技术风险

(四)应对管理风险

(五)应对财务风险

附件


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